機務安全管理措施
一、安全管理:
1、完善安全領導組織機構,定期召開安全例會;
2、進一步完善各項安全管理制度和安全操作規(guī)程、制定安全應急預案;
3、加強對車輛駕駛員、工程機械操作手上崗前的培訓和安全知識教育,堅持做到安全第一,預防為主的原則。
4、簽訂安全目標責任狀,強化領導安全意識,督促施工單位組織成立安全應急小組,指派合格的特種機械操作手和車輛駕駛員。
5、施工車輛和工程機械必須設置和懸掛明顯、醒目的安全指示標志、標牌。
6、維修人員施工現(xiàn)場臨時用電必須遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,并由合格的專業(yè)技術人員操作。
二、機務管理:
1、認真執(zhí)行上級各項機務管理制度的技術規(guī)定,完善機械設備的管理使用、保養(yǎng)、修配、供應等環(huán)節(jié),降低成本、提高效率。
2、加強機務檔案管理工作,建立健全固定資產(chǎn)臺賬,機械設備卡片,所有設備必須,一機一檔,檔案內(nèi)容齊全、真實規(guī)范。
3、加強工程機械操作人員的技術培訓和安全教育工作,做好操作人員的業(yè)務評優(yōu)和紅旗設備的評選工作。
4、負責對全站駕駛員、車輛以及工程機械設備證件的年檢、年審、上戶、過戶、申報、報廢等審批手續(xù)。
5、對施工車輛和機械設備進行定期檢修、保養(yǎng),經(jīng)常保持完好狀態(tài),努力提高施工車輛和機械設備的完好率和利用率。
6、繼續(xù)完善“單車核算”,合理配置資產(chǎn),辦理設備調(diào)拔、驗收、油耗審定、機械設備修理、折舊等工作。
7、更好地配合工程管理、充分發(fā)揮機械設備的效益,各設備出入庫手續(xù)。出庫時必須經(jīng)領導批準,入庫時須經(jīng)材料員驗收合格后入庫,對領用的工程機械、設備由機務辦收取領用單位的機械臺班費用,用于設備維修和更新。
三、 車輛管理:
1、機關所有車輛由機務辦統(tǒng)一管理,辦公室調(diào)度,重點保證站領導外出公務活動及公路巡查用車。
2、車輛維修,駕駛員應事先將車輛情況及維修項目向機務辦報告,由機務辦主任上報領導,駕駛員將車輛送往指定廠家修理,大修車輛必須經(jīng)領導批準。
3、機關所有車輛必須由專職駕駛員駕駛,未經(jīng)許可禁止其他人員駕駛,違者追究駕駛責任。
4、車輛用油:必須嚴格按百公里耗油量逐月核實。
四、駕駛員、操作手職責:
1、車輛駕駛員,工程機械操作手必須牢固樹立預防為主、安全第一的思想,聽從指揮、服從安排和調(diào)度。
2、加強政治業(yè)務及法律、法規(guī)知識學習,努力提高技術素質和安全意識,不得違章操作和使用車輛及機械設備。
3、搞好經(jīng)常性的保養(yǎng)、維護,使車輛、機械設備保持良好的工作狀態(tài)。做好出車準備,保證隨時奉命出車。
4、在車輛修理期間,駕駛員必須跟班修車,負責對車輛修理的時間、配件、質量把關、經(jīng)驗收合格后方可簽字出廠。
5、駕駛員及機械人員的油料、配件等發(fā)票報帳,必須經(jīng)部門負責人把關簽字,機務辦主任以上審核,領導批準后方可報銷。
6、未經(jīng)批準,不得將車輛及機械設備轉借或轉租。
7、禁止駕駛和機械操作手酒后駕駛車輛和操作機械設備。
五、獎罰措施:
本部門安全負責人、車輛駕駛員必須認真履行安全職責,簽訂安全目標責任狀,造成重大經(jīng)濟損失和惡劣影響的,按照有關規(guī)定追究責任或送交司法機關處理。
