當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

k公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 17:00:10 查看人數(shù):11

k公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法

k公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)通訊費(fèi)用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。

一、實(shí)施范圍

1.集團(tuán)公司各部門工作人員。

2.成員企業(yè)助理(包括財(cái)務(wù)主管)以上干部。

二、報(bào)銷定額標(biāo)準(zhǔn)

1.集團(tuán)公司本級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元;部門(含本級(jí)的業(yè)務(wù)部門)助理以上中層干部每月200―300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50―150元。

2.成員企業(yè)高級(jí)管理人員,每月250―500元,其他人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。

三、報(bào)銷辦法

1.移動(dòng)通訊費(fèi)用每月按定額標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式發(fā)放。

2.原采用銀行托收方式由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付移動(dòng)通訊費(fèi)用的,自2023年1月起取消托收,以自費(fèi)方式支付。

四、其他有關(guān)規(guī)定

1.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前,將本單位下年享受補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼定額列表報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部,集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)貼定額進(jìn)行審核,經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如確因工作需要,定額標(biāo)準(zhǔn)超支過大需要追加定額的,經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)同意后可適當(dāng)增加定額補(bǔ)貼。

2.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法,對(duì)本企業(yè)人員的移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼作出規(guī)定,按有關(guān)政策做好通訊費(fèi)用的使用和管理工作。管理辦法須報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案。

3.享受補(bǔ)貼的人員必須按要求提供手機(jī)號(hào)碼并開機(jī)使用,以不影響工作。

4.本辦法自2023年8月1 日起施行,凡集團(tuán)公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的,按本辦法執(zhí)行。

5.本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)解釋和完善。

k公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)通訊費(fèi)用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。一、實(shí)施范圍1.集團(tuán)公司各部門工作人員。2.成員企業(yè)助理(包括財(cái)務(wù)主…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)公司移動(dòng)通訊費(fèi)用信息

  • k公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法
  • k公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法11人關(guān)注

    為切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)通訊費(fèi)用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。一、實(shí)施范圍1.集團(tuán)公司各部門工作人員。2.成員企業(yè)助理( ...[更多]