室內精裝修工程質量管理質量保證措施

室內精裝修工程質量管理質量保證措施

室內精裝修工程質量管理和質量保證措施

1工程質量目標與承諾

1.1總體質量目標:我們承諾本工程一次性驗收保證達到合格,確保**中心工程質量標準為廣東省優(yōu)良樣板工程,爭創(chuàng)魯班獎。

1.2分部工程質量目標:確保優(yōu)良。

1.3分項工程質量目標:確保分項工程優(yōu)良率在90%以上。

1.4按《is-90002國際質量管理和保證體系》的要求,實行全面質量管理。

2工程質量保證措施

2.1質量管理機構:為確保工程施工質量,在該工地成立公司內部'質量監(jiān)督組',對工程質量實行強制式的內部監(jiān)督,'質量監(jiān)督組'人員安排為:土建專業(yè)二人,安裝專業(yè)二人,由公司質安處的派出人員與工地專職質檢員組成。為保證質量監(jiān)督的公正性和權威性,'質量監(jiān)督組'與項目管理班子分離,由公司質檢站直接領導,單獨行使'停工權''罰款權'、'限令整改權'等權限。

2.2建立質量保證體系

2.3建立健全質量保證體系

明確項目經理及管理人員的質量職責,將責任落實到人,項目經理是本工程質量的第一責任人,對工程質量負有重要責任,以技術負責人為首的技術管理部門對工程質量提供技術保證。參與本工程的每個部門每個人都分工明確,各負其責,形成嚴密的質量管理責任體系,認真貫徹以保證工程質量。每個參予施工的人員都按各自的分工與職責,明確、細致、全面的分工,各自做好本職工作,嚴格把好關,既分工又協(xié)作,形成一個堅強有力的施工工作班子,各級領導要按分管范疇管好各自所轄工作,及時地檢查、總結,不斷提高。

3落實三層質量檢查驗收工作

切實做好班組自檢、項目部專業(yè)質安復檢與監(jiān)理、業(yè)主、設計、驗收檢查的三層質量檢查驗收工作,堅持分層、分片、分段做好各項隱蔽工程的隱蔽前檢查驗收工作,檢查合格后,及時辦理隱蔽工程檢查驗收記錄、簽字手續(xù)。

3.1堅持優(yōu)質標

在施工檢查驗收各分部分項工程時按《建筑工程質量檢驗評定標準》(gbj301-88)優(yōu)良等級的指標要求與驗評。在施工中嚴格要求,為產品最終實現(xiàn)優(yōu)質打下良好的基礎。在施工交底時,把各項的優(yōu)良標準用文字明確下達到各施工班組,做到操作人員個個心里明