某新校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法
新校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定
為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定,特制訂本規(guī)定。
一、監(jiān)督監(jiān)理公司嚴(yán)格按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理合同內(nèi)容履行監(jiān)理職責(zé)。
二、監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件配置總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)檢測(cè)設(shè)備,報(bào)業(yè)主審核,監(jiān)理工程中若需更換監(jiān)理人員,必須書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)同意。
三、重點(diǎn)落實(shí)施工階段質(zhì)量及進(jìn)度控制,切實(shí)做好事前控制和主動(dòng)控制。
四、堅(jiān)持由總監(jiān)主持及業(yè)主代表參加的工地例會(huì)制度,做好會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)。
五、監(jiān)督總監(jiān)對(duì)施工過(guò)程的巡視、檢查及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位的旁站制。
六、總監(jiān)理工程師必須常駐工地,主管項(xiàng)目不宜超過(guò)2個(gè),大型項(xiàng)目不超過(guò)1個(gè)。
七、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備(包括甲供材料、設(shè)備)的驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣復(fù)檢手續(xù),對(duì)不合格材料、設(shè)備簽發(fā)書(shū)面通知,撤出現(xiàn)場(chǎng)。
八、加強(qiáng)驗(yàn)工審核,有關(guān)增加工程造價(jià)的簽證需事前經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可。
九、監(jiān)理部門(mén)必須依照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理工程合同條款內(nèi)容,認(rèn)真履行職責(zé),工作成績(jī)突出,效益顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期延誤、人生安全等重大問(wèn)題或事故,給予懲罰和追究責(zé)任。處罰額度由工程部同辦公室提出,按指揮部辦公會(huì)議決定。
十、監(jiān)理人員在政治方面、業(yè)務(wù)方面不符合條件,不勝任工作的,建設(shè)單位有權(quán)向監(jiān)理單位提出更換人選,監(jiān)理單位必須認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)調(diào)整人員。
十一、監(jiān)理管理由工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé),工程技術(shù)管理部下設(shè)若干個(gè)項(xiàng)目管理組,按規(guī)定實(shí)施組長(zhǎng)管理。
十二、本管理規(guī)定由指揮部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。
