機(jī)電安全培訓(xùn)管理辦法
為了提高機(jī)電工素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)力量，使機(jī)電工能夠單獨(dú)上崗操作，能夠進(jìn)行設(shè)備檢修和故障處理，保證各系統(tǒng)有效運(yùn)行，特制定本制度
一、內(nèi)容
機(jī)電基礎(chǔ)知識、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)電安全等相關(guān)內(nèi)容。
二、 形式：理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作相結(jié)合，
三、 范圍
井下各掘進(jìn)隊(duì)、綜采隊(duì)、井下運(yùn)行單位、地面運(yùn)行單位、機(jī)電隊(duì)、后勤服務(wù)中心等。
四、 要求：
1、 機(jī)電管理部對機(jī)電基礎(chǔ)知識、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)電安全等相關(guān)內(nèi)容組織相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)。
2、 各單位必須有機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)機(jī)電培訓(xùn)工作，并報(bào)機(jī)電管理部。
3、 各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人每季度將制定本單位機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電管理部備案。
4、 各單位嚴(yán)格按機(jī)電管理部和本單位的機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。
5、 在進(jìn)行培訓(xùn)過程中，要及時(shí)了解培訓(xùn)效果，努力使每一名受訓(xùn)人員都掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高個(gè)人素質(zhì)。
6、 各單位正職領(lǐng)導(dǎo)要高度重視機(jī)電培訓(xùn)工作，積極提供必要的培訓(xùn)條件。
7、 各單位負(fù)責(zé)的機(jī)電培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真組織每次培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)出一個(gè)高素質(zhì)的機(jī)電隊(duì)伍。
8、 各單位的機(jī)電培訓(xùn)要集針對性，效果性、實(shí)用性相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
五、 考核
1、 未按要求制定培訓(xùn)計(jì)劃的，扣機(jī)電培訓(xùn)負(fù)責(zé)人100元。
2、 未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的 扣責(zé)任單位500元。
3、 在培訓(xùn)過程中，沒有培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄不全等，扣機(jī)電培訓(xùn)責(zé)任人100元。
4、 各單位不重視機(jī)電培訓(xùn)工作的扣單位正職100元。
