人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)理措施
人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)理措施
人防工程是國防工程的重要組成部分,加強人防工程質(zhì)量管理是提高城市整體防護能力,有效保存戰(zhàn)爭潛力的必然要求。人防工程在全部施工過程中,每個分項工程的質(zhì)量隨時受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。工程質(zhì)量往往會因某個因素而出現(xiàn)問題,通過加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理能有效防止不合格工程的出現(xiàn)。其內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗。
施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督一般可采用以下幾種手段:
一是指令文件控制。即項目監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務,指出施工中存在的問題,明確施工單位的責任。
二是駐地監(jiān)督控制。施工單位質(zhì)檢員在施工現(xiàn)場認真觀察工程的變化過程,及時處理質(zhì)量隱患,對有危險苗頭的項目予以重視并報告監(jiān)理人員。
三是實驗控制。監(jiān)理工程師判定材料和工程品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評判標準的,分部分項工程中每道程序所用材料的物理、化學性能,結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比,通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量情況。
四是測量控制。施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查,對工程實體施工中出現(xiàn)的誤差在允許偏差范圍內(nèi)嚴格控制。在施工過程中,應對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查,對不合乎工程實體基本測量要求者,應及時指令施工單位處理。
五是利用支付手段控制。施工單位未能全部按監(jiān)理工程師指令進行施工,當工程質(zhì)量出現(xiàn)問題從而達不到規(guī)定標準時,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽字支付工程款,顯然這種控制是直接有效的手段。
人防工程質(zhì)量檢驗一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職人員檢查相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國家或人防部門頒發(fā)的人防工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、防護設備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與施工驗收規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程等。從原料進場、施工單位構(gòu)配件的生產(chǎn)、防護設備安裝到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場施工中進行質(zhì)量檢驗。
在人防工程施工現(xiàn)場管理中,還可以采取以下三項質(zhì)量控制措施:
一是核查施工單位質(zhì)量保證體系。包括對其質(zhì)量檢測機構(gòu)的合同資質(zhì)認證,對施工單位質(zhì)量檢測人員、施工質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)工種作業(yè)人員等的崗前培訓、技能考核、合同資質(zhì)認證、掛牌上崗和每月考核評審制度的檢查等。
二是實行聯(lián)合巡檢制度。每周定期由分管質(zhì)量的總監(jiān)組織相關質(zhì)量負責人對施工現(xiàn)場巡視檢查,檢查后對所發(fā)現(xiàn)問題進行現(xiàn)場討論,分析其根源,還對施工中所發(fā)現(xiàn)的典型加以表揚、推廣。
三是召開質(zhì)量缺陷現(xiàn)場分析會。對在施工中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,無論大小,均組織有關責任人員召開現(xiàn)場會進行分析討論,以達到教育、警示作用,避免出現(xiàn)類似問題。
人防工程施工現(xiàn)場管理是指用科學的管理制度、標準和方法對人防工程施工現(xiàn)場人、機、料、信息等生產(chǎn)要素進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
