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建筑立面整飾施工質量管理措施

發(fā)布時間:2023-06-20 19:05:01 查看人數(shù):98

建筑立面整飾施工質量管理措施

建筑立面整飾施工質量管理措施

建筑立面整飾項目施工質量的管理措施

1.質量保證體系:根據(jù)工程特點,建立質量保證體系,并對其運行情況進行監(jiān)控,具體過程及要求如下:

(1)明確分項工程的質量目標及要求,并以書面形式明確;

(2)明確項目部人員的質量職責,并與公司有關部門的人員相對應,進行對口管理;

(3)公司隨時對質量體系的運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。公司對工程管理過程中的質量保證體系的設置詳見《工程質量的管理控制流程圖》附圖 7-1。

2.質量管理體系

質量管理體系含蓋了各項目部及公司相應部門,主要是履行監(jiān)督職責和管理職能。管理職責如下:

(1)項目經(jīng)理的質量職責

全面負責工程質量,包括自身施工及分包施工的所有內容,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等多項指針的完成。

(2)項目總工程師的質量職責

項目主任工程師作為整個工程質量控制及管理的執(zhí)行者,應對整個工程的質量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導書等,主持質量分析會對質量問題提出切實可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質量。

(3)公司管理部門的質量職責

主要負責各項目部的施工過程,把施工質量作為其首要任務嚴格按質量標準和施工規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗、驗收。

(4)項目質量部的質量職責

質量部對工程質量進行全面管理的主管負責人應對施工過程進行檢查及驗收,并對出現(xiàn)的質量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求,并對各種質量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質量不合格的產(chǎn)品,有權下達停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復核才允許復工。

3.施工管理中的質量控制

將從以下幾方面進行有效的質量控制。

(1)階段性的質量控制要求

1)事前控制階段

主要指建立完善的質量保證體系,質量保證計劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段,主要做到以下幾點:

各項目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報開工報告。施工人員應有上崗證。

對所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃;

項目部代表公司參與設計交底、圖紙會審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標準,建筑的定位線及高程水準點。

2)事中控制階段

事中控制是指施工過程中的質量控制,是質量控制的關鍵,主要為:

完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍,及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表,抓住關鍵問題,進行處理和解決。

參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗收工作;

3)最終檢驗階段:

事后控制是指對施工成品進行質量評價。按規(guī)定的質量評定標準和辦法對分包完成的各項工程進行檢查驗收。

收集項目部提供的所有技術資料并檢查審核,確保資料的準確及完整性。

(2)施工過程中的質量控制要求

以加強施工項目質量控制為主要目標,堅持'質量第一,客戶滿意',以預防為主,堅持質量標準的嚴格把關,一切用資料說話;

公司質量部在對項目部質量監(jiān)督過程中,從對質量的事后檢查把關,轉向對質量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質量檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產(chǎn)品的質量檢查;

組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關圖紙,了解并審核對應的施工方案,以做到在檢查時心中有數(shù);

加強對各項目部的材料、設備質量管理力度,凡工程所用的材料及設備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標準,各項目部的材料、設備進場必須提供相應的質量保證書,在有必要的情況下提供復試報告,同時將不定期的抽檢,以確保材料、設備的質量能達到相

應的質量標準;在施工過程中,對各項目部的施工順序進行嚴格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實,發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時,督促其整改并進行復檢,符合標準后方能繼續(xù)施工。

(3)其它一些質量控制要求

①質量跟蹤管理控制:

根據(jù)工程特點對各項目部制定切實可行的目標,并在工程施工過程中進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進行復檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質量。

②施工計劃的質量控制

在編制完工程的總進度計劃后,要求各項目部依據(jù)總進度計劃,依自身的特點編寫階段性進度計劃,月施工進度計劃直至周、日進度計劃,對于部分關鍵工序甚至編制小時進度計劃。施工中應以工程質量為最高宗旨,如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾時,應把質量放在首位。工期必須服從質量。

建筑立面整飾施工質量管理措施

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