安裝工程施工管理措施

安裝工程施工管理措施

安裝工程的施工管理措施

1 根據(jù)本工程規(guī)模和特點,建立以安裝項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn),對安裝項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行,對各專業(yè)分包隊伍進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。下面設(shè)八個專業(yè)安裝班:第一、第二、第三施工區(qū)域各設(shè)一個給排水、電氣專業(yè)班組,其他設(shè)消防專業(yè)班組、弱電專業(yè)班組各一班。

2 各專業(yè)分包納入我項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào),根據(jù)項目部統(tǒng)一安排、按時開工、按時完工、按時驗收。為了確保工程質(zhì)量達到'優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)'、'白玉蘭獎',爭創(chuàng)'魯班獎'的標準,嚴格按照公司《質(zhì)量保證手冊》結(jié)合工程實際認證執(zhí)行,嚴格建立執(zhí)行工程質(zhì)量保證體系,進行控制和管理。對施工全過程實行工序預(yù)控,將質(zhì)量問題解決在施工過程中,以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量,每個專業(yè)工程將嚴格按照工序控制點進行分級檢查。

3 材料,設(shè)備驗收,各類材料設(shè)備必須嚴格按iso9002貫標文件要求進行采購,驗收,檢驗不合格的材料及設(shè)備不準進入現(xiàn)場,無合格證,質(zhì)保書的材料和設(shè)備不準進入現(xiàn)場。

4 各分項工程的技術(shù)資料和隱蔽驗收資料及分項工程質(zhì)量評定資料,必須做到及時、準確、真實。主動自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督,部分資料必須經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位簽證的須及時做好簽證工作。

5 在實際施工中,我們除了須認真遵守有關(guān)國家規(guī)范之外,同時還應(yīng)遵守當?shù)毓╇?、消防、質(zhì)監(jiān)、治安等部門制定的有關(guān)規(guī)定和條例,確保優(yōu)質(zhì)工程。

6 以施工工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量,盡可能采用先進機械來代替手工操作。

7 嚴格執(zhí)行'三檢'制度,即自檢、互檢、專檢,三檢制度責任到人,嚴格按質(zhì)量保證體系的檢查點,檢查表規(guī)定的內(nèi)容,認真檢查填寫并確保檢查情況的及時、有效、準確。