工程管理違規(guī)處罰辦法（15篇范文）

第1篇 工程管理違規(guī)處罰辦法

工程管理違規(guī)處罰規(guī)定

為規(guī)范工程管理行為,切實(shí)做好工程管理,現(xiàn)就**陽光城各施工、監(jiān)理、配合單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定:

1.未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目管理人員允許私自在施工現(xiàn)場搭建工棚的,除限期拆除外,處以500~1000元的罰款。

2.未經(jīng)業(yè)主售房部門允許,私自占用已移交房屋者,處以500~2000元罰款。

3.超越自身工作區(qū)域,強(qiáng)占他人場地者,除限期清除外,處以500~2000元的罰款。

4.違規(guī)私自移接管道泵,直取管道自來水施工者,按市自來水節(jié)水處罰規(guī)定執(zhí)行。

5.違規(guī)私接電源,有偷電行為者,處以500~1000元罰款。

6.不服從門衛(wèi)管理,強(qiáng)行進(jìn)入者處以100~200的罰款。

7.攀爬圍欄私自進(jìn)入者,處以100元罰款。

8.順手牽羊、偷拿現(xiàn)場材料者,按所獲取材料價款的雙倍金額處罰。

9.損壞工程成品或半成品者,按修復(fù)或更換價款的110%處罰。

10.在已完工路面拌合砂漿者,每發(fā)現(xiàn)一處處以200元罰款。

11.會議通知到位后,開會遲到每次處以100元罰款。

12.會議時間隨地吐痰,隨手丟煙頭每次每項(xiàng)處以50元罰款。不講究衛(wèi)生,隨地大小便者,每人每次處以50元處罰。

13.四大節(jié)點(diǎn)工程工期(基礎(chǔ)工程、砼結(jié)構(gòu)工程、墻體工程、裝飾工程)不能按預(yù)期完工的,每延誤一天罰款200元,若總工期達(dá)到合同工期者,則罰款如數(shù)退還,若總工期延誤,則按合同約定賠償,且中期處罰不退還。

14.違反安全管理規(guī)定,違章操作,野蠻施工者,按相關(guān)規(guī)定處以500~1000元罰款。

15.違反施工程序,施工質(zhì)量問題突出且反復(fù)出現(xiàn)同類工程質(zhì)量問題者,處以500~1000元罰款。

第2篇 工程總承包現(xiàn)場管理辦法

1.范圍

本規(guī)定適用于中國石油集團(tuán)工程設(shè)計有限公司東北分公司(以下簡稱總承包方)工程總承包建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱建設(shè)項(xiàng)目)施工現(xiàn)場的管理要求。

2.總則

2.1為了達(dá)到總承包項(xiàng)目目標(biāo),對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,特制定本規(guī)定。

2.2為了使總承包項(xiàng)目的施工管理活動規(guī)范、有序地進(jìn)行,使施工管理活動程序化、制度化,實(shí)現(xiàn)總承包合同目標(biāo)。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1施工準(zhǔn)備

3.1.1現(xiàn)場例會(技術(shù)準(zhǔn)備)

項(xiàng)目經(jīng)理組織召開現(xiàn)場例會:

a) 建立同分承包方、業(yè)主、政府質(zhì)檢機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目監(jiān)理部門的聯(lián)系方式;

b) 分承包方施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃,明確分承包方應(yīng)完成各項(xiàng)工作的時間和質(zhì)量要求;

c) 明確分承包方、業(yè)主以及項(xiàng)目監(jiān)理部門進(jìn)行圖紙會審。設(shè)計人員與會方進(jìn)行技術(shù)交底。對圖紙會審中提出的設(shè)計問題,設(shè)計人員應(yīng)予明確答復(fù)。

3.1.2開工條件

施工經(jīng)理組織施工分承包方檢查并確認(rèn)項(xiàng)目是否具備開工條件:

a) 業(yè)主是否已清除現(xiàn)場的地上和地下的障礙物,施工現(xiàn)場是否已平整;

b) 業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料、地下設(shè)施資料(地下管網(wǎng)、電纜及通信線路等)以及水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)等是否準(zhǔn)確、清楚并滿足要求;

c) 業(yè)主是否急按合同規(guī)定將施工用水、用電、道路、通信線路等接至施工現(xiàn)場并滿足要求;

d) 施工所需的有關(guān)手續(xù)(各類許可證件及批件等)是否齊全、有效;

e) 分承包方編制的施工總平面圖,規(guī)劃材料的擺放和加工位置、主要施工機(jī)具的安裝位置以及運(yùn)輸路線等,是否已報施工經(jīng)理批準(zhǔn);

f) 施工人員、機(jī)具以及生產(chǎn)設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施是否已安裝妥善。

3.2施工開工

3.2.1確認(rèn)施工條件滿足后,項(xiàng)目部提交開工報告,業(yè)主批準(zhǔn)。

3.2.2項(xiàng)目部組織分承包方按期開工。

3.3資源控制

3.3.1人員控制

施工經(jīng)理組織對分承包方進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的管理人員的資質(zhì)、特殊專業(yè)工種施工人員(如防水工、電工、儀表工、焊工等)以及機(jī)械、設(shè)備操作人員的上崗證書應(yīng)進(jìn)行核實(shí)和驗(yàn)證,以確保施工人員符合崗位要求并掛牌上崗。

3.3.2施工機(jī)械和設(shè)備以及測量儀器控制

施工經(jīng)理組織對分承包方按計劃進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械和設(shè)備以及測量、檢驗(yàn)儀器的型號、規(guī)格、性能、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)和驗(yàn)證,并核查其維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)的記錄和有效期,以確保其合格、有效,并進(jìn)行標(biāo)識。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的機(jī)械、設(shè)備和儀器須監(jiān)督撤離施工現(xiàn)場。

3.3.3物資控制

采購經(jīng)理組織對構(gòu)成產(chǎn)品的物資(材料、設(shè)備等)按《采購過程控制程序》檢驗(yàn)和試驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用,以確保其符合性和使用性。對物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,對檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資應(yīng)進(jìn)行防護(hù)。

3.4施工過程的質(zhì)量控制

3.4.1專業(yè)工程師對分承包方的施工計劃、施工組織設(shè)計和分承包方案進(jìn)行審查、報施工經(jīng)理批準(zhǔn)后分承包方方可實(shí)施。否則,不得進(jìn)行施工。

3.4.2對于特殊工序和關(guān)鍵工序,分承包方上崗人員和使用機(jī)具及作業(yè)指導(dǎo)書均需經(jīng)施工經(jīng)理審查批準(zhǔn)。

3.4.3分承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)定,做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)檢查其質(zhì)量記錄。

3.4.4施工過程中的特殊工序和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)和項(xiàng)目分承包方、業(yè)主三方確認(rèn),尤其各類隱蔽工程和無法由下一道工序驗(yàn)證的工序,項(xiàng)目部應(yīng)指派專人對其施工全過程的活動進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,對其活動的結(jié)果應(yīng)依據(jù)要求進(jìn)行記錄,簽署。

3.4.5施工前,分承包方應(yīng)向施工管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工工藝、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所用物資以及操作規(guī)程、職責(zé)等,以確保工序?qū)嵤┑氖芸貭顟B(tài),滿足質(zhì)量要求。

3.4.6前道工序或?qū)I(yè)完成、下道工序或?qū)I(yè)開始前,應(yīng)辦理工序交接手續(xù)。前道工序或?qū)I(yè)由規(guī)定的相關(guān)方檢驗(yàn)和確認(rèn)后應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并進(jìn)行防護(hù),同時,在下道工序或?qū)I(yè)開始前,尚應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員檢驗(yàn)認(rèn)可。否則,不得進(jìn)行下道工序或?qū)I(yè)的施工活動。

3.4.7因分承包方的原因,在施工過程中如出現(xiàn)下列情況之一時,項(xiàng)目部應(yīng)行使質(zhì)量否決權(quán),由施工經(jīng)理簽發(fā)書面通知責(zé)令分承包方停止相應(yīng)的施工活動。

a) 將工程私自轉(zhuǎn)包;

b) 人員未經(jīng)資質(zhì)審查進(jìn)場作業(yè);

c) 使用未經(jīng)確認(rèn)合格的材料或設(shè)備;

d)未按圖紙施工;

e)使用作廢的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn);

f)使用未經(jīng)驗(yàn)證或經(jīng)驗(yàn)證不合格的施工機(jī)具和測量、檢測儀器;

g)無可靠的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施;

h)其它造成或可能造成工程質(zhì)量不合格的情況。

分承包方應(yīng)對項(xiàng)目部提出的問題進(jìn)行整改,并對造成的損失負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)對分承包方的整改結(jié)果進(jìn)行審查。審查合格后,分承包方提出復(fù)工報告,經(jīng)施工經(jīng)理批準(zhǔn)后恢復(fù)施工活動。必要時報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.4.8 對施工工程中發(fā)生的嚴(yán)重質(zhì)量問題,質(zhì)量工程師有權(quán)越級反映。

3.4.9 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分承包方的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度支付費(fèi)用。

3.5 施工過程進(jìn)度控制

3.5.1分承包方應(yīng)按項(xiàng)目部編制的總體進(jìn)度計劃,編制具體的施工作業(yè)計劃,報施工經(jīng)理批準(zhǔn)后并組織和安排施工活動,制定相應(yīng)的管理措施和施工技術(shù)措施,確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

3.5.2項(xiàng)目部計劃工程師應(yīng)按計劃的控制方法對分承包方的施工進(jìn)度 進(jìn)行監(jiān)督檢查,分析影響工程進(jìn)度的原因。根據(jù)影響進(jìn)度的因素和責(zé)任方,按計劃采取控制措施。

3.5.3 利用調(diào)度會,協(xié)調(diào)相關(guān)方的關(guān)系。

3.6 施工工程安全控制

項(xiàng)目部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)施工工程中人員、機(jī)具、環(huán)境等的安全控制活動,確保施工和生產(chǎn)的安全:

a) 制定安全施工目標(biāo)并進(jìn)行管理;

b) 制定安全技術(shù)措施;

c) 進(jìn)行人員的安全教育,提高人員的按期意識;

d) 進(jìn)行按期檢查,消除不安全因素;

e) 進(jìn)行安全事故的調(diào)查和處理;

f) 監(jiān)督分承包方執(zhí)行有關(guān)安全操作的規(guī)程和規(guī)定。

3.7 施工工程的不合格品控制

項(xiàng)目部的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)人員應(yīng)對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。對出現(xiàn)的不合格品,應(yīng)組織分承包方進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查和分析,并提出處理意見。

3.8 施工過程的中間交接控制

分承包方完成相對獨(dú)立的單項(xiàng)工程或單元工程應(yīng)進(jìn)行自檢、標(biāo)識和防護(hù),并向項(xiàng)目部提出中交申請。施工經(jīng)理組織進(jìn)行中交檢查,經(jīng)檢查符合規(guī)定要求時應(yīng)與分承包方辦理中間交接并負(fù)責(zé)標(biāo)識和防護(hù)。

3.9 施工過程的質(zhì)量記錄控制

3.9.2 施工過程中的活動均應(yīng)形成記錄并應(yīng)簽署齊全。

3.9.3施工技術(shù)資料應(yīng)符合國家或地方政府主管部門的規(guī)定要求,并隨施工進(jìn)度及時整理,按專業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行分類,最終形成交工資料并存檔。

第3篇 工程部履約保證金管理辦法

工程部履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價的10%。

三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。

五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。

六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準(zhǔn),并報財務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對: 審批: 發(fā)放號:

第4篇 礦機(jī)電工程管理辦法

一. 制定本辦法的目的:在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,為使機(jī)電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。

二. 對機(jī)電工程管理人員素質(zhì)的要求:

1.政治思想素質(zhì)。各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識,能夠根據(jù)項(xiàng)目部的工作需要,服從組織安排。2.業(yè)務(wù)能力。工程管理人員要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí),對本專業(yè)相關(guān)的施工規(guī)范、國標(biāo)圖集要熟悉,與時俱進(jìn),不斷提高個人業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)。施工管理人員不但要在技術(shù)上精通,而且要能干又懂管理、懂預(yù)算,在工程造價方面、施工管理方面也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為全能型人才。

三.施工現(xiàn)場管理辦法:

㈠ 質(zhì)量管理辦法:

1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量管理工作。2.專業(yè)工長及質(zhì)檢員是安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,對各自分管的專業(yè)安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.施工質(zhì)量過程控制,相關(guān)人員要參照項(xiàng)目部及國家施工規(guī)范的要求執(zhí)行。4.對于不合格的檢驗(yàn)批,工長及質(zhì)檢員應(yīng)在第一時間通知施工隊(duì),施工隊(duì)無條件立即整改。5.安裝工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制,對于質(zhì)量不合格的工程工長有權(quán)暫不予簽發(fā)該部分工程量,待整改合格后予以簽發(fā)結(jié)算。6.對于安裝工程質(zhì)量通病,專業(yè)工長應(yīng)提前提出有針對性的防治方案。

㈡ 進(jìn)度管理辦法:

1.安裝工程進(jìn)度總體應(yīng)符合土建進(jìn)度的要求。2.主體預(yù)留預(yù)埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監(jiān)理方驗(yàn)收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監(jiān)理方驗(yàn)收,并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢,樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內(nèi)穿線、裝燈、開關(guān)面板安裝,應(yīng)在入戶門安裝后施工。6.各項(xiàng)安裝調(diào)試任務(wù)最終完成時間必須提前于竣工驗(yàn)收時間7.不能達(dá)到進(jìn)度要求的勞務(wù)隊(duì),項(xiàng)目部先督促勞務(wù)隊(duì)增加施工人員,仍不能滿足施工進(jìn)度的,項(xiàng)目部根據(jù)雙方合同有權(quán)對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至部分工程給予其它勞務(wù)隊(duì)。各項(xiàng)目分階段安裝形象進(jìn)度周報(電子板)要及時上報至項(xiàng)目部:__ 。報表格式詳見附表。

㈢ 現(xiàn)場成本管理辦法:

1.施工隊(duì)領(lǐng)料,必須經(jīng)現(xiàn)場工長審批,審批數(shù)量不得超過實(shí)際工程量加定額損耗量。2.材料保管,貴重材料(電線電纜、銅閥門、開關(guān)插座、燈具等)項(xiàng)目設(shè)專門倉庫及保管員,一般材料可直接發(fā)放至勞務(wù)施工隊(duì)。3.剩余材料的回收,由項(xiàng)目采購的材料,施工完畢剩余部分,由項(xiàng)目材料員組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行回收入倉庫,各勞務(wù)隊(duì)無條件配合材料回收,否則按材料進(jìn)價的兩倍給予相關(guān)勞務(wù)隊(duì)扣款。4.勞務(wù)結(jié)算,由施工隊(duì)在每月25日前報上月完成的工作量,工長與施工隊(duì)當(dāng)面審核實(shí)際完成量,再交予項(xiàng)目預(yù)算人員予以結(jié)算。5.工程量必須按圖紙實(shí)際量審核,偏差不得過大。

㈣ 、安全文明施工管理:

1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝施工安全管理工作。2.專業(yè)工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責(zé)任人,對各自分管的專業(yè)安裝施工安全負(fù)責(zé)。3.各分項(xiàng)工程施工前,專業(yè)工長必須作書面安全/技術(shù)交底,并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際隱患進(jìn)行安全文明監(jiān)督。5.實(shí)行工完場清制度,每道工序完工后現(xiàn)場不得預(yù)留剩余材料及施工垃圾。6.對于違反安全規(guī)定作業(yè)的人員,項(xiàng)目管理人員有權(quán)進(jìn)行制止或給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至清理出場。

四、 __ 管理程序:熟悉新圖紙 圖紙會審__ 編制施工方案

編制各分項(xiàng)工程材料計劃(按施工的時間順序分別編制)__ 分項(xiàng)工程施工交底(施工安全技術(shù)交底)按圖施工過程監(jiān)控(各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗(yàn)批等) 工程報驗(yàn)簽證 資料歸類整理 配合土建竣工驗(yàn)收。

五. 各管理程序的工作要點(diǎn):

1、 熟悉圖紙:要求相關(guān)專業(yè)工長對新圖紙中的各種管線設(shè)計原理必須搞清楚,管線路徑必須搞清楚(即各管線從哪里來,到哪里去,在何處分支,在何處截止),管線材質(zhì)、規(guī)格、型號必須搞清楚,本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線交叉沖突較嚴(yán)重位置要搞清楚。

2、 會審圖紙:應(yīng)由工程人員及經(jīng)營人員共同參與。提出問題的原則,應(yīng)方便現(xiàn)場施工和工程結(jié)算。關(guān)鍵事項(xiàng):1) .設(shè)計的管線材料市場是否常用,不經(jīng)常使用的盡可能改為常用材料(對于經(jīng)營效益好的設(shè)備材料品種可不予更改)。2) .圖紙中不明確的管線型號規(guī)格圖紙會審時要明確。3) .各種管線交叉部位的避讓原則,應(yīng)本著壓力管讓無壓管,小管讓大管,電力在上水管在下等原則布置管線。

3、 編制施工方案:圖紙會審后,項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)編制施工方案,編制施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容:1) .工程概況。2) .主要實(shí)物工程量。3) .編制依據(jù)。4) .各分項(xiàng)工程施工順序。5) .工機(jī)具及勞動力計劃。6) .各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施。7) .質(zhì)量保證措施及保證體系。8) .安全保證措施及保證體系。9) .分部工程施工進(jìn)度橫道圖計劃。“各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施”為施工方案的主要內(nèi)容,該部分內(nèi)容要結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,要起到施工指導(dǎo)的作用。

4、 編制工程材料計劃:編制材料計劃應(yīng)本著“材料名稱正確科、型號、規(guī)格,標(biāo)注規(guī)范、材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤”等原則進(jìn)行編制。編制計劃應(yīng)在仔細(xì)熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進(jìn)行編制,材料計劃應(yīng)先編制總計劃,再根據(jù)各施工階段的需要編制單項(xiàng)計劃,編制單項(xiàng)計劃時應(yīng)根據(jù)各階段實(shí)際需要量進(jìn)行編制,注意控制材料數(shù)量,避免工程完工剩余大量材料。

5、 施工交底:實(shí)行分級交底。按照專業(yè)工長 班組長 施工工人的程序進(jìn)行三級交底工作,并應(yīng)有書面記錄,保證各工序、各工種的技術(shù)措施落到實(shí)處。②對采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書、并在施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、討論。③施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對不按要求作業(yè)的人員追究其責(zé)任,并責(zé)令立即整改。

每個分項(xiàng)工程都要進(jìn)行施工交底。施工交底包括施工技術(shù)交底和施工安全交底。技術(shù)交底的編制必須根據(jù)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,對關(guān)鍵部位應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包含的大致事項(xiàng)應(yīng)包含:1) .要求施工班組必須按圖施工,不得隨意更改圖紙。2) .管線的材質(zhì)、連接形式、支架制作安裝方式、要求間距等。3.管線(設(shè)備)的標(biāo)高、垂直度等。4) .管線安裝的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。5) .成品的保護(hù)措施。

安全交底的編制應(yīng)根據(jù)所施工工程可能出現(xiàn)的危險源進(jìn)行編制。危險源主要包含有:高空墜落(臨邊施工、外架施工、高空作業(yè)),物體打擊(主體配合施工階段),觸電,火災(zāi)(電氣焊施工),塌方(基坑內(nèi)、管溝內(nèi)施工)、機(jī)械傷害(臺鉆、大功率電錘)、黑暗處作業(yè)等。交底時應(yīng)針對可能出現(xiàn)的危險源,要求施工隊(duì)采取對應(yīng)的防護(hù)措施。安全交底應(yīng)對所有參加該分項(xiàng)施工的人員進(jìn)行交底,并簽字。(交底表格見后附件)

6、 按圖施工過程監(jiān)控:1) .現(xiàn)場施工檢查。現(xiàn)場工長要對每個正在施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查,檢查內(nèi)容主要為:是否按圖紙(或變更)敷設(shè)管線位置、施工是否符合施工規(guī)范要求、是否有質(zhì)量隱患等。需要隱蔽的工程必須在隱蔽前向監(jiān)理方進(jìn)行報驗(yàn)。需要進(jìn)行試驗(yàn)(壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、沖洗記錄、接地?fù)u測、絕緣搖測、通電試驗(yàn)等)的必須及時進(jìn)行測試并向監(jiān)理方報驗(yàn)。報驗(yàn)完畢應(yīng)及時進(jìn)行資料簽字。有變更改動之處需及時辦理現(xiàn)場簽證。施工日記要當(dāng)天施工內(nèi)容當(dāng)天記錄,對于有變更改動之處的施工也要記入施工日記。

2) .樣板引路制度:施工操作注意工序的變化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項(xiàng)工程(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,包括管道井樣板間、電氣井樣板、廚衛(wèi)間樣板等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。

3) .質(zhì)量通病防治:

1.管線彎曲歪斜:明裝的水平管線,安裝支吊架時必須采用紅外線放線儀器防線,避免管線彎曲。垂直管線安裝必須吊垂直線安裝支吊架,對于預(yù)留洞位置偏差的應(yīng)預(yù)先剔鑿修正;2.管道漏水:壓力管道必須按設(shè)計工作壓力的

1.5 倍進(jìn)行壓力試驗(yàn)(排水做灌水試驗(yàn)),埋地管道隱蔽過程中應(yīng)保持管內(nèi)壓力不低于投入使用后的正常工作壓力;3.室內(nèi)線盒、電箱不平正:預(yù)留預(yù)埋線盒時應(yīng)采用紅外線放線儀器打水平線,安裝線盒時先固定線盒,線盒標(biāo)高、水平無誤后接線管,后砌墻二次配盒、裝箱(殼)應(yīng)在土建打灰餅后安裝,線盒、電箱安裝出墻高度按照土建灰餅埋設(shè),避免抹灰后出墻;4) .暗埋管線外露:預(yù)埋預(yù)留管線敷設(shè)時必須參照土建建筑圖中墻體的定位,管線必須按照墻體位置敷設(shè),不得隨意設(shè)置管線位置;5) .管道凍裂:冬季水壓試驗(yàn)應(yīng)在室內(nèi)門窗安裝完成后進(jìn)行,試壓完成后立即把管內(nèi)余水用壓縮空氣吹掃干凈,特別寒冷地區(qū)盡可能安排在非結(jié)冰期試壓。

7、 工程報驗(yàn)簽證:每個分項(xiàng)工程完成并經(jīng)自檢合格后需向監(jiān)理方報驗(yàn),報驗(yàn)需附工程報驗(yàn)單、測試記錄(需檢測項(xiàng))、隱蔽記錄(需隱蔽項(xiàng))、檢驗(yàn)批等資料。填寫資料表格形式按照有關(guān)部門(北京市資料管理規(guī)程)規(guī)定格式填寫,填寫數(shù)字應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

8、 資料歸類整理:工程竣工資料每完成一項(xiàng),及時交予資料員歸檔,歸檔資料要求原件(加蓋紅掌),整理順序?yàn)?資料目錄、施工方案、圖紙會審記錄、變更通知單(變更洽商、技術(shù)核定單)、技術(shù)交底記錄、材料合格證、檢測報告、各種測試記錄、材料復(fù)試報告(需復(fù)試材料)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、竣工圖(加蓋竣工圖章)等。自營項(xiàng)目竣工資料由各專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制(填制)并向監(jiān)理方及甲方報驗(yàn)簽字蓋章,完成后交予資料員歸類整理;雙包項(xiàng)目竣工資料全部由雙包方負(fù)責(zé)編制(填制)及歸檔整理。

9、 配合土建竣工驗(yàn)收、整改:工程竣工后,質(zhì)檢站現(xiàn)場驗(yàn)收檢查時,根據(jù)土建項(xiàng)目部安排,現(xiàn)場工長配合進(jìn)行工程觀感檢測、資料員配合工程資料檢查。對于檢查出的現(xiàn)場質(zhì)量問題、資料缺項(xiàng),應(yīng)及時按要求進(jìn)行整改補(bǔ)充。

六.機(jī)電工程管理各崗位職責(zé):

__ 機(jī)電安裝組長崗位職責(zé):①根據(jù)國家建筑法規(guī),接合分公司各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面機(jī)電安裝工作。②根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要,提前督促物資部門做好機(jī)電工程材料的報批價及進(jìn)貨組織工作,提前做好施工現(xiàn)場勞動力進(jìn)場組織工作。③督促專業(yè)工長做好各專業(yè)的材料計劃的統(tǒng)計工作及工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理工作。④協(xié)調(diào)與業(yè)主方、監(jiān)理方、土建項(xiàng)目部及其他專業(yè)分包的關(guān)系。⑤會同合同預(yù)算部門與建設(shè)單位提前劃清工程的施工界面,對各節(jié)點(diǎn)(或月進(jìn)度)工程量及時進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作。

施工員崗位職責(zé):①施工圖熟悉,對分管專業(yè)圖紙內(nèi)容,施工界面應(yīng)清晰。②結(jié)合本專業(yè)圖紙內(nèi)容編制科學(xué)合理的施工方案。③根據(jù)本專業(yè)圖紙編制材料總計劃,并結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度編制分階段材料計劃。④進(jìn)行施工過程的監(jiān)控管理,變更部位施工及時布置,并做好施工記錄。⑤對于需隱蔽的工程及工程現(xiàn)場測試會同質(zhì)檢員向監(jiān)理方及時進(jìn)行報驗(yàn)。⑥編制科學(xué)合理的施工技術(shù)交底、安全交底,并督促受交底人簽字。⑦本專業(yè)竣工資料的填制,簽字蓋章。⑧ 配合土建項(xiàng)目部的各種驗(yàn)收工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé):①參照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,現(xiàn)場檢查各專業(yè)施工質(zhì)量是否符合要求,對于不合格之處及時通知施工隊(duì)返工整改。②對于需隱蔽的工程應(yīng)及時進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格后向監(jiān)理方報驗(yàn)。③及時跟蹤檢查工程測試,并向監(jiān)理方及時報驗(yàn)。④配合土建項(xiàng)目部做好工程的驗(yàn)收工作。

安全員崗位職責(zé):①根據(jù)國家及有關(guān)部門的相關(guān)安全法律、法規(guī)結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,監(jiān)督管理施工現(xiàn)場安全工作。②加強(qiáng)新入場工人的三級安全教育,并督促專業(yè)工長進(jìn)行安全交底。③每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對違章作業(yè)人員及時進(jìn)行糾正。④及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場危險源,對相應(yīng)施工人員不斷進(jìn)行安全提醒,并督促相關(guān)人員進(jìn)行安全整改。

資料員崗位職責(zé):①收發(fā)相關(guān)單位的各種函件,并進(jìn)行分類整理保存。②收集竣工資料并分類整理保存。③及時提供本項(xiàng)目相關(guān)人員要求的資料。④會同土建資料人員進(jìn)行竣工資料的裝訂整理、送檢。 __

第5篇 煤礦采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

為了xx煤礦安全生產(chǎn)走上正軌，特制訂以下工程質(zhì)量管理制度。

1、采面頭尾四柱八梁必須成對交替邁步，凡不合格者，處罰100元/次。

2、采煤放頂必須打好戧柱，密集柱，放頂放齊放透，發(fā)現(xiàn)未打戧柱、密集柱，罰款50元/根。

3、采面木垛必須打牢打?qū)?，如有松動，該木垛不計資。

4、放炮后及時絞梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，凡空頂作業(yè)不聽勸告者，罰款100元/次。

5、采面煤壁每隔一架棚打一棵貼幫柱，少打一棵處罰50元。

6、移溜前、回柱前必須出凈余煤，凡未出凈余煤者，罰款100元/米。

7、采面推溜后，應(yīng)及時絞梁打柱，嚴(yán)禁超寬、打空柱到頂板，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

8、柱子必須迎山有勁，無迎山者罰款50元/棵。

9、柱子打好后及時掛上防倒線，未掛防倒線處罰50元/根。

10、采面嚴(yán)禁留有傘檐煤，發(fā)現(xiàn)一處處罰50元/米。

11、采面高度低于2.3m高，將直接對采煤隊(duì)結(jié)算單價下浮20%。

12、工作面出現(xiàn)夾矸超過5公寸，必須托起采煤，凡未托起采煤者，該槽板不予計算產(chǎn)量。低于3公寸的不做要求。

13、工作面必須按照要求打安全出口，無安全出口，處罰100元/次。

14、工作面必須保證4排煤/天，達(dá)到獎300元/天，未達(dá)到罰300元/天（機(jī)電影響3小時以上除外）。

15、工作面推進(jìn)，不及時回收頂梁，罰款按單體200元/根，鉸梁按100元/根。

16、采面工作人員如出現(xiàn)一次恐嚇、威脅、不聽從礦領(lǐng)導(dǎo)及礦安全員指揮的，直接開除。礦人力資源部將嚴(yán)格對采煤隊(duì)勞動紀(jì)律進(jìn)行跟蹤管理。

17、本制度由當(dāng)班跟班礦長及驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，凡未按上述標(biāo)準(zhǔn)對采面進(jìn)行驗(yàn)收并處罰者，將追究跟班礦長及驗(yàn)收人員責(zé)任，處罰標(biāo)準(zhǔn)：

① 驗(yàn)收員未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，罰當(dāng)班驗(yàn)收員50元/次，跟班礦長100元/次；

② 報單填寫必須保證真實(shí)，凡出現(xiàn)弄虛作假者，罰款500元/次；第二次出現(xiàn)，直接清退。

③ 驗(yàn)收不合格罰款直接從跟班礦長及驗(yàn)收員工資中扣除。

2023年6月30日

第6篇 機(jī)電工程管理辦法

一.制定本辦法的目的：在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，為使機(jī)電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。

二.對機(jī)電工程管理人員素質(zhì)的要求：1.政治思想素質(zhì)。各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識，能夠根據(jù)項(xiàng)目部的工作需要，服從組織安排。2.業(yè)務(wù)能力。工程管理人員要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí)，對本專業(yè)相關(guān)的施工規(guī)范、國標(biāo)圖集要熟悉，與時俱進(jìn)，不斷提高個人業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)。施工管理人員不但要在技術(shù)上精通，而且要能干又懂管理、懂預(yù)算，在工程造價方面、施工管理方面也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為全能型人才。

三.施工現(xiàn)場管理辦法：

㈠質(zhì)量管理辦法：1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量管理工作。2.專業(yè)工長及質(zhì)檢員是安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對各自分管的專業(yè)安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.施工質(zhì)量過程控制，相關(guān)人員要參照項(xiàng)目部及國家施工規(guī)范的要求執(zhí)行。4.對于不合格的檢驗(yàn)批，工長及質(zhì)檢員應(yīng)在第一時間通知施工隊(duì)，施工隊(duì)無條件立即整改。5.安裝工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制，對于質(zhì)量不合格的工程工長有權(quán)暫不予簽發(fā)該部分工程量，待整改合格后予以簽發(fā)結(jié)算。6.對于安裝工程質(zhì)量通病，專業(yè)工長應(yīng)提前提出有針對性的防治方案。

㈡進(jìn)度管理辦法：1.安裝工程進(jìn)度總體應(yīng)符合土建進(jìn)度的要求。2.主體預(yù)留預(yù)埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監(jiān)理方驗(yàn)收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監(jiān)理方驗(yàn)收，并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢，樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內(nèi)穿線、裝燈、開關(guān)面板安裝，應(yīng)在入戶門安裝后施工。6.各項(xiàng)安裝調(diào)試任務(wù)最終完成時間必須提前于竣工驗(yàn)收時間7.不能達(dá)到進(jìn)度要求的勞務(wù)隊(duì)，項(xiàng)目部先督促勞務(wù)隊(duì)增加施工人員，仍不能滿足施工進(jìn)度的，項(xiàng)目部根據(jù)雙方合同有權(quán)對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至部分工程給予其它勞務(wù)隊(duì)。各項(xiàng)目分階段安裝形象進(jìn)度周報（電子板）要及時上報至項(xiàng)目部：。報表格式詳見附表。

㈢現(xiàn)場成本管理辦法：1.施工隊(duì)領(lǐng)料，必須經(jīng)現(xiàn)場工長審批，審批數(shù)量不得超過實(shí)際工程量加定額損耗量。2.材料保管，貴重材料（電線電纜、銅閥門、開關(guān)插座、燈具等）項(xiàng)目設(shè)專門倉庫及保管員，一般材料可直接發(fā)放至勞務(wù)施工隊(duì)。3.剩余材料的回收，由項(xiàng)目采購的材料，施工完畢剩余部分，由項(xiàng)目材料員組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行回收入倉庫，各勞務(wù)隊(duì)無條件配合材料回收，否則按材料進(jìn)價的兩倍給予相關(guān)勞務(wù)隊(duì)扣款。4.勞務(wù)結(jié)算，由施工隊(duì)在每月25日前報上月完成的工作量，工長與施工隊(duì)當(dāng)面審核實(shí)際完成量，再交予項(xiàng)目預(yù)算人員予以結(jié)算。5.工程量必須按圖紙實(shí)際量審核，偏差不得過大。

㈣、安全文明施工管理：1.項(xiàng)目機(jī)電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝施工安全管理工作。2.專業(yè)工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責(zé)任人，對各自分管的專業(yè)安裝施工安全負(fù)責(zé)。3.各分項(xiàng)工程施工前，專業(yè)工長必須作書面安全/技術(shù)交底，并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際隱患進(jìn)行安全文明監(jiān)督。5.實(shí)行工完場清制度，每道工序完工后現(xiàn)場不得預(yù)留剩余材料及施工垃圾。6.對于違反安全規(guī)定作業(yè)的人員，項(xiàng)目管理人員有權(quán)進(jìn)行制止或給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至清理出場。

四、管理程序：熟悉新圖紙圖紙會審編制施工方案

編制各分項(xiàng)工程材料計劃（按施工的時間順序分別編制）分項(xiàng)工程施工交底（施工安全技術(shù)交底）??按圖施工過程監(jiān)控（各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗(yàn)批等）工程報驗(yàn)簽證資料歸類整理配合土建竣工驗(yàn)收。

五.各管理程序的工作要點(diǎn)：1、熟悉圖紙：要求相關(guān)專業(yè)工長對新圖紙中的各種管線設(shè)計原理必須搞清楚，管線路徑必須搞清楚（即各管線從哪里來，到哪里去，在何處分支，在何處截止），管線材質(zhì)、規(guī)格、型號必須搞清楚，本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線交叉沖突較嚴(yán)重位置要搞清楚。

2、會審圖紙：應(yīng)由工程人員及經(jīng)營人員共同參與。提出問題的原則，應(yīng)方便現(xiàn)場施工和工程結(jié)算。關(guān)鍵事項(xiàng)：1）.設(shè)計的管線材料市場是否常用，不經(jīng)常使用的盡可能改為常用材料（對于經(jīng)營效益好的設(shè)備材料品種可不予更改）。2）.圖紙中不明確的管線型號規(guī)格圖紙會審時要明確。3）.各種管線交叉部位的避讓原則，應(yīng)本著壓力管讓無壓管，小管讓大管，電力在上水管在下等原則布置管線。

3、編制施工方案：圖紙會審后，項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)編制施工方案，編制施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容：1）.工程概況。2）.主要實(shí)物工程量。3）.編制依據(jù)。4）.各分項(xiàng)工程施工順序。5）.工機(jī)具及勞動力計劃。6）.各分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施。7）.質(zhì)量保證措施及保證體系。8）.安全保證措施及保證體系。9）.分部工程施工進(jìn)度橫道圖計劃?！案鞣猪?xiàng)工程施工要點(diǎn)及措施”為施工方案的主要內(nèi)容，該部分內(nèi)容要結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制，要起到施工指導(dǎo)的作用。

4、編制工程材料計劃：編制材料計劃應(yīng)本著“材料名稱正確科、型號、規(guī)格，標(biāo)注規(guī)范、材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤”等原則進(jìn)行編制。編制計劃應(yīng)在仔細(xì)熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進(jìn)行編制，材料計劃應(yīng)先編制總計劃，再根據(jù)各施工階段的需要編制單項(xiàng)計劃，編制單項(xiàng)計劃時應(yīng)根據(jù)各階段實(shí)際需要量進(jìn)行編制，注意控制材料數(shù)量，避免工程完工剩余大量材料。

第7篇 城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案管理辦法

總則

為規(guī)范城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案管理工作，完善城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂應(yīng)急預(yù)案適用本辦法。

城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案管理工作應(yīng)當(dāng)遵循綜合管理、分級負(fù)責(zé)、分類管理的原則。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案的綜合管理。城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案的管理工作，建設(shè)單位負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工單位應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定，規(guī)范開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練、修訂等工作，保障城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。

建設(shè)單位必須設(shè)置獨(dú)立的應(yīng)急管理部門，配備相應(yīng)的應(yīng)急管理崗位，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案、培訓(xùn)、演練及修訂等工作。

預(yù)案編制

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和上一級應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合工作實(shí)際，組織制定本部門應(yīng)急預(yù)案。

建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案編制指南》，結(jié)合工程的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

城市軌道交通工程風(fēng)險種類多，發(fā)生多種事故類型概率高，建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案。

綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險源及危險性分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成、事故預(yù)防、應(yīng)急處置、信息發(fā)布、后期處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

城市軌道交通工程建設(shè)單位、施工單位應(yīng)針對各地區(qū)風(fēng)險特點(diǎn)及易發(fā)事故類型，結(jié)合工程實(shí)際，組織編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。常見專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的類別見附件一。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括可能發(fā)生的事故特征和危險性分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、現(xiàn)場處置方案構(gòu)成、預(yù)防措施、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

城市軌道交通工程施工單位應(yīng)針對危險性較大的關(guān)鍵工序、重要部位編制現(xiàn)場處置方案。

現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、應(yīng)急處置措施、要點(diǎn)和注意事項(xiàng)、崗位應(yīng)急職責(zé)等內(nèi)容。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位編制的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

城市軌道交通工程應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍聯(lián)系方式、應(yīng)急設(shè)備、物資儲備清單、應(yīng)急集結(jié)路線圖等應(yīng)急資源信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，并設(shè)專人管理、確保信息準(zhǔn)確有效。建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際需要建立應(yīng)急資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源信息的及時更新與管理。

預(yù)案評審

城市軌道交通工程應(yīng)當(dāng)按照分級評審的原則對應(yīng)急預(yù)案組織評審。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位編制的應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)組織專家評審，評審應(yīng)形成書面意見并附專家名單存檔。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)急預(yù)案評審人員應(yīng)當(dāng)包括涉及的政府部門工作人員、城市軌道交通工程安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

城市軌道交通工程建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案評審專家應(yīng)當(dāng)包括建設(shè)行政主管部門及有關(guān)政府部門工作人員、城市軌道交通工程安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

城市軌道交通工程施工單位應(yīng)急預(yù)案評審專家應(yīng)當(dāng)包括建設(shè)單位應(yīng)急管理相關(guān)人員、城市軌道交通工程安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合上述要求的專家組成，其中安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家應(yīng)當(dāng)不少于2人。評審專家應(yīng)具備以下基本條件：

誠實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)；

從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的安全管理、技術(shù)管理、應(yīng)急管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

具有高級專業(yè)技術(shù)職稱（除政府部門以外）。

預(yù)案評審的主要內(nèi)容：

應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性；

預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性；

響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性；

應(yīng)急預(yù)案的銜接性。

應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審合格后，由城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽署印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案印發(fā)文件或單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽署聲明內(nèi)容及簽字應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)頁的主要內(nèi)容。[j.w.li1]（涉及預(yù)案的編號問題）

預(yù)案備案

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案；建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案向城市軌道交通工程所在地建設(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；

施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案向城市軌道交通工程屬地建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及建設(shè)單位備案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案向建設(shè)單位備案。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位申請應(yīng)急預(yù)案備案時，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

（一）應(yīng)急預(yù)案備案申請表（見附件二）；

（二）應(yīng)急預(yù)案評審意見；

（三）應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

受理備案登記的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或企業(yè)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行形式審查（見附件三），經(jīng)審查符合要求的，予以備案并出具應(yīng)急預(yù)案備案登記表（見附件四）；不符合要求的，不予備案并說明理由。

受理備案登記的建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、督促檢查申請備案登記政府部門或企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案的備案登記工作，建立應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔制度。

預(yù)案培訓(xùn)

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳教育，至少每年組織一次。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、物資保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防、避險、處置以及自救、互救的知識等，提高相關(guān)從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。

應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。

預(yù)案演練

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，增強(qiáng)演練的計劃性。建設(shè)行政主管部門每兩年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練；建設(shè)單位每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練；施工單位每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位在開展應(yīng)急演練后，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評估，并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當(dāng)有書面記錄，并及時備案。

預(yù)案修訂

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化、工程建設(shè)規(guī)模變化等情況適時修訂。應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：

（一）城市軌道交通工程建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變化的；

（二）城市軌道交通工程設(shè)計方案、施工工法等發(fā)生較大變化的；

（三）企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的；

（四）應(yīng)急指揮體系、主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

（五）依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

（六）應(yīng)急預(yù)案演練、實(shí)施或應(yīng)急預(yù)案評估報告提出整改要求的。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂后，應(yīng)當(dāng)及時向備案登記部門報告修訂情況，并按照有關(guān)程序重新備案。

經(jīng)費(fèi)保障

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門和建設(shè)單位應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案編制、評審、培訓(xùn)、演練、修訂等工作所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入預(yù)算統(tǒng)籌安排。費(fèi)用應(yīng)專款專用，不得挪用。

建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)將應(yīng)急演練所需的物資、器材采購，應(yīng)急演練籌備、實(shí)施、評估等費(fèi)用單獨(dú)納入工程概算。（不僅僅是應(yīng)急演練的費(fèi)用，還應(yīng)包括編制、評審、培訓(xùn)等費(fèi)用！）

建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確應(yīng)急演練費(fèi)用，以及費(fèi)用預(yù)付、支付計劃，使用要求等條款。

獎勵與處罰

對于在城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、預(yù)案編制單位可以給予表彰和獎勵。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位未按照本辦法規(guī)定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案管理有關(guān)工作的，由上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

附則

《城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案備案申請表》、《城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案形式評審表》和《城市軌道交通工程應(yīng)急預(yù)案備案登記表》見附件。

城市軌道交通工程建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位可以依據(jù)本辦法的規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

本辦法自發(fā)布之日起施行。

附件一：城市軌道交通工程建設(shè)常見專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分類表

一、常見專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分類：

（1）防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案；

（2）防隧道涌水（透水）、涌沙事故應(yīng)急預(yù)案；

（3）盾構(gòu)始發(fā)與到達(dá)掘進(jìn)面失穩(wěn)、地面沉陷事故應(yīng)急預(yù)案；

（4）防冒頂片幫事故應(yīng)急預(yù)案；

（5）防觸電事故應(yīng)急預(yù)案；

（6）防設(shè)備傾覆事故應(yīng)急預(yù)案；

（7）防人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案；

（8）防食物中毒和窒息事故應(yīng)急預(yù)案；

（9）防火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；

（10）防車輛傷害事故應(yīng)急預(yù)案；

（11）防機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案；

（12）防起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案；

（13）防物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案；

（14）人員疏散應(yīng)急預(yù)案；

（15）防汛應(yīng)急預(yù)案；

（16）防淹溺事故應(yīng)急預(yù)案；

（17）防灼燙應(yīng)急預(yù)案；

（18）防管線破壞事故應(yīng)急預(yù)案；

（19）防周邊建（構(gòu)）筑物及房屋開裂事故應(yīng)急預(yù)案；

（20）防高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案；

（21）防壓力容器爆炸（鍋爐爆炸）事故應(yīng)急預(yù)案；

（22）防瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案；

（23）防火藥（煙花）爆炸事故應(yīng)急預(yù)案；

（24）防危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案。

二、各城市軌道交通工程應(yīng)根據(jù)本地區(qū)危險源及風(fēng)險分析結(jié)果，編制以下專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案： （建設(shè)單位or施工單位？）

（1）開挖面失穩(wěn)事故應(yīng)急預(yù)案；

（2）支（圍）護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)事故應(yīng)急預(yù)案；

（3）防坑底隆起事故應(yīng)急預(yù)案；

（4）交通中斷事故應(yīng)急預(yù)案；

（5）地面沉陷事故應(yīng)急預(yù)案；

（6）地下連續(xù)墻接縫處滲漏應(yīng)急預(yù)案；

（7）盾構(gòu)掘進(jìn)刀盤刀具檢查及換刀應(yīng)急預(yù)案；

（8）盾構(gòu)掘進(jìn)遭遇障礙物事故應(yīng)急預(yù)案；

（9）高支模、腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案；

（10）穿越既有線（軌道交通、鐵路、高速路、城市主干道等）應(yīng)急預(yù)案；

（11）穿越橋梁（包括人行過街天橋）、過街通道應(yīng)急預(yù)案；

（12）穿越江、河、湖、海應(yīng)急預(yù)案；

（13）軌行區(qū)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案；

（14）車站裝修施工應(yīng)急預(yù)案；

（15）機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案。

[j.w.li1]印發(fā)是否由所屬部門印發(fā)。必要時可以上一級部門文件轉(zhuǎn)發(fā)？

第8篇 某工程監(jiān)理公司車輛使用管理辦法

工程監(jiān)理公司車輛使用管理辦法

根據(jù)主管部門規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司車輛管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,確保行車安全,促進(jìn)廉政建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法:

第一條公司所有車輛和駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度。

第二條辦公室每天安排一臺值班車,主要承擔(dān)市內(nèi)緊急公務(wù)和處理其它突發(fā)事件等。

第三條公司各部門工作用車原則上應(yīng)提前申報。長途用車應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人提前1天將用車計劃送達(dá)辦公室,車管人員將根據(jù)輕重緩急等實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度。任何部門不配備專車,各部門用車均實(shí)行派車制。赴省外用車和其它特殊情況用車須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。因特殊情況,外出車輛無法按計劃返回應(yīng)及時向辦公室車管人員匯報,否則,對駕駛員按違規(guī)處理。

第四條公司各部門用車,帶車人員應(yīng)按執(zhí)行任務(wù)的方向、路線行駛,未經(jīng)辦公室同意,中途不得擅自改變用車性質(zhì)和路線,否則,發(fā)生事故及一切后果均由用車人負(fù)責(zé)。

第五條駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從調(diào)度指揮,禮貌開車,文明服務(wù),厲行節(jié)約,愛護(hù)車輛,安全駕駛。

第六條駕駛?cè)藛T應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全、技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,出車前、停車后均應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查,消除隱患,確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。行車時必須遵守交通規(guī)則,按指定路線行駛,不得私自改變行駛路線,不得中途辦理私事。

第七條駕駛員不得對車輛的里程表、方向、制動、離合器等機(jī)械系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件進(jìn)行變動,如因駕駛員擅自變動關(guān)鍵零部件而發(fā)生問題,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。

第八條駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,自覺服從交通管理人員的指揮,嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁違章行車。如因違章駕駛被罰款,一律不予報銷。

第九條駕駛員必須嚴(yán)格遵守作息時間,不得遲到早退,不得隨意外出,有事須及時向辦公室車管人員請銷假,否則按曠工論處。

第十條嚴(yán)禁公車私用。駕駛?cè)藛T私自用車發(fā)生一切問題,后果自負(fù),除個人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外,將根據(jù)事故性質(zhì)和交警部門處理意見,給予嚴(yán)肅處理(停車檢查、辭退或開除)。

第十一條嚴(yán)禁公車參與婚禮迎親活動。嚴(yán)禁駕駛員私自將車輛交給無駕證人員和有駕證但非專職駕駛員駕駛。

第十二條公司非專職駕駛員不得駕駛公司車輛。否則,由此引發(fā)的一切后果自負(fù)。

第十三條車輛維修或購置配件,駕駛?cè)藛T必須事先填報申請單,經(jīng)辦公室車管人員核定后,在確定的維修定額內(nèi)修理或更換配件。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在外維修(換件),費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。

第十四條公司所有車輛在完成當(dāng)次執(zhí)行的任務(wù)之后,必須按時返回,不得在外停留,不準(zhǔn)隨意在外停放,不按規(guī)定停放,如造成車輛損壞或被盜等一切責(zé)任由駕駛員自負(fù)。

第十五條車輛維修期間,駕駛?cè)藛T必須堅(jiān)守工作崗位,不得缺勤。車輛修理過程中,駕駛?cè)藛T必須對所修部件認(rèn)真檢查、調(diào)試,防止以舊換新,以次充好,重復(fù)修理。若發(fā)現(xiàn)車輛修理中弄虛作假、牟取私利,將給予駕駛?cè)藛T嚴(yán)肅處理(停車檢查、辭退或開除,直至追究法律責(zé)任)。

第十六條車輛修理費(fèi)用一般通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)規(guī)定認(rèn)真核對修理項(xiàng)目、所換配件和維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并將車輛維修清單(包括換下的配件實(shí)物)以及正規(guī)發(fā)票一并交給車管部門,經(jīng)車輛管理人員或車管部門審核無誤后,方可報銷。報銷需注明經(jīng)手人、審核人。對車輛的中小修與維護(hù)保養(yǎng),逐步實(shí)行定點(diǎn)維修。

第十七條公司駕駛?cè)藛T若發(fā)生事故,凡負(fù)有責(zé)任,損失費(fèi)達(dá)1000元以上者扣除全年安全獎,承擔(dān)事故損失費(fèi)用的20%,并視責(zé)任大小給予嚴(yán)肅處理(停車檢查、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失、辭退或開除)。

第十八條各車輛要求及時交納各種費(fèi)用,過期不交,滯納金不予報銷。

第十九條各工地總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理組的車輛管理,執(zhí)行此規(guī)定。原則上由總監(jiān)辦或駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,但必須每月將各車行駛的里程數(shù)、油耗、維修及車輛技術(shù)狀況報公司辦公室。

第二十條各工地總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理組的駕駛員必須服從總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理組的管理。年終由公司辦公室會同各工地總監(jiān)辦對駕駛員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

第二十一條本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第9篇 基建工程反違章管理辦法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司基建工程反違章管理工作,特制定本辦法。

第二條基建工程部是公司基建工程反違章管理的歸口部門。

第三條本辦法適用于陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司一期2×600mw級機(jī)組基建工程反違章管理工作。

第二章職責(zé)劃分

第四條陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)、華電集團(tuán)基建工程反違章管理的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)組建基建工程反違章管理機(jī)構(gòu);制定基建工程反違章管理制度;提出管理內(nèi)容要求與方法。負(fù)責(zé)基建工程反違章管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、總體策劃和監(jiān)督管理工作。

第五條監(jiān)理公司協(xié)助陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司,負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目法人單位基建工程反違章管理的要求。制定工作程序和細(xì)則,細(xì)化目標(biāo)和指標(biāo)考核,分析基建工程反違章管理狀況并改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)基建工程反違章管理的協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督檢查。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),接受項(xiàng)目法人單位的監(jiān)督指導(dǎo)。

第六條各施工單位負(fù)責(zé)全面落實(shí)國家、地方、行業(yè)和陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司基建工程反違章管理的相關(guān)要求。對所轄區(qū)域基建工程反違章管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定、落實(shí)部門反違章管理標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真組織實(shí)施。積極檢查轄區(qū)反違章工作存在的問題,按照'四不放過'原則整改。接受項(xiàng)目法人單位、監(jiān)理公司的監(jiān)督、檢查和管理。

第三章管理內(nèi)容要求與方法

第七條反違章是工程建設(shè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是一項(xiàng)長期的、艱苦的工作。為加強(qiáng)反違章工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立基建工程反違章領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)反違章的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?；üこ谭催`章領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司基建工程部,具體負(fù)責(zé)對基建工程反違章管理工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

第八條反違章領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:王秀林

副組長:劉蘊(yùn)章梁彥鴻李吉星李衛(wèi)東

成員: 姜嵐 彭文濤 王志才李潤平許衛(wèi)民基建工程部安全監(jiān)察、監(jiān)理公司安全監(jiān)理、各參建單位陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司項(xiàng)目部。

第九條反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

(一) 負(fù)責(zé)組織制定反違章管理實(shí)施細(xì)則、獎懲辦法;

(二) 協(xié)調(diào)解決安全技術(shù)勞動保護(hù)措施所需費(fèi)用;

(三) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)反違章工作中出現(xiàn)的問題;

(四) 監(jiān)督檢查各施工單位反違章工作開展情況,杜絕作業(yè)性違章,管理性違章和指揮性違章;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施;

(五) 定期或不定期組織反違章檢查和復(fù)查;

(六) 討論反違章的重大獎懲。

第十條成立反違章糾察隊(duì)

隊(duì)長:基建工程部安全專工

副隊(duì)長監(jiān)理公司安全監(jiān)察

成員:各參建單位陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司項(xiàng)目部安監(jiān)部門人員。

第十一條反違章糾察隊(duì)的職責(zé):每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各類違章行為;負(fù)責(zé)匯總、曝光基建工程出現(xiàn)的違章情況。

第十二條各施工單位要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定反違章管理實(shí)施細(xì)則、各類標(biāo)準(zhǔn)、獎懲考核辦法,研究解決消除裝置性違章所需的人、財、物;協(xié)調(diào)反違章工作中出現(xiàn)的問題;定期檢查各工地、班(組)反違章工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施;討論反違章的重大獎懲;監(jiān)督、考核各級人員的作業(yè)性違章、指揮性違章、管理性違章以及各分管區(qū)域的裝置性違章。

第十三條各施工單位在反違章工作中,必須貫徹落實(shí)'以零違章、零缺陷、確保零事故'的安全管理理念和'違章就是事故'、'反違章是員工的基本技能' 、'違章就是犯罪'等新觀念,使每一名員工都認(rèn)識到不遵章守紀(jì),個人或他人生命就會受到威脅,家庭受到破壞,設(shè)備就要受到損壞,經(jīng)濟(jì)利益就要受到損失。認(rèn)清違章一害自己、二害他人、三害家庭、四害社會,提高全體施工作業(yè)人員的安全意識。

第十四條反違章活動應(yīng)堅(jiān)持'黨、政、工、團(tuán)齊抓共管'的原則,各施工單位應(yīng)開展'黨員身邊無違章'、'青年安全監(jiān)督崗'等活動。

第十五條各施工單位應(yīng)結(jié)合責(zé)任專區(qū)的劃分,在專區(qū)內(nèi)懸掛帶有負(fù)責(zé)人姓名、違章監(jiān)督舉報電話的標(biāo)識牌,落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任和聯(lián)責(zé)處罰制度,促進(jìn)反違章工作的開展。

第十六條各施工單位按照華電集團(tuán)公司《火電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊》b14規(guī)定,在各施工作業(yè)區(qū)設(shè)置安全溫馨提示牌。

第十七條各施工單位應(yīng)將反違章活動納入到日常安全管理工作中,在安全日和月安全分析會、班前會(站班會)對忽視安全違章作業(yè)行為提出批評,對好人好事提出表揚(yáng)。

第十八條逐級開展反習(xí)慣性違章檢查考核活動。按照班(組)、工地、項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、項(xiàng)目法人,層層開展反違章檢查工作,通過日常檢查、跟蹤檢查、突擊檢查和抽查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)制止各類違章現(xiàn)象。并要建立違章檢查、處罰記錄。

第十九條對違章行為要按'教育、曝光、處罰、整改'四個步驟進(jìn)行處理,按 '四不放過'的原則進(jìn)行分析,找出原因,分清責(zé)任,提出并落實(shí)防范措施。對連續(xù)發(fā)生多次違章的項(xiàng)目部將給予通報批評,并對項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任制考核。

第二十條各施工單位要按照中國華電集團(tuán)公司《火電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊》中b21、b22規(guī)定設(shè)置室內(nèi)外宣傳欄,定期編制違章曝光照片,對發(fā)現(xiàn)的各類違章及處罰情況進(jìn)行曝光,開展安全警示教育活動。

第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)違章行為都有制止的權(quán)利和責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)立即停止其工作,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理。對及時制止違章,防止事故發(fā)生的單位和個人,施工單位應(yīng)給予獎勵;對違章者應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定處罰。

第二十二條對頻繁發(fā)生違章,安全管理混亂的外協(xié)隊(duì)伍或臨時工,應(yīng)立即清退,并不得再錄用。

第二十三條各工程項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、基建工程部專業(yè)人員負(fù)責(zé)反裝置性違章管理,必須在工程施工過程中,認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),按照'雙重保護(hù)、多層防護(hù),個人防護(hù)用品只能作為第二道防護(hù)'的原則,監(jiān)督和完善各類安全防護(hù)措施。

第二十四條在本次工程建設(shè)施工過程中,凡違反有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及正確的安全作業(yè)習(xí)慣而構(gòu)成的一切不安全行為和不安全狀態(tài)均視為違章。違章分為四類:作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章。具體說明如下:

(一) 作業(yè)性違章:指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。作業(yè)性違章的主題是直接作業(yè)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人。

(二) 裝置性違章:指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。裝置性違章的主體是施工單位和基建工程部專業(yè)技術(shù)人員。

(三) 指揮性違章:各級領(lǐng)導(dǎo)直至施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人、設(shè)計、施工負(fù)責(zé)人,違反國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、條例和保證人身安全的安全技術(shù)措施進(jìn)行勞動組織與指揮的行為。指揮性違章的主體是施工指揮人員。

(四) 管理性違章:從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,不結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。管理性違章的主體是負(fù)責(zé)制定和落實(shí)規(guī)程、制度的人員。

第二十五條每天由反違章糾察隊(duì)副隊(duì)長帶隊(duì),一到兩名施工單位安全監(jiān)察人員輪流參加進(jìn)行違章查處,各施工單位安全監(jiān)察人員不得無故拒絕參加。

第二十六條反違章糾察隊(duì)對違反安全文明施工行為進(jìn)行攝像,并對其開具《違章處罰通知單》,違章處罰執(zhí)行《工程建設(shè)安全健康與文明施工管理辦法》中違章處罰標(biāo)準(zhǔn)。被處罰單位收到《違章罰款單》后3日內(nèi)將現(xiàn)款上繳至項(xiàng)目法人單位計劃財務(wù)部。凡不按時上繳者從工程款的安全保證金中加倍扣除。

第二十七條每季度評選出一到兩個反違章工作開展好的施工單位,并獎勵1000元。同時評選出先進(jìn)安全糾察人員兩名,各獎勵500元。

第四章 檢查與考核

第二十八條由項(xiàng)目法人單位與監(jiān)理公司依據(jù)本辦法進(jìn)行檢查,并依據(jù)《陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司工程建設(shè)安全健康與文明施工管理辦法》對施工單位進(jìn)行獎懲。

第二十九條由項(xiàng)目法人單位依據(jù)本辦法及《陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司工程建設(shè)安全健康與文明施工管理辦法》對監(jiān)理公司進(jìn)行獎懲。

第五章附則

第三十條本辦法由陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第10篇 機(jī)械工程學(xué)院校國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法

機(jī)械工程學(xué)院(校)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院國內(nèi)公務(wù)接待工作,嚴(yán)肅接待紀(jì)律,減少經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)《zz省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《zz理工大學(xué)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的通知等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于全院各系、實(shí)驗(yàn)中心、科室等部門的國內(nèi)公務(wù)接待活動。

第三條 本辦法所稱國內(nèi)公務(wù),是指出席會議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請示匯報工作等公務(wù)活動。

第四條 國內(nèi)公務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、對口對等、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。

第五條 國內(nèi)公務(wù)接待實(shí)行先審批、后接待,先預(yù)算、后報銷,嚴(yán)格接待審批控制。學(xué)院國內(nèi)公務(wù)接待由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排,院長審批。

各系、實(shí)驗(yàn)中心、科室,因工作需要邀請?jiān)和馊藛T來院需要接待的,須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,按學(xué)院國內(nèi)公務(wù)接待工作流程填寫審批單一式兩份,報院長審批。經(jīng)批準(zhǔn)后將一份審批單交學(xué)院辦公室備檔,并安排接待。對能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排,無公函和非公務(wù)活動的來訪人員一律不予接待。

公務(wù)活動結(jié)束后,接待負(fù)責(zé)人須在5個工作日內(nèi)如實(shí)填寫接待清單,由辦公室審核,院長審簽后一份交辦公室備檔另一份報銷。

接待清單包括接待對象的單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動項(xiàng)目、時間、場所、費(fèi)用等內(nèi)容。

第六條 國內(nèi)公務(wù)接待不得在機(jī)場、車站、碼頭和轄區(qū)邊界組織迎送活動,不得張貼懸掛標(biāo)語橫幅,不得打電子屏幕標(biāo)語。

第七條 需要安排接待對象住宿的,由辦公室提供幫助。來訪人員住宿費(fèi)應(yīng)當(dāng)回本單位憑據(jù)報銷,與會人員住宿費(fèi)按會議費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

住宿用房以標(biāo)準(zhǔn)間為主,接待省部級干部可以安排普通套間。辦公室不得超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房,不得額外配發(fā)洗漱用品。

第八條 接待對象應(yīng)當(dāng)按照國家與zz省財政部門規(guī)定的伙食標(biāo)準(zhǔn)自行用餐。確因工作需要,可以安排工作餐一次,公務(wù)接待原則上在校內(nèi)賓館、餐廳安排工作餐或自助餐。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),接待對象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。工作餐應(yīng)以家常菜為主,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會所、高消費(fèi)餐飲場所。

第九條 國內(nèi)公務(wù)接待的出行活動應(yīng)當(dāng)安排集中乘車,合理使用車型,嚴(yán)格控制隨行車輛。公務(wù)接待車輛由辦公室安排,按學(xué)院租用交通工具暫行管理辦法執(zhí)行。

第十條 國內(nèi)公務(wù)接待一般不安排接待對象校外的參觀游覽活動。不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動,不得以任何名義贈送禮金、有價證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。

第十一條 公務(wù)接待費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理,合理限定接待費(fèi)預(yù)算總額,單獨(dú)列示。

禁止在接待費(fèi)中列支應(yīng)當(dāng)由接待對象承擔(dān)的差旅、會議、培訓(xùn)等費(fèi)用,禁止以舉辦會議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支;禁止向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用,禁止在非稅收入中坐支接待費(fèi)用;禁止借公務(wù)接待名義列支其他支出。

第十二條 接待費(fèi)報銷憑證應(yīng)當(dāng)包括財務(wù)票據(jù)、派出單位公函(邀請函、訪問函、會議通知等證明公務(wù)活動的有關(guān)材料)、公務(wù)接待審批單和接待清單等。憑證不全或不符合有關(guān)規(guī)定的,計劃財務(wù)處不予報銷。

第十三條 根據(jù)學(xué)校要求,學(xué)院辦公室將在適當(dāng)場所公開公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理使用情況和公務(wù)接待信息。

第十四條 計劃財務(wù)處負(fù)責(zé)對全校各單位國內(nèi)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。審計處負(fù)責(zé)對各單位國內(nèi)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計,并加強(qiáng)對接待場所的審計監(jiān)督。

第十五條 學(xué)院積極參加由黨委(校長)辦公室會同財務(wù)、審計部門按年度組織的在校內(nèi)公開各單位國內(nèi)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、接待場所、接待項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)支出等有關(guān)情況,接受社會監(jiān)督。

第十六條 嚴(yán)格遵守接待紀(jì)律,堅(jiān)持誰接待、誰負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。

(一)嚴(yán)禁講排場、比闊氣,超標(biāo)準(zhǔn)接待;

(二)嚴(yán)禁學(xué)校、學(xué)院內(nèi)部各單位之間相互宴請;

(三)嚴(yán)禁以接待來賓或借學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議研討之名搞公款吃喝、游山玩水或進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動;

(四)嚴(yán)禁工作人員在工作日中午飲酒。

學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察處將定期對接待清單進(jìn)行抽查核實(shí),加強(qiáng)對國內(nèi)公務(wù)接待違規(guī)違紀(jì)行為的查處,嚴(yán)肅追究接待單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人的黨紀(jì)責(zé)任、行政責(zé)任并進(jìn)行通報,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十八條 機(jī)械工程學(xué)院國內(nèi)公務(wù)接待工作流程、審批單、清單(附后)

第十九條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原有接待辦法同時廢止。

第11篇 物業(yè)保修階段工程質(zhì)量設(shè)備管理監(jiān)控辦法

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書:保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備管理監(jiān)控辦法

1、目的

為交付后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入保修階段提供操作指引,以便及時處理客戶報修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運(yùn)行。

2、范圍

各管理處、部門。

3、職責(zé)

3.1各管理處負(fù)責(zé)在保修階段對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)控管理;跟進(jìn)施工單位對工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理。

3.2地產(chǎn)客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對房屋交付及保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促施工單位對工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理工作。

4、方法和過程控制

4.1工程質(zhì)量問題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在房屋交付前,管理處應(yīng)與地產(chǎn)相關(guān)部門結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理;b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。

4.1.1.1 由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理

1)管理處到客戶反映的工程質(zhì)量問題時,須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會診、約定維修時間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給管理處,以便協(xié)助處理和跟進(jìn);

3)在處理過程中,積極與客戶進(jìn)行溝通,防止問題的升級。

4.1.1.2 地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在房屋交付前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)公司內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方;

3)管理處負(fù)責(zé)受理業(yè)主報修、聯(lián)系施工方會診、約定維修時間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等工作,管理處指定返修管理專員負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題。

4)管理處接到工程質(zhì)量問題時,須進(jìn)行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負(fù)責(zé)處理。

5)返修管理專員聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。

6)確認(rèn)為工程質(zhì)量問題,返修管理專員通知施工單位負(fù)責(zé)人安排返修,施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認(rèn)。

7)如施工單位不履行責(zé)任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交施工單位確認(rèn)。

8)如為小修項(xiàng)目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對業(yè)主進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大維修,返修管理專員需與業(yè)主商定維修時間,與施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場交底,并與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書》上簽名確認(rèn)。返修管理專員安排施工隊(duì)進(jìn)場維修。維修完畢后,返修管理專員隨即進(jìn)行初驗(yàn),合格后會同業(yè)主、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。

9)返修管理專員每月需匯總填報《工程質(zhì)量保修記錄表》報地產(chǎn)委托部門。

10)返修管理專員將返修資料歸檔。

4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問題,由物業(yè)提交專題報告報地產(chǎn),由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1 地產(chǎn)與物業(yè)按照《物業(yè)接管驗(yàn)收控制程序》,辦理驗(yàn)收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時對供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。

4.2.2 為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保期內(nèi)對施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時,提供設(shè)備設(shè)施采購及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.2物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.3 保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)維修的,管理處應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計劃對其維保行為進(jìn)行監(jiān)控,要求其將每次到現(xiàn)場進(jìn)行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上,管理處將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時等情況在記錄表中記錄。

4.2.4 電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個月,著手準(zhǔn)備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.5 對于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時,管理處應(yīng)及時通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時做好防范措施。管理處將故障及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5、支持性文件

tjzzwy7.5.4-g01 《物業(yè)接管驗(yàn)收控制程序》

6、質(zhì)量記錄表格

tjzzwy7. 4-z01-06-f1 《房屋返修工作記錄單》

tjzzwy7. 4-z01-06- f2 《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f3 《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f4 《工程質(zhì)量保修記錄表》

第12篇 通信工程安全施工管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工

程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),結(jié)合通信建設(shè)工

程的特點(diǎn),制定本規(guī)定。

第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事公用電信網(wǎng)新建、改建和擴(kuò)建等活動及實(shí)施通信建

設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,須遵守本規(guī)定。

第三條 通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須查清事故原因,查明事故責(zé)任,落實(shí)整改措施,做好事故處理工作,并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第四條 基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)(以下簡稱“建設(shè)單位“)、通信工程勘察設(shè)計企業(yè)(以下簡稱“設(shè)計單位“)、通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)(以下簡稱“監(jiān)理單位“)、通信工程施工企業(yè)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)(以下合稱“施工單位“)等單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定,保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn),依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第二章 監(jiān)督管理職責(zé)

第五條 工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)公用電信網(wǎng)通信建設(shè)

工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第六條 工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)全國公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,制定有關(guān)通信建設(shè)工程安全

生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)監(jiān)督、指導(dǎo)全國通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展對全國通信建設(shè)工程安全

生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

(三)組織、指導(dǎo)全國通信建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生

產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。

(四)協(xié)助有關(guān)部門對重大以上生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。

第七條 各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的

監(jiān)督管理工作,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定地方性通

信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。

(二)監(jiān)督、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展對本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

(三)組織、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。

(四)協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。

第八條 工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢

查職責(zé)時,有權(quán)采取下列措施:

(一)要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料。

(二)進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

(三)糾正違反安全生產(chǎn)要求的行為。

(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,責(zé)令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

第九條 各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局應(yīng)當(dāng)建立舉報制度,及時受理通信建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及事故隱患的檢舉、控告和投訴;對超出管理權(quán)限的,應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)送有管理權(quán)限的部門。舉報制度應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址;

(二)對舉報事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí);

(三)督促落實(shí)整頓措施,依法進(jìn)行處理。

第十條 通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況實(shí)行定期報送和統(tǒng)計制度。每季度首月10日前報告上季度安全生產(chǎn)情況,每年1月10日前報告上年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和本年度工作計劃。各行政區(qū)電信運(yùn)營企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位將通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況報送本行政區(qū)通信管理局;各電信運(yùn)營企業(yè)總部和中央企業(yè)所屬設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位將通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況報送工業(yè)和信息化部。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任

第十一條 電信運(yùn)營企業(yè)(即建設(shè)單位)的安全生產(chǎn)責(zé)任:

(一)建立完善的通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度,建立生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案,設(shè)立

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并確定責(zé)任人。

(二)按照通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)提取費(fèi)率的要求,在工程概預(yù)算中明確通信建設(shè)工程

安全生產(chǎn)費(fèi)用,不得打折,工程承包合同中明確支付方式、數(shù)額及時限。

(三)不得對設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

(四)建設(shè)單位在通信建設(shè)工程開工前,應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置,明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

(五)建設(shè)單位在對施工單位進(jìn)行資格審查時,應(yīng)當(dāng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考

核合格的,不得認(rèn)定投標(biāo)單位的投標(biāo)資格。

第十二條 設(shè)計單位的安全生產(chǎn)責(zé)任:

(一)設(shè)計單位和有關(guān)人員對其設(shè)計安全性負(fù)責(zé)。

(二)設(shè)計單位編制工程概預(yù)算時,必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費(fèi)用。

(三)設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

(四)設(shè)計單位應(yīng)參與設(shè)計有關(guān)的生產(chǎn)安全事故分析,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第十三條 施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任:

(一)施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十五條 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍內(nèi)安排使用,不得

挪用或擠占。安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

第二十六條 施工單位應(yīng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用的使用和管理程序。

第二十七條 施工單位應(yīng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)輸、

野外作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害險或個人意外傷害險。所需費(fèi)用直接列入成本(費(fèi)

用),不在安全費(fèi)用中列支。企業(yè)為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。

第五章 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理

第二十八條 根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,

事故一般分為以下等級:

(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)

中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條所稱的“以上“包括本數(shù),所稱的“以下“不包括本數(shù)。

第二十九條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和本行政區(qū)通信管理局報告。事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位通報事故情況。

第三十條 事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故處理應(yīng)急預(yù)案,或采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三十一條 發(fā)生特別重大事故或重大事故,各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局接到事故報告后,應(yīng)于2小時內(nèi)上報工業(yè)和信息化部。

第三十二條 報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)事故發(fā)生單位概況

(二)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況

(三)事故的簡要經(jīng)過

(四)事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步查明的直接經(jīng)濟(jì)損失

(五)已經(jīng)采取的措施

(六)其他應(yīng)當(dāng)報告的內(nèi)容。

第三十三條 接到生產(chǎn)安全事故報告后,事故所在地通信管理局應(yīng)積極配合有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織事故搶救、事故調(diào)查及事故處理等工作。

第三十四條 事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

第六章 監(jiān)督管理

第三十五條 電信運(yùn)營企業(yè)(即建設(shè)單位)、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位未按本規(guī)定按期報送安全生產(chǎn)情況的,責(zé)令限期改正,逾期未改正的,予以通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的予以停業(yè)整頓,降低其資質(zhì)等級直至撤銷資質(zhì)。

第三十六條 電信運(yùn)營企業(yè)(即建設(shè)單位)有下列行為之一的,按照《建設(shè)工程安全生

產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十五條進(jìn)行處罰。

(一)對設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)范

及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求的。

(二)要求施工企業(yè)壓縮合同約定的工期的;

(三)將建設(shè)工程及拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位的。

第三十七條 建設(shè)單位違反本規(guī)定,未提供通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用或未按期足額支

付的,責(zé)令限期整改;逾期未整改的,責(zé)令該建設(shè)工程停止施工并予以通報批評。

第三十八條 施工單位挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的,依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六

十三條規(guī)定予以處罰。

第三十九條 施工單位對安全生產(chǎn)費(fèi)用提而不用導(dǎo)致安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定的,

依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定予以處罰。

第四十條 施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),有違反本規(guī)

定行為的,依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六規(guī)定予以處罰。

第四十一條 設(shè)計單位編制工程概預(yù)算時,未按規(guī)定單列安全生產(chǎn)費(fèi)用的,責(zé)令其限期

改正,逾期未改正的,予以警告直至停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級。

第四十二條 監(jiān)理單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五

十七條規(guī)定予以處罰。

第七章附則

第四十三條 本規(guī)定由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。

第四十四條 本辦法自2008年8月1日施行。

第13篇 工程技術(shù)檔案管理辦法

工程技術(shù)檔案的管理辦法

技術(shù)檔案管理按照檔案館關(guān)于工程歸檔要求進(jìn)行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

第1節(jié)施工技術(shù)資料和管理

1.1加強(qiáng)對施工技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目主任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)建立崗位責(zé)任制。

1.2工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理,應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認(rèn)真填寫,做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。

1.3建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目,應(yīng)在分包合同中明確資料收集內(nèi)容和移交的時間。

1.4在單位工程施工前,與建設(shè)(監(jiān)理)單位共同制訂材料或試塊的送檢計劃,并確定見證試驗(yàn)室。對甲方提供的材料應(yīng)在提貨時,及時索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。

1.5把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎罰制度,對由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的,按有關(guān)規(guī)定給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第2節(jié)技術(shù)檔案的內(nèi)容

2.1土建部分

2.1.1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證及工程開工審批表。

2.1.2 圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄。

2.1.3 主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠證明及合格證(或試驗(yàn)記錄證明)。

1)磚、水泥、砂、鋼筋、防水材料、隔熱保溫材料、防腐材料試驗(yàn)報告、鋼構(gòu)件、焊條、外加劑、門窗。

2 )以上材料出廠合格證及試驗(yàn)報告。

2.1.4 施工試驗(yàn)報告及記錄。

2.1.5 預(yù)檢記錄:工程定位測量記錄,模板預(yù)檢、樓層放線、樓層50cm 水平控制線、軸線豎向投測控制線。

2.1.6 隱蔽工程記錄。

2.1.7 驗(yàn)收記錄

1 )結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄。

2 )竣工驗(yàn)收。

3 )單位工程質(zhì)量綜合評定表。

4 )單位工程驗(yàn)收記錄。

5 )工程質(zhì)量竣工核定證書。

2.1.8 新型建筑材料及施工新技術(shù)資料。

2.2管道工程

2.2.1 圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄。

2.2.2 主要材料及設(shè)備的合格證。

2.2.3 隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

2.2.4 主要設(shè)備明細(xì)表及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

2.2.5功能試驗(yàn)記錄。

1 )上水的水壓試驗(yàn)記錄。

2 )下水灌水試驗(yàn)記錄。

3 )通風(fēng)管道試壓、密閉試驗(yàn)記錄。

4 )消防管道試壓記錄(包括自動滅火系統(tǒng))。

2.2.6 室外管線測量記錄。

2.2.7 竣工驗(yàn)收:分部工程驗(yàn)收核查書。

2.3電氣工程

2.3.1 圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄。

2.3.2 主要材料及設(shè)備的合格證。

2.3.3 隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

2.3.4 主要設(shè)備明細(xì)表及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

2.3.5 調(diào)試記錄、電阻調(diào)試記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。

2.3.6 發(fā)電、變電、供配電、開關(guān)柜等耐壓試驗(yàn)。

2.3.7 室外直填電纜測量記錄。

2.3.8 竣工驗(yàn)收:分部工程驗(yàn)收核查書。

第14篇 某工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法

工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價的10%。

三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。

五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。

六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準(zhǔn),并報財務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

第15篇 非工程類合同管理辦法范本

非工程類合同管理辦法

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目公司合同管理,減少失誤,預(yù)防合同糾紛,結(jié)合項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特制訂本試行辦法。

第二條本辦法適用于 項(xiàng)目公司(以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目公司”)對外簽訂的非工程類合同的管理。

第三條本辦法所稱合同,是指項(xiàng)目公司在經(jīng)營管理活動中,對外簽訂的以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為內(nèi)容的各類合同、協(xié)議、往來函件、意向書、認(rèn)購書、確認(rèn)書等具有合同性質(zhì)的文件,但工程類合同、勞動合同及本辦法二十九條所述文件除外。

第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 項(xiàng)目公司法務(wù)部是項(xiàng)目公司合同管理的歸口管理部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的合同管理工作。

第五條 項(xiàng)目公司法務(wù)部的合同管理職責(zé)為:

(一)參與合同談判;

(二)負(fù)責(zé)合同的起草、修訂、審核,并監(jiān)督合同的履行;

(三)負(fù)責(zé)并協(xié)助合同糾紛處理,提供相應(yīng)的法律意見和支持;

(四)負(fù)責(zé)制定、推行統(tǒng)一的合同文本,并監(jiān)督統(tǒng)一文本的實(shí)施;

(五)協(xié)助并監(jiān)督合同審批及管理備案工作;

(六)負(fù)責(zé)制訂、完善合同管理制度,并監(jiān)督合同管理制度的實(shí)施;

(七)公司規(guī)定的其他合同管理職責(zé)。

第三章 合同的簽訂

第六條簽訂合同,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

第七條經(jīng)辦部門在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解并嚴(yán)格審查簽約方的情況,審查內(nèi)容如下:

(一) 是否具有法人資格,若為自然人,是否具有合法的身份證明文件;

(二) 經(jīng)營范圍;

(三) 履約能力;

(四) 資信情況;

(五) 是否具有合法的委托代理權(quán)限;

(六) 其他需審核的內(nèi)容。

簽約前,經(jīng)辦部門應(yīng)要求簽約方提供身份證明文件(簽約方為自然人的)、營業(yè)證照(簽約方為單位法人的)、授權(quán)委托書、代理人身份證明、資質(zhì)證書、資信情況證明等與前述簽約審核相關(guān)的文件資料。該文件資料應(yīng)作為合同附屬資料,由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)保管,并與合同一并報送審批。

第八條合同除即時清結(jié)者外,均應(yīng)采用書面形式,有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。

第九條項(xiàng)目公司規(guī)定采用統(tǒng)一合同文本的,則必須采用統(tǒng)一文本。除可約定部分,未經(jīng)法務(wù)部審核和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)辦部門不得擅自對統(tǒng)一文本進(jìn)行修改或增減,亦不得在文本上作出任何形式的解釋和說明。

第十條 經(jīng)辦部門在簽訂合同時,應(yīng)注意合同必須符合如下要求:

(一)部首部分:注意寫明當(dāng)事人雙方的全稱、住所。對方是單位的,應(yīng)按照營業(yè)執(zhí)照上的名稱填寫全稱和住所,不得隨意簡化。合同上有其他需要填寫事項(xiàng)的,經(jīng)辦部門必須據(jù)實(shí)填寫。

(二)正文部分:注意寫明標(biāo)的物名稱、規(guī)格、型號、內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、價款或者報酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法。

(三)結(jié)尾部分:簽約方是自然人的,應(yīng)由其親筆簽名;簽約方是單位法人的,應(yīng)加蓋公章或合同專用章,不得使用部門章等不合格印章;同時,應(yīng)注明合同簽約時間和簽約地點(diǎn)。

第十一條合同擬定完畢并經(jīng)簽約方簽章后,由項(xiàng)目公司經(jīng)辦部門填寫《合同審批表》,按照《合同審批表》的審批程序,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部及有最終審批權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

第十二條合同簽訂完成后,由經(jīng)辦部門對合同進(jìn)行編號,合同編號完成后,經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)將部分合同原件交由簽約方。簽約方領(lǐng)取合同文本時,應(yīng)予以簽收。

第十三條合同簽訂后,公司應(yīng)保留至少兩份原件,分別由財務(wù)部、行政部留存。經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)在合同完成簽訂并編號后將原件及時流轉(zhuǎn)給財務(wù)部和行政部,將復(fù)印件一份交法務(wù)部,一份自行留存?zhèn)洳椤?/p>

第四章 合同的履行

第十四條合同依法簽訂后,即具有法律效力,應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行。

第十五條經(jīng)辦部門應(yīng)根據(jù)合同編號各立合同臺帳,每一合同設(shè)一臺帳,分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。有關(guān)臺帳設(shè)定要求參見本辦法第二十八條規(guī)定。

第十六條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并通知法務(wù)部。

第五章 合同的變更和解除

第十七條變更或解除合同必須依照合同簽訂審批程序經(jīng)經(jīng)辦部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人、法務(wù)部和有最終審批權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過方可。

第十八條項(xiàng)目公司變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,并按合同審批程序經(jīng)審核后加蓋印章。

第十九條經(jīng)辦部門收到簽約方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并通知法務(wù)部。

第二十條變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)掛號寄發(fā)或由對方簽收,掛號或簽收憑證作為合同組成部分由經(jīng)辦部門保存。

第二十一條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規(guī)定的管理范圍。

第二十二條 合同變更后,合同編號不予改變。

第六章 合同資料管理及備案

第二十三條合同作為公司對外經(jīng)濟(jì)活動的重要法律依據(jù)和憑證,有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。

第二十四條各經(jīng)辦部門對合同簽訂和履行過程中的各種文件資料(包括合同及與合同有關(guān)的變更、解除文件、圖表、傳真件、電子郵件、往來函、簽收憑證及履行情況記錄、《合同審批表》等),均應(yīng)妥善保管,并對文件資料的完整性負(fù)責(zé),不得隨意處置、銷毀、遺失。

第二十五條 經(jīng)辦部門根據(jù)當(dāng)月簽約情況據(jù)實(shí)填寫合同簽約備案表(見附件),并于每月20日向法務(wù)部提供,以便法務(wù)部及時了解和掌握簽約情況。

第二十六條 經(jīng)辦部門根據(jù)當(dāng)月履約情況據(jù)實(shí)填寫合同履行跟進(jìn)表(見附件),并于每月20日提供給法務(wù)部,以便于法務(wù)部及時掌握履行情況,并向相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)即時提供法律意見和建議。

第二十七條經(jīng)辦部門應(yīng)于每月20日將履行完畢或不再履行的合同及有關(guān)資料按合同編號整理匯總,由法務(wù)部確認(rèn)后交行政部,由行政部會同留存的合同原件一并存檔。

第二十八條 合同臺帳的主要內(nèi)

容包括:序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價金、對方公司、履行情況及備注等。臺帳應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時、完整。

第七章 附則

第二十九條商品房買賣合同、租賃合同的編號、保管、歸檔以及通知對方領(lǐng)取事宜仍按原辦法執(zhí)行,除此以外因退房(租)、退訂、換房、更名、補(bǔ)償、整改保修等而簽署的合同,參照本辦法執(zhí)行。

第三十條《合同簽約備案表》、《合同履行跟進(jìn)表》作為本辦法附件,在試行過程中予以適用。

第三十一條本辦法解釋權(quán)歸屬于法務(wù)部。法務(wù)部有權(quán)根據(jù)執(zhí)行情況對本辦法進(jìn)行修訂。