專業(yè)學校學生管理人員學期綜合考核辦法
某專業(yè)學校學生管理工作人員學期綜合考核辦法
為客觀、公正、全面地評價校學生工作、系部學生管理和班主任工作,充分調(diào)動各層學生管理人員和班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進一步加強和改進我校學生管理工作,實現(xiàn)學生管理工作制度化、規(guī)范化、科學化,在全校范圍內(nèi)形成比學趕超的良好的競爭氛圍,特制定本辦法。
一、考核領(lǐng)導小組:
組長:**
副組長:呂**
組員:**
二、考核對象:
班主任、系部分管學生工作人員和校學工處、校團委負責人員。
(一)對班主任的考核:
1.考核內(nèi)容:
①師德師風、②工作責任心、③班務工作、④日常出勤、⑤常規(guī)管理、⑥活動組織和參與、⑦班級偶發(fā)事件的處理、⑧班干隊伍建設(shè)、⑨推優(yōu)樹先、⑩工作能力。
2.考核方式及分值:
①每日百分賽成績占50%;②系部管理人員考核占30%;③班級學生測評占20%。
3.考核結(jié)果:
考核結(jié)果每學期評選學校和更高級別的優(yōu)秀班主任、先進班集體、德育先進個人和其它表彰的主要依據(jù)。
(二)對系部學生管理工作人員的考核:
1.考核內(nèi)容:
①師德師風、②工作責任心、③工作能力、④工作作風、⑤工作執(zhí)行力、⑥工作實績、⑦工作創(chuàng)新、⑧重大活動的組織、⑨偶發(fā)事件的處理、⑩學生管理資料的整理和建檔;
2.考核方式及分值:
①分管校長考核占20%;②學工處考核占30%;③校團委考核占20%;④系部班主任測評占30%。
3.考核結(jié)果:
考核結(jié)果由分管校長統(tǒng)籌把握,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)的人員由分管校長與之交流,提出整改意見。
(三)對校學工處、校團委負責人員:
1.考核內(nèi)容:
①師德師風、②工作責任心、③工作能力、④工作作風、⑤工作執(zhí)行力、⑥工作實績、⑦工作創(chuàng)新、⑧重大活動的組織、⑨偶發(fā)事件的處理、⑩指導系部工作和服務態(tài)度;
2.考核方式及分值:
①分管校長考核占30%;②系部分管學工人員考核占50%;③校學工處、團委內(nèi)部工作人員考核占20%。
3.考核結(jié)果:
考核結(jié)果由分管校長統(tǒng)籌把握,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)的人員由分管校長與之交流,提出整改意見。
學工處
二0**年元月六日
