石油公司事故隱患管理辦法

發(fā)布時間：2023-12-02 17:15:01 查看人數(shù)：99

石油公司事故隱患管理辦法

石油銷售公司事故隱患管理辦法

第一章總則

第一條為加強石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')事故隱患的整改與監(jiān)控工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)以及**石油集團及產(chǎn)品經(jīng)銷公司安全管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)章制度,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部室以及所有從事勞動的員工。

第三條事故隱患整改應(yīng)遵循'誰管理、誰負(fù)責(zé);誰設(shè)計、誰負(fù)責(zé);誰施工、誰負(fù)責(zé);誰驗收、誰負(fù)責(zé)'的原則。

第四條事故隱患整改實行公司負(fù)責(zé)制。公司是識別、評估和整改事故隱患的責(zé)任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。

第五條本辦法所指事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場所中,存在可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失或造成重大社會影響的設(shè)備、裝置、設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。

第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

第六條公司要建立事故隱患立項、銷項整改制度,對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理。

事故隱患整改實行企業(yè)責(zé)任制。公司是識別、評估和整改事故隱患的責(zé)任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。

第七條事故隱患在未整改或銷項前,必須采取措施加以監(jiān)控。所有事故隱患實行公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、集團公司三級監(jiān)控;一般事故隱患由公司監(jiān)控管理,重大事故隱患由產(chǎn)品經(jīng)銷公司監(jiān)控管理。

第八條公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事故隱患評估,審定事故隱患整改計劃,并督促立項整改。

第九條各部門工作職責(zé):

(一)生產(chǎn)主管部門要及時掌握事故隱患情況。負(fù)責(zé)制定事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,以及相關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)制定事故隱患整改方案;

(二)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,制定設(shè)備事故隱患整改方案;

(三)計劃主管部門負(fù)責(zé)事故隱患整改投資項目的立項并及時納入投資計劃;

(四)工程基建主管部門負(fù)責(zé)事故隱患整改施工質(zhì)量管理,組織項目竣工驗收工作;

(五)安全主管部門負(fù)責(zé)組織事故隱患的調(diào)查和評估,編制事故隱患整改計劃,建立各類事故隱患動態(tài)臺帳,督查事故隱患整改;

(六)其它部門應(yīng)按安全生產(chǎn)職責(zé)要求,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)事故隱患整改的相關(guān)工作。

第三章隱患發(fā)現(xiàn)與報告

第十條員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務(wù)。崗位員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患;公司應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價,查找事故隱患。

第十一條公司各部室、庫站對發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)組織整改,對當(dāng)時不能整改的事故隱患,應(yīng)立即向上級單位報告,同時告之崗位人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。對威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時可能發(fā)生事故的重大事故隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。

第十二條公司對上報的事故隱患,應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行調(diào)查,形成調(diào)查報告。調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)設(shè)備設(shè)施的缺陷及嚴(yán)重程度;

(二)事故隱患狀態(tài)及可能變化情況;

(三)事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度;

(四)事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失;

(五)事故隱患監(jiān)控措施的可行性。

第四章隱患評估與整改

第十三條根據(jù)調(diào)查報告,對需要立項投資整改的事故隱患應(yīng)組織評估。公司應(yīng)成立事故隱患評估領(lǐng)導(dǎo)小組,評估領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合辦公室組織財務(wù)、銷售、事故隱患所在單位及有關(guān)專家等參加。

第十四條對事故隱患的評估,應(yīng)形成書面評估報告,評估報告主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)事故隱患類別;

(二)事故隱患等級;

(三)影響范圍及嚴(yán)重程度;

(四)隱患整改的目標(biāo)或效果要求;

(五)事故隱患整改建議;

(六)整改資金估算及來源。

第十五條根據(jù)事故隱患評估結(jié)果,按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司事故隱患分級整改管理權(quán)限,由公司或產(chǎn)品經(jīng)銷公司研究制定整改投資方案。

第十六條根據(jù)事故隱患評估結(jié)果,公司一般事故隱患整改由公司組織督促整改;公司重大事故隱患由公司自行組織制定方案并實施整改,上級單位督促整改。對于公司的隱患整改,產(chǎn)品經(jīng)銷公司以監(jiān)管角度反饋并督促整改。

第十七條事故隱患整改完成后,應(yīng)及時報告產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)主管部門,申請審查驗收。

第十八條事故隱患整改實行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時間'五落實'。

第五章獎勵與處罰