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項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-03 10:22:01 查看人數(shù):83

項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理

第1篇 項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理

項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)檔案的管理

1項(xiàng)目部全部使用內(nèi)業(yè)微機(jī)管理,上崗人員必須熟練操作計(jì)算機(jī),能夠獨(dú)立操作。

2安全內(nèi)業(yè)要詳實(shí)、全面、有針對(duì)性。

3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應(yīng)簽字人各罰款50元/次。

4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應(yīng)全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。

5各種驗(yàn)收表、評(píng)分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。

6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴(yán)禁借閱,待交工時(shí)歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負(fù)激勵(lì)l000元/人。

7加大項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)違章作業(yè)、違章指揮的要嚴(yán)肅處理,將罰款票據(jù)報(bào)到公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣款。

8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時(shí)的年終總結(jié)報(bào)到公司,逾期不報(bào)者負(fù)激勵(lì)200元/人。

9各項(xiàng)目部在施工期,每月至少組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(huì)(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會(huì)議記錄。

10 加強(qiáng)安全隱患的整改力度,公司及安全部對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)的安全檢查指令書由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴(yán)格及時(shí)整改,并將隱患整改記錄報(bào)公司安全部,安全部進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不按期整改的項(xiàng)目部,針對(duì)情節(jié)輕重負(fù)激勵(lì)l00~500元/次。

第2篇 項(xiàng)目部加強(qiáng)施工安全管理工作措施

各項(xiàng)目部要履行安全主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時(shí),高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。

(一)深化建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)按照國家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號(hào)《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號(hào)《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項(xiàng)整治工作,開展垂直起重機(jī)械設(shè)備和承重支模架的專項(xiàng)整治工作。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理。各項(xiàng)目部,要特別加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場電工的工作責(zé)任心教育和建立考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時(shí)用房、設(shè)備配電及臨時(shí)照明線等為檢查重點(diǎn),加大檢查力度,對(duì)存在的問題,必須落實(shí)到專人負(fù)責(zé)整改。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,完善制度,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對(duì)油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險(xiǎn)物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項(xiàng)目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放置煤氣瓶。對(duì)有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項(xiàng)目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風(fēng)設(shè)備,作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。

(五)加強(qiáng)夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項(xiàng)目部特別要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項(xiàng)目部應(yīng)合理安排作息時(shí)間,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),氣溫達(dá)到35度以上時(shí),中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)不得在陽光直射下工作,氣溫達(dá)到38度及以上時(shí),原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實(shí)有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對(duì)年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準(zhǔn)備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品,并嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-2004)要求,改善勞動(dòng)條件,職工宿舍要做到清涼、通風(fēng),有條件的應(yīng)當(dāng)配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,對(duì)生活垃圾和污水要及時(shí)清運(yùn)和排除,防止蚊蠅孳生。同時(shí)加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。

第3篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、對(duì)所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作:如水通、電通、道路通、場地平整等工作,確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、在施工過程中,應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系,及時(shí)解決來自各方面、各種形式的問題或困難,保證施工正常進(jìn)行,確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批,并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時(shí)也可進(jìn)行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。

8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查,及時(shí)真正掌握工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),把檢查情況當(dāng)時(shí)填寫周檢表。

10、在施工過程中,應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,

定期(一周)主持召開工地例會(huì),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)

各方代表會(huì)簽。特殊情況可召開專題會(huì)議。

11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,并及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)。

13、參與并積極配合本公司對(duì)工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,信息及時(shí)暢通。

第4篇 項(xiàng)目部安全管理職責(zé)

1、建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案,按規(guī)定審核后組織實(shí)施。

2、建立健全并落實(shí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)考核合格后方可上崗。

4、組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,負(fù)責(zé)進(jìn)場工人三級(jí)安全教育中的項(xiàng)目、班組二級(jí)安全教育、考試及培訓(xùn)工作。

5、召開項(xiàng)目安全例會(huì),組織班組安全活動(dòng),組織項(xiàng)目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。

6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報(bào)告上級(jí)單位,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理,對(duì)各類事故必訓(xùn)查清原因和制定改進(jìn)措施,作到四不放過。

第5篇 施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理任務(wù)

把“五關(guān)”和“一控制”——原則是機(jī)械管理必須以起重機(jī)械安全為重點(diǎn)

機(jī)械進(jìn)場準(zhǔn)入關(guān)

機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入關(guān)

機(jī)械方案審查關(guān)

機(jī)械安全檢查整改關(guān)

施工隊(duì)伍自身的機(jī)械使用管理關(guān)

重要機(jī)械作業(yè)的過程安全控制——重要吊裝、關(guān)鍵安拆過程、負(fù)荷試驗(yàn)等。

(一)任務(wù)要點(diǎn)

1、機(jī)械準(zhǔn)入-重點(diǎn)是起重機(jī)械。本企業(yè)的,外租的,外包隊(duì)、民工隊(duì)自帶的(包括分包隊(duì)伍自己的);整機(jī)進(jìn)廠檢查、散裝機(jī)械進(jìn)廠要兩次檢查。

幾個(gè)注意的問題:準(zhǔn)入機(jī)械不僅要具有準(zhǔn)用證(有效期內(nèi),起重機(jī)二年、升降機(jī)一年),更重要的要機(jī)械安全技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求;需安裝的起中機(jī)械,告知和重新驗(yàn)收檢驗(yàn);新購置的起重機(jī)械要生產(chǎn)許可證和型式試驗(yàn)報(bào)告;

煙囪、水塔等專用起重機(jī)械的校核證明。(張牽設(shè)備問題)

2、人員準(zhǔn)入-重點(diǎn)是七種人員:按技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定起重機(jī)作業(yè)人員包括司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、司索、指揮、起重機(jī)管理人員統(tǒng)稱為特種設(shè)備作業(yè)人員都需有許可資格)

幾個(gè)注意的問題:特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員的區(qū)別,證件不能相互代替;汽機(jī)行車和煙囪水塔起重機(jī)械的相關(guān)人員的資格證件;(檢驗(yàn)人員和管理人員及張牽設(shè)備人員的證件問題)(有效期二年);隊(duì)伍和人員也包括分包、民工隊(duì)、租賃和制造廠家。(關(guān)鍵在于核實(shí))

機(jī)械臺(tái)賬欄目明細(xì):

序號(hào)、機(jī)械名稱、規(guī)格型號(hào)、制造廠、制造(出廠)日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場工作區(qū)域、退場日期、機(jī)械使用單位、備注等

人員臺(tái)賬欄目明細(xì):

序號(hào)、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類、資格證編號(hào)、有效期、準(zhǔn)入日期、退場日期、所在單位、備注等

3、作業(yè)指導(dǎo)書審查-起重機(jī)械安拆、重大吊裝、超負(fù)荷和雙機(jī)抬吊、負(fù)荷試驗(yàn)、起重機(jī)改造、較大的維修、重要運(yùn)輸?shù)取?/p>

幾個(gè)注意的問題:方案中擬定人員和實(shí)際作業(yè)時(shí)的變更;安拆手段和方法的臨時(shí)變更;各審查意見的反饋(如修改、或補(bǔ)充、或說明);包括外包隊(duì)、民工隊(duì)自己安拆等方案措施。

4、機(jī)械檢查-施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理為五種檢查形式(巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、定期[月])檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià))。

幾個(gè)注意的問題:重點(diǎn)是定期月檢,施工項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加;月檢應(yīng)有記錄(檢查表、缺陷整改通知單和整改驗(yàn)收單),小結(jié)(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)械數(shù)量、缺陷數(shù)、存在問題簡單分析及處理意見和建議);

進(jìn)行檢查應(yīng)和獎(jiǎng)罰考核細(xì)則相結(jié)合;月檢應(yīng)先在機(jī)械使用單位或分公司月檢之后;月檢應(yīng)為長效制度;全面檢查評(píng)價(jià)應(yīng)半年或一年一次,最好和評(píng)比活動(dòng)結(jié)合;機(jī)械月檢應(yīng)單獨(dú)組織,不要和施工安全檢查混在一起,由于專業(yè)特性的原因容易走馬觀花,保證不了檢查時(shí)間。

宋體5、機(jī)械使用隊(duì)伍自身的管理-指一般使用單位和專業(yè)單位應(yīng)有機(jī)械安全目標(biāo)、應(yīng)設(shè)置機(jī)械員(或兼職)、各級(jí)機(jī)械安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作規(guī)程、機(jī)械安全使用管理制度、機(jī)械維修保養(yǎng)制度、機(jī)械安全檢查制度、機(jī)械人員培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)罰制度、資料管理制度等;機(jī)械員不能更換頻繁。

機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍除了有一般機(jī)械使用單位的必要制度外,還應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的針對(duì)性的制度,起重機(jī)械應(yīng)有安拆隊(duì)伍的管理制度等。

一般機(jī)械使用隊(duì)伍和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的機(jī)械安全管理,在各項(xiàng)目上的派出負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉規(guī)范化的制度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。

機(jī)械檢查形式-

形式目的執(zhí)行 頻次

巡檢安全監(jiān)督機(jī)械管理人員隨機(jī)

旁站監(jiān)督安全監(jiān)護(hù)機(jī)械管理人員必要

專項(xiàng)檢查 重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部組織 必要

定期檢查 法定檢查項(xiàng)目部組織 每月

安全性評(píng)價(jià)全面考核 項(xiàng)目部組織 階段

(二)機(jī)構(gòu)和職責(zé)

機(jī)構(gòu)設(shè)置-根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看,火電獨(dú)立承擔(dān)10萬千瓦及以上主體工程就應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立科室,10~30萬應(yīng)不少于2人;50~100萬不少于3人;10萬千瓦以下(或非主體單項(xiàng)工程)可以不設(shè)獨(dú)立科室,有10臺(tái)及以上施工機(jī)械或有一臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專管人員。送變電分公司或施工處應(yīng)設(shè)獨(dú)立機(jī)械管理科室應(yīng)不少于2人;220千伏及以上線路不應(yīng)少于1人,施工項(xiàng)目部機(jī)械管理人員可以由分公司或施工處機(jī)械管理人員兼任或另聘。承擔(dān)水電項(xiàng)目的施工企業(yè),由于起重機(jī)械較多一般應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門。

國家電網(wǎng)公司此次頒發(fā)的措施中要求:

電源建設(shè)項(xiàng)目:火電、水電、核電、風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)主要根據(jù)起重機(jī)械數(shù)量和起重機(jī)安全管理需求,設(shè)置機(jī)械管理部門或機(jī)械管理專責(zé)人員。凡工程項(xiàng)目吊裝中使用起重機(jī)械5臺(tái)及以上的或工程合同價(jià)達(dá)到5千萬及以上的施工項(xiàng)目部都應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門。

輸變電建設(shè)項(xiàng)目:分公司或施工處應(yīng)設(shè)機(jī)械安全管理專責(zé)人員。

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門的人員或機(jī)械管理專責(zé)人員由企業(yè)機(jī)械管理部門委派,工作上受施工項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受企業(yè)機(jī)械管理部門的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門職責(zé)-

1、制定施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)、目標(biāo)、崗位責(zé)任制、相關(guān)制度;

2、建立準(zhǔn)入機(jī)械、相關(guān)人員準(zhǔn)入、作業(yè)指導(dǎo)書審查的登記臺(tái)賬及留存資質(zhì)、資格證件和作業(yè)指導(dǎo)書、措施等復(fù)印件;

3、制定各種機(jī)械檢查表(正機(jī)準(zhǔn)入、安裝前部件檢查、安裝后正機(jī)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)等),機(jī)械缺陷整改單、反饋驗(yàn)收單、獎(jiǎng)罰處理單等,并做好月檢小結(jié),巡檢、旁站監(jiān)督、機(jī)械安全會(huì)議記錄等;

4、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安拆、吊裝、運(yùn)輸、使用、試驗(yàn)、改造、維修、檢驗(yàn)等過程的安全監(jiān)督,并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械使用單位(包括分包、民工隊(duì)等)的機(jī)械安全管理的檢查、評(píng)價(jià)與考核;

5、掌握現(xiàn)場機(jī)械數(shù)量、所在位置、當(dāng)前安全技術(shù)狀況;

6、參與組織機(jī)械事故(無人身傷亡)和機(jī)械未遂事故報(bào)告和處理,參與有人身傷亡的機(jī)械事故的報(bào)告和處理;

7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工的危害辨識(shí)和機(jī)械重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制;

8、負(fù)責(zé)機(jī)械資料的整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;

9、其他工作(根據(jù)施工項(xiàng)目部的管理權(quán)限和機(jī)制可能還有機(jī)械租賃、機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修計(jì)劃審批、部分中小型機(jī)械采購、與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系事宜等等工作,其他工作多了的話應(yīng)該增設(shè)人員)

施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理權(quán)限-參加項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議通報(bào)機(jī)械安全情況;機(jī)械費(fèi)用結(jié)算簽字;對(duì)機(jī)械使用單位的獎(jiǎng)罰、考評(píng);對(duì)違章、違規(guī)或嚴(yán)重影響安全的停止等。機(jī)械安全管理人員的待遇不應(yīng)低于項(xiàng)目部同級(jí)人員待遇。

第6篇 項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標(biāo):

(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);

(4)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標(biāo);

創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):

1、通過安保體系認(rèn)證

2、**市文明工地。

二、完成目標(biāo)職責(zé)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

安全員——對(duì)所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對(duì)新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級(jí)安全教育工作。

班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解

班組名稱

重傷

死亡

千人負(fù)傷率

重大環(huán)境污染

安全培訓(xùn)率

分項(xiàng)工程技術(shù)交底

持證上崗率

項(xiàng)目部機(jī)關(guān)

凝土組

瓦 工 組

架子工組

木 工 組

鋼筋工組

機(jī) 械 組

電管焊工組

編制: 審核 批準(zhǔn)

年 月 日

第7篇 項(xiàng)目部安全管理措施及規(guī)定

項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號(hào)長)為主,全體人員參與的管理過程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。

3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。

4、每月對(duì)安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎(jiǎng)罰。

5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開安全分析會(huì)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問題列清單督導(dǎo)整改。

3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。

4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。

5、過程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時(shí)性和規(guī)范性,不合理的及時(shí)督促和指導(dǎo)。

6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時(shí)進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報(bào)安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后,及時(shí)匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告。

三、施工員安全職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。

2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。

3、隊(duì)伍進(jìn)場后兩日內(nèi)與新進(jìn)場施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對(duì)新進(jìn)場工人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場安全交底,并留置書面或影像資料。

4、施工前對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號(hào)前與安全員等對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。

5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫明)并留置影像資料。

6、定期召開項(xiàng)目部例會(huì),將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫《例會(huì)紀(jì)要》。

7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時(shí)溝通整改情況。

8、每天如實(shí)填寫《施工日志》。

9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。

3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個(gè)具體部位。

5、督促施工員對(duì)安全隱患未落實(shí)的具體措施及時(shí)落實(shí)。并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

五、?獎(jiǎng)罰

1、進(jìn)場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。

2、?每周未組織安全隱患排查活動(dòng)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次;安全隱患列表不詳、預(yù)防措施不具體的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理200元/條;具體措施落實(shí)不到位的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/條。

3、?《安全隱患匯總實(shí)施表》督促不及時(shí)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理100元/次。

4、?對(duì)每月安全落實(shí)情況反饋不及時(shí)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/次。

5、?未定期組織項(xiàng)目部召開安全分析會(huì)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次。

6、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單未及時(shí)編制的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次;未根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)更換公示欄內(nèi)容的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

7、?每層模板施工完成后未進(jìn)行綜合驗(yàn)收的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;督導(dǎo)整改不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

8、周五下班前未及時(shí)上報(bào)《安全隱患匯總實(shí)施表》的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

9、每次檢查后危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細(xì)、不具體的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人過程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)督促指導(dǎo)不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

11、安全方案和安全交底編制不及時(shí)的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;監(jiān)督施工員進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

12、《安全資料自查記錄》每月上報(bào)不及時(shí)的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;自查內(nèi)容不全面的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

13、安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告編制不及時(shí)的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

14、需參加而無故未參加安全隱患排查活動(dòng)的,罰款未參加人員100元/次。

15、項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)不到位的,罰款施工員100元/條。

16、?隊(duì)伍進(jìn)場后未按要求及時(shí)簽訂《安全管理協(xié)議書》的,罰款施工員200元/次;安全交底不及時(shí)或未留書面(影像)資料的,罰款施工員100元/次。

17、安全專項(xiàng)交底和安全教育不及時(shí),或未留書面(影像)資料的,罰款施工員100元/次。

18、?各工序之間的穿插和交接指導(dǎo)、督促不到位的,罰款施工員100元/次;與外協(xié)單位穿插工序未進(jìn)行書面交接的,罰款施工員200元/次。

19、?安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的,罰款施工員100元/次;未定期召開項(xiàng)目部例會(huì)的,罰款施工員200元/次。

20、?對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患不及時(shí)整改、溝通的,罰款施工員500元/次。

21、?未填寫《施工日志》的,罰款施工員100元/次;填寫不真實(shí)的,罰款施工員200元/次。

22、?所負(fù)責(zé)的安全資料填寫不齊全的,罰款責(zé)任人200元/次;經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的,罰款責(zé)任人500元/次。

23、?協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項(xiàng)方案落實(shí)不到位的,罰款安全員100元/條。

24、?指導(dǎo)施工人員落實(shí)現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位的,罰款安全員200元/次。

25、?《安全日志》未按時(shí)填寫的,罰款安全員100元/次;內(nèi)容不真實(shí)的,罰款安全員200元/次。

26、?對(duì)安全隱患具體措施的落實(shí)情況督促反饋不及時(shí)的,罰款安全員200元/次。

27、每月對(duì)各項(xiàng)工作完成較好的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元/次。

第8篇 項(xiàng)目部各部門及人員的安全管理職責(zé)

1、決策層

項(xiàng)目經(jīng)理:

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項(xiàng)目副經(jīng)理:

對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度

項(xiàng)目總工程師:

對(duì)工程項(xiàng)目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān):

對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí),負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級(jí)、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,對(duì)整個(gè)施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃,對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大職業(yè)健康安全因素重點(diǎn)控制。主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計(jì)事故造成的損失,擬定對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報(bào)質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部:

負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的制定、檢查,指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部:

為項(xiàng)目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部:

部門經(jīng)理是項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)

物資設(shè)備部:

負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部:

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室:

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位:

認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及ci要求,接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任

第9篇 淺談如何做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作

近年來,大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)不少企業(yè)拓寬發(fā)展思維,積極對(duì)外承攬項(xiàng)目,一個(gè)特別的群體由此而產(chǎn)生,即由企業(yè)本部派駐其他企業(yè)的項(xiàng)目部職工。大唐戶縣熱電廠隨著機(jī)組的關(guān)停,自2005年起也先后成立了三個(gè)項(xiàng)目部,在系統(tǒng)單位內(nèi)部積極開展對(duì)外承檢承運(yùn)工作。近十年來,各項(xiàng)目部克服種種困難,保持了安全生產(chǎn)的高度穩(wěn)定,不僅解決了富余勞動(dòng)力的問題,而且為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入了一絲活力。

隨著承檢承運(yùn)范圍的不斷擴(kuò)大和時(shí)間的日益延長,出現(xiàn)了許多新的安全方面的問題,歸納為以下幾點(diǎn)。一是“三違”現(xiàn)象較多,給安全生產(chǎn)造成威脅;二是安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力;三是甲乙方在安全管理和要求上不盡相同,工作中易產(chǎn)生分歧,從而給安全生產(chǎn)帶來壓力;四是項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患;五是項(xiàng)目部離本部較遠(yuǎn),長途運(yùn)輸頻次多,派生出交通安全壓力大。如何有效解決這些安全問題,確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)穩(wěn)定,筆者通過在項(xiàng)目部多年的實(shí)際工作,也匯總出了一些解決方法。

一、安全生產(chǎn)管理存在的主要問題及原因分析

1.“三違”現(xiàn)象較多,給安全生產(chǎn)造成威脅。

“三違”是指企業(yè)職工、管理人員在企業(yè)生產(chǎn)中“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”,是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。在本企業(yè)的事故記錄中,絕大部分事故都是由“三違”造成的,可以說:“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的大敵,是引發(fā)事故的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

2. 安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力。

發(fā)電企業(yè)有著許多優(yōu)良的管理方法,但隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步,很多老方法和手段已經(jīng)不能適應(yīng)新的安全管理方式,一些老的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能代替縝密的管理方法。還有的生產(chǎn)工作人員包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,在對(duì)安全的理解力上存在惰性和偏頗,寧愿把精力放在生產(chǎn)上,不愿放在安全上。因此,生產(chǎn)任務(wù)與安全管理混為一談,使得安全管理工作無章無法,隨意性很大從而給安全埋下了隱患。

3.甲乙方在管理、要求上不盡相同,給安全生產(chǎn)帶來壓力。

駐外項(xiàng)目部是做好承檢承運(yùn)的合同乙方,是受雇于甲方的一種合同關(guān)系,雙方管理和安全監(jiān)督體系各不相同,制度的執(zhí)行和獎(jiǎng)懲力度相互差異,往往同一問題在不同的人身上體現(xiàn)的處罰結(jié)果不同,因此給管理帶來難度。在現(xiàn)場的生產(chǎn)上有許多相互交叉又需要配合的情況,而每項(xiàng)具體的工作又作為一個(gè)有機(jī)整體,需要互相配合、相互監(jiān)督、彼此信任,這在管理體制上又是一個(gè)新的問題。

4.項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),無法照顧家庭,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患。

由企業(yè)本部派駐外地企業(yè)的項(xiàng)目部職工作為一個(gè)新的特殊群體,他們一來工作標(biāo)準(zhǔn)高、工作量大、工作壓力大;二來因?yàn)檫h(yuǎn)離家鄉(xiāng),無法照顧家庭,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。因?yàn)槿魏喂ぷ髦腥硕际侵黧w,而這些情緒又往往會(huì)帶到了工作中,精神不集中,反應(yīng)遲緩,從而造成違章作業(yè),為安全埋下隱患。

5.長途運(yùn)輸頻次多,交通安全壓力大。

通勤車輛安全是維系職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保障和諧局面,確保承檢承運(yùn)發(fā)展的重要組成部分,其重要性與影響十分關(guān)鍵。它是在現(xiàn)場生產(chǎn)之外的又一個(gè)最大的安全隱患,而且受環(huán)境、設(shè)備、人員的影響較大,是常規(guī)安全生產(chǎn)所不同的一個(gè)新事物,也成為駐外項(xiàng)目部安全管理不可或缺的一部分。

三、安全管理具體措施

(一)把反“三違”當(dāng)作安全生產(chǎn)的重中之重

1.抓好班組的管理,提升全員安全意識(shí)教育。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,活動(dòng)在生產(chǎn)第一線,既是安全管理的重點(diǎn),也是反“三違”的主要陣地,要真正使“三違”銷聲匿跡,抓好對(duì)班組的管理無疑是重中之重。

一是抓日常安全意識(shí)教育。針對(duì)“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型分析其危害性,啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。通過自查自糾,自我揭露,同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患,從“本身無違章”做到“身邊無事故”。

二是抓崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理、應(yīng)知應(yīng)會(huì);掌握安全技能、消防知識(shí)和規(guī)章制度;向先進(jìn)水平挑戰(zhàn),做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度,比職業(yè)技術(shù)水平,比實(shí)際操作能力,比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),“三不”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

2.抓住三種重點(diǎn)人(即班組長、特殊工種和青工)。

一是班組長。他們既是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員,又是班組的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長敢于抓“三違”,就能帶動(dòng)一批人,管好一個(gè)班;二是特殊工種。他們都在關(guān)鍵崗位,或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè),隨時(shí)有危及個(gè)人和他人安全的可能,是事故多發(fā)之源;三是青年職工。多為新進(jìn)廠工人,往往安全意識(shí)較差,技術(shù)素質(zhì)較低,好奇心切,好勝心強(qiáng),在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。把這三種人作為反“三違”的重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理,就可有效控制“三違”行為,降低事故發(fā)生率。

3.狠抓職工安全教育培訓(xùn),杜絕無知性違章。把安全教育培訓(xùn)作為全面提升全員安全素質(zhì)及技能水平的依托。一是強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),用制度指導(dǎo)工作,規(guī)范工作,克服經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法。二是根據(jù)工作實(shí)際編制安全教育培訓(xùn)大綱,依托安全培訓(xùn)大綱,制定有針對(duì)性的個(gè)人安全培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工安全技能水平。三是結(jié)合“學(xué)”和“考”,進(jìn)行形式多樣多樣的安全技能比賽,將安全培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)角落。四是舉行專題培訓(xùn)和演練。對(duì)生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故進(jìn)行專題培訓(xùn),提高全員的安全防范意識(shí)。

4.以“兩落實(shí)”為目標(biāo),杜絕違章僥幸心理。主抓各級(jí)安全第一責(zé)任人,通過責(zé)任層層分解,將目標(biāo)落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)“凡事有法可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管控目的。建立一支素質(zhì)高、懂技術(shù)、制度熟、敢管理的安監(jiān)隊(duì)伍,經(jīng)常深入現(xiàn)場,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,要認(rèn)真追查分析,根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教處罰。要做到“制度面前人人平等”,干部職工一視同仁,實(shí)現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。

(二)健全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任

形成以安全生產(chǎn)部為基礎(chǔ),各項(xiàng)目部安全組為依托的“大安監(jiān)”安全管理模式,通過規(guī)范管理和責(zé)任落實(shí),有效增強(qiáng)安全管控能力。各項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和安全生產(chǎn)目標(biāo),將全年的安全任務(wù)分解,縱向到底,橫向到邊,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。各專業(yè)、班組的目標(biāo)應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化操作,無違章、無隱患、無事故。

安全管理執(zhí)行體系要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者,要抓好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,執(zhí)行系統(tǒng)要求精干、高效、忠實(shí)和實(shí)干,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令一絲不茍。

安全監(jiān)督體系要求各級(jí)安全部門、安全員根據(jù)決策系統(tǒng)的安全指令對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)和所屬單位進(jìn)行監(jiān)督,以保證執(zhí)行安全指令確切無誤。還要發(fā)揮職工群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督的作用。

(三)明確甲乙方安全責(zé)任界限,統(tǒng)一安全管理制度

由于甲乙方隸屬于兩個(gè)不同的管理方,而兩個(gè)管理方都有自己的安全監(jiān)督體系和執(zhí)行體系,如果在同一工作票中既有甲方人員又有乙方人員,或者一張工作票由甲方做安全措施,由乙方進(jìn)行具體作業(yè),這便形成了相互配合的關(guān)系,兩方都負(fù)有不同的安全責(zé)任。在實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有的工作票安全措施不到位,或者在工作現(xiàn)場的檢查中,乙方安全監(jiān)督人員只注重檢查自己人員措施是否到位,施工過程有無違章,對(duì)于甲方的人員就很少去檢查監(jiān)督,因?yàn)樗麑?duì)甲方?jīng)]有考核權(quán);而甲方點(diǎn)檢或者工程人員對(duì)于一些緊急缺陷,往往要求乙方盡快恢復(fù)設(shè)備,在下達(dá)檢修任務(wù)和工單時(shí)太注重工期,而把一些安全措施放在了第二位,這就給安全埋下了隱患。

筆者認(rèn)為,安全在任何時(shí)候都是沒有甲乙方的界限,一個(gè)企業(yè),安全監(jiān)督體系應(yīng)是一個(gè)整體,并對(duì)所有工作點(diǎn)負(fù)責(zé),只要現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,都由一個(gè)最終的監(jiān)督機(jī)構(gòu)(往往設(shè)在甲方的安監(jiān)部)去通報(bào)考核,只有這樣才能避免安全上的漏洞和盲點(diǎn),也就是大安監(jiān)理念的進(jìn)一步深化。同樣,在制度的處罰上要一視同仁,不能對(duì)甲乙方中任何人有所偏袒,只有公正的執(zhí)行安全管理制度,才能讓人信服。

(四)以人為本,提高職工心理素質(zhì)

由于駐外項(xiàng)目部遠(yuǎn)離企業(yè)本部,人員長期處于出差狀態(tài),遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離家人,逢年過節(jié)又難與家人團(tuán)聚,失落感、思鄉(xiāng)感在所難免。且每天在生產(chǎn)一線,經(jīng)常性、突發(fā)性的任務(wù)特別多,工作要求高,壓力大,其感觸最深的就是心累。針對(duì)這種情況,一是關(guān)心駐外職工的心理,要經(jīng)常做心理疏導(dǎo)工作,幫助他們化解、消除焦慮不安的情緒,把精力投入到工作中。二是合理安排駐外職工休假時(shí)間,多創(chuàng)造與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì);三是項(xiàng)目部人員在外工作時(shí)間久了,容易產(chǎn)生疲態(tài)和情緒問題,要注意做好項(xiàng)目部與總部人員的交流輪換工作,這樣既有利于鍛煉新人,更有利于原來的駐外人員調(diào)整身心,以更好的精神狀態(tài)投入新的工作,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

(五)長途運(yùn)輸頻次多,交通安全壓力大

駐外項(xiàng)目部離家較遠(yuǎn),長途通勤車成了必不可少的交通工具,這些車輛載客人數(shù)眾多,稍有不慎便會(huì)造成群體性事件,不但給企業(yè)造成損失,更給家庭造成很大的傷害,因此應(yīng)做實(shí)以下幾個(gè)方面。

一是嚴(yán)格車輛調(diào)度,嚴(yán)格人員管理,做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作,提高駕駛員的責(zé)任意識(shí),加大對(duì)違章行車的考核力度;二是為每輛車建立安全檔案,實(shí)時(shí)掌握每輛車的健康狀態(tài),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,防止發(fā)生車輛機(jī)械故障,堅(jiān)決杜絕病車、問題車上路;三是提高隨車安全員的責(zé)任意識(shí),每輛車都配有兩名司機(jī)和一名跟車監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)乘車人員和隨車物品的檢查,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)提醒并嚴(yán)格考核;四是做好異常天氣和突發(fā)情況的應(yīng)急管理工作,完善異常情況的安全行車措施,做實(shí)應(yīng)急方案的學(xué)習(xí)與演練,保持應(yīng)急物資儲(chǔ)備的可靠有效。五是定期進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)和技能比武,有效提高駕駛員的技能,確保安全行車的可控再控。

筆者認(rèn)為,在項(xiàng)目部安全管理上,建立健全自我約束和激勵(lì)機(jī)制,是企業(yè)謀求發(fā)展的內(nèi)在需要;確立正確的防范措施和明確管理責(zé)任是實(shí)施安全管理的前提;健全統(tǒng)一的規(guī)章制度,形成“大安監(jiān)”的組織機(jī)構(gòu)是安全管理的組織保障;提高職工的安全素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ);做實(shí)“以人為本”的人本理念是確保安全生產(chǎn)的思想保證;確保交通安全是駐外職工生產(chǎn)生活的根本保障。

第10篇 某項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

第一章?總?? 則

第一條?為了加強(qiáng)中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項(xiàng)目部(以下簡稱第四項(xiàng)目部)設(shè)備安全管理,保障機(jī)械設(shè)備的正確、安全使用,發(fā)揮機(jī)械效能,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第二條?第四項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部必須遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第三條?特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實(shí)行。

第四條?施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容:以防患于未然的科學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對(duì)策和措施,及時(shí)排除。

第五條?設(shè)備安全管理應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則,健全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。

第二章?機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條?第四項(xiàng)目部、各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。

第七條?第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部主要職責(zé):

一、?認(rèn)真執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī),管理制度,操作規(guī)程等。

二、?監(jiān)督、檢查第四項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目部相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。

三、?參加第四項(xiàng)目部安全大檢查和主持機(jī)電設(shè)備安全檢查,組織涉及機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,并針對(duì)事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。

四、?制定機(jī)電設(shè)備管理辦法,組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。

五、?確保采購的機(jī)電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。

六、?新的和大修后的大型設(shè)備、第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收。

七、?會(huì)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對(duì)使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并按“五懂”、“三會(huì)”要求隨時(shí)考核從業(yè)人員。

第八條?各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部行政副職負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé):

一、?建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、?組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

三、?確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

四、?督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。

五、?負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、?及時(shí)、如實(shí)報(bào)告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。

第九條?工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是:

一、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、?制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度,并對(duì)這些制度和規(guī)程的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

三、?保證機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。

四、?嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、?會(huì)同相關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會(huì)”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備,確保按走合期規(guī)定進(jìn)行走合、保養(yǎng)。

六、?進(jìn)行現(xiàn)場檢查,解決設(shè)備安全管理中存在的問題,對(duì)事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命安全的緊急情況,有權(quán)先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、?總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

八、?負(fù)責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識(shí),指導(dǎo)班組、隊(duì)安全小組和班組全員的工作。

九、?組織并參加涉及機(jī)電、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,針對(duì)事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實(shí)施,建立事故檔案。

十、?審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),參加設(shè)備驗(yàn)收和試運(yùn)行工作,進(jìn)行安全評(píng)審。

十一、?協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,編制好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,安排好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

第三章?管?? 理

第十條?設(shè)備的安全管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第十一條?? 項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊(cè)制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制,多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條?? 對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨(dú)操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條?? 項(xiàng)目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部因需要購置的機(jī)電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強(qiáng)制性3c產(chǎn)品認(rèn)證要求,應(yīng)購買通過3c認(rèn)證的產(chǎn)品。

第十四條?? 大型及主要大型設(shè)備第四項(xiàng)目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機(jī)械設(shè)備履歷表。

第十五條?? 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時(shí),雙方均應(yīng)對(duì)設(shè)備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù),不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。

第十六條?? 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報(bào)《機(jī)械設(shè)備改裝申請(qǐng)表》、《自制設(shè)備申請(qǐng)表》,并附設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實(shí)施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。

第11篇 項(xiàng)目部消防安全管理任務(wù)規(guī)范

一、認(rèn)真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

二、制定本企業(yè)消防安全管理制度和辦法。

三、進(jìn)行消防安全教育。

四、組織消防安全檢查,研究整改火險(xiǎn)隱患,改善安全消防條件。

五、把消防生產(chǎn)納入生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理之中。

第12篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理方案措施

一、安全生產(chǎn)管理原則:

(1)安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失,全體施工人員貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-2011標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

(2)安全管理目標(biāo)與安全保證體系:

1)安全管理目標(biāo):無重大傷亡事故,無等級(jí)火警事故,無重大機(jī)械事故。

2)安全保證體系:建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并由專職安全員和各工種的工長及班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3)安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)勵(lì),全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場出現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,確保達(dá)到項(xiàng)目安全目標(biāo)。

二、安全管理部門的職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。

4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。

5、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。

6、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

三、各項(xiàng)安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施:

(1)所有建筑工程的施工組織設(shè)施都必須有安全技術(shù)措施,臨時(shí)用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得進(jìn)行施工。安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、安全交底要有針對(duì)性,要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,防止一般化。

(2)工地現(xiàn)場道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)和附屬設(shè)施的平面布置,都要符合安全衛(wèi)生、防火要求,并要加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

(3)各種機(jī)電設(shè)備和安全裝置和起重設(shè)備和限位裝置,都要齊全有效;要建立定期維修保養(yǎng)制度。

(4)腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完必須經(jīng)工長驗(yàn)收合格,方能使用,使用期間要指定專人維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時(shí)加固。

(5)施工現(xiàn)場、坑、井、溝和各種孔洞,要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)和拆除。各施工階段必須做到工完場清,切實(shí)做到文明施工。

(6)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;認(rèn)真做到班前活動(dòng),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,不違章作業(yè),完善安全交接班手續(xù);兩種以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,并形成記錄。

(7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,各施工階段必須做到工完場清,切實(shí)做到文明施工。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,認(rèn)真填寫檢查記錄,對(duì)查出的問題和隱患,應(yīng)及時(shí)采取三定措施進(jìn)行處理。

(9)混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場所等,都要采取措施,使環(huán)境保護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(10)加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季和臺(tái)風(fēng)到來之前,應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修,交做好防臺(tái)工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施:

(1)每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

(2)項(xiàng)目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度,要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù),考核成績要記入職工技術(shù)檔案。

(3)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工)學(xué)生必須進(jìn)行入場安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入操作崗位。

(4)電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

(6)班組長必須每天進(jìn)行班前安全教育,否則不得進(jìn)行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施:

(1)項(xiàng)目部除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次,檢查要發(fā)動(dòng)是有員工,要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

(2)每次檢查要有重點(diǎn),有標(biāo)準(zhǔn),有評(píng)比、記分,列入本項(xiàng)目部績效考核內(nèi)容。

(3)對(duì)查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改檢查銷項(xiàng)制度,要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定時(shí)間完成。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

(1)施工前,應(yīng)逐級(jí)做好安全技術(shù)交底,檢查安全防護(hù)措施,并對(duì)所使用的現(xiàn)場腳手架材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查,確認(rèn)其符合要求后方能使用。

(2)施工立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時(shí)進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。

(3)在人行道和人員進(jìn)出口通道等處,應(yīng)用鋼管和竹笆片搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚,兩層間隔以0.5m為宜,并懸掛明顯標(biāo)志,必要時(shí)應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

(4)高處作業(yè)的走道,通道板和登高用具,應(yīng)隨時(shí)清掃干凈,廢料與余料應(yīng)集中堆放,并及時(shí)清除,不得隨意亂放或向下丟棄。

(5)遇有臺(tái)風(fēng)暴雨后,對(duì)安全設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),立即采取措施。

(6)施工機(jī)械安全:塔吊、砼輸送泵、電焊機(jī)械等施工機(jī)械使用極為頻繁,必須按安全操作規(guī)程操作,防止發(fā)生事故。

(7)模板、腳手架體系的安全,模板支撐必須經(jīng)計(jì)算,其強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求,腳手架雖然高度并不高,但也要注意嚴(yán)格按施工方案確定的間距、步距搭設(shè),還要重視與建筑物的拉結(jié),并且必須隨腳手架的升高而隨時(shí)拉結(jié)。

(8)主體結(jié)構(gòu)施工階段工人勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大,工種繁多,各工種作業(yè)將穿插進(jìn)行,為此工地后勤管理部門負(fù)責(zé)做好施工人員生活方面的保障工作,避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。

(9)由技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向有關(guān)專業(yè)工長、班組負(fù)責(zé)人交底,同時(shí)傳達(dá)至各有關(guān)施工操作人員。

(10)基礎(chǔ)施工階段應(yīng)注意事項(xiàng):

①施工場地均為砼硬場地,布置排水暗溝,排水通暢,并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進(jìn)出口、洞口周邊及基坑周邊,設(shè)安全防護(hù)欄桿,欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行,防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級(jí)安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應(yīng)注意事項(xiàng):

ɑ安排流水施工必須科學(xué)合理,把安全工作放在首位,在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應(yīng)盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時(shí),上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護(hù)設(shè)施。至少應(yīng)做到不同時(shí)在一垂直面上有上下兩人同時(shí)作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架,登高工具是安全工作的重點(diǎn)。室內(nèi)腳手架不能因?yàn)榕R時(shí)作業(yè)或高度不高而馬虎,搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預(yù)埋洞、孔、樓梯邊、陽臺(tái)邊等必須做好防護(hù)工作,防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過程中應(yīng)對(duì)外掛吊籃等設(shè)備進(jìn)行不定期的檢查,安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè),遇大風(fēng)時(shí)不得施工,施工中應(yīng)安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),并隨時(shí)掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施

(1)從事高處作業(yè)的職工,必須經(jīng)過專門安全技術(shù)教育和體檢檢查,合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對(duì)酒后施工人員堅(jiān)決不得上崗),禁止從事高處作業(yè)。

(2)從事高處作業(yè)的人員,必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級(jí),按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)用品,并正確使用。

(3)現(xiàn)場施工人員集中處,應(yīng)在操作層的適當(dāng)位置設(shè)置便桶。

3、腳手架安全措施

(1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查,合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進(jìn)入工地形成從事作業(yè)。

(2)搭設(shè)腳手架人員必須正確佩戴好安全帽,系好安全帶,穿防滑鞋。

(3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。

(4)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上,嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。

(5)當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

(6)腳手架應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行檢查與維護(hù),安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定布置。

(7)在腳手架使用期間嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿,連墻桿。

(8)在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),必須有防火措施和專人看守并必須開動(dòng)火證。

(9)工地臨時(shí)用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)搭拆腳手架時(shí),地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運(yùn)輸和聯(lián)絡(luò)措施

(1)各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái),必須搭設(shè)牢固。在接料平臺(tái)的兩側(cè),除設(shè)防護(hù)欄桿外,還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺(tái)口應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。

(2)起吊重物時(shí)應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標(biāo)有綁扎位置或記號(hào)的物件,應(yīng)按標(biāo)明的位置綁扎起吊。

(3)起重吊運(yùn)作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)警戒線,非吊運(yùn)人員不得入內(nèi),吊臂和重物下方不得有人停留或通過,嚴(yán)禁非載人起重機(jī)載乘人員。

(4)遇有六級(jí)以上大風(fēng)或惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止露天起重吊裝作業(yè)。

(5)采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行上下聯(lián)絡(luò),必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時(shí),指揮人員必須立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,并采取應(yīng)急措施。

(6)現(xiàn)場塔吊在施工前應(yīng)制訂專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護(hù)措施

(1)嚴(yán)禁非操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施。若施工中必須拆除時(shí),須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可拆除或變更。施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。

(2)預(yù)留洞口的安全防護(hù):

1)邊長或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護(hù)。

2)50~150mm的預(yù)留洞口,可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構(gòu)成防護(hù)網(wǎng),網(wǎng)格以15mm為宜。

3)150mm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿兩道,護(hù)桿高度分別為40mm和100mm,洞口下張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

(3)樓梯口防護(hù):

1)凡樓梯均必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

2)欄桿的材料,可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè),當(dāng)樓梯跑邊空間距離較大時(shí),應(yīng)張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護(hù)欄桿,其高度為40mm和90mm。

6、施工機(jī)械安全管理措施

(1)施工機(jī)械安全防護(hù)一般規(guī)定:

1)各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。

2)各種機(jī)械操作人員,必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。

3)工作時(shí),操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。

4)交付現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用。

5)起重機(jī)行駛與停置時(shí),必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

(2)塔吊起重機(jī)安全操作要求:

1)本工程共安裝有二臺(tái)塔吊。

2)塔吊基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按計(jì)算確定施工,,基礎(chǔ)旁應(yīng)有較好的排水措施;塔吊應(yīng)有較好的接地措施,接地電阻不大于10歐姆。

3)安裝完畢,在無荷載的情況下,塔身的垂直偏差不得超過0.3%,壓重配重應(yīng)符合原廠規(guī)定。

4)起重機(jī)各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)工作正常,制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠,夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),長度滿足使用要求,纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊,起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩,當(dāng)?shù)蹉^處于最定位置時(shí),卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5)起重機(jī)控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機(jī)上應(yīng)設(shè)信號(hào)裝置,如電鈴、喇叭等裝置。

6)起重機(jī)必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機(jī),應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險(xiǎn)裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7)作業(yè)完畢,臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器。吊鉤小車及平衡應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級(jí)以上大風(fēng)時(shí),塔身上部應(yīng)拉四根攬風(fēng)繩與建筑物固定。

(3)、挖掘機(jī)安全操作要求

1)施工前應(yīng)做好地質(zhì)、水文和地下設(shè)施的調(diào)查和勘察工作,并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應(yīng)從上至下分層進(jìn)行,禁止超越該機(jī)規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機(jī)帶到工作面邊緣,最少保持1m以上的安全距離。挖掘機(jī)停置或下班后應(yīng)離開工作面,斗子須落地放置。

2)挖掘過程中,抓斗距圍護(hù)體或立柱至少30cm以上,避免撞擊。

3)進(jìn)出口料處專人指揮,避免發(fā)生事故,挖機(jī)回轉(zhuǎn)范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè),尤其是土方施工配合人員。

4)做好挖掘機(jī)安全作業(yè)交底工作。

(4)、砼振搗器使用安全要求

(1)作業(yè)前,檢查電源線路應(yīng)無破損漏電,漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈活可靠,機(jī)具各部位連接應(yīng)緊固,旋轉(zhuǎn)方向正確。

(2)振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進(jìn)行試震。如檢修或作業(yè)間斷時(shí),應(yīng)切斷電源。

(3)插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,并不得多于兩個(gè)彎,操作時(shí)振搗棒應(yīng)自然垂直地插入砼,不得用力應(yīng)插、斜推或使用鋼筋?yuàn)A住棒頭,也不得全部插入砼中。

(4)振搗器應(yīng)保持清潔,不得有砼粘結(jié)在電動(dòng)機(jī)的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過高時(shí),應(yīng)停歇降溫后方可使用。

(5)作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),電動(dòng)機(jī)的電源線應(yīng)保持有足夠的長度和松度,嚴(yán)禁用電源線拖拉振搗器。

(6)電源線路要懸空移動(dòng),應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況,發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即進(jìn)行處理。

(7)用繩拉平板振搗器時(shí),拉繩應(yīng)干燥絕緣,移動(dòng)或轉(zhuǎn)向不得用腳踢電動(dòng)機(jī)。

(8)振搗器與平板應(yīng)保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關(guān)應(yīng)裝在手巴上。

(9)在一個(gè)構(gòu)件上同時(shí)使用幾臺(tái)附著式振搗器工作時(shí),所有振搗器的頻率必須相同。

(10)操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

(11)作業(yè)后,必須切斷電源,做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處,并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

(1)電渣壓力焊接使用的焊機(jī)設(shè)備外殼應(yīng)接零或接地,露天放置的應(yīng)有防雨遮蓋。

(2)焊接電纜必須有完整的絕緣,絕緣性能不良的電纜禁止使用。

(3)在潮濕的地方作業(yè)時(shí),應(yīng)用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

(4)焊工作業(yè),應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應(yīng)保持干燥。

(5)在大、中天時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行焊接作業(yè)。在細(xì)雨天時(shí),焊接施工現(xiàn)場要有可靠的遮蔽防護(hù)措施,焊接設(shè)備要遮蔽好,電線要保證絕緣良好,焊藥必須保持干燥。

(6)在高溫天氣施工時(shí),焊接施工現(xiàn)場要做好防暑降溫工作。

(7)用于電渣焊作業(yè)的工作臺(tái)、腳手架,應(yīng)牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設(shè)備的使用安全

(1)焊接設(shè)備上的電機(jī)、電器、空壓機(jī)等要有完整的防護(hù)外殼一二次執(zhí)著線柱處應(yīng)有保護(hù)罩。

(2)現(xiàn)場使用的電焊機(jī)應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚,并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

(3)焊接;氣割時(shí)必須開動(dòng)火證,配監(jiān)護(hù)人,及隨帶滅火器,焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。

(4)高空焊接和切割時(shí),必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。

(5)接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上,接地線不得接在管道、機(jī)床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或軋道上,接地電阻不大于4歐姆。

(6)雨天不得漏天焊接,在潮濕地帶作業(yè),操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

(7)長期停用的電焊機(jī),使用時(shí),須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆,接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(8)焊鉗應(yīng)與手把線連接牢固,不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時(shí),面部應(yīng)避開被清的焊縫。

(9)焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機(jī)的溫升,如超過a級(jí)60°c、b級(jí)80°c,必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)并降溫。

(10)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

(11)作業(yè)后,清理場地,滅絕火種,切斷電源,鎖好電閘箱,消除焊料余熱后,方可離開現(xiàn)場。

9、現(xiàn)場臨時(shí)用電安全措施

(1)、建立健全電氣安裝管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場值班與維修電工應(yīng)負(fù)責(zé)管轄各自職責(zé)范圍內(nèi)電氣設(shè)備及線路正常運(yùn)行。

(2)對(duì)施工用電進(jìn)行專項(xiàng)用電設(shè)計(jì)。編制的設(shè)計(jì)方案,須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可使用,安裝完畢后,應(yīng)由工程施工和動(dòng)力設(shè)備部門驗(yàn)收簽字。并送安全部門備案,方可投入使用。

(3)用電設(shè)計(jì)方案基本內(nèi)容如下:

1)主要電氣設(shè)備的名稱、型號(hào)、功率和平面布置;

2)確定電源進(jìn)線,變(配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;

3)進(jìn)行總用電負(fù)荷計(jì)算;

4)繪制相應(yīng)地現(xiàn)場用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;

5)選擇變壓器、導(dǎo)線載面以及控制、保護(hù)器件的規(guī)格;

6)制定現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施;

7)臨時(shí)用電工程中,線路與設(shè)備安裝、維修,必須由持證電工完成;

電工等級(jí)應(yīng)同工程技術(shù)要求相適應(yīng);

8)對(duì)于施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施必須達(dá)到以下要求。

9)凡是能接觸或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取可靠絕緣與屏護(hù)等措施或保證安全距離;

10)各類導(dǎo)線的選型,應(yīng)嚴(yán)格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全;

11)所有電氣設(shè)備的工作性能和絕緣強(qiáng)度應(yīng)處于完好狀態(tài),且在漏電電流動(dòng)作保護(hù)器的保護(hù)范圍內(nèi);

12)所有電氣設(shè)備應(yīng)有過載和短路保護(hù),對(duì)于垂直運(yùn)輸機(jī)械還應(yīng)有上、下限位,零位啟動(dòng)等安全連鎖裝置;

13)起重機(jī)械的照明回路應(yīng)接在起重機(jī)總電源開關(guān)的外側(cè),并單獨(dú)防護(hù),在總開關(guān)切斷電源時(shí),照明不應(yīng)斷電;

14)現(xiàn)場重要或危險(xiǎn)部位,應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。

(4)施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度:

1)各內(nèi)電氣設(shè)備,設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程;

2)電氣安全值班制和交接班制;

3)電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;

4)各類電氣事故的預(yù)防及處理辦法;

5)考核及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

10、防火安全措施

(1)將消防工作納入施工管理計(jì)劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

(2)嚴(yán)禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

(3)屋面、墻面和雨篷鋼結(jié)構(gòu)焊接施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程,遵守“十不燒”制度,并派專人了望,焊接設(shè)備應(yīng)集中在設(shè)備平臺(tái)上,不得到處亂放,電源線路不得亂拉亂接。

(4)在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi),不得放在走道或腳手架上。同時(shí),應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時(shí)清理滅絕火種,沒有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

(5)在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材,每隔兩層設(shè)消防水栓。

(6)現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū),以最大程度的減少現(xiàn)場防火工作壓力。生活區(qū)設(shè)在距現(xiàn)場一定距離的地方,單獨(dú)布置消防系統(tǒng),并制定防火制度。

項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理(十二篇)

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