污水處理廠工程質(zhì)量管理措施
污水處理廠工程質(zhì)量管理
1質(zhì)量管理體系
1、建立由總包施工項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)總責(zé),總包施工項(xiàng)目部總工程師直接組織,副經(jīng)理按分管專業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),土建、工藝安裝、電氣儀表、林料供應(yīng)、試驗(yàn)檢驗(yàn)責(zé)任工程師進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量控制管理并負(fù)責(zé)的總承包施工質(zhì)量管理體系。
2、各專業(yè)施工項(xiàng)目組按所承擔(dān)的施工范圍建立專業(yè)質(zhì)量管理組,專業(yè)質(zhì)量管理組作為總包施工質(zhì)量管理體系的組成部分,在總承包施工質(zhì)量管理體系統(tǒng)一組織下分別負(fù)責(zé)所施工專業(yè)工程的質(zhì)量管理,并承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量合同責(zé)任。
3、總包施工質(zhì)量管理與分包專業(yè)質(zhì)量管理組按以下原則和程序協(xié)調(diào)工作。
a、分包方承認(rèn)并遵守總包施工合同中對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,確保實(shí)現(xiàn)總包項(xiàng)目部確部質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行總包項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理計(jì)劃。
b、分包方項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師為總包項(xiàng)目部工程技術(shù)部、質(zhì)量工程部成員,參加總包項(xiàng)目部總工程師、質(zhì)量工程師組織的質(zhì)量專業(yè)會(huì)議和質(zhì)量聯(lián)合檢查活動(dòng)。
c、分包方自行承擔(dān)由自身施工原因造成的質(zhì)量問題的全部分包合同責(zé)任。
d、由總包方指定供應(yīng)的鋼材、水泥等材料為指定供應(yīng)商供貨,不等同于甲供材,不排除分包方相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理責(zé)任。因此,除由供應(yīng)商按規(guī)定提供產(chǎn)品合格證外,分包方應(yīng)按國(guó)家,天津市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制管理。
e、由總包方統(tǒng)一組織攪拌生產(chǎn)的混凝土,總包方按國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定提供混凝土性能試驗(yàn)合格文件,承擔(dān)混凝土生產(chǎn)中的質(zhì)量責(zé)任。但總包方提供的混凝土性能試驗(yàn)合格文件不能代替分包方按規(guī)范規(guī)定應(yīng)進(jìn)行的各種現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
f、總承包施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)如下圖示。
2質(zhì)量管理計(jì)劃
1、分項(xiàng)工程編制質(zhì)量管理控制工作計(jì)劃,質(zhì)量管理控制工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括:
(1)、質(zhì)量管理控制工作程序。
(2)、分項(xiàng)工程主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和管理要點(diǎn)。
(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
(4)、質(zhì)量記錄要求。
(5)、管理責(zé)任及責(zé)任崗位。
2、各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理控制工作計(jì)劃見附件8:分項(xiàng)工程質(zhì)量管理控制工作計(jì)。
