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職工安全違章管理標(biāo)準(zhǔn)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-31 07:01:30 查看人數(shù):35

職工安全違章管理標(biāo)準(zhǔn)

第1篇 職工安全違章管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違章類別和檢查與考核等內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于礦全體職工(含附屬公司)。

2 引用文件

2.1鋼政發(fā)【2007】37號(hào)(集團(tuán))公司嚴(yán)禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定

3 術(shù)語

3.1違章行為一般包括違章作業(yè)、違章指揮,指沒有發(fā)生人員傷害的事件。

3.2違章作業(yè)指違反已成文的規(guī)章制度或各項(xiàng)臨時(shí)性正式規(guī)定的作業(yè)。

3.3違章指揮是指違反安全管理制度或安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指揮行為。凡按安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究措施、作出規(guī)定或親臨指揮,卻有意回避、推卸責(zé)任、不聞不問而險(xiǎn)些造成事故的行為,視同違章指揮。

3.4a類違章行為一般指可能造成死亡或多人受傷事故的違章行為。

3.5b類違章行為一般指可能造成重傷或輕傷事故的違章行為。

3.6c類違章行為一般指受行為環(huán)境和其它條件影響,尚無構(gòu)成人身傷害可能或可能性較低的一般違章行為。

4 管理職責(zé)

4.1安環(huán)科對(duì)各單位進(jìn)行違章行為的查處和考核。

4.2各單位、部門負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)的違章行為進(jìn)行檢查,并按礦要求自行考核,每月25日前將查處的違章行為報(bào)礦安環(huán)科。

5 管理內(nèi)容和要求

5.1車間、科室、作業(yè)區(qū)域、班組要結(jié)合自身實(shí)際,開展安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為,要根據(jù)違章行為的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度和可能產(chǎn)生的危害后果,對(duì)違章行為從重到輕分a、b、c三類進(jìn)行計(jì)分考核(見附件1)。a類記6分,b類記4分,c類記2分。

5.2對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類違章行為,礦、車間、科室、作業(yè)區(qū)域必須下達(dá)《安全違章行為通知單》(見附件2),嚴(yán)格追究受檢單位管理責(zé)任,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行分級(jí)考核,并組織違章職工和有關(guān)管理者參加相應(yīng)級(jí)別的安全生產(chǎn)再教育。

5.3反違章工作應(yīng)遵循“嚴(yán)守規(guī)則,違規(guī)必究;獎(jiǎng)懲并舉,教育為先;下屬違規(guī),主管有責(zé);誰檢查,誰處理;不上交,不外推”原則。

5.4班組是制止違章行為的基層單位,班組長必須把制止違章行為作為主要職責(zé)之一,發(fā)動(dòng)職工積極查找身邊的違章行為。

5.5班組自查發(fā)現(xiàn)的每項(xiàng)違章行為,應(yīng)在班組安全活動(dòng)日和“工前五分鐘”上組織分析,責(zé)成違章者作檢討,進(jìn)行幫助教育,并登記在冊(cè)。

5.6車間、科室、作業(yè)區(qū)域職工因違章接到礦下達(dá)的《安全違章行為通知單》的,應(yīng)按“安全違章行為通知單”的時(shí)間要求,將違章職工送到礦安全部門,進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育;車間、科室、作業(yè)區(qū)域內(nèi)部查出的違章職工,由內(nèi)部對(duì)違章職工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育。

5.7當(dāng)年內(nèi)違章積分達(dá)到以下規(guī)定分值的職工,應(yīng)下崗參加礦級(jí)、車間級(jí)、作業(yè)區(qū)域等相應(yīng)級(jí)別的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)閉卷考試合格后,由本人根據(jù)接受安全生產(chǎn)再教育的級(jí)別(礦級(jí)、作業(yè)區(qū)域級(jí)、大班級(jí)),向所在級(jí)別單位提出書面申請(qǐng)(家屬簽字),經(jīng)批準(zhǔn)后才能重新獲得上崗資格。

≥12分

≥8分

≥4分

安全再教育級(jí)別

礦 級(jí)

科室級(jí)、作業(yè)區(qū)域

大班、作業(yè)區(qū)、項(xiàng)目部

再教育天數(shù)

≥2天

≥1天

≥半天

考試形式

閉 卷

閉 卷

閉 卷

上崗前提

考試合格、書面申請(qǐng)(家屬簽字)、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

考試合格、書面申請(qǐng)(家屬簽字)、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

考試合格、書面申請(qǐng)(家屬簽字)、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

5.8各級(jí)要建立違章職工教育、考核登記臺(tái)帳,每月25日前將單位職工違章情況按《安全違章行為自查情況匯總表》(見附件3)要求填報(bào),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,書面和電子版報(bào)礦安環(huán)科備案。

5.9當(dāng)年內(nèi)所屬職工違章積分(礦級(jí)檢查)累計(jì)達(dá)到以下規(guī)定分值的大班或科室、作業(yè)區(qū)域,應(yīng)追究有關(guān)大班、作業(yè)區(qū)、項(xiàng)目部或科室、作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任,進(jìn)行績效考核,并組織參加作業(yè)區(qū)域級(jí)、礦級(jí)安全生產(chǎn)再教育。

違章積分

合計(jì)數(shù)

要求

大班

科室、作業(yè)區(qū)域

采礦

車間

選礦作業(yè)區(qū)域

機(jī)動(dòng)作業(yè)區(qū)域

球團(tuán)作業(yè)區(qū)域

其他單位

≥24分

≥36分

≥138分

≥48分

≥48分

≥42分

≥24分

參加對(duì)象

大班長、支部書記

大班長、支部書記

作業(yè)區(qū)域(科室)

作業(yè)長(科長)、書記

安全再教育級(jí)別

車間級(jí)、作業(yè)區(qū)域

礦級(jí)

礦級(jí)

再教育天數(shù)

≥2

≥2

≥2

考試形式

閉 卷

閉 卷

閉 卷

績效

考核

對(duì)象

大班長、支部書記各扣500元

大班長、支部書記各扣800元

作業(yè)長,科室長,書記各扣800元

責(zé)任

單位

800元

1000元

1500~3000元

5.10違章職工和應(yīng)追究責(zé)任的管理者,接到參加安全生產(chǎn)再教育通知后,應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到、參加學(xué)習(xí),若無故缺席或不按時(shí)參加學(xué)習(xí),視為拒絕接受安全生產(chǎn)教育,按a類違章進(jìn)行處理。

5.11檢查中發(fā)現(xiàn)違章職工在同一作業(yè)活動(dòng)中涉及多項(xiàng)違章行為的,應(yīng)按已發(fā)生的最高類別違章處理。對(duì)重復(fù)性違章行為上升一個(gè)檔次處理。

5.12各車間、科室、作業(yè)區(qū)域(有生產(chǎn)性班組)應(yīng)按照本細(xì)則要求,針對(duì)實(shí)際制定反違章行為分類管理的實(shí)施方案,結(jié)合公司、礦及本單位以往發(fā)生的各類工傷事故和習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象,組織作業(yè)區(qū)域、班組職工深入開展安全違章行為清查工作,細(xì)化a、b、c三類違章行為的內(nèi)容(見7.1:部分常見安全違章行為分類舉例表),以書面形式明確,并定期組織修訂完善。

5.13各車間、科室、作業(yè)區(qū)域的主要領(lǐng)導(dǎo)要把反違章作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,督促各基層單位抓落實(shí)。未認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,不認(rèn)真對(duì)違章行為進(jìn)行登記、處理的,應(yīng)分別追究有關(guān)責(zé)任人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

5.14各單位反違章工作的落實(shí)情況作為一項(xiàng)主要內(nèi)容納入公司、礦安全工作大檢查。

6 檢查與考核

6.1礦、車間、科室、作業(yè)區(qū)域?qū)Σ閷?shí)的各類違章行為,要對(duì)其違章人員實(shí)行個(gè)人績效考核。a類違章一次,扣300~500元;b類違章一次,扣200~300元;c類違章一次,扣50~200元?;ケ?duì)子及管理人員(含班組長)在現(xiàn)場(chǎng)未制止職工違章行為的,對(duì)其按違章人員考核金額的50%進(jìn)行連帶績效考核;違章職工所在班組的班組長不在現(xiàn)場(chǎng)按違章人員考核金額的30%進(jìn)行連帶績效考核。

6.2各車間、科室、作業(yè)區(qū)域未按礦規(guī)定對(duì)違章職工和需追究管理責(zé)任的管理者組織相應(yīng)級(jí)別的安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)和落實(shí)績效考核的,每查實(shí)一起,扣責(zé)任單位1000~3000元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200~500元。

6.3礦級(jí)及以上部門查處當(dāng)年內(nèi)個(gè)人違章積分達(dá)6分的職工,取消其當(dāng)年度個(gè)人評(píng)先資格;當(dāng)年內(nèi)職工違章積分累計(jì)數(shù)達(dá)到12分的班組或違章積分累計(jì)數(shù)達(dá)24分的大班以及違章積分累計(jì)數(shù)達(dá)到第5.9條規(guī)定分值的車間(科室)作業(yè)區(qū)域,取消其當(dāng)年度集體評(píng)先資格。

6.4礦建立違章舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)舉報(bào)違章行為屬實(shí)的職工進(jìn)行100~300元的獎(jiǎng)勵(lì),并為舉報(bào)人保密個(gè)人信息;對(duì)嚴(yán)格查處違章行為和避免重大事故的有功人員,給予500~1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并在年度個(gè)人安全評(píng)先中予以表彰。

6.5各單位不得因職工舉報(bào)違章行為而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),按有關(guān)規(guī)定對(duì)其予以責(zé)任追究。

7 附錄和記錄表式

7.1部分常見安全違章行為分類舉例表

7.2安全違章行為通知單

7.3安全違章行為自查情況匯總表

第2篇 強(qiáng)化安全管理規(guī)范職工行為

班組是最基層的生產(chǎn)組織,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。

一、要樹立三種意識(shí)強(qiáng)化班組安全管理

一要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。二要有監(jiān)督意識(shí)。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。三要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。

二、要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓安全教育

崗位安全操作規(guī)程十分具體,明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范,每一個(gè)職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育,尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。在工作中,嚴(yán)格要求職工的規(guī)范操作,要求大家時(shí)刻保持高度清醒的頭腦。按照區(qū)隊(duì)班前會(huì)工作的部署,要求大家從打眼、裝藥、移溜整修、響炮、出煤等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照技術(shù)措施要求施工確保安全。日常管理中認(rèn)真組織職工在班組內(nèi)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng),鼓勵(lì)職工干中學(xué)、學(xué)中干,學(xué)干結(jié)合,激發(fā)了全班職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情。班內(nèi)有5人在礦組織的技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績,職工的整體技術(shù)素質(zhì)為全區(qū)各組之首。我班自建隊(duì)以來沒有發(fā)生一起輕傷及以上人身傷害,未發(fā)生一次嚴(yán)重三違,普通三違次數(shù)為隊(duì)內(nèi)最低,工作面質(zhì)量班班為優(yōu),并保持著隊(duì)內(nèi)月消耗最低的記錄。

三、要在班前做好確認(rèn)增強(qiáng)預(yù)知預(yù)防能力

班組長一定要想全局,作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn),這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。班組長對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛:Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況,要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。我始終堅(jiān)持“安全質(zhì)量管理無小事”,在現(xiàn)場(chǎng)哪怕是缺一個(gè)木楔,缺一個(gè)墩柱帽、缺一個(gè)刮板螺絲都要認(rèn)真整改落實(shí),做到不論任何人都嚴(yán)格要求,不放過一棵支柱的支護(hù)質(zhì)量,要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、把意識(shí)付諸在行動(dòng)中,始終如一地抓好現(xiàn)場(chǎng)中的每一道工序質(zhì)量。對(duì)工作面全面檢查,查死角、堵漏洞,不放過任何疑點(diǎn),僅上一年我便查出整改各類隱患140多條,提合理化安全措施60多條,制止“三違”70多人次。

我認(rèn)為,作為班組長只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí),班組安全管理工作就能更上一層樓,就會(huì)有效控制種類事故的發(fā)生。

第3篇 職工安全管理辦法

1.職工在工作期間,必須在保證自身安全的前提下,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程的規(guī)定操縱設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè);

2.工作時(shí)必須穿戴統(tǒng)一的工作服,配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品方可操作設(shè)備;

3.操縱設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí),必須精神集中,仔細(xì)觀察,不做與生產(chǎn)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁私自進(jìn)行處理;

4.嚴(yán)禁私接亂拉用電設(shè)備;

5.作業(yè)人員往返于工作現(xiàn)場(chǎng)—車站時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《職工勞動(dòng)安全作業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》和路局人身安全有關(guān)規(guī)定;

6.填好機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,為下一班工作打好基礎(chǔ)。

第4篇 人企科檔案保險(xiǎn)職工退養(yǎng)管理員 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定,制訂、完善公司的社會(huì)保險(xiǎn)福利規(guī)定,并負(fù)責(zé)公司員工社保福利繳納和管理工作。編制、完善社保管理方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程

2、負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理工作。

3、負(fù)責(zé)離退休人員的管理,辦理各種離退休手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納及臺(tái)帳管理。

5、負(fù)責(zé)工傷住院手續(xù)辦理以及費(fèi)用報(bào)銷。

第5篇 af物業(yè)管理公司職工防火安全責(zé)任制

1.公司職工必須熟知并遵守消防法規(guī)和公司防火安全各項(xiàng)制度,在一切活動(dòng)中都必須有防火安全意識(shí),并體現(xiàn)出預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

2.職工上崗前必須接受公司和部門防火知識(shí)崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗。每年要接受消防訓(xùn)練、考核。

3.職工在任何場(chǎng)所,都有義務(wù)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及電源、天然氣的異?,F(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后要立即向主管部門報(bào)告。緊急情況下有責(zé)任采取應(yīng)急措施,防止事故發(fā)生。

4. 消防工作人人有責(zé),每個(gè)職工除完成本職工作外,同時(shí)擔(dān)負(fù)防火、滅火,向值班室報(bào)警及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任,在發(fā)生火險(xiǎn)情況時(shí),不準(zhǔn)提前撤離崗位,要最大限度減少損失,在事故未得到處理時(shí),不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。

5.職工要做到三知、三能、三會(huì),即知本崗位滅火器材的位置、知電源閘位置、知本工種易燃部位和預(yù)防措施;三能:能檢查發(fā)現(xiàn)本崗位的問題、能撲救初起小火、能堅(jiān)持防火原則、制止違法、違章行為;三會(huì):會(huì)使用滅火器材、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)器材、會(huì)報(bào)警。

6.職工不準(zhǔn)私自將易燃、易爆物品拿到公司保存,不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹,因工作需要領(lǐng)用易燃品要隨用隨領(lǐng),由使用人妥善保管,不準(zhǔn)亂扔、亂放。

7.未經(jīng)保安部批準(zhǔn),司機(jī)使用的汽油、庫房存放的油漆、稀料,任何人不準(zhǔn)私自領(lǐng)用。

8.職工不準(zhǔn)私自搭接、拆改電源、線路,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用電加熱工具、器具,不準(zhǔn)在配電箱柜內(nèi)存放物品。

9.本崗位的配電箱柜上不準(zhǔn)擺放任何物品,四周不準(zhǔn)堆放可燃易燃物品。

10.未經(jīng)保安部簽發(fā)動(dòng)火證,任何人不準(zhǔn)私自動(dòng)火或焚燒廢物。

11.不準(zhǔn)在電加熱及熱源設(shè)備上烘烤衣物,在加熱設(shè)備周圍不準(zhǔn)堆放可燃易燃物品,設(shè)備管理人員要全面負(fù)起責(zé)任。

12.嚴(yán)格遵守吸煙防火規(guī)定,凡標(biāo)明嚴(yán)禁吸煙的崗位和場(chǎng)所,在崗職工必須堅(jiān)持原則。發(fā)現(xiàn)吸煙,立即制止,不準(zhǔn)進(jìn)入。

13.職工在工作崗位上發(fā)現(xiàn)有電源故障,發(fā)生打火、虛接、電源聲過大、掉閘、短路現(xiàn)象,要立即書面通知工程部門維修,不準(zhǔn)繼續(xù)用電。

14.下班時(shí)每個(gè)職工都有責(zé)任將本部門和工作崗位上的用電設(shè)備、計(jì)算機(jī)、空調(diào)機(jī)、充電器、照明、關(guān)閉電源,最后離開崗位的職工負(fù)有全面檢查防火安全的責(zé)任。

15.愛護(hù)、保養(yǎng)消防器材和設(shè)施是每個(gè)職工的責(zé)任,任何人不準(zhǔn)私自挪動(dòng)消防器材位置,不準(zhǔn)作為它用。

第6篇 職工安全檔案管理

職工的安全檔案管理是搞好企業(yè)安全教育的基礎(chǔ),是規(guī)范全員安全教育的一種好模式,也是落實(shí)全員培訓(xùn)、加強(qiáng)職工安全教育跟蹤管理的一種形式。

一、 建立《職工安全教育卡》

職工的安全教育檔案管理要求由企業(yè)安全管理部門統(tǒng)一規(guī)范,為每位在職員工建立《職工安全教育卡》。

二、 分級(jí)管理

《職工安全教育卡》由職工所屬的安全管理部門負(fù)責(zé)保存和管理。車間人員的《職工安全教育卡》由所屬車間負(fù)責(zé)保存和管理;機(jī)關(guān)人員(包括干部和工人)的《職工安全教育卡》由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)保存和管理。

三、 跟蹤管理

《職工安全教育卡》實(shí)行跟蹤管理,職工調(diào)動(dòng)單位時(shí),交由職工本人帶到新單位,由新單位的安全管理人員保存和管理。

四、 職工日常安全教育規(guī)定

1. 職工日常安全教育包括:全員安全教育,休息時(shí)間較長的節(jié)假日的產(chǎn)前安全培訓(xùn)等。

2. 職工的日常安全教育由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3. 日常安全教育結(jié)束后,安全管理部門負(fù)責(zé)在職工的《職工安全教育卡》中“安全教育情況記錄”欄內(nèi)作出相應(yīng)的記錄。

五、 新入廠職工安全教育規(guī)定

1. 新入廠職工必須按規(guī)定經(jīng)公司、車間(或部門)、班組三級(jí)安全教育,分別由公司安全部門、車間(或部門)安全員、班組安全員在《職工安全教育卡》中“安全教育情況記錄”欄內(nèi)作出相應(yīng)的記錄,并簽名。

2. 新入廠職工經(jīng)一級(jí)、二級(jí)安全教育合格后,帶本人《職工安全教育卡》到廠級(jí)安全部門驗(yàn)卡開票,領(lǐng)勞防用品;然后經(jīng)班組級(jí)安全教育合格后,方可上崗。

六、 工作變動(dòng)人員安全教育規(guī)定

1. 工作變動(dòng)員工需帶本人《職工安全教育卡》到新單位報(bào)到,由車間(或部門)安全員在“工作變動(dòng)記錄”欄內(nèi)填寫相應(yīng)的工作變動(dòng)記錄,并分別由車間(或部門)安全員、班組安全員按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育;在“安全教育記錄”欄內(nèi)填寫二、三級(jí)安全教育情況。

2. 工作變動(dòng)的職工必須經(jīng)新單位的二、三級(jí)安全教育合格后,方可上崗。

七、 變換工種職工安全教育規(guī)定

1. 車間變換工種職工按規(guī)定由車間辦理工種變更審批手續(xù)后,由車間安全員在“工作變更記錄”欄內(nèi)填寫相應(yīng)的工種變更記錄,并分別由車間安全員、班組安全員按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育;在“安全教育記錄”欄內(nèi)填寫二、三級(jí)安全教育情況。

2. 車間變換工種的人員必須經(jīng)新工種的二、三級(jí)安全教育合格后,方可上崗。

八、 機(jī)關(guān)人員安全教育規(guī)定

1. 機(jī)關(guān)人員(包括干部和工人)的日常安全教育由安全管理部門統(tǒng)一組織,并負(fù)責(zé)作相應(yīng)的安全教育記錄。

2. 機(jī)關(guān)人員變換工種按規(guī)定由部門辦理工種變更審批手續(xù);機(jī)關(guān)人員的換崗教育分別由部分安全員、班組安全員按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育;并在“安全教育記錄”欄內(nèi)填寫二、三級(jí)安全教育情況。二、三級(jí)安全教育合格后,方可上崗。

九、 考核規(guī)定

1. 公司安全管理部門每月抽查《職工安全教育卡》一次。

2. 對(duì)丟失《職安全教育卡》的部門進(jìn)行相應(yīng)考核。

3. 對(duì)未按規(guī)定對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育的進(jìn)行相應(yīng)考核。

4. 對(duì)未按規(guī)定對(duì)本部門職工的安全教育情況進(jìn)行登記的部門進(jìn)行相應(yīng)考核。

(林寶果)

第7篇 公司職工食堂安全管理規(guī)定-樣本

1總則

1.1為了加強(qiáng)食堂安全管理,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合公司職工食堂實(shí)際,制定本管理規(guī)定。

1.2本規(guī)定所稱的安全,指在食堂職工在食品加工過程中必須遵守的安全事項(xiàng)。

2職責(zé)

食堂經(jīng)理對(duì)食堂安全負(fù)直接責(zé)任。

3內(nèi)容與要求

3.1操作間出入管理規(guī)定

3.1.1操作間門外設(shè)立“外來人員進(jìn)入登記本”,來訪人員必須登記。

3.1.2外來檢查人員進(jìn)入操作間時(shí),必須有食堂經(jīng)理或管理員陪同方可進(jìn)入,并做好登記。

3.1.3設(shè)備維修人員進(jìn)入操作間時(shí),必須由食堂員工帶入并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)配合維修。

3.2廚房設(shè)備操作安全

3.2.1廚房工作人員要熟練掌握各種機(jī)械設(shè)備的使用方法與操作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,設(shè)備一旦開始作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),操作人員不準(zhǔn)隨便離開現(xiàn)場(chǎng)。

3.2.2廚房的各種設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)管理,遇到故障不準(zhǔn)隨意拆卸設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)修,他人不得隨意亂動(dòng),定期檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備,及時(shí)消除不安全隱患.

3.2.3禁止使用濕抹布擦拭電源開關(guān),嚴(yán)禁私自接電源,不準(zhǔn)帶故障使用設(shè)備.下班后要做好電源和門窗的關(guān)閉檢查工作.

3.2.4廚房如果發(fā)現(xiàn)被盜現(xiàn)象,值班人員或發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),并及時(shí)報(bào)上級(jí)進(jìn)行處理,并及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解情況.

3.3刀具安全管理

3.3.1對(duì)廚師使用的各種刀具要嚴(yán)格進(jìn)行管理,嚴(yán)格按要求使用和放置刀具,不用時(shí)應(yīng)將刀具放在固定位置,

3.3.2不準(zhǔn)用刀具指對(duì)他人,收檔后應(yīng)將刀具放在固定位置,不準(zhǔn)把刀帶出廚房.

3.3.3廚師個(gè)人的專用刀具,不用時(shí)應(yīng)放在固定位置保管好,不準(zhǔn)隨意借給他人使用,否則由此造成的不良后果,由刀具持有人負(fù)責(zé).

3.4消防安全管理

3.4.1掌握廚房和食堂內(nèi)消防設(shè)施和滅火器材的安放位置與使用方法,經(jīng)常對(duì)電源線路和配備的消防器材進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電及電線老化現(xiàn)象、滅火器材過期或失效要及時(shí)報(bào)修,并向上級(jí)匯報(bào).

3.4.2要經(jīng)常檢查燃?xì)庠罹?做到人走關(guān)閉電源、氣源,消滅火種,嚴(yán)格按照燃?xì)庠罹叻阑鸢踩鳂I(yè),確保燃?xì)庠罹叩姆阑鸢踩?。熱油炸開時(shí),注意控制油溫,防止油鍋著火.

3.4.3廚房晚班下班前應(yīng)細(xì)致檢查,熄滅火種,關(guān)嚴(yán)各油,氣閥門,無漏油,漏氣現(xiàn)象.

3.4.4將安全防火工作納入班組管理,要逐人逐崗位落實(shí)防火責(zé)任制。經(jīng)常向食堂職工進(jìn)行防火安全宣傳教育。

3.4.5一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)迅速拔打火警電話并簡要說明起火位置,部門,盡量設(shè)法進(jìn)行滅火,并根據(jù)火情組織引導(dǎo)職工進(jìn)行安全撤離現(xiàn)場(chǎng).

3.5其他安全

3.5.1在正常作業(yè)期間,廚房各出口的門不得上鎖,保持暢通.

3.5.2對(duì)于廚房的抽油煙機(jī)及管罩,要定期進(jìn)行清理,在清洗廚房時(shí),不得將水噴灑到電開關(guān)處,防止電器短路引起火災(zāi).

4檢查與考核

本規(guī)定由食堂經(jīng)理對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并定期考核。

5附則

5.1本規(guī)定由總務(wù)管理處起草,解釋權(quán)歸總務(wù)管理處。

5.2本規(guī)定從發(fā)布之日起開始生效。

第8篇 職工上下班交通安全管理規(guī)定

一、員工應(yīng)做到

1、自覺學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī),提高交通安全意識(shí)和安全技能知識(shí),并有接受單位組織安全培訓(xùn)教育的義務(wù)。

2、駕駛機(jī)動(dòng)車上下班的,應(yīng)當(dāng)依法取得機(jī)動(dòng)車駕駛證。無證駕駛機(jī)動(dòng)車不得駛?cè)霃S區(qū)。

3、駕駛摩托車上下班(進(jìn)、出廠)必須正確戴好安全帽行駛,騎電動(dòng)車上下班提倡戴安全帽。

4、駕車人上道路行駛前,應(yīng)當(dāng)對(duì)汽車、摩托車、電動(dòng)車的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查;不要駕駛安全設(shè)施不全等具有安全隱患的汽車、摩托車、電動(dòng)車。

5、駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛,不酒后駕駛,不疲勞駕駛。

6、按規(guī)定停放車輛,駕駛員離開車輛時(shí)應(yīng)對(duì)車輛采取制動(dòng)措施,并確認(rèn)停車安全,以防發(fā)生意外事故。

7、因公出差人員或外派(駐外)人員,身處異地,更要加強(qiáng)自我保護(hù)、自我防范意識(shí),避免意外交通事故和人身傷害事故發(fā)生。

8、上下班途中或因公外出期間受到機(jī)動(dòng)車傷害后,除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)外,要保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并迅速撥打“122”電話報(bào)警。報(bào)警要講清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況和造成的后果。

9、因事故受傷就醫(yī)時(shí)應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

二、單位應(yīng)做到

1、利用各種宣傳工具、信息平臺(tái),定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行本單位安全生產(chǎn)管理制度、交通安全法律法規(guī)等知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高員工交通安全意識(shí)和自我保護(hù)技能知識(shí)。

2、單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語或安全警示標(biāo)志。

3、安全保衛(wèi)人員應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)員工駕車進(jìn)、出廠戴安全帽情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的,有權(quán)責(zé)令其糾正、并處罰。要掌握駕駛汽車、摩托車、電動(dòng)車上下班的職工情況。

4、廠區(qū)內(nèi)各類車輛應(yīng)限低速行駛,并定點(diǎn)停放,停車棚(庫)設(shè)置安全提示牌。

5、鼓勵(lì)職工乘座公共交通工具上下班,有條件的單位應(yīng)配備客車接送職工上下班。離廠區(qū)較遠(yuǎn)的三班制作業(yè)人員,單位應(yīng)為其提供夜間休息場(chǎng)所。

6、廠(礦)區(qū)內(nèi)租賃、外包、外協(xié)的鏟車、挖機(jī)等特種車輛必須證照齊全,操作人員持證上崗,不符合要求的,有權(quán)責(zé)令其整改或責(zé)令其停止作業(yè)。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,員工在市區(qū)因公外出時(shí),必須到企業(yè)行政管理部門登記備案,條件許可時(shí)企業(yè)應(yīng)為其派車。上班時(shí)間嚴(yán)禁擅自離廠,以避免意外事故發(fā)生。

第9篇 職工宿舍防火安全管理規(guī)定

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員宿舍安全防火防電管理,消除火險(xiǎn)漏電隱患,杜絕火災(zāi)事故,保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。

第一條 各住宅樓道是公用通道,又是消防通道,禁止堆放雜物,確保消防通道暢通。

第二條 禁止各宿舍職工私自拉接電線。安裝電器設(shè)備應(yīng)由電工人員安裝。

第三條 禁止在宿舍內(nèi)使用電爐子、熱得快等電熱器具;嚴(yán)禁使用明火如煤油爐、酒精爐等燃具和存放汽油、煤油、酒精等易燃易爆物品 。

第四條 煙頭、火柴梗不得隨意亂扔,禁止躺在床上吸煙,以免發(fā)生火災(zāi)。

第五條 外出或睡覺前,必須要檢查用電器具是否斷電。做到外出隨手?jǐn)嚯?拔下電源插頭。

第六條 嚴(yán)禁在陽臺(tái)和窗口燃放鞭炮,不要在陽臺(tái)上放置易燃物。

第七條 嚴(yán)禁在宿舍樓內(nèi)及過道焚燒垃圾雜物。

第八條 嚴(yán)禁非火警動(dòng)用消防設(shè)備和器材。

第九條 一旦發(fā)生火災(zāi),不要驚慌失措,要立即撥打消防報(bào)警電話: 119,并第一時(shí)間通知該施工單位領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警時(shí)要講清楚詳細(xì)地址、樓層、起火部位、著火物質(zhì)、火勢(shì)大小及報(bào)警人姓名和電話號(hào)碼,并派人到路口迎接消防車。如果火勢(shì)不大,應(yīng)迅速利用宿舍內(nèi)中備有的滅火器材,采用有效措施控制和撲救火災(zāi)。未切斷電源前不得用水撲救。

第十條 家用電器或線路著火,要先切斷電源,再用干粉滅火器滅火,不可直接潑水滅火,切防觸電或電器爆炸傷人。救火時(shí)不要貿(mào)然開窗,以免空氣對(duì)流,加速火勢(shì)蔓延。

第十一條 發(fā)現(xiàn)火勢(shì)變大,自己無法控制,一定不要貪婪財(cái)物,要當(dāng)機(jī)立斷披上濕衣物、被褥等向安全出口沖出去。穿過煙霧逃生時(shí),要盡量使身體貼近地面,并用濕毛巾捂住口鼻。若所有路口被大火封堵,要立即返回室內(nèi),用揮舞衣物或呼叫等方式向窗外發(fā)出求救信號(hào),千萬不要盲目跳樓而要等待救援。

第十二條 宿舍住宿人員及工作人員不得擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施。

第十三條住宿人員禁止動(dòng)用和損壞公共場(chǎng)所配電箱、開關(guān)或燈具等用電設(shè)施,如有違反規(guī)定造成損失或事故的,除加倍賠償外要追究相應(yīng)責(zé)任;工作人員對(duì)上述行為發(fā)現(xiàn)不予以制止而造成的后果同樣負(fù)重要責(zé)任。

第十四條 寢室內(nèi)或?qū)嬍抑g禁止私拉、亂接電源和寬帶網(wǎng)線,禁止在燈具上栓蚊帳、晾曬衣物、節(jié)日裝飾物等。

第十五條 發(fā)現(xiàn)寢室長時(shí)間超負(fù)荷用電時(shí),該施工單位管理人員有權(quán)停止供電;住宿人員要做到人走斷電,以免超負(fù)荷用電或長時(shí)間供電散熱受阻而導(dǎo)致火災(zāi)等以外事故。

第十六條 住宿人員必須嚴(yán)格遵守宿舍安全用電制度,對(duì)違反制度者追究責(zé)任,并酌情進(jìn)行處罰。

天津市陸港石油橡膠有限公司

2010-12-6

第10篇 加強(qiáng)職工安全自我管理能力推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)

安全管理,重在基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的最小'細(xì)胞',是安全生產(chǎn)的第一道防線,也是煤礦安全工作的基層和基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè),確保班組安全,是整個(gè)安全工作的重要組成部分。

'白國周班組管理法'在抓好煤礦班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元實(shí)踐中,總結(jié)出了一套簡便實(shí)用的煤礦班組管理模式。它既有管理制度、又有管理精神,既有工作方法,又有工作態(tài)度。它的成功實(shí)踐告訴我們,對(duì)煤礦安全來講,技術(shù)、裝備、投入固然十分重要,但現(xiàn)場(chǎng)管理更重要,特別是抓好煤礦班組的現(xiàn)場(chǎng)管理最重要。堅(jiān)持不懈抓落實(shí),強(qiáng)化理念、治理隱患、親情教育,這就是'白國周班組管理法'成功的秘笈。

在學(xué)習(xí)推廣'白國周班組管理法'活動(dòng)之際,正值我礦開展'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)'試點(diǎn)運(yùn)行。'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)',以職工崗位行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以'班前預(yù)想、班中控制、班后評(píng)價(jià)'為重點(diǎn),以提高職工本質(zhì)安全程度、維護(hù)好職工生命權(quán)和健康權(quán)為目標(biāo),全面規(guī)范職工行為,不斷提升企業(yè)安全水平,為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。它主要是通過讓職工在電腦上獨(dú)立答題的方式,把各工種在實(shí)際工作中可能遇到的各類災(zāi)害和隱患、操作標(biāo)準(zhǔn)等以問答方式提出來讓職工回答,通過反復(fù)多次的提問答題,強(qiáng)化職工記憶,規(guī)范職工操作。'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)'是職工安全自我教育、自我提高、自我控制的有效載體;是增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)、規(guī)范職工行為、提升職工安全技能,預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的重要途徑;是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的內(nèi)在要求;也是企業(yè)安全工作的一項(xiàng)強(qiáng)基工程。

我們?cè)噲D通過在學(xué)習(xí)推廣'白國周班組管理法'活動(dòng)中,把'職工安全自我評(píng)價(jià)體系'有效地融入其中,一方面把'職工安全自我評(píng)價(jià)體系'推向深入;另一方面,探索一套符合我礦實(shí)際的班組管理方法,在推進(jìn)班組建設(shè)中,形成具有我們自己特色的'班組管理'經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)'的重點(diǎn)內(nèi)容--'班前預(yù)想'、'班中控制'、'班后評(píng)價(jià)',我們將班組管理的整個(gè)工作流程也分成了'班前'、'班中'、'班后'三個(gè)階段。

一、'班前'管理

'班前'管理體現(xiàn)在一個(gè)'先'字上。安全教育做在先,工作重點(diǎn)講在先,現(xiàn)場(chǎng)隱患想在先,隱患處理記在先。重點(diǎn)是'班前預(yù)想',就是對(duì)當(dāng)班各工種可能存在的危險(xiǎn)和隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想。不僅班組長要做好預(yù)測(cè)、預(yù)想工作,每個(gè)班組成員都要對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想,同時(shí)做到互相監(jiān)督檢查,真正做到自?;ケ!?/p>

(一)開好班前會(huì)

班前會(huì)是安全生產(chǎn)第一道防線,也是'班前預(yù)想'的重要陣地。開好班前會(huì),充分發(fā)揮班前會(huì)作用,是做好安全工作的第一步。為此,我們對(duì)公司規(guī)定的班前會(huì)八項(xiàng)程序進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,程序仍為八項(xiàng):

1、召開班委會(huì):由值班隊(duì)長、班組長、副班組長、群監(jiān)員召開班委會(huì),對(duì)本班組上一班職工自我認(rèn)格情況進(jìn)行班組評(píng)格,找出存在的問題,針對(duì)問題做好當(dāng)班安全教育準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)當(dāng)班任務(wù)安排進(jìn)行溝通。這樣做既避免了班前會(huì)班長一人唱獨(dú)角戲,又使當(dāng)班的安全教育更有針對(duì)性,使安全教育真正入腦入心。

2、班前會(huì)點(diǎn)名:班前會(huì)點(diǎn)名有兩個(gè)目的:一是對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行確認(rèn),便于安排工作;二是對(duì)當(dāng)班人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)情緒異常、狀態(tài)不佳者勸阻其入井。

職工則通過班前點(diǎn)名進(jìn)入工作狀態(tài),保持精神飽滿地進(jìn)入工作區(qū)域。

3、宣貫安全理念:由隊(duì)長或書記傳達(dá)近期礦安全會(huì)議精神及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重要指示和安排。并針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,通過觀看視頻、違章人員現(xiàn)場(chǎng)說法等方式,灌輸安全理念,加強(qiáng)職工安全教育。

4、布置任務(wù):(1)由值班隊(duì)長通報(bào)上班的安全生產(chǎn)和任務(wù)完成情況;(2)提出本班工作重點(diǎn),詳細(xì)安排本班工作任務(wù);(3)落實(shí)本班次的生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任人。

5、班前安全預(yù)想大討論(班組長執(zhí)行):(1)由班組長對(duì)本班組上一班的安全生產(chǎn)及完成任務(wù)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)。(2)由班組長對(duì)上一班職工安全自我評(píng)價(jià)認(rèn)格情況進(jìn)行小結(jié),通報(bào)班組評(píng)格情況。(3)班組成員對(duì)上一班重點(diǎn)事項(xiàng)、隱患處理及本班應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行自由發(fā)言、討論。(4)值班隊(duì)長總結(jié)職工的發(fā)言重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。

6、開展kyt活動(dòng)(群監(jiān)員執(zhí)行):由群監(jiān)員對(duì)上一班存在的問題及隱患處理情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)當(dāng)班的安全工作提出重點(diǎn)和防范措施及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。班組成員也可對(duì)當(dāng)班安全工作提出自己的意見和建議。

7、開展每日一題(值班隊(duì)長執(zhí)行):值班隊(duì)長結(jié)合掌子安全生產(chǎn)實(shí)際,開展每日一題活動(dòng)。

8、安全宣誓:當(dāng)班職工全體起立,舉起右拳面對(duì)全家福,進(jìn)行安全宣誓。

(二)做好入井準(zhǔn)備工作

1、上機(jī)答題:班前會(huì)結(jié)束后,進(jìn)行'職工安全自我評(píng)價(jià)'上機(jī)答題。當(dāng)班職工根據(jù)指紋認(rèn)定進(jìn)入自己的題庫進(jìn)行答題,并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查。同班組成員可相互對(duì)照檢查。檢查內(nèi)容包括:精神狀態(tài)是否飽滿,是否飲酒,是否身體不適、是否情緒不穩(wěn)、當(dāng)班任務(wù)是否清楚、安全責(zé)任人是否明確、同組成員間是否存在不和諧因素等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和解決,解決不了堅(jiān)決不入井。

2、規(guī)范著裝:'細(xì)節(jié)決定成敗'。安全管理也要從細(xì)節(jié)入手,從規(guī)范著裝開始。班組長、群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班入井職工著裝進(jìn)行檢查,班組成員間進(jìn)行互檢。攜帶工作要符合規(guī)定,班組長要把好關(guān),群監(jiān)員協(xié)助班組長做好入井安全檢查。

二、'班中'管理

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),班組管理的重點(diǎn)也在現(xiàn)場(chǎng)。'班中'管理就是要抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)一個(gè)'鐵'字。鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的規(guī)程、鐵的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是'班中控制',就是嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)操作,嚴(yán)格按制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(一)建立現(xiàn)場(chǎng)'三位一體'的隱患排查整改制度

'三位一體'隱患排查整改制度是指在工作現(xiàn)場(chǎng),由班組長、群監(jiān)員、安瓦員共同對(duì)當(dāng)班安全隱患進(jìn)行排查整改。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)班班組長在手指口述接班后,首先對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開工檢查,確認(rèn)上班遺留問題,做好隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題做好標(biāo)注,指派專人處理;群監(jiān)員協(xié)助班組長做好隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行處理,同時(shí)把發(fā)現(xiàn)的隱患及處理方法寫在群監(jiān)員交接牌板上,提醒工友及下一班群監(jiān)員注意;當(dāng)班安瓦員也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)、排查,確定工作現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患后才能開工。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,班組長堅(jiān)持做好巡回檢查,群監(jiān)員監(jiān)督班組長指令執(zhí)行情況,安瓦員隨時(shí)監(jiān)測(cè)工作現(xiàn)場(chǎng)是否有新的隱患出現(xiàn),若發(fā)現(xiàn)新的隱患,向班組長匯報(bào)后由班組長指派專人處理。當(dāng)班工作任務(wù)完成后,班組長、群監(jiān)員、安瓦員還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查,重點(diǎn)是工程質(zhì)量和隱患整改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,并及時(shí)匯報(bào)。

(二)制定安全生產(chǎn)連帶責(zé)任追究制度

班組管理只靠班組長一人唱獨(dú)角戲是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們根據(jù)實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)連帶責(zé)任追究制度,即班組成員中有一人違章或發(fā)生安全事故,班組其他成員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。除對(duì)違章者本人進(jìn)行一定的處罰外,班組長作為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,未能發(fā)現(xiàn)并制止違章行為而造成安全事故,給予班組長安全管理失職處罰;群監(jiān)員未能起到安全監(jiān)督作用,及時(shí)制止違章,給予群監(jiān)員安全監(jiān)督失職處罰;班組其他成員未能做到相互提醒、相互幫忙、相互保護(hù),任由違章行為發(fā)生,給予班組其他成員安全互保失職處罰。

(三)認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改制度

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的要規(guī)定整改時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任人,限期整改。班組長要對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

(四)建立班組建設(shè)考核制度。制定'班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則',每月由隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行一次自查,每季度由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組進(jìn)行檢查,年末對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組及班組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、'班后'管理

'班后'管理要體現(xiàn)一個(gè)'情'字和一個(gè)'高'字。'情'是指班組長要在班后做好'親情幫教'工作,使職工對(duì)班組有一種親情依賴,形成'一個(gè)班組一個(gè)大家'的和諧局面。'高'是指通過班后管理,提升班組成員整體素質(zhì),重點(diǎn)是'班后評(píng)價(jià)'。

(一)建立班組長'五清、六訪、七談'工作制度

班組長是一個(gè)班組的領(lǐng)頭雁,要做好班組管理工作,必須得到班組成員的認(rèn)可,以人格魅力影響帶動(dòng)班組成員,完成安全生產(chǎn)任務(wù)。因此在工作中要做到'五清楚',即:對(duì)職工家庭狀況清楚、對(duì)職工性格愛好清楚、對(duì)職工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)清楚、對(duì)職工業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚、對(duì)職工不同時(shí)期的思想變化清楚;'六必訪',即:職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發(fā)生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發(fā)生大的變故必訪;'七必談'職工思想波動(dòng)必談、職工受到批評(píng)必談、職工人際關(guān)系緊張必談、職工工作變動(dòng)必談、新職工入隊(duì)必談、職工完不成工作任務(wù)必談、職工發(fā)生三違必談。

(二)做好'班后評(píng)價(jià)'工作,提升班組整體素質(zhì)

'班后評(píng)價(jià)'包括自我評(píng)價(jià)和班委評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)是職工對(duì)自己當(dāng)班表現(xiàn)做出的自我認(rèn)定。通過自我認(rèn)定,反思一下自己在工作中存在的不足,及時(shí)改正。班委評(píng)價(jià)則是班委成員對(duì)職工當(dāng)班表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),使職工對(duì)自己在當(dāng)班工作中做得好的地方和不足都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),不斷提升自身素質(zhì)。

(三)、開展'換位'辯論討論活動(dòng)

'換位'顧名思義就是讓職工與班組長、班組成員間互換位置,思考一下自己站在對(duì)方的角度應(yīng)如何處理問題。包括對(duì)班組管理的意見和建議、現(xiàn)場(chǎng)隱患處理的方法等。通過'換位',既增強(qiáng)了班組成員間的相互溝通,融洽了關(guān)系,又提高了班組成員處理隱患的能力和水平。

總的說來,'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)'與'學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法'相結(jié)合的實(shí)踐,是我們對(duì)推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理所進(jìn)行的一次新的嘗試,改變了班組管理由班組長一人唱獨(dú)角戲的局面,實(shí)現(xiàn)了'多位一體'的班組管理新模式。

第11篇 工廠職工安全教育管理

工廠職工安全教育管理

1、目的:建立一個(gè)職工入廠安全教育、日常安全教育和特殊安全教育內(nèi)容、方法和要求及安全技術(shù)考核的辦法!!

2、范圍:全公司職工

3、責(zé)任者:安全部、人力資源部、工程部、生產(chǎn)部、工程轉(zhuǎn)化部、生產(chǎn)車間、qa

4、程序:

4.1入廠安全教育

4.1.1. 新入公司員工(包括臨時(shí)工、合同工、代培生和實(shí)習(xí)人員)必須經(jīng)過公司、車間、班組三級(jí)安全教育。

4.1.2. 員工在車間之間調(diào)動(dòng),干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位6個(gè)月以上者,都要履行車間和班組級(jí)安全教育;車間內(nèi)部組與組之間工作調(diào)動(dòng),要履行班組級(jí)安全教育。

4.1.3. 入廠安全教育可結(jié)合員工進(jìn)廠技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。

4.1.4. 安全教育由人力資源部組織,制造部、安全科、安全部共同負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容為國家安全技術(shù)法令和規(guī)定,本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則及勞動(dòng)紀(jì)律,公司安全教育課時(shí)不得少于24小時(shí)。

4.1.5. 車間級(jí)安全教育由車間主任負(fù)責(zé),車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度等,車間級(jí)安全教育課時(shí)不得少于16小時(shí)。

4.1.6. 班組級(jí)安全教育由班長負(fù)責(zé),崗位師傅進(jìn)行教育,內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作法、崗位責(zé)任制、崗位事故案例及預(yù)防事故的措施、安全裝置及個(gè)人防護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法等,班組級(jí)安全教育課時(shí)不得少于8小時(shí)。

4.1.7. 接待部門對(duì)來公司參觀學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。

4.2特殊教育

4.2.1 凡從事鍋爐、壓力容器、起重、焊接、駕駛、電氣、等特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)或受委托的企業(yè)有關(guān)主管部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)安全合格證后,方能獨(dú)立操作。

4.2.2 新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前,必須由研究所、工程轉(zhuǎn)化部依分工按新的崗位安全操作法,對(duì)崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,并經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。

4.2.3 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),制造部、工程轉(zhuǎn)化部和所在部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育,分析事故原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.4 對(duì)年度計(jì)劃大修和重大危險(xiǎn)性檢修,工程部應(yīng)對(duì)施工人員提出必要的安全措施和要求,進(jìn)行專門安全教育,并督促、檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況,確保安全檢修。

4.2.5 對(duì)女工應(yīng)有計(jì)劃地安排進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。

4.3日常安全教育

4.3.1 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。

4.3.2 公司安全部應(yīng)配合工會(huì)及各有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,采用如宣傳櫥窗、廣播、黑板、展覽會(huì)、事故模擬訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行宣傳教育。

4.3.3 班組應(yīng)每周安排一次安全活動(dòng),通過學(xué)習(xí)和交流進(jìn)行教育。

4.3.4 交接班、開停車布置工作時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)。

4.4安全技術(shù)考核

4.4.1 經(jīng)公司安全教育后,應(yīng)由安全部進(jìn)行考核,集中歸檔。

4.4.2 安全部會(huì)同制造部對(duì)員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考試成績予以公布并記入檔案。中層以上干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核由安全部組織,工人安全技術(shù)考核由制造部和車間組織。

4.4.3 考核成績不合格者,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考,如補(bǔ)考后仍不合格者,應(yīng)予以取消上崗資格。

第12篇 皮膚科職工在科室質(zhì)量與安全管理工作中履行的職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格按照各類工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,強(qiáng)化安全意識(shí)。

3、協(xié)助皮膚科質(zhì)量與安全管理小組圓滿完成皮膚科質(zhì)量與安全管理工作。

4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛科如家,為皮膚科質(zhì)量與安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使皮膚科各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

職工安全違章管理標(biāo)準(zhǔn)(十二篇)

1 主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違章類別和檢查與考核等內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于礦全體職工(含附屬公司)。2 引用文件2.1鋼政發(fā)【2007】37號(hào)(集團(tuán))公司嚴(yán)禁職工違反安
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