第1篇 安全隱患管理辦法范本
1隱患的界定
1. 1各工段、班組負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)檢修區(qū)域的全部隱患的檢查及整改。其它作業(yè)區(qū)執(zhí)行以下規(guī)定。
1. 2所有起重設(shè)備、起重工具、器具、電氣部分、煤氣系統(tǒng)等所產(chǎn)生的隱患統(tǒng)一歸檢修公司處理。
1. 3各工段、班組負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)除已明確給檢修的現(xiàn)有安全設(shè)施,安全裝置的日常維護(hù)和更換。
1. 4崗位照明由各工段、班組自行更換。需天車配合的,由天車工負(fù)責(zé)。公司辦公樓照明由辦公室負(fù)責(zé),其它室外照明由承包工段負(fù)責(zé)。各主控室、集中操作室由當(dāng)班負(fù)責(zé)更換。
1. 5由于改造強(qiáng)化和新增項目所產(chǎn)生的安全設(shè)施問題由檢修公司負(fù)責(zé)。如該項目屬于作業(yè)區(qū)自己的,所產(chǎn)生的安全問題由作業(yè)區(qū)自行解決,確因作業(yè)區(qū)處理不了的問題,必須向公司辦公室打報告,協(xié)助解決。
1. 6安全設(shè)施由于長期使用后,必須整體或大部分更換,且項目較大的,由檢修公司負(fù)責(zé)。
1. 7因檢修或其它原因的造成隱患,由造成隱患的作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。
1. 8設(shè)備檢修并后,遺留的隱患,如作業(yè)區(qū)遺漏,考核檢修公司和負(fù)責(zé)驗收的作業(yè)區(qū),并且由檢修公司負(fù)責(zé)恢復(fù)或處理。
1. 9夏季防暑、冬季防寒所涉及到的安全問題,由公司負(fù)責(zé)安排。夏季用的軸流風(fēng)機(jī)、崗位增設(shè)和探照燈,由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)領(lǐng)用風(fēng)機(jī),燈及電線、插座等。檢修公司負(fù)責(zé)電氣部分安裝。
1. 10冬季廠房、地面的冰雪清掃,以各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和本作業(yè)區(qū)崗位為分界區(qū),其它情況由公司安排。
1. 11采暖用的火爐,由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),但必須經(jīng)公司確認(rèn)后使用。
1. 12工業(yè)建筑(包括廠房及其它土木、鋼結(jié)構(gòu)建筑)隱患由檢修公司負(fù)責(zé)安排。
1. 13設(shè)備缺陷所造成的安全隱患,由檢修公司會同本公司解決。
1. 14機(jī)關(guān)區(qū)域、機(jī)關(guān)班組及公用設(shè)施的各類隱患?xì)w辦公室處理。
1. 15防火問題,由辦公室負(fù)責(zé)具體安排。
1. 16各作業(yè)區(qū)環(huán)境區(qū)域內(nèi)的公用設(shè)施,一般項目由各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),較大或處理不了的項目歸檢修公司負(fù)責(zé)。
1. 17外委項目在施工過程中,或施工結(jié)束后所產(chǎn)生的隱患,由辦公室協(xié)同施工單位整改。但各作業(yè)區(qū)必須做好本作業(yè)區(qū)域的防護(hù)和警戒。
1. 18臨時在大小馬路上、生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域內(nèi)擰開的坑、口、溝或非定置點存放的材料、備件、設(shè)備等,必須由責(zé)任單位按有關(guān)規(guī)定設(shè)警戒或警示標(biāo)志。
2. 隱患的點檢
3. 1各作業(yè)區(qū)域內(nèi)各類隱患由各作業(yè)區(qū)日常點檢,各作業(yè)區(qū)、科室對本生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的一切隱患負(fù)點檢責(zé)任。檢查的范圍包括:設(shè)備的安全設(shè)施、安全裝置、生產(chǎn)區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、辦公室、煤氣區(qū)、建筑物各部位,照明線路、燈頭、爐子、各類工器具、防火防爆等。對檢查出的隱患 當(dāng)天的點檢卡上反映清楚,并按上述界定范圍將所查問題向公司匯報,重大隱患以書面開工報公司。
2. 2煤氣系統(tǒng)檢查原則上由煤氣站負(fù)責(zé),但生產(chǎn)工段應(yīng)重點做好室內(nèi)部分的日常檢查,并在臺帳上反映清楚。
3. 3除辦公樓外,全廠所有的起重設(shè)備,包括工器具由檢修公司檢查。精礦庫兩臺抓斗吊,由承包工段負(fù)責(zé)日常檢查,檢修公司負(fù)責(zé)專檢。
2. 4電氣設(shè)備的日常檢查以檢修公司為主,所用電動工具、電焊機(jī)及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的照明等由檢修公司責(zé)日常檢查,并將存在問題及時通報本公司。
2. 5公司和專職安全員要按分管責(zé)任區(qū),協(xié)助工段、班組抓好安全隱患的檢查及整改工作。
3隱患的處理和考核
3. 1查處安全隱患工作,要做到不拖、不欠,完全徹底解決。凡本工段、班組能處理的和、隱患要隨時安排處理,暫時處理不了的,必須采取臨時安全措施,不留隱患,否則按專業(yè)承包考核。
3. 2公司在隱患的處理上,除重大項目列入計劃外,其余項目不再下通知,查處一項,考核一項。
3. 3除本辦法所列項目外,對各類隱患的查處執(zhí)行各專業(yè)承包。
3. 4對其它特殊情況下產(chǎn)生的隱患由公司責(zé)安排。
第2篇 煉鐵廠安全隱患排查與現(xiàn)場管理綜合檢查要求
各車間、科室、直屬工段:
為迎接黨的十八大勝利召開及省、市、縣三級政府檢查指導(dǎo)工作,本廠堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,按照本月安全生產(chǎn)作業(yè)工作安排,以全面深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動為主題,以全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”工作為主要任務(wù),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全綜合管理、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》及《冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),于10日上午廠檢查組對本廠各單位進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查,就本次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類需整改的項目通報如下:
一、 現(xiàn)場管理整改部分:
1、一車間槽下返礦皮帶托輥缺一個,有兩個不轉(zhuǎn),需更換,責(zé)任人:申志有。
2、各配電室原帖紙(名稱)需清理干凈,責(zé)任人:崔景斌。
3、現(xiàn)場各操作柜(箱)上的門存在經(jīng)常不關(guān)現(xiàn)象,為防止灰塵進(jìn)入操作柜內(nèi),各生產(chǎn)單位的操作人員在作業(yè)完畢后應(yīng)及時關(guān)上操作柜的門。責(zé)任人:陳海清、劉愛國、李林虎、侯艷軍。
4、空壓機(jī)3#側(cè)門在未開機(jī)時,需把門安裝到位,責(zé)任人:李林虎。
5、空壓機(jī)排污閥排污閥管道堵,另走管道疏通,責(zé)任人:李林虎、李曉光。
6、2車間爐臺下吹氧管應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥處,責(zé)任人:劉愛國、靳貴平。
7、水泵房濾水器平臺上有雜物,需清理,責(zé)任人:李喜斌。
8、鑄鐵機(jī)東地溝水泵房,需裝門保溫,責(zé)任人:李龍虎。
9、2車間抓渣行車上仍存在漏油現(xiàn)象,需檢修,責(zé)任人:黃金虎、申雙魚。
10、噴煤斗式皮帶運(yùn)行時不正常(跳動),需盡快解決,責(zé)任人:黃金虎、李林虎。
11、1車間槽下備件亂放,需定制擺放,責(zé)任人:陳海青、申志有。
12、供料工段場地衛(wèi)生需進(jìn)一步加強(qiáng)管理,責(zé)任人:侯艷軍。
13、2車間凈環(huán)暖器、排水器水需回收,責(zé)任人:李喜斌、黃金虎。
14、1車間槽下返礦改造后的溜槽應(yīng)盡快完善投入使用,責(zé)任人:陳海青、申志有。
二、 安全管理整改部分:
1、鑄鐵機(jī)鏈條下平臺東、西兩側(cè)安全防護(hù)欄需盡快完善。責(zé)任人:陳海青、李曉光。
2、2車間重力除塵爬梯無防護(hù)欄,需完善。責(zé)任人:劉愛國、申雙魚。
3、1車間鐵口除塵管道上經(jīng)常有檢修人員行走(去修爐前行車),應(yīng)增加防護(hù)欄,責(zé)任人:黃金虎、王文元。
4、1車間和2車間抓渣行車鋼絲繩有斷股現(xiàn)象,需重視,加強(qiáng)點檢定期更換,責(zé)任人:黃金虎、李喜斌。
5、供料工段礦1皮帶走廊頂,為防止車輛壓塌,需硬化,負(fù)責(zé)聯(lián)系實施責(zé)任人:李龍虎。
6、1車間熱風(fēng)爐300放散管,外面腐蝕嚴(yán)重,需應(yīng)引起重視,盡快解決腐蝕問題,責(zé)任人:黃金虎、陳海青、黃文興。
7、各單位管轄區(qū)域的消防器材,應(yīng)引起重視定期更換及灰塵清理干凈。責(zé)任人:各車間、工段第一責(zé)任人。
8、各單位管轄區(qū)域警示標(biāo)志牌上的灰塵及時清理干凈,警示標(biāo)志牌上字跡不清楚的應(yīng)及時噴寫清楚,責(zé)任人:各車間、工段第一責(zé)任人。
9、2車間爐臺下方有積水,按安全要求應(yīng)經(jīng)常保持干燥,再說天氣很快就要變涼,為預(yù)防結(jié)冰需盡快解決。責(zé)任人:劉愛國、靳貴平。
安全生產(chǎn)維系著我們每一位職工的切身利益,安全生產(chǎn)責(zé)任重、指標(biāo)嚴(yán)、力度強(qiáng),針對本次檢查中存在的問題,各車間、工段應(yīng)逐項實施整改,杜絕類似情況發(fā)生,在本廠開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動期間,各車間、工段要繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”的各項工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時總結(jié)、分析安全生產(chǎn)作業(yè)時存在的問題,明確各崗位任務(wù),落實責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真督促、檢查各車間、工段管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,健全制度,細(xì)化措施,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。努力構(gòu)建經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從而使本廠各項安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。
廠檢查組
2023年9月10日
第3篇 安全生產(chǎn)檢查隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全檢查力度,降低安全風(fēng)險,提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。
2 范圍
適用于公司對生產(chǎn)場所,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責(zé)
見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。
4檢查內(nèi)容
安全檢查內(nèi)容主要是查思想,查制度,查機(jī)械設(shè)備,查安全設(shè)施,查安全教育培訓(xùn),查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。
5檢查標(biāo)準(zhǔn)
5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細(xì)則》的規(guī)定要求進(jìn)行檢查。
5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。
6檢查時間及參加人員
6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達(dá)有臨時檢查任務(wù)時,各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員由質(zhì)安科、分工會有關(guān)人員組成。
6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項檢查,參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。
6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關(guān)人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應(yīng)對該次檢查形成記錄。
7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達(dá)《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負(fù)責(zé)人及整改完成的日期,有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進(jìn)行及時的整改,整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復(fù)查合格后進(jìn)行銷案。
8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實施整改,未能當(dāng)場整改且對施工安全影響較大的,應(yīng)停工并報部門主管或質(zhì)安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目,由部門打?qū)ｎ}報告向質(zhì)安科反映,經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后,根據(jù)實際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。
9考核
對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10相關(guān)記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
第4篇 班組長管理攻略：減少班組安全生產(chǎn)隱患的措施
防微杜漸是每一個企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的必修課，生產(chǎn)安全隱患的排查，提前預(yù)防對于降低班組安全事故的發(fā)生率有著重大的作用。小編通過搜集整理資料，為大家梳理一下那些做法可以減少班組安全生產(chǎn)的隱患。
對于班組中人的不安全行為造成的安全隱患可以采取的措施：針對人的不安全行為，制定規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范操作者的行為，并經(jīng)常教育操作人員自覺遵章守紀(jì)。在制定規(guī)章制度時，發(fā)動全體組員充分討論，達(dá)成共識，然后歸納整理作為大家的行動準(zhǔn)則，形成人人自覺遵守、相互監(jiān)督的良好班組氛圍。
對于班組中物的不安全狀態(tài)造成的安全隱患可以采取的措施：
①加強(qiáng)對作業(yè)場所的安全檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，依靠本班組的力量或報告上級，及時妥善處理的整改。
②加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，按規(guī)定做好設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)裝置的維護(hù)保養(yǎng)，使之始終保持良好的工作狀態(tài)。
③不斷完善工藝設(shè)計，改善作業(yè)條件，盡可能采用機(jī)械化、自動化作業(yè)，并不斷改進(jìn)操作方法。
④設(shè)備、物料堆放盡可能科學(xué)合理，保證通道暢通。
⑤徹底清除與本班組無關(guān)的物品，及時清掃垃圾、廢料，整理現(xiàn)場的材料、產(chǎn)品和工具。
⑥徹底清除現(xiàn)場危險源。
⑦正確穿戴和使用防護(hù)用具、用品。
⑧改善作業(yè)場所的通風(fēng)條件，維持適宜的溫度、濕度和照明度。
班組安全隱患的排查與防范是班組長在安全生產(chǎn)管理中的必備技能，希望以上內(nèi)容能夠?qū)Π嘟M長有所幫助，如果您有更多關(guān)于班組安全的問題需要咨詢，歡迎隨時向中國班組網(wǎng)的老師咨詢。
第5篇 重大安全隱患排查和治理管理辦法
第一章總則
第一條為了及時排查、整改、分級監(jiān)控和管理生產(chǎn)作業(yè)中的各種隱患,以消除或控制事故隱患,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序。參照《煤礦隱患排查和整改實施辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號)、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號)和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(中華人民共和國國務(wù)院令第446號)等規(guī)定,結(jié)合(集團(tuán))公司實際,制定本辦法。
第二條本管理辦法所稱重大安全隱患是指《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條所列15 種重大安全生產(chǎn)隱患。其認(rèn)定按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133 號)執(zhí)行。
第三條下屬煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、整改的責(zé)任主體,下屬煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改全面負(fù)責(zé)。礦井(包括生產(chǎn)礦井和基建礦井,下同)的安全隱患排查和整改以礦井為單位,各礦礦長對安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任。
下屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)對隱患排查、整改、監(jiān)控等工作,督促礦井落實整改隱患所需的“人、財、物”,及時消除隱患。
礦井有重大安全隱患的,應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn),排除隱患。重大安全隱患的排查、整改,按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》的要求進(jìn)行。
第四條(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)部對所屬各礦井的重大安全隱患負(fù)有重點監(jiān)督、專項監(jiān)察、定期督促的職責(zé),其他部門配合。
第二章安全隱患排查及整改
第五條下屬煤礦企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患排查、整改制度,健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、整改責(zé)任制。
(一)、下屬煤礦企業(yè)董事長、總經(jīng)理和各礦礦長,對礦井的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)定期組織由相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和員工參加的安全生產(chǎn)隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期督促和檢查安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,主持召開安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達(dá)指令。
(二)、下屬煤礦企業(yè)總工程師,對礦井的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作計劃和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織安全技措資金計劃,參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。
(三)、下屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)部門,對礦井的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任;對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作,負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況,參加安全生產(chǎn)隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患實行閉合管理。
(四)、下屬煤礦企業(yè)專職安監(jiān)人員要按“三大規(guī)程”及有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真排查各礦井安全生產(chǎn)隱患,跟蹤安全生產(chǎn)隱患整改,認(rèn)真檢查整改隱患的各項措施執(zhí)行情況,嚴(yán)格把關(guān)。
(五)、下屬煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門,是安全生產(chǎn)隱患排查和實施整改的主要機(jī)構(gòu),對隱患排查、整改負(fù)直接管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
第五條 各礦井每月、下屬煤礦企業(yè)每季至少進(jìn)行一次全面的安全隱患排查;安全隱患排查應(yīng)按“一通三防”、水害防治、頂板管理、斜坡提升、機(jī)電運(yùn)輸、放炮管理、爆炸物品管理、地質(zhì)災(zāi)害防治等八個方面分類進(jìn)行。
第三章安全隱患的管理和監(jiān)控
第六條礦井安全生產(chǎn)隱患應(yīng)當(dāng)按照下列原則,實行分類、分級管理和監(jiān)控:
(一)、安全隱患分類。安全隱患按照其解決的難易程度分為四類:需要地方政府或省級部門協(xié)調(diào)才能解決的安全隱患為a 類;需要(集團(tuán))公司協(xié)調(diào)才能解決的安全隱患為b 類;屬于下屬煤礦企業(yè)自身解決的安全隱患為c 類;屬于施工隊自身解決的安全隱患為d類;
(二)、安全隱患分級。安全隱患按照其危害程度和性質(zhì)分為重大和一般2個等級;
第七條 下屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)制定各類隱患的整改方案;(集團(tuán))公司掌握并協(xié)助a類隱患的協(xié)調(diào)、整改;協(xié)調(diào)、跟蹤b類隱患的整改;下屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)各類安全隱患的整改、跟蹤、督查。各級安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)具體管理工作。
安全隱患應(yīng)立即整改或限期整改,對難以整改的安全隱患,應(yīng)聘請相關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行論證、制定整改技術(shù)方案。
第八條 下屬煤礦企業(yè)應(yīng)成立重大安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)重大安全隱患整改工作。
重大安全隱患整改方案由下屬煤礦企業(yè)落實,礦長組織實施。按“五落實”的原則進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,由礦長按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢,下屬煤礦企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗收。a類重大安全隱患整改結(jié)束后,由(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)部組織驗收。
重大安全隱患整改驗收應(yīng)由責(zé)任單位書面申請,申請內(nèi)容應(yīng)包括隱患內(nèi)容、整改方案、整改過程和自檢結(jié)果等,并附下屬煤礦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)簽署的自檢驗收意見。
第九條下屬煤礦企業(yè)必須建立正常的安全生產(chǎn)隱患排查和整改活動制度,并按照季度和年度分別召開安全生產(chǎn)隱患排查和整改分析會,并作好原始記錄備查。
第十條建立隱患公示制度。下屬煤礦企業(yè)要在調(diào)度室或主要井口對重大安全隱患進(jìn)行公示,公示內(nèi)容應(yīng)包括隱患單位、隱患內(nèi)容、整改方案、整改責(zé)任人和整改結(jié)果等。隱患公示制度由下屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)建立。
第四章安全隱患的上報和建檔
第十一條礦井重大安全隱患要以《安全生產(chǎn)隱患匯總表》的形式,及時報送本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、上級安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門。礦井所有安全隱患均應(yīng)報下屬煤礦企業(yè),其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題,仍按現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)梳理后由礦井主辦部門專門填寫《安全生產(chǎn)隱患匯總表》報下屬煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門;a類、b類安全隱患下屬煤礦企業(yè)報(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)部。
《安全生產(chǎn)隱患匯總表》要按照隱患的類別、等級和專業(yè),依照a類、b類、c類、d類的先后順序依次進(jìn)行填報。
第十二條下屬煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門對查出的安全隱患,要及時下達(dá)《安全隱患整改意見書》或《安全監(jiān)察意見書》,并督促有關(guān)單位落實隱患整改。
第十三條下屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)部門要建立重大安全隱患整改情況檔案,實行檔案化管理。
重大安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:安全隱患的名稱、種類、產(chǎn)生原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改單位、整改責(zé)任人、驗收負(fù)責(zé)人、整改驗收人員、整改驗收結(jié)論和整改驗收時間等。
第十四條a類重大安全隱患整改情況,由(集團(tuán))公司向省級安委會或省安管局(煤監(jiān)局)報告。
第五章罰 則
第十五條 對重大安全隱患沒有按期進(jìn)行整改的,先停產(chǎn)整頓,再按照(集團(tuán))公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
第十六條 對未按期完成安全隱患整改或因安全隱患整改不當(dāng)而造成生產(chǎn)安全事故的,依照安全生產(chǎn)責(zé)任追究等相關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
第十七條 對重大安全隱患隱瞞不報或拖延上報,不按時上報重大安全隱患整改情況或不按要求建立安全隱患檔案的,視情節(jié)給予責(zé)任人500-2000元處罰。
第六章附 則
第十八條下屬煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法制定實施細(xì)則。
第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。
第6篇 管理處安全隱患工作處理措施
近期管理處在安全生產(chǎn)檢查中所排查的安全隱患,在《關(guān)于冬季安全生產(chǎn)檢查情況通報》(西寶改擴(kuò)建發(fā)〔2009〕127號)文件已明確指出,并要求各單位限期整改落實,并找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的冬季安全生產(chǎn)管理措施及詳細(xì)的保暢方案。
(一)根據(jù)各單位安全隱患整改工作的實際情況,提出以下處理意見:
1、改擴(kuò)建路段通道八字墻在開挖施工中,必須做到邊開挖邊防護(hù),確?，F(xiàn)西寶高速公路的運(yùn)營安全。
2、加大安全設(shè)施的投入,增設(shè)交通疏導(dǎo)標(biāo)志、警示設(shè)施,確保繞行分流線路和交通保暢路段車輛通行安全。
3、在上跨橋拆除新建的施工中,各施工單位必須上報專項施工方案,總監(jiān)辦、駐地辦審批后,方可施工。高速公路中分帶施工的交通安全防護(hù)必須到位。
4、保暢路段各單位封閉口、中央分隔帶封閉口均使用新澤西進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁車輛掉頭。
5、要嚴(yán)格按照文明工地等相關(guān)要求加強(qiáng)封閉網(wǎng)的維護(hù),并加大標(biāo)識牌數(shù)量,禁止行人翻越隔離網(wǎng)進(jìn)入行車區(qū)。
6、通道被交路口、通道開挖的基坑、泥漿池防護(hù)不齊全,未按照要求用彩鋼板進(jìn)行維護(hù),無警示標(biāo)志,對沿線群眾的通行安全造成隱患。
7、梁板預(yù)制場內(nèi),龍門吊掛鉤必須設(shè)置防脫裝置,軌道兩端必須有擋板。
8、對龍門吊鋼絲繩及各種設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查;配電箱架設(shè)及線路敷設(shè)符合安全生產(chǎn)相關(guān)要求。
9、鋼筋焊接、鍋爐操作規(guī)程牌必須齊全,對于鍋爐工、電工等特種作業(yè)人員必須持證上崗。
10、氧氣瓶、乙炔瓶未擺放安全距離,形成安全隱患。
11、b-c09、10合同段存梁區(qū)地基輕微下沉,須進(jìn)行加固處理。
12、b-c08合同段漆水河箱梁架設(shè)存在違規(guī)施工、違章操作等安全問題和隱患,在整改完畢之前堅決予以停工。
13、農(nóng)民工宿舍及生活區(qū)嚴(yán)禁使用電鎢燈,嚴(yán)禁使用明火取暖,要求規(guī)范電線敷設(shè),合理配備防火及防電安全設(shè)施。
14、易燃易爆品須單獨(dú)存放,并配備專人進(jìn)行看管。
15、冬季施工過程中,支架搭設(shè)方案必須嚴(yán)格按照相關(guān)程序報批,搭設(shè)時,安全防護(hù)工作必須到位。
16、對于各施工、監(jiān)理單位的車輛必須有安全保障,已達(dá)到報廢年限的車輛,堅決不得使用。
17、武功立交高空作業(yè)的施工中,施工單位在安全防護(hù)網(wǎng)不到位的情況下違規(guī)操作。
(二)對各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求
對于各施工單位,要求在春節(jié)前必須嚴(yán)格穿徹落實以下幾點:一是項目建設(shè)安全投入經(jīng)費(fèi)必須按照《陜西省公路行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》規(guī)定建立專戶存儲,安全投入經(jīng)費(fèi)必須不低于投標(biāo)價1%,安全經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?。二是現(xiàn)場專職安全員統(tǒng)一著裝,所配備的專職安全員數(shù)量按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全員,不足5000萬元的至少配備一名進(jìn)行現(xiàn)場安全管理工作。三是要確保各安全員的安全資質(zhì),將安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理提升到同一高度。
各監(jiān)理單位安全監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對施工過程中安全情況的檢查,及時糾正“三違”現(xiàn)象,及時督促相關(guān)責(zé)任人對存在的隱患進(jìn)行整改。同時,管理處要求各監(jiān)理安全監(jiān)理工程師必須有安全資質(zhì)。
管理處將結(jié)合項目建設(shè)實際情況有針對性地制訂和調(diào)整安全監(jiān)管措施,繼續(xù)組織開展冬季施工安全生產(chǎn)檢查工作,重點檢查施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施、安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、危險品存放、消防措施等,監(jiān)理單位要繼續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管工作,督促各施工單位解決存在的安全問題,有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)地圓滿完成建設(shè)任務(wù),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零,保持安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的目標(biāo),確保西寶改擴(kuò)建項目的順利推進(jìn)。
二〇〇九年十二月二十七日
第7篇 煤礦企業(yè)安全隱患分級管理辦法
一、隱患的分級分類
(一)按隱患種類可分為“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、安全管理和其他隱患。
(二)按隱患整改難易程度可分為a級、b級、c級、d級。a級隱患:整改難度大,礦方解決不了,需上報集團(tuán)公司幫助組織整改;b級隱患:整改難度一般,區(qū)隊解決不了,需由礦井統(tǒng)一組織整改;c級隱患:整改難度較小,班組解決不了,需由區(qū)隊組織整改;d級隱患:班組能夠現(xiàn)場立即整改。
(三)按隱患的嚴(yán)重程度可分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。重大隱患是指嚴(yán)重危及安全生產(chǎn),可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失,危害和整改難度大,應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè),需要投入資金、實施工程、更換裝備并經(jīng)過較長時間整改方能治理的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患;較大隱患是指危及安全生產(chǎn)、可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失、危害或整改難度較大、需要暫時局部停產(chǎn)停業(yè)、并經(jīng)過一定時間整改方能治理的隱患;一般隱患是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn),任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失,危害或整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的隱患。
二、建立安全隱患排查整改治理體系
隱患排查整改工作實行3級管理,即班組、區(qū)隊和礦井。班組實行班排查,主要排查整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場隱患;區(qū)隊實行日排查,主要排查整改本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域內(nèi)的隱患;礦井實行周排查,主要排查整改礦井及系統(tǒng)重大、較大隱患。
(一) 安全隱患排查方法
建立健全隱患排查制度。礦井按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)特點、危害因素分別編制各作業(yè)崗位隱患排查卡、班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡,礦安檢科編制全礦隱患排查表。
1、崗位人員每班對照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求,進(jìn)行崗位隱患排查,班組長對本班組隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理,并持班組隱患排查卡對班組作業(yè)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確認(rèn)無危險時方準(zhǔn)人員作業(yè)。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束,收集整理隱患排查整改情況,形成班組隱患排查臺賬。
2、安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理科室、區(qū)隊,對照本系統(tǒng)隱患排查卡內(nèi)容要求,對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查,將排查卡反饋至安全監(jiān)控調(diào)度中心。同時,由科室、區(qū)隊值班干部收集整理后,形成科室、區(qū)隊隱患排查臺賬,并由專人負(fù)責(zé)。
3、礦井主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人要根據(jù)全礦隱患排查表,每周組織一次全面隱患排查,礦每月至少組織一次全礦全面隱患排查分析會,對當(dāng)月礦井隱患進(jìn)行梳理分析,由安全檢查部門統(tǒng)一建立全礦隱患排查臺賬,實行檔案化管理,并經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人審核簽字后,按要求及時上報上級有關(guān)部門。
礦安全監(jiān)督檢查部門每月參照備案的安全檢查表,重點排查重大、較大隱患,建立隱患排查整改臺賬,跟蹤、督查隱患整改情況,實施隱患排查整改閉合管理。
(二) 隱患整改及上報
礦井主要負(fù)責(zé)人及安全礦長必須親自安排本單位的日常隱患排查及整改工作。每班對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,指派專人負(fù)責(zé)隱患的整改。隱患整改必須堅持“五定、四簽字”原則,確保整改落到實處。要認(rèn)真填寫隱患排查及整改記錄、驗收記錄有關(guān)會議紀(jì)要等,指派專人負(fù)責(zé),并建立臺賬。
d級隱患由班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場立即整改,并將整改情況上報區(qū)隊。c級隱患由區(qū)隊負(fù)責(zé)及時組織整改,整改報告經(jīng)區(qū)隊負(fù)責(zé)人簽字后報礦安檢部門。b級隱患由礦安檢部門對隱患提出整改意見,指導(dǎo)隱患單位制定隱患整改方案,并督促落實整改。對資金投入大或需要多單位共同整改的隱患,應(yīng)提交礦安全辦公會議研究決定。a級隱患由礦安全辦公會議研究,提出初步整改方案上報集團(tuán)公司,經(jīng)集團(tuán)公司審批后,根據(jù)集團(tuán)公司審批意見積極組織整改。
各級各單位對日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查查出的各類的隱患,按照“五定、四簽字”的原則落實整改,做到隱患整改落實“五到位”,納入隱患排查整改臺賬,實行閉合管理。
(三) 隱患整改驗收及銷號
隱患整改復(fù)查驗收情況應(yīng)納入各級隱患排查臺賬,隱患整改復(fù)查驗收合格,經(jīng)復(fù)查驗收人員簽字,予以銷號。d級隱患整改完成后,由班組長和當(dāng)班跟、帶班干部復(fù)查驗收;c級隱患整改完成后,由礦安檢部門復(fù)查驗收;b級隱患整改完成后,由礦組織安全檢查部門驗收;a級隱患整改完成后,由礦組織預(yù)驗收,由集團(tuán)公司安全監(jiān)察局、豫煤煤炭公司組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室復(fù)查驗收。
(四) 重大隱患整改
重大隱患的整改由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組成重大隱患整改小組,在主管業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,做出停產(chǎn)或停止使用相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)備設(shè)施的決定,制定針對性安全技術(shù)措施,限期進(jìn)行整改。對可能危及周邊單位和人員的重大隱患,應(yīng)及時告知。
礦安檢部門對全礦的重大隱患實行掛牌督辦,建檔管理,節(jié)點控制,逐項驗收,做到排查整改閉合管理到位。
重大隱患排查整改實行“一案一檔”管理,保存期至少一年。存檔的主要內(nèi)容應(yīng)包括:重大隱患評估定級材料,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表,監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書,重大隱患整改方案;監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表,重大隱患整改完成評估報告,安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書,監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表及其他相關(guān)資料。
三、建立責(zé)任獎懲體系
(一)加大責(zé)任追究力度,落實隱患排查整改責(zé)任。生產(chǎn)單位是隱患排查整改的主體,主要負(fù)責(zé)人對隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé),各級分管副職對分管范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負(fù)責(zé),區(qū)隊長、班組長對本工作區(qū)域的隱患排查整改工作負(fù)責(zé);礦安監(jiān)科對全礦范圍的隱患排查整改工作負(fù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促整改落實責(zé)任。
(二)建立“前追后究”制度?！扒白贰?礦安全監(jiān)督檢查部門按分管業(yè)務(wù)范圍,在生產(chǎn)區(qū)域發(fā)現(xiàn)了重大、較大隱患,而下一級管理人員在同一作業(yè)區(qū)域、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要追究有關(guān)人員的責(zé)任;“后究”:所有工作區(qū)域因為隱患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且沒有及時進(jìn)行治理而發(fā)生事故的,要對有關(guān)人員進(jìn)行追究責(zé)任這樣,一級抓一級,一級監(jiān)督一級,一級向一級負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,形成了自上而下安全隱患分級管理工作體系,使安全管理的壓力得到了層層傳遞。
(三)集團(tuán)公司每季度對各煤業(yè)公司隱患管理進(jìn)行一次檢查,評比第一名獎2000元,最后一名罰2000元。
第8篇 安全檢查評估隱患整改管理辦法
一、目的
通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。
二、范圍
公司所屬各部門(包括外派施工人員)的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。
三、職責(zé)
1.公司行政部安全主任負(fù)責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo);
2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進(jìn)行整改落實和反饋;
3.各班組負(fù)責(zé)本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。
四、內(nèi)容
1.程序
1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期,制定安全檢查的計劃;
1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度,組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組;
1.3編制安全生產(chǎn)檢查表,根據(jù)實際生產(chǎn)情況,確定檢查的各個項目;
1.4根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)的重要性,確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標(biāo)準(zhǔn);1.5對照安全生產(chǎn)檢查表,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查;
1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié),寫好安全檢查報告;
1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”;
1.8對安全問題的整改要確定責(zé)任,尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決,何時解決,要落實到人;
1.9問題解決后,要進(jìn)行效果評價,包括隱患是否徹低消除,是否安全可靠,有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。
2.安全檢查
2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查;
2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進(jìn)行,每月不少于一次;
2.3車間安全檢查,由車間負(fù)責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進(jìn)行,每周不少于一次;
2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進(jìn)行;
2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查;
2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改;
2.7各級安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進(jìn)行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀(jì)錄表;
2.8各項安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。
3.安全隱患整改
3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進(jìn)行分析研究,編制隱患整改計劃,建立隱患整改臺帳,做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司;
3.2所有的隱患問題,都必須立即整改,暫時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并訂出整改計劃,限期解決;
3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實,保證隱患整改的可靠性,并促進(jìn)隱患整改進(jìn)度。
3.4對重大隱患項目的整改,執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法,《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負(fù)責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫,經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后及時下發(fā)并跟進(jìn)。整改通知書要存入檔案備查。
4.檢查內(nèi)容
4.1檢查工作環(huán)境和機(jī)器設(shè)備
4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求(如機(jī)器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備,紅外感應(yīng)是否正常使用,電線是否裸露、機(jī)器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護(hù)用品等);
4.1.2車間建筑是否安全,安全通道是否暢通,零部件的存放是否合理,各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況,電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理,粉塵及有毒有害作業(yè)點的達(dá)標(biāo)情況,車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施,個人勞動防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等;
4.1.3對一些要害部位和設(shè)備要加強(qiáng)檢查和監(jiān)管,如固熔爐、發(fā)電機(jī)房、各種有毒、易燃、易爆等場所。
4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理
4.2.1檢查一個部門的安全生產(chǎn)工作時,要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識,是否真正關(guān)心職工的安全與健康,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施;
4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況,需要檢查該部門目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實,安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常化。
4.3檢查制度和紀(jì)律
4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;能否執(zhí)行“三同時”,即新設(shè)備、新工藝、改進(jìn)設(shè)備、改良工藝的勞動保護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時設(shè)計、同時導(dǎo)入、同時投產(chǎn),能否按時進(jìn)行安全檢查;安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行,是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練;對發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查,及時報告、嚴(yán)肅處理,做到“三不放過”(即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過);安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。
4.3.2查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺;有無在工作時間干私活,做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事;有無不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,在禁煙區(qū)吸煙;有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律,在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機(jī)等;有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標(biāo)操作,超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險和隱患情況;有無在操作中違反規(guī)定和禁令;有無不按規(guī)定程序和方法動火,不經(jīng)批準(zhǔn)亂動機(jī)器設(shè)備,亂動設(shè)備管道、電路,非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動用相關(guān)機(jī)器設(shè)備,車輛隨便進(jìn)入危險區(qū),物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材,亂動消火栓和亂按電源等。
五、獎懲辦法
1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的,每次對相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負(fù)責(zé)人第一次予以嚴(yán)肅警告批評,再次發(fā)現(xiàn)的對以上責(zé)任人予以記小過以上處分;
2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實嚴(yán)格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行;
3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的,公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項獎金,具體標(biāo)準(zhǔn)依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。
編制: 批準(zhǔn):
第9篇 發(fā)電分場安全生產(chǎn)檢查及隱患排查管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作，及時消除各類事故隱患，防患于未然，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理暫行管理》，結(jié)合發(fā)電分場工作實際，特制定本規(guī)定。
一、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作方法
（1）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理（控制）、驗收、銷號”等步驟，確保整個過程閉環(huán)管理。
（2）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。
（3）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則，確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。
二、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作要求
（1）發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點，制定安全檢查及隱患排查治理方案，層層落實責(zé)任。
（2）各值要結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點，按照部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟，認(rèn)真開展安全檢查及隱患排查工作。
（3）安全生產(chǎn)檢查及隱患的排查：
1、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查主要內(nèi)容是檢查排查存在于生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施等可能導(dǎo)致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。
2、安全檢查及隱患排查應(yīng)建立常態(tài)機(jī)制，各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況，發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，發(fā)電分場根據(jù)廠部下達(dá)的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查：
⑴春季安全檢查；
⑵防汛汛前安全檢查；
⑶迎峰度夏安全檢查；
⑷安全生產(chǎn)月安全檢查；
⑸防汛汛后安全檢查；
⑹秋季安全檢查；
⑺節(jié)假日安全檢查。
4、對于分場制定的安全檢查實施方案，各值要認(rèn)真落實。
5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記，經(jīng)值長審核不能在值內(nèi)進(jìn)行整改的，每月25日之前上報發(fā)電分場。
6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表，經(jīng)值長審核簽字后，每月1日前上報發(fā)電分場。
7、 發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔，進(jìn)行整改，不能整改的，填寫安全生產(chǎn)考核月報表，經(jīng)主任審核簽字后，每月26日前上報安全監(jiān)察部。
三、隱患排查工作的獎懲
（1）各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患，填寫“重大設(shè)備缺陷、事故隱患獎勵登記表”，經(jīng)分場領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以獎勵。
（2）對事故隱患排查治理未履行職責(zé)而發(fā)生安全事件的班組責(zé)任人，扣除承包責(zé)任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
發(fā)電分場
第10篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:隱患排查
1. 隱患的概念
安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。
2. 隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3. 隱患排查方法
隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預(yù)知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進(jìn)行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。
井下從業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場隱患存在情況最為了解,對本崗位的隱患排查負(fù)有重要責(zé)任,要充分調(diào)動大家積極性,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第11篇 石材幕墻干掛施工安全管理存在五大隱患
如今走在大街上隨處可見用石材作為建筑物外墻面裝飾的幕墻，它以其獨(dú)特的風(fēng)格、高雅亮麗的外形，使建筑物更具時代感和藝術(shù)感，已成為城市建筑步入現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前所謂的石材幕墻，真正意義上屬于干掛石材飾面，也可以稱之為利用連接件將飾面石材安裝在建筑物表面的一種新型施工工藝。它既可以不受施工環(huán)境控制，減少濕作業(yè)，提高施工效率，又具有裝飾效果好，減輕建筑物自重，克服了水泥砂漿粘結(jié)劑對石材滲透的弊病等。目前干掛石材已占有相當(dāng)大的比例，并具逐年上升趨勢，面對石材干掛的迅猛發(fā)展，而國內(nèi)石材干掛工法的儲備少，施工單位生產(chǎn)技術(shù)缺乏技術(shù)規(guī)范，施工人員技術(shù)素質(zhì)偏低，使工程施工存在諸多的安全隱患。
如設(shè)計不明確，選材不合理，管理不規(guī)范等因素導(dǎo)致某某工程等石材掉落的事故，本文就石材干掛施工中較突出的安全隱患談?wù)勛约旱目捶?，僅供業(yè)內(nèi)參考。
1． 設(shè)計處理不明確
在石材干掛工程設(shè)計中，因缺乏相關(guān)的技術(shù)信息和資料，無從參考而使真正先進(jìn)的施工工法和掛件品無法被設(shè)計采納，故仍延用被市場早已淘汰的針銷式工法或只在圖紙某一部位注明實施石材干掛，然后任由施工方自行安排操作方法，導(dǎo)致無圖紙依據(jù)在施工中隨意性處理，監(jiān)理驗收得過且過，安全隱患即由此產(chǎn)生。如今有經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)實施的國家標(biāo)準(zhǔn)圖集《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施》（首卷本）和由華北，西北地區(qū)建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化辦公室聯(lián)合編審的《建筑構(gòu)造通用圖集》（88j-1之外裝修＜1＞＝兩部標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，完全可解決設(shè)計無參考的被動局面，并能為推廣應(yīng)用先進(jìn)干掛工法具有重大意義。
2． 選材不合理
石材干掛工程材料的選用應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和符合《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（jgj133-2001）的要求實施，但個別施工單位為降低成本而選用劣質(zhì)材料以次充好，尤其以其掛件、干掛膠最為突出。用通過脫磁處理的'不銹鐵'焊接頭安掛件代替國際304不銹鋼或7075鋁合金掛件，而這三種掛件的抗拉強(qiáng)度分別是：國標(biāo)304不銹鋼530～620mpa，7075鋁合金540～560mpa，而'不銹鐵'為160～180mpa，顯然'不銹鐵'的強(qiáng)度還達(dá)不到不銹鋼的1/3，用它做干掛件是不恰當(dāng)?shù)模绯霈F(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)？再者，設(shè)計時板與板之間的間隙多為6mm、8mm和10mm等，可是在安裝過程中，由于干掛件厚度多為4-5mm，這樣一來，板與板之間間隙利用螺母、墊片等調(diào)整。然而，造成累積成載，這樣硬性接觸，將在震動、溫差變化的情況下，產(chǎn)生多么可怕的安全后果。長期以來在施工過程中用大力士膠替代石材干掛膠同樣是一種錯誤的做法，大力士膠是石材與石材間相互粘結(jié)用膠，將它用于石材與金屬間粘結(jié)是不科學(xué)的，其粘結(jié)強(qiáng)度要弱于石材干掛膠很多倍，再者亦不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑》（jc887-2001）的規(guī)范要求。
3． 施工管理不規(guī)范
施工現(xiàn)場管理工作的好與否直接反映出項目經(jīng)理素質(zhì)的高低，管理混亂必然會導(dǎo)致偷工減料，多占多用，物資流失，假公濟(jì)私等現(xiàn)象的發(fā)生，將會直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量，無形中掩埋下諸多的安全隱患。
作為項目經(jīng)理，就應(yīng)充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任，并應(yīng)具有六個方面的素質(zhì)：
一是本專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗；二是工作干勁和責(zé)任心、使命感；三是成熟、客觀的判斷力；四是組織管理能力；五是言行一致，以身作則；六精力充沛，吃苦耐勞。
項目管理貫穿整個工程的方方面面，稍有紕漏，就會產(chǎn)生不同程度的影響，規(guī)范管理就是把各項規(guī)章制度落到實處，嚴(yán)格地履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量，才會成為一個合格的項目管理者。
4． 施工隊伍素質(zhì)偏低
據(jù)不完全統(tǒng)計，在我國從事建筑裝飾行業(yè)的工人已達(dá)850多萬人，遍布在全國各地的裝飾市場和企業(yè)。這支隊伍為促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。但同時存在著一個嚴(yán)重的，令業(yè)內(nèi)同仁擔(dān)憂的問題，急需擺在國家有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會的議程上：大量的農(nóng)村剩余勞動力和其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入裝飾行業(yè)，而絕大多數(shù)人員沒有接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)，素質(zhì)參差不齊，尤其專業(yè)素質(zhì)偏低。要提高整個行業(yè)的整體素質(zhì)，保證工程質(zhì)量的合格和安全，必須提高一線操作工人的素質(zhì)，提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。這不僅是當(dāng)務(wù)之急，更是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。一個企業(yè)，一個行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，主要因素就是要有一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍。
因此，希望行業(yè)協(xié)會和裝飾企業(yè)積極聯(lián)合，組織行業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)人士結(jié)合國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)及工藝共同開展對一線技術(shù)操作工人的培訓(xùn)，為行業(yè)的規(guī)范，企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動力，奠定基礎(chǔ)，為人民的生命和財產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。
5． 監(jiān)理隊伍技術(shù)薄弱
針對石材幕墻工程而言，現(xiàn)在的諸多監(jiān)理人員可以說是外行，而在基建或主體結(jié)構(gòu)方面都是內(nèi)行。幕墻的監(jiān)理工作尤為重要，但目前尚屬薄弱環(huán)節(jié)，由于國內(nèi)暫無系統(tǒng)的石材干掛工程相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，所以監(jiān)理工作的難度較大，那么對監(jiān)理隊伍的技術(shù)和相關(guān)技能的培訓(xùn)也是亟待解決的重點工作。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（jgj133-2001）和2003年3月1日由建設(shè)部批準(zhǔn)實施的國家標(biāo)準(zhǔn)《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施》（首卷本）屬現(xiàn)行最新版，最具權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，希望國家和地方有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會予以關(guān)注和重視標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范就是法律，應(yīng)亡命嚴(yán)肅認(rèn)真地、不折不扣地去執(zhí)行，所以希望設(shè)計、施工、裝飾、監(jiān)理等在石材干掛工程設(shè)計、選材、安裝、驗收等過程中各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，依法執(zhí)業(yè)、照章辦事，全心全意為人民服務(wù)'的宗旨指導(dǎo)我們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。防患于未然，不要只追求便宜而忽視了安全。為城市的美化和人民的安全，嚴(yán)格履行憲法賦予每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，堅決杜絕一切安全隱患，為社會和人民建設(shè)出更加美麗、健康、安全的城市花園。
第12篇 某公司安全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定
一、目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，建立公司隱患排查治理長效機(jī)制，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本規(guī)定。
二、主要依據(jù)
（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
（二）國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
三、適用范圍
本規(guī)定適用000000公司各部門，主要用于為保證安全生產(chǎn)而開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理，包括日常隱患排查治理和各種季節(jié)性安全檢查、節(jié)日安全檢查及專項安全檢查等的隱患排查治理工作。
四、定義與分級分類
（一）安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱“事故隱患”）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，安全風(fēng)險程度較高，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、非常態(tài)的運(yùn)行工況、人的不安全行為和安全管理方面的的缺失。
（二）根據(jù)可能造成的事故后果，事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患兩個等級。
1、重大事故隱患是指可能造成人身傷亡、重大設(shè)備事故，且整改難度較大，須全部或部分停機(jī)、切除系統(tǒng)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。
2、一般事故隱患是指可能造成人身輕傷、設(shè)備損壞，且整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
（三）設(shè)備缺陷和事故隱患的關(guān)系。超出設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定的消缺周期仍未消除的設(shè)備危急缺陷和嚴(yán)重缺陷，即為事故隱患。根據(jù)其可能導(dǎo)致事故后果的評估，分別按重大或一般事故隱患治理。
（四）判定為事故隱患的設(shè)備缺陷，應(yīng)繼續(xù)按照公司設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定處理，同時納入本規(guī)定的事故隱患管理流程進(jìn)行閉環(huán)督辦。
（五）事故隱患分類：人身行為類、設(shè)備設(shè)施類、安全管理類、作業(yè)環(huán)境類
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：總經(jīng)理
副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理
成員：各部門主任（副主任）
（二）工作小組
組長：安全生產(chǎn)部主任
副組長：安全生產(chǎn)部副主任
成員：安全生產(chǎn)部專工
六、職責(zé)分工
（一）根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級分類管理、全員參與的要求”建立由公司、部門（專業(yè)）、班組（值）及外委部門組成的三級隱患排查治理工作機(jī)制；
（二）公司主要領(lǐng)導(dǎo)對本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，事故隱患所在的部門專業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，并由專業(yè)所在的部門歸口管理。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司各部門隱患排查治理閉環(huán)管理責(zé)任，指導(dǎo)、檢查、督促各部門專業(yè)的隱患排查治理工作，同時負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計、上報工作。
（三）具體職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
負(fù)責(zé)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
2、安全生產(chǎn)部職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)年度隱患排查治理方案的制定。
（2）負(fù)責(zé)制定重大隱患及各生產(chǎn)部門不能自行完成的隱患項目治理計劃，負(fù)責(zé)落實治理責(zé)任人、資金、期限和有效的防范措施或應(yīng)急專項預(yù)案。
（3）負(fù)責(zé)制定公司隱患排查治理工作中的隱患分級、分類管理標(biāo)準(zhǔn)及界定工作。
（4）將安全隱患排查治理工作放在突出的位置加以考慮，在安排機(jī)組大修、技術(shù)改造項目時，要優(yōu)先安排安全隱患的治理。
（5）負(fù)責(zé)組織各種季節(jié)性及專項安全檢查，包括迎峰度夏、防洪防汛、防寒防凍安全檢查等。
（6）同時負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計、上報工作。
3、人力資源部職責(zé)
統(tǒng)籌安排安全隱患排查治理方面的培訓(xùn)，提高全員安全意識和技能水平。
4、財務(wù)部
統(tǒng)籌安排安全隱患排查治理方面的資金，全面保證隱患排查治理資金的投入。
5、風(fēng)電場職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)制定本部門《安全隱患排查治理辦法》，建立健全部門、專業(yè)、班組、崗位安全隱患排查治理責(zé)任制，形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。
（2）負(fù)責(zé)本部門安全隱患的自查、治理工作，對不能自行完成的項目報生產(chǎn)技術(shù)部安排治理。
（3）組織完成公司下發(fā)的《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及整改計劃》中涉及本部門的整改工作，安全隱患的整改過程中要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施，確保整改項目的安全并高質(zhì)量完成，對暫不能處理的要制定、實施有針對性的防范措施或應(yīng)急專項預(yù)案。按規(guī)定對隱患排查治理工作做出評價、總結(jié)。
七、管理內(nèi)容和程序
（一）對事故隱患的排查治理工作實行日常排查治理與定期排查治理相結(jié)合的工作機(jī)制。
1、日常隱患排查治理工作結(jié)合設(shè)備的巡回檢查、定期試驗和設(shè)備缺陷管理進(jìn)行，由部門各級人員負(fù)責(zé)排查、識別事故隱患并組織治理，將排查治理情況及時向安全生產(chǎn)部匯報。
2、定期排查治理工作結(jié)合季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查、春檢、秋檢每周檢查等專項安全檢查進(jìn)行，將隱患排查治理作為專項活動的一部分內(nèi)容統(tǒng)籌策劃、組織進(jìn)行排查治理。定期排查治理工作應(yīng)組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員參加。
3、定期安全生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理時間安排
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)電生產(chǎn)季節(jié)性特點，安全生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”和四個國家法定節(jié)假日前檢查，即春季安全檢查、秋季安全檢查、安全生產(chǎn)月活動、迎峰度夏安全檢查、防洪防汛檢查、防寒防凍安全檢查和每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶長假節(jié)前檢查。時間安排如下：
春季安全檢查：3月；
迎峰度夏安全檢查：5月至6月；
防洪防汛檢查：3月至6月；
安全生產(chǎn)月活動：6月；
秋季安全檢查：9月
防寒防凍安全檢查：10月至11月；
節(jié)前安全檢查：節(jié)前一周；
（二）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理的內(nèi)容包括兩部分，即“通用檢查內(nèi)容”和“專項安全檢查重點內(nèi)容”。
1、通用檢查內(nèi)容
（1）檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況
1）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，各級安全控制指標(biāo)的落實及業(yè)績考核情況；
2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和實施情況；
3）安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定實施情況及安全投入情況；
4）安全管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備情況及應(yīng)急救援體系的建立情況。
5）安全隱患排查治理制度的制定實施情況，對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況，重大隱患的管理治理情況；
6）重大危險源的監(jiān)控情況，對重大危險源的普查建檔、申報登記、辨識分級、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定落實情況。
（2）安全技術(shù)培訓(xùn)情況
1）部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)考核情況，特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)和持證上崗情況；
2）安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度的制定實施和安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的投入情況；
3）對新員工（包括新工人、合同工、臨時工、外包工、實習(xí)生等）的崗前培訓(xùn)和班組、部門、公司三級安全教育情況。
（3）安全投入情況和安全“三同時”制度執(zhí)行情況
1）在成本中專項列支安全費(fèi)用情況；
2）依法參加工傷保險和社會保險的情況；
3）新、改、擴(kuò)建項目的安全“三同時”情況。
（4）對工程項目安全管理和對承包隊伍安全監(jiān)督管理情況
1）按照國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的市場運(yùn)作機(jī)制，建立招投標(biāo)制、項目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制，明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方安全職責(zé)的情況；
2）建立嚴(yán)格的現(xiàn)場組織管理、作業(yè)管理和執(zhí)行相關(guān)安全工作規(guī)程的情況；
3）建立和執(zhí)行對工程項目安全檢查制度的情況。
（5）應(yīng)急管理情況
1）建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系，結(jié)合實際開展培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練情況；
2）建立兼職救援隊伍情況；
3）應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況；
4）發(fā)生事故時或緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。
（6）事故管理和責(zé)任追究情況
1）事故報告制度的建立和執(zhí)行情況，有無漏報和謊報瞞報行為及查處情況；
2）按照“四不放過”原則對調(diào)查權(quán)限范圍內(nèi)的事故開展調(diào)查處理，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的情況；
3）吸取教訓(xùn)、舉一反三、認(rèn)真整改的情況。
（7）安全管理和安全思想方面檢查的內(nèi)容
1）查領(lǐng)導(dǎo)。采取領(lǐng)導(dǎo)自查和群眾查，上下結(jié)合的方法進(jìn)行。包括領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作是否有正確的認(rèn)識，是否真正關(guān)心職工的安全、健康，是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針以及各項勞動保護(hù)政策法令；檢查職工安全第一的思想是否到位。
2）查管理、查制度。組織職工按照工種、崗位對照有關(guān)規(guī)程制度及執(zhí)行情況檢查。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實；危險工種、崗位的規(guī)章制度是否健全和落實；安全組織機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)是否建立和發(fā)揮應(yīng)有的作用，“三同時”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是否得以執(zhí)行等。
3）查現(xiàn)場、查隱患。深入現(xiàn)場，檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、操作情況等是否符合有關(guān)安全要求及操作規(guī)程；檢查生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工藝是否存在事故隱患等。
4）查紀(jì)律。用自查和領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合的方法。檢查有無違反調(diào)度紀(jì)律、勞動紀(jì)律、值班紀(jì)律的現(xiàn)象。重點放在：執(zhí)行工作票、操作票、監(jiān)護(hù)制；登高作業(yè)系安全帶、戴安全帽；停電作業(yè)驗電和掛接地線等方面。
5）查措施。檢查各項工作安全措施是否嚴(yán)格落實。
6）查思想、查教育。檢查各級人員的安全思想是否到位，安全教育是否達(dá)到要求；檢查職工的安全技能培訓(xùn)是否滿足生產(chǎn)實際的需求。
（8）防止人身傷害方面檢查的重點
1）檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否存在隱患；
2）檢查電氣設(shè)備的遮欄及標(biāo)志；
3）檢查常用電氣安全用具、起重機(jī)及起重器具、電焊用具、登高梯具等是否完好和按照規(guī)定進(jìn)行試驗；
4）檢查轉(zhuǎn)動機(jī)械的防護(hù)裝置是否完善；
5）檢查樓梯、欄桿、平臺、步道及地溝孔洞蓋板是否堅固完整，廠房照明是否齊全充足；
6）檢查防塵、防毒、防爆及環(huán)保設(shè)施是否符合要求；
2、專項安全檢查重點內(nèi)容
（1）春季安全檢查
1）依照有關(guān)規(guī)程規(guī)定和實際需要，編制春檢項目計劃，合理安排停電檢查、檢修情況；
2）春季電氣預(yù)防性試驗情況；
3）預(yù)防雷害事故、接地網(wǎng)事故、防污閃事故措施落實情況；
4）各類分電箱、端子箱、控制箱、機(jī)構(gòu)箱防雨、防潮措施落實情況；
5）有關(guān)繼電保護(hù)和安全自動裝置投用情況，各項反事故措施的落實情況。
6）重點防火區(qū)城消防設(shè)施（含電纜）是否齊全，能否正常工作，器材是否在使用期內(nèi)。
7）設(shè)備維護(hù)、消缺記錄等。裝置投入率及試驗情況（記錄報告）。裝置與五防接口情況。
8）風(fēng)電機(jī)組塔筒、螺栓、葉片、基礎(chǔ)、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、主軸部件等運(yùn)行正常，參數(shù)正常；檢修計劃和項目的落實情況；定期維護(hù)情況。
（2）迎峰度夏安全檢查
1）各發(fā)變電主設(shè)備的檢修質(zhì)量及設(shè)備缺陷消除情況；
2）電氣一次設(shè)備測溫設(shè)施配置，主要設(shè)備溫度實測記錄；
3）迎峰度夏應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案是否制定，并按計劃開展演練；
4）執(zhí)行調(diào)度命令、運(yùn)行管理及值班紀(jì)律情況；
5）相關(guān)物資的儲備情況。
（3）防洪防汛檢查
1）生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)排水、排污設(shè)施情況；
2）防洪防汛規(guī)章制度、防洪防汛措施的制訂與落實情況；
3）防洪防汛應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案是否制定，并按計劃開展演練；
4）防汛物資與后勤保障情況。
（4）安全生產(chǎn)月活動檢查
1）活動計劃、實施方案編制情況能否結(jié)合當(dāng)前安全工作形勢做到達(dá)到提升全員安全意識的目的，是否有操作性；
2）活動的組織、宣傳、實施情況；
3）安全生產(chǎn)月活動能否取得預(yù)期的效果，是否做出認(rèn)真總結(jié)。
（5）秋季安全檢查
1）春季安全檢查遺留問題的整改完成情況；設(shè)備在迎峰度夏后的檢查、維護(hù)及其缺陷消除情況。
2）對室外變電設(shè)施的全面檢查，設(shè)備度冬各項措施的落實情況。對升壓站的線路、開關(guān)、刀閘、瓷瓶、設(shè)備外絕緣和接地網(wǎng)檢查情況。繼電保護(hù)及安全自動裝置和二次系統(tǒng)的檢驗和檢查情況。
3）風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)；
4）防火災(zāi)、防小動物、防交通事故、人身事故等方面的檢查及措施落實情況；
5）對采暖供熱與防寒防凍設(shè)施的消缺情況及各項措施的落實情況；
（6）防寒防凍安全檢查
1）生產(chǎn)場所門窗封閉情況，屋外各種生活水、消防水防凍措施落實情況；
2）升壓站屋外開關(guān)設(shè)備操作機(jī)構(gòu)防凍措施落實情況；
3）排查現(xiàn)場交通安全情況；
4）排查風(fēng)電機(jī)組的防寒防凍情況；
5）防寒防凍物資的準(zhǔn)備和勞保用品的發(fā)放。
（三）安全生產(chǎn)隱患排查治理程序
1、事故隱患排查治理程序按照排查、登記、評估、監(jiān)控、整治、驗收、銷號的流程形成閉環(huán)管理（工作流程圖）；
2、對于一般事故隱患，能夠自行整改的要立即組織人員進(jìn)行治理，對不能自行完成的或重大安全隱患，立即以書面形式報安全生產(chǎn)部。經(jīng)安全生產(chǎn)評估匯總后，報公司安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（1）事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（2）事故隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（3）事故隱患的治理方案。
重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；
（2）采取的方法和措施；
（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實；
（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
（5）治理的時限和要求；
（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、各部門在每次專項檢查工作結(jié)束后，以書面形式將檢查結(jié)果報安全生產(chǎn)部。
4、上述排查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全生產(chǎn)部共同匯總、編制，報安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)、下發(fā)《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題整改計劃表》，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則，即定臨時防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負(fù)責(zé)人，定資金來源。
6、各部門要建立安全隱患排查治理臺帳，如實記錄隱患發(fā)現(xiàn)、整改、防范等情況。
7、對新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項目，要從源頭抓起，從可研、設(shè)計、制造、建設(shè)施工、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)著手，將安全隱患消滅于未然。
（四）事故隱患排查治理信息報送
各部門、風(fēng)電場每月1日前將上月的隱患報公司安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)計分析，確認(rèn)級別后上報集團(tuán)公司和地方安監(jiān)部門。
八、考核
（一）對發(fā)現(xiàn)和消除一般及重大事故隱患的人員，給予表彰獎勵；
1、排查發(fā)現(xiàn)及治理一般安全隱患，由部門獎勵。
2、排查發(fā)現(xiàn)及治理重大安全隱患，由公司獎勵。
（二）在年度內(nèi)，對排查治理事故隱患工作成績突出的部門，經(jīng)核實后由公司給予表彰獎勵。
（三）凡不能按隱患治理計劃要求完成的項目，無正當(dāng)理由、無防范措施，公司將按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核，并再次責(zé)令整改，到期仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
（四）如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目計劃的完成，處罰哪個部門及責(zé)任人。
九、附則
（一）本規(guī)定由000000公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行；
（二）公司各部門可結(jié)合實際，制定補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則；
（三）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
