第1篇 項目質量、安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法
第一章 總 則
第一條 為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。
第二條 質量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領導,統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;
第三條 本辦法規(guī)定了質量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構設立;質量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責與權限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內(nèi)容;
第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。
第二章 組織機構及上崗資格
第五條 組織機構
一、各單位應本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場檢查相結合的原則,公司宜設立質量、安全監(jiān)理總站(科);分公司宜設立質量、安全監(jiān)理站(科),負責質量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務工作,各級單位必須指定一名領導分管質量安全監(jiān)理站(科)的工作;
二、各施工項目由公司(分公司)質量安全監(jiān)理站(科)派質量、安全監(jiān)理組進行監(jiān)督、檢查;監(jiān)理組由公司(分公司)質量安全監(jiān)理站(科)直接領導。
第六條 人員配備
一、質量、安全專職監(jiān)理人員的配備應滿足工程質量、安全監(jiān)督的需要,總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%;原則上每個質量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過8000平方米;
二、質量、安全專職監(jiān)理人員由公司(分公司)質量安全監(jiān)理站(科)統(tǒng)一調配。在對項目實施監(jiān)督時,一般應根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術職務組成合理的監(jiān)理小組,監(jiān)理小組設總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定,特大型不少于10人;大型項目不少于7人;中型項目不少于5人,小型項目不少于2人;
三、特大型及重點工程項目可根據(jù)實際情況分設質量、安全總監(jiān);
四、對于中小型項目進行質量安全監(jiān)理時,可根據(jù)實際情況將若干個項目的監(jiān)理人員合并成一個質量安全監(jiān)理小組;
五、質量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進度對項目監(jiān)理人員實行動態(tài)管理;
六、項目可根據(jù)具體情況設置質量、安全工配合工作。
第七條 質量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格
一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術職稱并取得質量、安全檢查員(質安員)上崗證;
二、具有5年以上的現(xiàn)場施工質量安全管理經(jīng)驗。
第八條 質量、安全監(jiān)理員上崗資格
一、必須取得質量、安全檢查員(質量安全員)上崗證;
二、具備以下條件者之一經(jīng)考試(考核)后,擇優(yōu)聘用;
1、年滿28周歲,具有4年以上工程施工質量、安全管理(檢查)工作經(jīng)驗;
2、所負責工程質量、安全管理(檢查)的項目獲得過地市級以上優(yōu)質工程、文明施工達標創(chuàng)優(yōu)獎勵的;
三、質量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司(分公司)人事部門牽頭,質量、安全部門共同進行,根據(jù)考試(考核)結果,經(jīng)審查后聘用;
四、受聘擔任質量、安全監(jiān)理人員屬于公司(分公司)編制,其人事關系、工作業(yè)務、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關系均在公司(分公司)(細則由各公司制定);
五、質量、安全監(jiān)理員調整崗位或工作調動,必須由公司或分公司質量、安全監(jiān)理站(科)提出書面意見,經(jīng)主管領導同意后方可實施。質量、安全監(jiān)理員改變崗位,應及時將變動名單報上級備案。
第三章 崗位職責與權限
第九條 公司(分公司)質量、安全監(jiān)理站(科)的職責與權限
一、負責對公司(分公司)范圍內(nèi)的質量、安全監(jiān)理員進行管理,并根據(jù)對質量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核結果提出獎勵或處罰意見;
二、對所管轄工程項目的質量、安全實行動態(tài)監(jiān)督,定期進行質量、安全檢查;
三、對發(fā)生質量、安全事故的項目,協(xié)助調查組調查并分析事故原因,與調查組一起提出對有關人員的處罰意見并及時上報;
四、負責協(xié)調質量、安全監(jiān)理組和項目之間關于工程質量、安全方面的不同意見,并對工程質量、安全方面的分歧有決定權;
五、定期召開質量、安全監(jiān)理人員會議,及時掌握公司(分公司)范圍內(nèi)各項目的質量安全狀況,做好信息反饋工作;
六、搞好質量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓;
七、主持企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎、主體、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的驗收,并簽署意見。
第十條 項目質量總監(jiān)的職責與權限
一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關質量的法律、法規(guī)及局、公司有關質量制度和規(guī)定;
二、主持制定受監(jiān)項目的《質量監(jiān)理計劃》;
三、主持質量監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調,保證《質量監(jiān)理計劃》的實施;
四、按建設部頒發(fā)的《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》,參與項目施工過程中發(fā)生的質量事故、責任事故,參與調查、處理施工過程中發(fā)生的一般質量、責任事故,并及時上報;
五、對不按規(guī)范、標準及國家強制性條文施工的項目,有權簽發(fā)停工整改令;
六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質量、安全監(jiān)理站(科)提交項目質量動態(tài)報告,加強信息傳遞;
七、審核并簽署相應的質量監(jiān)理報告,主持編寫質量監(jiān)理小組工作總結;
八、參加企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎、主體結構、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的質量驗收。
第十一條 項目安全總監(jiān)的職責與權限
一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法規(guī)及局、公司有關安全制度和規(guī)定;
二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》;
三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調,保證《安全監(jiān)理計劃》的實施;
四、按建設部頒發(fā)的《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》,參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責任事故,主持調查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故,統(tǒng)計事故損失并上報處理意見;
五、監(jiān)督檢查安全相關設施的安全狀況;對存在安全隱患的項目,有權要求停工整改;
六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質量安全監(jiān)理站提交項目安全動態(tài)報告,加強信息傳遞;
七、參與對所管轄單位工程施工過程的安全等級進行評定;
八、審核并簽署相應的安全監(jiān)理報告,主持編寫安全監(jiān)理小組工作總結。
第十二條 質量監(jiān)理員的職責
一、認真執(zhí)行國家、地方政府有關質量的法律、法規(guī)及局、公司有關質量制度和規(guī)定;
二、結合項目具體情況,制定受監(jiān)項目的質量監(jiān)理工作實施細則,做好受監(jiān)項目質量監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程質量動態(tài)報告;
三、監(jiān)督項目按照批準的施工組織設計和施工技術措施組織施工生產(chǎn),確保工程質量達到合同規(guī)定的標準;
四、督促、指導項目完善質量管理機構、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實情況;
五、參與執(zhí)行監(jiān)理旁站,對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場采取不同的旁站監(jiān)理方式(全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、定時旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等),及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的工程質量問題;
六、根據(jù)施工的進度,有責任向施工人員提出當前分部(子分部)分項工程中應注意的質量問題,并提出預防措施;
七、檢查工程質量保證資料;
八、檢查驗收所監(jiān)督管理項目的檢驗批質量,并參與所管理項目的分部分項工程的質量驗收;
九、協(xié)助工程質量事故的調查處理;
十、做好與業(yè)主、地方質量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡,協(xié)助項目進行工程質量竣工驗收。
第十三條 安全監(jiān)理員的職責
一、認真執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法規(guī)及局、公司有關安全制度和規(guī)定;
二、結合項目具體情況,制定受監(jiān)項目的安全監(jiān)理工作實施細則,做好受監(jiān)項目安全監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程安全動態(tài)報告;
三、監(jiān)督項目按照批準的施工方案和施工技術措施組織、安全工作措施進行施工生產(chǎn),確保安全工作的落實;
四、督促、指導受監(jiān)項目完善安全管理措施,搞好施工現(xiàn)場安全達標,檢查、考核措施的落實;
五、監(jiān)督項目所使用的安全防護用品、施工機具、相關設施的安全狀況,對不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知,并核查整改情況;
六、根據(jù)施工的進度,有責任向施工人員提出當前分部(子分部)分項工程中應注意的安全問題,并提出預防措施;
七、檢查項目安全管理資料的編制、收集和整理情況;
八、協(xié)助工程安全事故的調查處理;
九、做好與業(yè)主、地方安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡,協(xié)助項目進行工程安全等級的評定工作。
第四章 工作程序
第十四條 質量安全監(jiān)理組的工作任務是代表企業(yè)對工程項目的施工質量、安全生產(chǎn)情況實行嚴格的監(jiān)督檢查,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質量達到合同規(guī)定的質量等級及創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,達到項目安全達標計劃的要求;
第十五條 任命
一、項目質量安全總監(jiān)的任命:根據(jù)在建工程項目的情況,由公司(分公司)質量安全監(jiān)理站(科)提出意見 ,并由人事部門會簽,經(jīng)主管領導批準后聘任;
二、項目質量安全監(jiān)理員的聘任:由項目質量安全總監(jiān)根據(jù)該項目情況和質量安全監(jiān)理員的專業(yè)、技術職務(職稱)提名,經(jīng)質量安全監(jiān)理站(科)審核,公司(分公司)主管領導批準后聘任;
第十六條 項目成立質量安全監(jiān)理小組后,公司(分公司)質量安全監(jiān)理站(科)應與其簽定責任書,明確雙方職責及工程質量安全方面的獎罰規(guī)定;
第十七條 項目質量安全監(jiān)理組應編制《項目質量安全監(jiān)理計劃》,報公司(分公司)質量安全監(jiān)理站(科)審核,經(jīng)主管領導批準后實施;質量安全監(jiān)理員應分別制定相應的項目質量、安全監(jiān)理管理工作實施細則并進行督促、指導、檢查、考核措施的落實。對涉及工程結構安全的關鍵、重要部位的施工實行旁站監(jiān)督,施工安全危險點和危險工序要重點監(jiān)控。
第五章 考核與獎罰
第十八條 考核
一、質量安全員的考核一般每季度考核一次,年終進行一次綜合考核。所負責的工程項目竣工后進行一次全面考核。對工作成績優(yōu)秀的質量安全監(jiān)理人員應給予獎勵,對不能勝任工作的予以解聘;
二、質量安全員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,考核結果分為:優(yōu)秀(90分以上)、良好(81--90分)、一般(71-81分)和差(70分以下)?？己私Y果應記入質量安全監(jiān)理員的業(yè)績手冊,作為今后獎罰的依據(jù),并與經(jīng)濟收入掛鉤。
第十九條 獎勵
一、所負責的工程項目獲得局級、省部級以上優(yōu)質工程或施工現(xiàn)場達標創(chuàng)優(yōu)獲得省部級以上獎勵的,對質量安全總監(jiān)的獎勵標準不低于項目副經(jīng)理獎勵額,質量、安全員不低于主工長的獎勵額;公司(分公司)獎勵可根據(jù)有關規(guī)定制訂相關細則;
二、對年終考核優(yōu)秀的質量安全監(jiān)理人員給予嘉獎;
三、對于考核成績優(yōu)秀、有突出貢獻的質量、安全監(jiān)理工作者,給予晉升的機會。
第二十條 處罰
一、由于管理不嚴,監(jiān)督不到位,發(fā)生質量安全事故的,按照有關規(guī)定進行處罰,罰款數(shù)額為質量安全總監(jiān)不低于項目經(jīng)理罰款額的80%,負直接責任的質量安全監(jiān)理員罰款額不低于主工長的罰款額;
二、季度考核一般和差的質量安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟處罰,連續(xù)兩次考核為差的質量安全監(jiān)理員應調離本崗位,并在一年內(nèi)不得再次上崗;
三、年終考核為一般的質量、安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟處罰,考核為差的調離崗位,不再聘任。
第六章 福利與待遇
第二十一條 質量、安全監(jiān)理人員的崗薪由公司(分公司)機關發(fā)放,項目質量、安全總監(jiān)的標準照比項目副經(jīng)理標準執(zhí)行,項目質量、安全員的標準比照主工長的標準執(zhí)行。節(jié)假日加班工資按照公司(分公司)有關規(guī)定執(zhí)行;
第二十二條 各公司(分公司)結合實際情況,在原基礎上適當提高現(xiàn)場質量安全監(jiān)理員的待遇,并享受施工過程中的獎勵。
第七章 附 則
第二十三條 各單位應根據(jù)本辦法制定實施細則。
第二十四條 本辦法由局工程部負責解釋。
第二十五條 本辦法從2002年11月12日執(zhí)行。
第2篇 項目質量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法
第一章? 總 則
第一條? 為認真貫徹“百年大計，質量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度，促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高，特制定本辦法。
第二條? 質量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領導，統(tǒng)一管理，獨立監(jiān)理，嚴格獎罰；
第三條 本辦法規(guī)定了質量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構設立；質量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責與權限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內(nèi)容；
第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。
第二章? 組織機構及上崗資格
第五條 組織機構
一、各單位應本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場檢查相結合的原則，公司宜設立質量、安全監(jiān)理總站（科）；分公司宜設立質量、安全監(jiān)理站（科），負責質量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務工作，各級單位必須指定一名領導分管質量安全監(jiān)理站（科）的工作；
二、各施工項目由公司（分公司）質量安全監(jiān)理站（科）派質量、安全監(jiān)理組進行監(jiān)督、檢查；監(jiān)理組由公司（分公司）質量安全監(jiān)理站（科）直接領導。
第六條? 人員配備
一、質量、安全專職監(jiān)理人員的配備應滿足工程質量、安全監(jiān)督的需要，總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%；原則上每個質量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過8000平方米；
二、質量、安全專職監(jiān)理人員由公司（分公司）質量安全監(jiān)理站（科）統(tǒng)一調配。在對項目實施監(jiān)督時，一般應根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術職務組成合理的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組設總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定，特大型不少于10人；大型項目不少于7人；中型項目不少于5人，小型項目不少于2人；
三、特大型及重點工程項目可根據(jù)實際情況分設質量、安全總監(jiān)；
四、對于中小型項目進行質量安全監(jiān)理時，可根據(jù)實際情況將若干個項目的監(jiān)理人員合并成一個質量安全監(jiān)理小組；
五、質量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進度對項目監(jiān)理人員實行動態(tài)管理；
六、項目可根據(jù)具體情況設置質量、安全工配合工作。
第七條? 質量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格
一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術職稱并取得質量、安全檢查員（質安員）上崗證；
二、具有5年以上的現(xiàn)場施工質量安全管理經(jīng)驗。
第八條? 質量、安全監(jiān)理員上崗資格
一、必須取得質量、安全檢查員（質量安全員）上崗證；
二、具備以下條件者之一經(jīng)考試（考核）后，擇優(yōu)聘用；
1、年滿28周歲，具有4年以上工程施工質量、安全管理（檢查）工作經(jīng)驗；
2、所負責工程質量、安全管理（檢查）的項目獲得過地市級以上優(yōu)質工程、文明施工達標創(chuàng)優(yōu)獎勵的；
三、質量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司（分公司）人事部門牽頭，質量、安全部門共同進行，根據(jù)考試（考核）結果，經(jīng)審查后聘用；
四、受聘擔任質量、安全監(jiān)理人員屬于公司（分公司）編制，其人事關系、工作業(yè)務、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關系均在公司（分公司）（細則由各公司制定）；
五、質量、安全監(jiān)理員調整崗位或工作調動，必須由公司或分公司質量、安全監(jiān)理站（科）提出書面意見，經(jīng)主管領導同意后方可實施。質量、安全監(jiān)理員改變崗位，應及時將變動名單報上級備案。
第三章? 崗位職責與權限
第九條? 公司（分公司）質量、安全監(jiān)理站（科）的職責與權限
一、負責對公司（分公司）范圍內(nèi)的質量、安全監(jiān)理員進行管理，并根據(jù)對質量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核結果提出獎勵或處罰意見；
二、對所管轄工程項目的質量、安全實行動態(tài)監(jiān)督，定期進行質量、安全檢查；
三、對發(fā)生質量、安全事故的項目，協(xié)助調查組調查并分析事故原因，與調查組一起提出對有關人員的處罰意見并及時上報；
四、負責協(xié)調質量、安全監(jiān)理組和項目之間關于工程質量、安全方面的不同意見，并對工程質量、安全方面的分歧有決定權；
五、定期召開質量、安全監(jiān)理人員會議，及時掌握公司（分公司）范圍內(nèi)各項目的質量安全狀況，做好信息反饋工作；
六、搞好質量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓；
七、主持企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎、主體、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的驗收，并簽署意見。
第十條? 項目質量總監(jiān)的職責與權限
一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關質量的法律、法規(guī)及局、公司有關質量制度和規(guī)定；
二、主持制定受監(jiān)項目的《質量監(jiān)理計劃》；
三、主持質量監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調，保證《質量監(jiān)理計劃》的實施；
四、按建設部頒發(fā)的《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的質量事故、責任事故，參與調查、處理施工過程中發(fā)生的一般質量、責任事故，并及時上報；
五、對不按規(guī)范、標準及國家強制性條文施工的項目，有權簽發(fā)停工整改令；
六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式，定期或不定期向公司（分公司）質量、安全監(jiān)理站（科）提交項目質量動態(tài)報告，加強信息傳遞；
七、審核并簽署相應的質量監(jiān)理報告，主持編寫質量監(jiān)理小組工作總結；
八、參加企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎、主體結構、安裝主要分部工程等質量等級評定和單位工程的質量驗收。
第十一條? 項目安全總監(jiān)的職責與權限
一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法規(guī)及局、公司有關安全制度和規(guī)定；
二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》；
三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調，保證《安全監(jiān)理計劃》的實施；
四、按建設部頒發(fā)的《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責任事故，主持調查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故，統(tǒng)計事故損失并上報處理意見；
五、監(jiān)督檢查安全相關設施的安全狀況；對存在安全隱患的項目，有權要求停工整改；
第3篇 某某工程項目質量重點管理辦法
某工程項目質量重點管理辦法
(1)質量計劃
項目經(jīng)理部應根據(jù)項目實際情況編制項目質量計劃,確保工程質量在施工全過程中都能夠處于受控狀態(tài),嚴格管理,確保質量達到規(guī)定標準。項目經(jīng)理部負責編制項目質量計劃,并上報總部審核。
(2)項目經(jīng)理質量責任狀
項目經(jīng)理應與總部簽訂質量責任狀,具體明確各自的質量責任,強化質量職能。
(3)現(xiàn)場日常質量管理制度
項目經(jīng)理部對于日常質量管理工作要高度重視,建立日常管理制度,使質量管理細化、制度化、日常化。日常整理管理可包含于生產(chǎn)管理中(生產(chǎn)例會中有質量管理內(nèi)容),堅決貫徹質量員的一票否決制,樹立以質量求效益的思想。
(4)質量記錄、文件資料的收集與整理
對于質量記錄、文件資料的收集與整理,項目經(jīng)理部要予以高度重視,最終質量的檢驗很大程度上就是資料是否齊全,各方簽字是否具備,是否按規(guī)定、按時記錄。因此,資料員要熟悉總部和當?shù)亟ü懿块T的有關規(guī)定,按照有關要求做好質量記錄、文件資料的收集與整理工作。
第4篇 工程項目質量管理辦法10
工程項目質量管理辦法(十)
為保證本工程質量目標的實現(xiàn),加強工程施工質量管理工作,建立正常的施工秩序,優(yōu)質高效地完成施工任務,特制定本辦法。
1、質檢人員配備
本工程將設置專職質檢人員,全面負責項目質量檢查工作,工作能力強,稱職敬業(yè),工作踏實,并樹立為業(yè)主服務思想。
2、質檢人員工作原則
1)加強業(yè)務學習,提高技術專業(yè)水平,推行全面質量管理模式,負責全面質量管理工作。
2)必須堅持質量第一,從嚴要求,重點把關,不留隱患,工作中堅持原則,以理服人,一絲不茍,實事求是,做到重點突出,認真檢驗,謹慎處理。
3)認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關文件及豫聯(lián)園區(qū)指揮部的質量管理辦法,堅持原則,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風。
4)大膽主動對工程質量監(jiān)督檢查,嚴格按照驗評標準,不得隨意降低標準。
5)積極深入現(xiàn)場,忠于職守,不得無故離開工作崗位。
3、質檢人員權力
1)檢查權:對施工全過程各個環(huán)節(jié)有檢查權。包括開工前的各項準備工作,以及材料、計量、試驗、技術措施,施工組織設計和施工過程中各項操作質量。
2)核定權:對單位工程的分項、分部及最終評定等級有核定權,其中單位工程的核定等級做為公司內(nèi)部各單位'合格率''優(yōu)良率'指標的考核依據(jù)。
3)停工權:檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴重質量問題,有直接影響結構安全或嚴重超標的分項工程,質檢員有權當機立斷,限令停工、整改。
4)處罰權:對違章作業(yè)、粗制濫造,工程質量低劣,發(fā)生工程質量事故造成影響的經(jīng)濟損失,以及對工程質量違章指揮,只抓進度忽視質量的操作人員,有權處罰。
5)否決權:質檢人員對發(fā)生重大質量事故的個人及因工程質量問題受到上級和公司處罰的單位和個人,有權提出取消當年評先、調資、提干資格。班組施工任務書沒有質檢員的驗收簽字,一律不能結算獎金,外聯(lián)隊伍不準結帳。
4、質量管理措施
1)運用獎罰制度,保證質量控制體系的有效運行,保證各項質量責任制的貫徹執(zhí)行。
2)嚴格遵照質量檢查制度和檢驗標準組織施工和驗收,任何人員不準私自放寬標準。
3)加強施工過程中的檢測工作,指定人員兼職負責本工程的計量工作及檢測工作,保證工程均處于有效監(jiān)控之下。
4)認真做好圖紙會審工作,編制施工大綱,每個單位工程施工前必須編制施工組織設計,對風筒涂料等施工工藝編制作業(yè)指導書,對易產(chǎn)生質量通病的人字柱、風筒模板等分項工程編制質量通病預防糾正措施,冬雨季施工編制季節(jié)性施工方案;嚴格執(zhí)行工序質量'三檢制',執(zhí)行工序交接卡制度,技術交底應內(nèi)容全面,有書面資料,嚴格執(zhí)行工程質量檢查,評定工作,嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,鋼筋、埋件、螺栓、屋面防水以及關鍵部位在隱蔽前必須經(jīng)有關方面檢查認可,并辦正式驗收簽字蓋章手續(xù)。
5)嚴格進行材料采購質量控制,嚴格按規(guī)定對材料半成品進行檢驗,杜絕不合格材料和半成品入場。
6)針對工程質量要求與施工特點,編制成品保護措施,對成品進行防護。
7)推廣和應用新工藝、新技術、新材料,編寫有關操作工藝或作業(yè)指導書,積極開展qc小組活動,嚴格遵循先試驗后推廣的程序,試驗和實施后,認真分析總結實施結果。
8)嚴格計量并及時做好試塊試件工作。
9)裝飾工程施工應先作樣板,以建設單位、設計院及施工單位三方鑒定確認后方可進行大面積施工。
10)分期分批安排好技術培訓、技術考核工作。提高職工的技術素質和操作技能,提高質量水平,特殊工種必須持證上崗。
11)及時收集整理施工中的各項技術資料,做到資料收整與施工進度同步。
