某房地產(chǎn)公司人力資源管理辦法
一、總則
(一)、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團結(jié)協(xié)作的員工隊伍為目標,堅持公司需要與個人愿望相結(jié)合的原則,不斷完善自我激勵、自我約束的用人機制,為公司發(fā)展提供人才保障。
(二)、集團公司建立、維持和持續(xù)改進人力資源管理系統(tǒng),確保用適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間做適當?shù)氖虑?充分發(fā)揮人力資源的價值和效能。
(三)、集團公司人力資源管理工作包括,但不限于:
1、 人力資源規(guī)劃;
2、 人員招聘、開發(fā)及離職管理;
3、 員工關(guān)系管理;
4、 薪酬與福利管理;
5、 考核與獎罰等。
二、集團人力資源管理系統(tǒng)
(一)、集團人力資源部是集團人力資源管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督部門,各城市公司、項目公司(含商管、物管公司)在業(yè)務(wù)上須接受集團人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)、各下屬公司綜合管理部應(yīng)履行本公司人力資源管理職能,設(shè)置人事管理崗位,配合集團人力資源部的要求,做好本公司人力資源管理工作。
(三)、在人力資源管理工作范圍內(nèi),集團人力資源部實行統(tǒng)一管理,各級公司管理層必須按規(guī)定的人事管理權(quán)限履行職責。
(四)、各級公司人力資源管理工作必須遵循集團發(fā)布的管理制度。集團總部尚未發(fā)布管理制度的,由各城市公司(或項目公司)根據(jù)其自身管理需要制訂和實施,同時呈報集團人力資源部備案。
三、人力資源管理工作基本要求
(一)、各級公司人力資源管理應(yīng)滿足經(jīng)營業(yè)務(wù)運作需要,兼顧效率優(yōu)先、以人為本的基本原則。
(二)、各級人力資源管理部門在日常工作過程中,必須堅持公正、客觀、一視同仁,平等對待各類員工。
四、人力資源管理工作監(jiān)督
(一)、上級公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門均有責任對下級公司人力資源管理工作進行持續(xù)監(jiān)督,監(jiān)督方式包括,但不限于:
1、 審查下級公司人力資源管理制度;
2、 定期的人力資源管理工作報告;
3、 例行的和臨時的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
(二)、各城市公司、項目公司應(yīng)按集團《人事報表上報目錄》(hrg101)中的規(guī)定,按時向集團公司人力資源部報送各類型人事工作報表。
