工程施工管理目標(biāo)主要管理措施
一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)
各類原材料符合設(shè)計(jì)要求,各類試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全, 砂漿、混凝土試件強(qiáng)度的合格率達(dá)100%,分項(xiàng)工程一次評(píng)審合格率100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上;確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),單位工程省、部?jī)?yōu)。
二、主要管理措施
1、主要管理人員措施
(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的施工規(guī)范的要求組織施工,把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,切實(shí)做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)施工前,認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審,進(jìn)行施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中,每進(jìn)行一道工序,經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格者,不準(zhǔn)進(jìn)人下道工序。對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底,用簡(jiǎn)單明確的文字寫明施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后再施工。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《鐵路工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會(huì)議;提高管理水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格按圖施工,不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。
(4)所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須有產(chǎn)品出廠合格證,并經(jīng)監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。水泥必須分期、分批、進(jìn)行檢驗(yàn),砂石料鋼材必須進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn),不合格的材料禁止使用。
(5)必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)施工對(duì)象的方位、標(biāo)高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄,并經(jīng)工程監(jiān)理人員復(fù)查無誤后進(jìn)入資料存檔管理。
(6)認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,沒有監(jiān)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、質(zhì)檢員簽字,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程施工時(shí),質(zhì)量檢驗(yàn)人員、專業(yè)技術(shù)人員必須共同進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。
(7)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)量管理制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作,對(duì)混凝土、砂漿、三七灰土等準(zhǔn)確計(jì)量,以確保工程質(zhì)量。
(8)所有技術(shù)工作人員要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公,處理問題不過夜,實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度,對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng),給各班組交代清楚。對(duì)涉及到的變更問題,必須經(jīng)過建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的同意。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管理措施
(1)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系要在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。
(2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”,實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程,提出返工意見。
3、工程質(zhì)量的管理措施
(1)進(jìn)入施工場(chǎng)地的各作業(yè)隊(duì),首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施,建立責(zé)任制,把創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目層層分解,落實(shí)到人。
(2)進(jìn)入本工程的每一個(gè)管理人員和施工人員,必須接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和命令,確保工程質(zhì)量。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作制度,尤其是混凝土配合比,水泥砂漿配合比的計(jì)量工作。 試驗(yàn)合格,監(jiān)理簽認(rèn),方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)各作業(yè)隊(duì)的專職質(zhì)檢員做到不離施工現(xiàn)場(chǎng),盡職盡責(zé),對(duì)違章作業(yè)、不重視施工質(zhì)量的現(xiàn)象及時(shí)糾正,并有權(quán)責(zé)令其停止施工。
(5)嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢查、檢測(cè)制度,并逐級(jí)檢查和驗(yàn)收。
(6)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序的施工。
4、施工隊(duì)要按要求制定“三圖一表”,并確保按圖實(shí)施。
(1)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖除在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室進(jìn)行揭掛外,在施工工地醒目位置也應(yīng)進(jìn)行揭掛,但必須清晰,方便各級(jí)檢查人員對(duì)規(guī)檢查。
(2)施工負(fù)責(zé)人必須隨身攜帶施工網(wǎng)絡(luò)流程圖,在施工過程中要根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖明確的安全卡控重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行對(duì)規(guī)執(zhí)行和對(duì)規(guī)檢查,逐項(xiàng)抹記,杜絕流于形式,執(zhí)行走樣。
(3)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖明確的有關(guān)安全卡控關(guān)鍵和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求應(yīng)納入安全技術(shù)交底和點(diǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),使相關(guān)人員明確安全關(guān)鍵和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,形成共同執(zhí)行、合力卡控的良好氛圍。
(4)應(yīng)做到一項(xiàng)施工一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流程圖,內(nèi)容必須緊密切合本項(xiàng)施工的實(shí)際,根據(jù)施工進(jìn)度每天更新施工網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)圖的編制依據(jù)為本項(xiàng)施工的施工組織措施。
(5)對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖的運(yùn)用是:“一要揭掛標(biāo)準(zhǔn),二要隨身攜帶,三要統(tǒng)一背包,四要熟記內(nèi)容,五要對(duì)規(guī)抹記。”(見附表)
5、 保證工期的主要技術(shù)措施
(1)做好施工準(zhǔn)備是保證工期的必備措施
①做好施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)本工程的要求,作出周密的施工計(jì)劃,對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵的施工項(xiàng)目,成立攻關(guān)小組,確保按期完成施工任務(wù)。
②大型施工機(jī)械設(shè)備要按計(jì)劃限期進(jìn)場(chǎng),并保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。
③按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作,關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、審核圖紙、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育、施工圖技術(shù)交底。
(2)按照投標(biāo)文件要求進(jìn)行工期控制
①認(rèn)真組織施工,按計(jì)劃實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排,執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)因素。
②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)季度、月施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量報(bào)表。
③均衡組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工,做到工期與質(zhì)量并重,計(jì)劃與形象進(jìn)度統(tǒng)一,價(jià)值與工程數(shù)量協(xié)調(diào),配置充足的勞動(dòng)力滿足施工需要,組織好各工序的銜接,不窩工、不停工。
(3)機(jī)械設(shè)備是保證工期的關(guān)鍵因素
①編制施工機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程,經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使用情況,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。
②組織好足夠的施工機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)”制度使設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
