續(xù)建工程項目部相關單位管理配合措施
一、概述
任何基建工程的施工均離不開各專業(yè)工種的分工配合。如有幸被業(yè)主確定為中標單位,我公司將采取切實有力措施,協調各方面關系,切實履行總包職能,對業(yè)主保證質量、工期各方面投標承諾的實現;對設計院積極參與設計交底,有關設計更改及時實施;對質監(jiān)站、監(jiān)理方積極配合有關過程檢測,及時提供施工資料;對分包方盡量通過立體交叉施工安排較充分的施工工期,盡可能滿足其施工所需的場地、水電、臨設等條件,并且在預埋、安裝調試方面充分配合。
二、與業(yè)主協調配合措施
1、本工程如有幸中標,開工前,應積極與業(yè)主單位溝通,建立聯系人制度。生產、技術、質量、安全、保衛(wèi)等各方面事宜;落實到個人,使業(yè)主要求得到具體執(zhí)行。
2、建立每周工程協調會制度。邀請業(yè)主、監(jiān)理,由總包單位主持,各專業(yè)分包單位參加。在協調會上,總結上周施工階段的實施情況,明確后階段的施工安排,分析及協調解決實際施工中發(fā)生的問題。
3、建立每月簡報制度。每月由總包單位發(fā)一次工程簡報,分送業(yè)主、監(jiān)理及分包單位,通報現場進度、質量、安全、文明施工等方面的情況。
4、落實工程聯系單制度。涉及設計更改、功能調整等問題及時擬好聯系單送業(yè)主簽證。
5、每月25日上報本月完成工作量,提供下月預計完成計劃。
6、施工資料齊全準確,配合業(yè)主搞好驗收。
三、與監(jiān)理協調配合措施
1、尊重監(jiān)理,服從監(jiān)理,向監(jiān)理方提供企業(yè)有關資料,按照監(jiān)理大綱做好工作。
2、施工中在自檢的基礎上,填好隱檢單,由監(jiān)理方嚴格檢驗,對不符合要求的部位,堅決予以整改,未經監(jiān)理同意不得進入下道工序施工,使工程質量始終處于受控狀態(tài),確保質量目標的實現。
3、各分部分項工程在完成后,均要由監(jiān)理檢查認可后方可進行下一道工序施工。
4、與質量有關的各種工序施工時,要建立監(jiān)理旁站制度,如混凝土試塊制作,鋼筋取樣等。
四、與設計方協調配合措施
1、認真領會設計意圖,熟悉施工圖紙。
2、重視圖紙會審,做好設計交底工作。
3、認真做好設計變更的配合工作。
4、主動邀請設計人員到現場檢查、指揮、驗收。
5、根據工程進度建議設計提前完成諸如電梯等設備的選型工作,以避免電梯道尺寸不符,埋件位置不一帶來的更改。
五、與質監(jiān)站協調配合措施
1、邀請質監(jiān)站人員現場監(jiān)督交底,提供工程有關資料。
2、邀請質監(jiān)站人員對重要部位、隱蔽工程進行驗收。
3、邀請質監(jiān)站人員技術指導,提高員工技術素質。
4、做到資料與工程進度同步,驗收前及時提供完整的竣工資料。
