當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理措施

酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施

發(fā)布時(shí)間:2023-06-23 21:05:04 查看人數(shù):68

酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施

酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施

酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施

一、材料'樣板制度'

我司對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定,達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌購回現(xiàn)場使用,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入工地使用。

二、材料供應(yīng)'需求制度'

1、材料需求流程

材料需求流程如圖

工程段材料需求計(jì)劃表--總材料需求計(jì)劃表--材料定貨計(jì)劃表--材料定貨合同簽訂--生產(chǎn)過程跟進(jìn)--材料進(jìn)場入倉

2、材料需要計(jì)劃

根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。

3、材料來源計(jì)劃

根據(jù)需要計(jì)劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購,專業(yè)廠家定購,市場采購等。

4、材料申請(采購)計(jì)劃

申請(采購)計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。

三、材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料,包括多種原材料,半成品及成品材料,必須先將材料技術(shù)資料、試驗(yàn)數(shù)據(jù),材料樣品及實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,即嚴(yán)格材料報(bào)驗(yàn)制度。凡是資料不齊全或末經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。在采購材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

四、施工現(xiàn)場材料管理

1、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放,要求磚成丁,砂石成方,鋼木材分類整齊碼放,原材、半成品分別放置。

2、施工垃圾及時(shí)清運(yùn),每日工完場清。

3、施工現(xiàn)場管理控制

預(yù)控以各責(zé)任區(qū)為管理點(diǎn)訂閱各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)罰制度,簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,制度明確,獎(jiǎng)罰分明。

落實(shí)1、項(xiàng)目經(jīng)理部每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題限期要求解決

2、每周對項(xiàng)目經(jīng)部班長現(xiàn)場進(jìn)行一次評比,如開例會(huì)予以獎(jiǎng)評

五、料具領(lǐng)用管理

1、實(shí)行限額領(lǐng)料,減少損耗,降低生產(chǎn)成本,具體實(shí)施步驟:

各分部分項(xiàng)工程施工前由預(yù)算員作施工預(yù)算用料表

由工長根據(jù)每日工作量下發(fā)任務(wù)書

材料員根據(jù)任務(wù)書限量發(fā)放材料

每日施工剩料及時(shí)回收入庫

項(xiàng)目經(jīng)理部對名分部工程用料加以控制

2、建立機(jī)械設(shè)備維修保護(hù)檔案,每月對各種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修,

上油保養(yǎng),同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書,保證機(jī)械良好運(yùn)行。

3、實(shí)行出門條制度,材料進(jìn)出場須持工長、材料員簽字的材料清單,項(xiàng)目經(jīng)理部每月匯總查對,廢舊材料由材料員負(fù)責(zé)分棟回收,充分利用。料區(qū)、庫房內(nèi)各種材料分類碼放整齊,各種油漆專庫存放,材料臺(tái)帳記錄真實(shí)明白。

4、料具管理控制

項(xiàng)目總經(jīng)理部--項(xiàng)目部--勞務(wù)隊(duì)

1、由預(yù)算組、材料組對分部工程用料控制--(用料控制)1、按照施工預(yù)算,每日限量發(fā)放材料--(用量控制)--1、合理使用材料廢舊料及時(shí)回收

2、材料組、安全組對機(jī)械使用情況進(jìn)行監(jiān)督--(機(jī)具控制)2、對機(jī)械入場檢查前驗(yàn)收,定期組織檢修、保養(yǎng)--(機(jī)具控制)2、按章操作機(jī)械合理使用,定時(shí)保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時(shí)排除

3、安全組、材料組對施工材料存放進(jìn)行檢查--(料場控制)3、按照平面布置圖料場保證碼放整齊--(料場控制)3、工完料凈腳下清,每日清理現(xiàn)場

六、材料保管制度

對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防火 、防腐的材料按要求分類堆放,妥善保管。

裝飾材料的堆放方式:

1、石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。

2、木飾面板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。

3、制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

4、制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。

在倉庫中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù),針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別是考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度定期組織檢查和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨(dú)分開存放。

七、利用專業(yè)工廠加工半成品,減少現(xiàn)場制作量

能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物體盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面板、柜、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現(xiàn)場安裝。玻璃制品委托專業(yè)廠家加工,設(shè)計(jì)部跟進(jìn)。

八、對主要裝飾材料控制的具體做法

1、石材材料

(1)石材荒料和大板料送到加工廠時(shí)必須嚴(yán)格監(jiān)控。按荒料編號順序加工,并檢查在礦山出料時(shí)的手噴漆記號,沒有記號的荒料絕對不準(zhǔn)上鋸。

(2)鋸割時(shí),必須作好上鋸記錄,以便控制進(jìn)度。

(3)光面板要嚴(yán)格控制好板材的粗磨、細(xì)磨、精磨和拋光的全過程,主要控制手段是:

①選用意大利設(shè)備--大板連續(xù)磨拋機(jī),自動(dòng)控制。

②逐號更換磨石,進(jìn)行粗磨、細(xì)磨和精磨,所有磨石選用進(jìn)口磨石所有工序連續(xù)完成。

③細(xì)磨、精磨時(shí)必須適量加水,以免燒壞板面。

④研磨時(shí),均勻地對板面施加一定的壓力,全自動(dòng)控制。

⑤加工最后一道工序是拋光。令光澤度在400~500范圍內(nèi),則為啞面板,光澤度在850~900范圍內(nèi)為光面板,用儀器wgg60-s(c)數(shù)字光澤度測量儀測定驗(yàn)收,拋光驗(yàn)收合格。

(4)定線開界用電腦數(shù)控紅外線石材切割機(jī)(嚴(yán)禁用人工手搖鋸切割)確保成品的平面尺寸精確,垂直角度準(zhǔn)確方正。光面板在開辦前先在板背后用油性毛刷沿長度方向畫一標(biāo)志線(本標(biāo)志線在鋪貼地面時(shí)作方向控制用),然后上臺(tái)開界。

(5)切割好的板材按以下標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;

①長度、寬度誤差為:±1mm;

②兩條對角線長度誤差為:±1mm;

③平整度誤碼差對角線量±1mm內(nèi),用鋁合金靠尺檢查;

④厚度誤差為:±1mm;

⑤對火燒板,研磨后不經(jīng)拋光工序即下線,先

驗(yàn)收平整度,用2m鋁合金靠尺檢查,誤差在1mm之內(nèi),平整度驗(yàn)收通過后,進(jìn)行火燒工序,火燒后檢查板面,質(zhì)感均勻,然后上電腦數(shù)控切割臺(tái)開界成需要尺寸成品。

(6)經(jīng)加工好、驗(yàn)收好的石材,須作防污或防水、抗堿處理的,則必須按要求涂刷相應(yīng)的處理劑,待干燥后,綁扎搬運(yùn),措施是:采用木箱包裝法,具體做法:

①經(jīng)檢驗(yàn)好的仿古石、大理石等產(chǎn)品,兩塊產(chǎn)品光面相對,在周圍加補(bǔ)防潮紙。

②按捆包好的產(chǎn)品順序立于箱內(nèi),周圍空隙用富有彈性的軟填料塞緊,確保產(chǎn)品在箱內(nèi)不松動(dòng)。

③木箱要緊固,用白杉木板做木箱,木板不得有霉?fàn)€、碎裂,不能用等外品,箱板厚度不得小于20mm,木箱兩端須加設(shè)鐵腰,橫檔上加設(shè)鐵包角,外邊要加對角交叉檔。

④每個(gè)木箱內(nèi)外,都不準(zhǔn)有釘尖外露,不允許用帶色的易染物填料塞空,而要用塑料泡沫紙。

⑤裝好后,打上'向上'、'防潮'、'小心輕放',及規(guī)格、塊數(shù)等標(biāo)志。

(7)標(biāo)注好施工日期,盡量保證運(yùn)到工地立即施工,以減少現(xiàn)場堆放量。

(8)運(yùn)輸要避免長途運(yùn)輸對石材的碰損崩角。

(9)石材運(yùn)工地,在特定在加工場內(nèi)進(jìn)行二次加工處理(包括磨小斜邊和防滲、防污處理),建議選用意大利進(jìn)口產(chǎn)品--'保得10s'對光板進(jìn)行底面、側(cè)面防滲處理,對火燒板進(jìn)行防污處理,美紋紙包邊角處理。二次處理完成后,由搬運(yùn)班送至施工段。

1、對木材的控制

(1)木飾面板及木裝飾線嚴(yán)格按照最后確認(rèn)的樣板購買,達(dá)到飾面效果為準(zhǔn)則,采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

(2)各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)進(jìn)口為佳/

(3)木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優(yōu)質(zhì)木方。

(4)對于木線條、收口線、角線等我們將采取直接到廠家定做加工的措施。

①精確計(jì)算統(tǒng)計(jì)出各類紙條的數(shù)量,繪制截面大樣圖及說明

②派專業(yè)木工和油漆工到專業(yè)加工廠監(jiān)控加工過程。

③對原木的選擇必須是經(jīng)干燥、防蛀處理顏色一致。

④選擇木線條中無扭曲、疤裂、腐朽的部分,還要注意木線條的色澤應(yīng)一致,尺寸厚薄均勻,表面光滑無坑,硬度一致,無破損現(xiàn)象,棱角分明。

⑤盡量加工尺寸較長的木線,裝飾時(shí)減少拼接,如門框、窗框等部位,木線不能接拚,需按尺寸定長加工。

⑥對加工好的木線,油漆工立即進(jìn)行打磨油漆、防塵等處理,油漆工序必須在漆房內(nèi)進(jìn)行,然后用軟性包裝物打好包裝運(yùn)往工地,注意保護(hù)。

3、對其他板材如大理石,將根據(jù)施工進(jìn)度,直接到廠家選購特等品,沒有現(xiàn)貨的大理石要提前訂貨。

4、其他附材的購買將采取預(yù)算下料單,成批采購,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和主材一樣,杜絕以次充好。

5、對購入的成品,如燈具、水件、潔具、電器之類,采取業(yè)主與設(shè)計(jì)師指定品牌,先送樣品,滿意后直接到廠家定購發(fā)貨。

6、對木門、木作半成品全部在家具廠制作,房內(nèi)完成油漆工序,做好成品后包裝好,運(yùn)載現(xiàn)場安裝。

7、對玻璃品質(zhì)的控制

(1)全部玻璃委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作,鋼化玻璃、磨砂玻璃背面上色玻璃,另附詳細(xì)專業(yè)資料。全部玻璃均先送樣板,再訂貨生產(chǎn)。

(2)各種玻璃品質(zhì)控制按國標(biāo)驗(yàn)收。

(3)注意玻璃成品保護(hù),絕對不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā)生,缺角、崩邊、磨砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等小毛病均不允許。

七、裝飾材料的白蟻防治措施

1、加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng),加強(qiáng)防潮措施,在風(fēng)高物燥的時(shí)候,以防白蟻飛入施工現(xiàn)場而埋下隱患。

2、加強(qiáng)白蟻防治知識(shí)的培訓(xùn),施工時(shí)處處留意。

3、加強(qiáng)木材、天花等材料的防蟻化學(xué)處理,防患于未然。

4、咨詢防蟻專家盡量材料防蟻材料。

5惹遇到白蟻及時(shí)通知廣州中山大學(xué)白蟻防治中心,并同其保持長期的合作關(guān)系,以共同防治白蟻。

八、外地工廠生產(chǎn)運(yùn)輸保證措施

現(xiàn)在的裝飾正在向工廠化加工發(fā)展,工廠作業(yè)流水生產(chǎn),有利于縮短工期、保證質(zhì)量、有利于現(xiàn)場管理。我司將在廣州進(jìn)行工廠生產(chǎn)木門、固定家具、墻面可以定尺定模的造型等。因桂林的裝飾材料根本無法滿足裝修要求,故材料均在廣州采購。往桂林運(yùn)輸時(shí)間在13小時(shí)左右,對于保證施工工期不會(huì)受到影響。

酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施

酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施一、材料'樣板制度'我司對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定,達(dá)到滿…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)酒店裝修項(xiàng)目材料控制信息

  • 酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施
  • 酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施68人關(guān)注

    酒店裝修項(xiàng)目材料控制管理措施一、材料'樣板制度'我司對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主 ...[更多]

管理措施熱門信息