第1篇 建筑施工安全管理主要內容
第一節(jié)、主要內容:(jgj59-2022)
一、符合國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)、標準的規(guī)定。
二、安全管理檢查評定保證項目:安全生產責任制、施工組織設計及專項施工方案、安全技術交底、安全檢查、安全教育、應急救援、安全管理一般項目檢查評定。
三、文明施工:(gb50720、jgj146、jgjmt188)現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現場辦公與住宿、現場防火、綜合治理、公示標牌、生活設施、社區(qū)服務等。
四、腳手架:(jgj130)施工方案、立桿基礎、架體與建筑物拉結、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、層間防護、構配件材質、安全通道等。
五、臨時用電系統(tǒng):(gb50194、jgj46)外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關箱、現場施工用電、照明用電、用電檔案等。
六、機械設備:(gb10055、jgj215、gb5144)(塔吊、施工電梯、樁機機械、攪拌機、電鋸、鋼筋加工機械)
七、高處作業(yè)吊籃:(jgj202)施工方案、安全裝置、懸掛機構、鋼絲繩、安裝作業(yè)、什降作業(yè)、交底與驗收、安全防護、吊籃穩(wěn)定、荷載等。
八、基坑工程:(gb50497、jgj120、jgj180)施工方案、基坑支護、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護、基坑監(jiān)測、支撐拆除、作業(yè)環(huán)境、應急預案等。
九、模板支架:(jgj162、jgj130、jgj128、jgj166、jgj231)施工方案、支架基礎、支架構造、支架穩(wěn)定、施工荷載、交底與驗收、支架拆除等。
十、高處作業(yè):安全帽、安全網、安全帶、臨邊防護、洞口防護、通道口防護、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、卸料平臺等。
十一、安全管理評定等級:優(yōu)良(80分以上)、合格(70-80分)、不合格(70分以下)時限期整改達到合格。
第二節(jié)、具體內容:
一、安全生產責任制:
1、建立以項目經理為第一安全責任人的各級管理人員安全生產責任制。
2、安全生產責任制應經責任人簽字認可。
3、項目部應有各各種安全技術操作規(guī)程。
4、項目部按規(guī)定配備專職安全員。
5、承包合同中應有安全生產考核指標。
6、項目部按規(guī)定制定安全生產資金保障制度;編制資金使用計劃,并按計劃實施。
7、項目部制定出傷亡事故控制、現場安全達標、文明施工等為主要內容的安全生產管理目標。
8、按安全管理目標和項目管理人員的安全生產責任制進行安全責任目標分解。
9、建立對安全生產責任制和責任目標的考核制度;對項目管理人員定期考核。
二、施工組織設計及專項方案:
1、項目部在施工前編制施工組織設計,施工組織設計應針對工程特點、施工工藝制定安全技術措施;
2、危險性較大的分部分項工程編制安全專項施工方案;專項方案具有針對性;并按有關規(guī)定進行設計計算;
3、超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應組織專家對施工專項方案進行論證;
4、施工組織設計、專項施工方案,由有關部門審核;施工單位技術負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準;
5、項目部嚴格按施工組織設計、專項施工方案組織實施。
三、安全技術交底:
1、施工負責人在安排生產任務時,應對相關管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底;
2、安全技術交底按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行;
3、安全技術交底應結合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應急措施進行交底;
4、安全技術交底應有交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。
四、安全檢查:
1、項目部建立安全檢查制度;
2、安全檢查應由項目負責人組織,專職安全員及相關專業(yè)人員參加,定期進行并填寫檢查記錄;
3、對檢查中發(fā)現的事故隱患下達隱患整改通知單;定人、頂時間、頂措施進行整改。重大事故隱患整改后由相關部門組織復查。
五、安全教育:
1、項目部建立安全教育培訓制度;
2、當施工作業(yè)人員進場時,項目部組織進行以國家安全法律規(guī)定、企業(yè)安全制度、施工現場安全管理規(guī)定及各種安全技術操作規(guī)程為主要內容的三級安全教育培訓和考核;
3、當施工作業(yè)人員變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時,進行安全教育培訓;
4、施工管理人員、專職安全員每年度進行安全教育培訓和考核。
六、應急救援:
1、項目部針對工程特點,進行重大危險源的辨識;制定防觸電、防火災、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防物體打擊等主要內容的專項應急救援預案,并對現場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;
2、現場應建立應急救援組織,培訓、配備應急救援人員,定期組織員工進行應急救援演練;
3、按應急救援預案要求配備救援器材和設備。
七、分包單位的安全管理:
1、總包單位對分包單位的資質、安全生產許可證和相關人員安全生產資格的審查;
2、分包合同中簽訂安全生產協(xié)議書,明確雙方的安全責任;
3、分包單位按規(guī)定建立安全管理機構,配備專職安全員。
八、持證上崗:
1、從事施工管理的項目經理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經行政主管部門培訓考核合格,取得相應資格證,方可上崗;
2、從事施工管理的項目經理、專職安全員和特種作業(yè)人員持證上崗。
九、生產安全施事故處理:
1、當施工現場發(fā)生安全事故時, 施工單位按規(guī)定及時報告;
2、施工單位按規(guī)定對生產安全事故進行調查分析,制定防范措施;
3、依法為施工人員辦理保險。
十、安全標志:
1、施工現場入口及主要施工區(qū)域、危險部位設置相應的安全警示標志牌;
2、施工現場繪制安全標志布置圖;
3、根據施工部位和現場設施的變化,調整安全標志牌設置位置;
4、施工現場應設置重大危險源公示牌。
十一、文明施工:
1、現場圍擋:
a、市區(qū)主要路段的工地圍墻設置封閉圍墻高度不小于2.5米;
b、一般路段的封閉圍墻不低于1.80米;
c、圍墻應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2、封閉管理:
a、施工現場進出口設置大門,并設置門衛(wèi)值班室;
b、建立門衛(wèi)值守管理制度,配備門衛(wèi)值守人員;
c、施工人員進出施工現場佩戴工作卡;
d、施工現場出入口設置企業(yè)名稱和標識;設置車輛沖洗設備。
3、施工場地;
a、施工現場主要道路及材料加工區(qū)地面進行硬化;
b、施工現場道路暢通,路面平整堅實;
c、施工現場應有防止揚塵措施;
d、施工現場要有排水設施,排水通暢、無積水;
e、施工現場應有防止泥漿、污水、廢水等污染環(huán)境的措施;
f、設置專門的吸煙室,嚴禁隨意吸煙;
g、溫暖季節(jié)應有綠化布置。
4、材料管理:
a、建筑材料、構件、料具等按平面布置圖進行堆碼;
b、材料堆碼整齊;標明名稱、規(guī)格;
c、材料堆碼采取防火、防雨、防銹蝕等措施;
d、建筑物內的建筑垃圾清理采用專用運輸工具;嚴禁隨意拋擲;
e、易燃、易爆的物品應分類儲藏在專業(yè)庫房內,并制定防火措施。
5、現場辦公與住宿:
a、施工作業(yè)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)域劃分清晰;并采取相應的隔離措施;
b、在建工程內、伙房、庫房不得兼做宿舍;
c、宿舍、辦公用房的防火等級應符合規(guī)范要求;
d、宿舍設置開啟式窗戶,床鋪不得超過兩層,通道寬度不小于0.9米;
e、宿舍內住宿人員人均面積不小于2.5平方米,且不得超過16人;
f、冬季宿舍內應有采暖和防一氧化碳中毒措施;
g、夏季宿舍內應配有防暑降溫和防蚊蠅措施;
h、生活用品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生良好。
6、現場防火:
a、施工現場建立消費安全管理制度,制定消防措施;
b、臨時用房和作業(yè)場所的防火設計符合規(guī)范要求;
c、設置消防通道、消防水源、并符合規(guī)范要求;
d、滅火器材保證可靠有效,布局配置符合規(guī)范要求;
e、明火作業(yè)履行動火審批手續(xù),配備動火監(jiān)護人員。
7、綜合治理:
a、生活區(qū)內設置供作業(yè)人員學習、娛樂的場所;
b、建立治安保衛(wèi)制度,責任分解落實到人;
c、建立治安防范措施。
8、公示標牌:
a、大門口設置公示標牌,主要內容:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現場平面布置圖、效果圖等(五牌二圖);
b、標牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一;
c、施工現場應有安全標語;
d、應有宣傳欄、讀報欄、黑板報。
9、生活設施:
a、建立衛(wèi)生責任制度,并落實責任到人;
b、食堂與廁所、有害有毒場所等污染源的距離符合規(guī)范要求;
c、食堂必須有文生許可證,炊事員健康證等齊全有效;
d、食堂使用的燃氣管應存放在單獨的房間,且該房間通風良好;嚴禁同時存放其它物品;
e、食堂通風良好;配備必要的排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設施;
e、廁所內的設施數量和布局應符合規(guī)范要求;
f、廁所必須符合衛(wèi)生要求;
g、必須保證現場人員衛(wèi)生飲水;
h、設置淋浴室,且滿足現場人員需求;
i、生活垃圾及時清理,同一收集。
10、社區(qū)服務:
a、夜間施工前必須經有關主管部門批準后方可進行施工;
b、現場嚴禁焚燒各類廢棄物;
c、現場制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施;
d、制定施工不擾民措施。
十二、腳手架:
1、施工方案:
a、編制施工方案,結構進行計算,按規(guī)定進行審核、審批;
b、當架體搭設高度超過規(guī)范允許高度是,組織專家對專項施工方案進行論證;
2、架體基礎:
a、架體基礎按方案要求平整、夯實,并采取排水措施;立桿底部設置墊板、底座,且符合規(guī)定;
b、立桿底端距地200處設置縱、橫向掃地桿,并應直角扣減連接,橫向掃地桿在縱向掃地桿下面;
3、架體與建筑物拉結:
a、架體與建筑物拉結符合規(guī)范要求;
b、連墻件應從架體底層第一步縱向水平桿處開始設置;在該處設置有困難時,采取其它措施進行固定;
c、對搭設高度超過24米的雙排腳手架,采取剛性連墻件與建筑物可靠拉結。
4、桿件間距與剪刀撐:符合規(guī)范及設計要求,剪刀撐延架體高度連續(xù)延伸,與地面的夾角為45-60度。
5、腳手板與防護欄桿:
a、腳手板的材質、規(guī)格符合規(guī)范要求,鋪板嚴密、牢靠;
b、架體外側采用密目網封閉;網間連接嚴密;
c、作業(yè)層按規(guī)范設置防護欄桿;外側設置不小于180的擋腳板。
6、層間防護:
a、架體作業(yè)層腳手板下應采用安全平網兜底,一下每隔10米采用安全平網封閉;
b、作業(yè)層里排架體與建筑物之間應采用腳手板或安全平網封閉;
c、架體底層沿建筑物結構邊緣在懸挑鋼梁與懸挑鋼梁之間采取措施封閉;架體底層應進行封閉。
7、構配件材質:
a、型鋼、鋼管、構配件規(guī)格材質應符合規(guī)范要求;
b、型鋼、鋼管彎曲、變形、銹蝕應在規(guī)范允許范圍內。
8、交底與驗收:
a、架體搭設前要有安全技術交底,并應有文字記錄;
b、當架體分段搭設、分段使用時,應進行分段驗收;架體上的施工荷載均應,并不超過設計和規(guī)范要求;
c、搭設完畢應辦理驗收手續(xù),驗收應有量化內容并經責任人簽字確認。
十三、臨時用電:(gb50-194、jgj46)
1、外電防護:
a、外電線路與在建工程及腳手架、起重機械、場內機動車道的安全距離符合規(guī)范要求;
b、當安全距離不符合規(guī)范要求時,必須采用隔離防護措施,并懸掛明顯的警示標志;
c、防護設施與外電線路的安全距離應符合規(guī)范要求,并應堅固、穩(wěn)定;
d、外電架空線路正下方不得施工、建造臨時設施或對方材料物品。
2、接地與接零保護系統(tǒng):
a、施工現場專用的電源中性點直接接地的抵壓配電系統(tǒng)應采用tn-s接零保護系統(tǒng);
b、施工現場配電系統(tǒng)不得同時采用兩種保護系統(tǒng);
c、保護零線應由工作接地線、總配電箱電源側零線或總漏電保護器電源零線處引出,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接;
d、保護零線應單獨敷設,線路上嚴禁裝設開關或熔斷器,嚴禁通過工作電流;
e、保護零線應采用絕緣導線,規(guī)格和顏色標記應符合規(guī)范要求;
f、保護零線應在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處作重復接地;
h、接地裝置的接地線應采用2根及以上導體,在不同點與接地體做電氣連接。接地體應采用角鋼、鋼管或光面圓鋼;
i、工作接地電阻不大于4ω,重復接地電阻不應大于10ω;
n、施工現場起重機、物料提升機、施工什降機、腳手架應按規(guī)范要求采取防雷措施,防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω;
o、做防雷接地機械上的電氣設備,保護零線必須同時作重復接地。
3、配電線路:
a、線路及接頭應保證機械強度和絕緣強度;
b、線路應設斷路、過載保護,導線截面應滿足線路負荷電流;
c、線路的設施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離應符合規(guī)范要求;
d、電纜應采用架空或埋地敷設且符合規(guī)范要求;嚴禁地面明設或沿腳手架、樹木等敷設;
e、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線的芯線,并按規(guī)定接用;
g、室內b敷主干線距地高度不得小于2.5米。
4、配電箱與開關箱:
a、施工現場配電系統(tǒng)應采用三級配電、二級漏電保護系統(tǒng),用電設備必須有各自專用的開關箱;
b、箱體結構、箱內電氣設置及使用應符合規(guī)范要求;
c、配電箱必須分設工作零線端子板和保護零線端子板,保護零線、工作零線必須通過各自的端子板連接;
d、總配電箱與開關箱應安裝漏電保護器,漏電保護器參數應匹配并靈敏可靠;
e、箱體應設置系統(tǒng)接線圖和分路標記,并應有門、鎖及防雨措施;
f、箱體安裝高度、位置及周邊通道應符合規(guī)范要求;
h、分配箱與開關箱的距離不應大于30米,開關箱與用電設備間的距離不應超過3米。
5、配電室與配電裝置:
a、配電室的建筑耐火等級不低于三級,配電室應配置適用于電氣火災的滅火器材;
b、配電室、配電裝置、儀表、電器元件設置應符合規(guī)范要求;
c、配用發(fā)電機組應與外電線路進行連鎖;
d、配電室應采取防風雨和小動物侵入的措施;設置警示標志、工地工地平面圖和系統(tǒng)圖。
6、現場照明:
a、照明與動力用電分設;特殊場所和手持照明采用安全電壓供電;
b、照明變壓器應采用雙繞組安全隔離變壓器;燈具金屬外殼應接保護零線;
c、燈具與地面、易燃物間距應符合規(guī)范要求;照明線路與安全電壓線路的架設符合規(guī)范要求;
d、施工現場按規(guī)范配備應急照明。
7、用電檔案:
a、總包與分包之間簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確各方相關責任;
b、施工現場應制定專項用電施工組織設計、外電防護專項方案;并履行審批程序,設施后應由相關部門組織驗收;
c、用電各項記錄應按規(guī)定填寫,記錄應真實有效;
d、用電檔案資料應齊全有效,專人管理。
十四、施工機械:
1、施工什降機:
a、安全裝置:安裝質量限制器,并靈敏可靠;安裝漸進式防墜安全器并靈敏可靠;防墜安全器應在有效的標定期內使用;鋼絲繩安裝防松繩裝置,靈敏可靠;
b、限位裝置:應安裝非自動復位型極限開關并靈敏可靠;應安裝自動復位型上、下限位開關并靈敏可靠,安裝位置符合規(guī)范要求;上極限開關與上限位開關之間的安全越程不應小于0.15米;極限開關、限位開關應設置獨立的觸發(fā)元件;吊籠門應安裝機電連鎖裝置,并靈敏可靠;吊籠頂窗應安裝電氣安全開關,并靈敏可靠。
c、防護裝置:吊籠和對重升降通道地面安裝防護圍欄,圍欄高度、強度符合規(guī)范要求、圍欄門應安裝機電連鎖裝置,并靈敏可靠;地面出入通道搭設安全通道防護棚,且符合規(guī)范要求;停層平臺兩側設置防護欄桿、擋腳板、平臺腳手板應鋪滿、鋪平。停層門安裝高度、強度符合規(guī)范要求。
d、附墻架:附墻架采用標準產品,當附墻架不符合現場要求時,另行設計,設計應滿足剛度、強度、穩(wěn)定性等要求;附墻架與建筑物連接方式、角度應符合說明書要求;附墻架間距、最高附著點以上導軌的自由高度應符合產品說明書要求。
e、鋼絲繩、滑輪與對重:
g、安裝、拆卸專項方案:安裝、拆卸單位應具有起重設備安裝工程專業(yè)承包資質和安全生產許可證;安、拆前先制定專項施工方案,并經過審批、審核;安裝完應履行驗收程序,驗收表格有責任人簽字確認;安、拆人員及司機持證上崗;施工什降機作業(yè)前應按規(guī)定進行例行檢查,填寫檢查記錄;實行多班作業(yè),填寫交班記錄。
h、驗收與使用:
i、導軌架:導軌架的垂直度、標準節(jié)質量、對重導軌等應符合規(guī)范要求;連接螺栓符合產品說明書要求。
j、基礎:基礎制作、驗收符合說明書及規(guī)范要求;基礎設置在地下室頂板、樓板等結構上時,應對其支承結構進行承載力驗算;基礎應設有排水設施。
k、電氣安全、通信設置:什降機與架空線路的安全距離或防護措施防護規(guī)范要求;電纜導向架設置、霹雷裝置等符合規(guī)范要求。應安裝樓層信號聯絡裝置,并應清晰有效。
2、塔式起重機:
a、荷載限制裝置:起重量限位器和起重力矩限位器;
b、行程限位裝置:起什高度限位開關、小車行程開關、臂架幅度限位開關、回轉限位器。
c保護裝置:斷繩、斷軸保護裝置;小車軌道行程末端應安裝緩沖器及止檔裝置,并應符合規(guī)范要求;高度大于50米的塔機應安裝風速儀,并靈敏可靠。
d吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩:安裝防脫鉤裝置、滑輪、鋼絲繩、卷筒的磨損、銹蝕、變形等應在規(guī)范允許范圍內。
e、多塔作業(yè):制定專項施工方案并經過審批;任意兩臺塔吊之間的架設距離應符合規(guī)范要求。
f、安拆、驗收、使用:安拆單位應具有起重設備安裝工程專業(yè)承包資質和安全生產許可證;安裝、拆卸專項施工方案,并經過審核、審批;安裝完畢應履行驗收程序,驗收表格由責任人簽字;安裝、拆卸人員及司機持證上崗;塔式起重機作業(yè)前應按規(guī)定進行例行檢查,并填寫檢查記錄;實行多班作業(yè),應按規(guī)定填寫交接班記錄。
g、塔式起重機一般項目檢查評定內容:
附著:高度超過說明書要求,應安裝附著,附著安裝應符合說明書及規(guī)范要求;當附著裝置水平距離與實際不相符是,應進行設計計算和審批;安裝內爬式塔式起重機的建筑承載力結構應進行承載力驗算;附著前、附著后的塔身垂直度應符合規(guī)范要求。
h、基礎與軌道:基礎應按說明書及有關規(guī)定進行設計、檢測和驗收;應設置排水措施;路基箱或枕木鋪設、軌道鋪設應符合說明書及規(guī)范要求;
i、結構設施:主要結構構件的變形、銹蝕應在規(guī)范允許范圍內;平臺、走道、梯子、護欄的設置應符合規(guī)范要求;高強螺栓、銷軸、緊固件的緊固、連接應符合規(guī)范要求,高強螺栓應使用力矩扳手或專用工具緊固。
n、電氣安裝:應采用tn-s接零保護系統(tǒng)供電;塔機與架空線路的安全距離或防護措施應符合規(guī)范要求;應安裝霹雷裝置,電纜的使用及固定應符合規(guī)范要求。
十五、施工機具:
1、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、振搗器、樁工機械等的安裝應履行驗收程序;單獨設置保護零線,應搭設作業(yè)棚,并具有防雨、防曬等功能;機械傳動部位應設置防護罩。
第2篇 關于建筑施工安全管理工作的探索
建筑施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動強度高、傷亡事故多而成為安全生產管理的重點行業(yè)之一。有關部門統(tǒng)計，我國每年死于建筑行業(yè)的人數僅次于交通、煤礦等行業(yè)，而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過60%.因此，加強建筑施工過程中的安全管理工作，應引起建設者的高度重視，并要下大力氣切實抓出成效。今年以來，我司在工程建設過程中，嚴格按照國務院《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)要求，深入開展以“保泰山、爭魯班，作業(yè)現場標準化、安全生產無事故”為目標的平安創(chuàng)建活動，在工程建設施工的全過程中，未發(fā)生一起安全事故，先后被評為縣級安全施工示范工地，并被推薦為市級標準化示范工地。在建筑施工安全管理方面，做了有益的探索。
一、強化組織領導，建立完善的安全管理體系門坎灘是我司負責建設的重點工程。
該項工程工期時間短、質量要求高，如何確保整個建設過程中的安全生產，是我們的重點工作目標之一。為切實增強安全生產管理的針對性和實效性，充分調動和發(fā)揮參建各方的積極性，從工程立項開始，我們就注重建立完善的安全管理體系，為安全生產發(fā)揮了堅實有效的基礎性作用。抓好四支隊伍，夯實安全基礎。一是成立了專業(yè)、精干的項目部，具體負責工程的籌建工作。二是公開招標具有甲級資質的重慶萬州三峽研究院設計，為實現包括建筑安全在內的各項目標提供了基礎性保障。三是公開招標具有一級資質的本市建筑龍頭企業(yè)進行工程施工，作為安全生產的主體，這是非常重要的一支隊伍。四是公開招標具有甲級資質的市宏禹監(jiān)理公司，組成了強有力的監(jiān)理項目部，負責工程施工的全程監(jiān)理工作。項目部牽頭，協(xié)調設計、施工、監(jiān)理三方，加強監(jiān)管調度，為整個工程建設包括安全生產工作目標任務的順利完成，提供了有力的組織保證。建立安全機構，健全安全體系。項目開工前，我們即組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負責人成立了安全生產工作領導小組，嚴格按照國務院《建設工程安全生產管理條例》要求，對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機構，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產管理機制。
同時，強化責任追究，建立起層層負責的安全生產目標責任制。工程施工單位將安全目標分解到各專業(yè)、各崗位，做到責任到人、細化到位，使施工現場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)嚴格操作規(guī)程，加強現場防護和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
二、加強教育培訓，提高安全防范意識和能力
建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個人之力往往難以抗拒。另一方面素質參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術素質相對較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓練，安全防范意識和能力不足等。因此，我們把安全教育培訓工作作為安全生產過程中的重要環(huán)節(jié)，堅持常抓不懈。在項目建設過程中，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強教育，強化培訓，努力實現安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產教育培訓制度，定期開展《建筑法》、《安全生產法》等法律法規(guī)及現場施工安全知識的學習培訓，做到安全知識不知曉不進場、安全操作不達標不上崗，提高了各級管理人員與現場施工人員的安全素質。
二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實際，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現場講解、安全操作實際演示等方式，提高學習效果。并多次組織開展了“安全建設月”、“百日安全競賽”、“安全、質量演講比賽”等活動，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產意識和安全防范能力。三是安全警示教育人性化。在施工現場作業(yè)區(qū)設置了安全警示鏡和安全防護用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標語，從工人的內心深處激發(fā)安全生產意識。通過深入扎實的安全教育培訓活動，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅守安全紀律，落實安全措施，實現安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。
三、實施目標管理，抓好重點環(huán)節(jié)安全生產門坎灘是市重點工程。
我們在監(jiān)督管理工程建設過程中，始終堅持高起點立項，高標準管理，高質量建設，努力將門坎灘建設成樣板工程、建筑質量管理的市優(yōu)工程、安全生產的示范工程。特別是在安全生產過程中，我們堅持實施目標管理，加強監(jiān)督檢查，突出重點環(huán)節(jié)，重點抓好三個方面的工作。
（一）實行“每周辦公例會”制度，現場協(xié)調解決各類矛盾和問題。每周二上午，基建科主持召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位負責人及各專業(yè)技術負責人參加的工地現場辦公會議。會議的重點，是對施工過程中存在的問題進行集中討論，確定解決方案，提出下步建設施工意見。特別是建筑安全問題，每次例會都作為專題進行研究，認真查找隱患，切實糾正存在的安全問題。
（二）精心編制安全方案，嚴格審核落實。實行分級負責、責任追究的管理方式，將“安全生產，人人有責”的觀念貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)。對每一次階段施工，都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設計》、《模板安全施工措施》、《臨時用電施工組織設計》等重點施工安全方案，對涉及結構安全的部位進行精確計算，經施工單位總工程師審批，總監(jiān)理工程師審核，由專職安全員監(jiān)督實施，確保安全管理責任層層落實。
（三）突出重點，抓好關鍵環(huán)節(jié)的安全生產。建筑施工過程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點階段是安全生產管理的關鍵環(huán)節(jié)，對危險因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點施工階段，我們組織參建各方技術負責人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調力度，狠抓了具體施工過程的安全管理。
通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到“設計方案體現安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全”，贏得了上級主管部門的好評，2007年7月，市水利局、集團公司組織現場觀摩經驗交流會議，在市屬公司推廣我司建設的管理經驗。
四、創(chuàng)建“示范工地”，全面提高安全管理水平為進一步提高安全管理水平，我們堅持自我加壓，積極爭取成為市建設行政主管部門推行《建筑施工現場管理標準化》工作的試點單位，通過采取目標確定、目標分解、目標實施、目標考核等一系列措施，實現了安全生產的科學化、規(guī)范化管理。
一是工作環(huán)境秩序化。按照《建筑施工現場管理標準化》要求，對工地現場的施工圍擋、場容場貌、臨建設施、衛(wèi)生管理等實行高標準建設和管理。所有臨建設施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進行了水泥硬化。使施工現場整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產、生活環(huán)境，提高了安全系數。
二是安全管理規(guī)范化。為確保安全生產始終處于全過程、全方位監(jiān)控，我們在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗收、總結”的封閉鏈式程序進行安全管理，項目經理、安全員、監(jiān)理工程師等有關人員每天記錄“從零工作法”日志，及時消除隱患，改進工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護“零”隱患、安全生產“零”事故。
三是安全監(jiān)控數字化。我們積極推廣使用施工現場信息管理系統(tǒng)。要求施工、監(jiān)理單位必須在施工現場配備計算機，將現場的安全生產、工程監(jiān)理、隊伍管理等情況，及時、完整、真實地記錄在案，并與主管部門聯接，極大地提高了監(jiān)管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與市監(jiān)控中心聯網，使主管部門、施工方、監(jiān)理方對現場重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行不間斷、全方位監(jiān)控，提高了安全管理效率。
通過一系列的創(chuàng)新和改進，我們在建筑施工過程中實行的標準化管理模式得到了各級建筑安全管理部門的好評，上級主管部門多次組織現場經驗介紹，并在全市進行了推廣。建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線，關系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實從講大局、保穩(wěn)定，心系群眾的高度出發(fā)，落實責任，強化監(jiān)管，切實把“安全第一”的建設理念落到實處，不僅要確保建設一流的優(yōu)質工程，更要注重建設一流的平安工程。
第3篇 某大廈建筑施工消防安全管理
大廈建筑施工消防安全管理
1、施工現場的防火要求和管理
1.1施工現場的防火要求
1.2施工現場的平面布置圖,施工方法和施工技術,均應符合消防安全要求。
1.3施工現場應明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆放,倉庫、垃圾堆放站和生活區(qū)
1.4施工現場的道路應暢通無阻,夜間應設照明,并加強值班巡邏。
1.5不準在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
1.6土建開工前應將消防器材和設施配備好,也應敷設好室外消防水管,備足消防栓、砂、鐵鍬等。
1.7焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10m,易燃易爆物品的距離不得小于30m
1.8乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m,使用時兩者的距離不得小于5m
1.9氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件完整有效,否則嚴禁使用。
1.10施工現場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定:
(1)焊工必須持證上崗,無證者不進行焊割作業(yè);
(2)屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經辦理動火審批手續(xù),不準進行焊工作業(yè);
(3)不了解焊割現場周圍情況,不得進行焊割;
(4)不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊割;
(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未學徹底清洗,或未排除危險之前,不得進行焊割;
(6)用可燃材料做保溫層、冷動層、隔音、隔熱設備的部位,或火星能飛濺的前方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割;
(7)有壓力或密閉的管道,容器,不準焊割;
(8)切割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理和未采取有效的安全防護前,不準焊割;
(9)與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得焊割;
(10)單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取措施之前,不得焊割;
1、冬季施工不得采用煤炭取暖,也不得采用電爐。
2、施工現場火災事故的管理
2.1在火災事故發(fā)生后,施工單位和業(yè)主應共同作好現場保護,并會同消防單位進行現場勘察工作。
2.2對火災事故的處理提出建議,并提出和落實防范的措施。
3、施工現場倉庫的防火
3.1易燃倉庫的設置
(1)易著火的倉庫應設在水源充足、消防車能到的地方,并應設在下風方向。
(2)易燃露天倉庫四周應有不小于6m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。
(3)儲量大的易燃倉庫,應設兩個以上的大門,應將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆場分開布置。
(4)有明火的生前輔助區(qū)和生活用房至易燃堆垛之間,至少應保持30m的防火距離。有飛火的煙囪布置在倉庫的下風地帶。
(5)易燃倉庫堆料場與其他建筑物、架高電線的間距,應按《建筑設計防火規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行。
(6)易燃倉庫堆料場應分堆垛和分組設置,每個堆垛面積為:木材(板材)不得大于300m2,稻草不得大于150m2,鋸末不得大于200m2。堆剁與堆剁之間應留3m寬的消防通道。
(7)對易引起火災的倉庫,應將庫房內、外按每500m2的區(qū)域分段設立防火墻,把建筑平面劃分為若干個防火單元,以便失火后阻止火勢的擴散。
3.2貯存
(1)對貯存的易燃貨物經常進行防火檢查,發(fā)現火險隱患,必須及時采取措施,予以消除。
(2)稻草、鋸末、煤等燃料堆放垛,應保持良好的通風,并應經常注意堆垛內的濕溫度變化。
(3)在易燃物堆垛附近不準生火燒飯,不準吸煙。
第4篇 建筑施工安全管理初探
建筑業(yè)的安全生產是質量和效益的前提， 更是關系到國家經濟發(fā)展、 社會 穩(wěn)定的頭等大事。 在施工生產中缺乏良好的安全意識以致發(fā)生安全事故， 必將 給人民群眾的生命和財產帶來損失， 給企業(yè)的效益造成影響， 給國家建設事業(yè) 的健康發(fā)展形成阻礙， 甚至進而危及社會穩(wěn)定和改革開放的大局。 為防患于未 然， 我們需要對建筑施工安全生產的特點作深入了解， 然后有的放矢地制訂安 全管理對策。
1 ． 建筑業(yè)特點
長期以來， 建筑業(yè)都被公認為是一種高風險， 事故頻發(fā)的產業(yè)。 一起事故的 發(fā)生， 從企業(yè)發(fā)展方面來看， 不僅使生產利益受到極大的損失 ， 更讓企業(yè)在今后 的投標競爭中受到影響 從社會層面來看， 更關系到社會的安定。 因此， 作為施 工企業(yè)， 加大安全管理力度， 狠抓落實安全生產已經成了不可回避的責任與要 求。 與此同時， 建筑業(yè)本身所特有的流動性、 生產周期長、 露天和高空作業(yè)多等 特點， 也導致建筑業(yè)很難做到本質化安全
2 ． 建筑施工企業(yè)的安全警理難度
近年來， 政府已經就建筑生產安全方面， 加大了監(jiān)督與控制的力度 一方 面， 通過制定許多安全技術標準、 規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產的安全。 另一方 面 ， 通過責任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施， 加大安全監(jiān)督控制的力度。 這些措施促使 著建筑行業(yè)往本質化安全方向靠攏。 但我們也應該看出， 有很多影響到施工安 全的本質問題沒有得到根本的解決。 一 方面， 建筑施工企業(yè)的起點要求低， 導致本企業(yè)的作業(yè)人員， 往往都是通 過老鄉(xiāng)介紹， 剛放下鋤頭， 就進場扛上鋼筋的。 這些工人很多對建筑行業(yè)連基本 的認識都沒有， 對自已班組的基本安全要求， 更是一無所知， 更談不上自我保護 的意識了。
另一方面， 工程本身的規(guī)劃、 工期的安排， 都存在很多主觀因素。 而設計也 只能通過勘探的相關資料進行設計， 但勘探的地質情況無法代表所施工區(qū)域的 地質情況， 再加上自然環(huán)境多變等因素的影響， 很容易導致工程施工過程中存 在這樣或那樣的隱患。 而作為最直接的施工方， 則是直接面對所有累積著的隱 患的生產控制方。 而在生產過程中， 日夜趕工、 設備老化或故障、 經驗不足的作 業(yè)人員的誤操作、 作業(yè)過程的交叉等， 又加大了現場發(fā)生事故的概率。
3 ． 安全管理與控制措施
3 ． 1安全管理體制的建立與落實
要想生產安全管理到位， 制度的建立是重中之重。 只有分部門分人員地建 立了安全生產責任制度， 才能使得各崗位的人員， 都知道自己的安全職責， 都明 白自己本崗位所要做的事情， 才能有意識地做好 自己的安全工作。 而通過這樣 的制度建立與落實， 才會眾志一心， 共筑一道安全墻， 才能把事故擋在墻外。
3 ． 2安全意識的提高
在進行安全管理工作時， 很多專職安全管理人員最煩惱、 最頭痛的， 不是發(fā) 現不了隱患， 而是發(fā)現了隱患， 工人們居然無動于衷。 工人們安全意識很淡薄， 一 方面體現在他們常常用以往的“ 經驗” 為借口 要知道， 以前這樣做， 不發(fā)生事 故， 并不代表這樣做便是安全的。 另一方面， 工人們作業(yè)過程中， 常常貪圖方便， 圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。 即使他們知道有危險， 也會有一種想法： 雖然這樣 做， 有危險， 但不至于自己那么倒霉， 偏偏發(fā)生在自己身上。 正由于以上的那些 思想的存在， 導致在管理過程中， 往往相同隱患頻繁發(fā)生， 所發(fā)現的隱患整改不 及時。 安全管理人員一到現場， 就按規(guī)范作業(yè)， 而安全員一離開， 又舊病復發(fā)。 所 有的這些問題， 主要都是因為他們， 沒有一種“ 我要安全 的思想認識， 完全不能 從內心深處體會到自己危險的處境。 他們真正的是“ 無知者無畏” 。 很明顯， 安全 管理人員， 不可能時刻盯著現場對他們進行監(jiān)督。 真正有效地安全管理模式， 是 從“ 我要他安全” 的管理控制， 想方設法轉換成他們自己自覺地“ 我要安全” 。 而 這主要的管理手段就是通過安全教育， 提高他們的安全意識。 只有有效的安全 教育， 才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全， 而不安全的作業(yè)方法， 又會給 自己帶來怎么樣的后果。 有了這樣一種認識之后， 才會讓他們覺得寧愿再麻煩 些， 再辛苦些也要認認真真地按規(guī)定程序作業(yè)， 從而無須安全人員旁站監(jiān)督也 能 自覺地遵守安全規(guī)范。
想要有很好的教育效果， 一方面， 要求專職安全管理人員， 能了解工人的知 識水平， 教育過程要做到通俗易懂， 生動形象。 另一方面， 專職管理人員， 還要有 意識地收拾整理 以往的事故案例 ， 通過真實的案例， 才能讓工人們從心底產生 一
種對違規(guī)作業(yè)的恐懼。 而這些教育， 要堅持不中斷， 還要依據現場施工實際情 況， 及時更新教育的內容。 與此同時， 安全管理人員在現場監(jiān)督時， 在制止作業(yè) 人員違規(guī)行業(yè)后， 不能制止了事， 而是應該抓緊短暫的時間， 現場對工人解釋為 什么不能如此做， 這樣做會有什么后果。 只有這樣堅持下去， 才能讓工人們慢匾 有種“ 我要安全” 的意識。
3 3現場的監(jiān)控
施工安全管理控制， 不論制度與教育做得再好， 如果現場失去控制， 一切都 是徒勞。 現場才是安全生產的重中之重， 只有加強現場的管理， 及時消除現場隨 機出現的隱患， 才能保證生產的正常進行。 因此， 現場的管理， 照得極為重要。 但 在現場的管理過程中， 又存在這樣的一個問題： 經驗豐富的施工人員， 只能從以 往的經驗中去管理控制現場， 局限于經驗， 而無法更進一步通過理論性的思維 方式， 發(fā)現新隱患。 而年輕的專職安全管理人員， 往往又缺乏經驗， 無法很好地 做到理論結合實際。 如何有效地將理論結合現場， 從各個角度發(fā)現安全隱患， 成了現場管理過程的關鍵所在。 其實， 在安全管理科學中， 有一種事故理論能很好 地用來指導施工現場的安全監(jiān)督 這理論給我們提供了一個查隱患、 發(fā)現問題 的思維方式， 那就是： 在看現場的時候， 多想一下這樣做， 是否會導致能量的意 外釋放或轉移， 而這種能量的意外釋放或轉移時， 是否落在就近的作業(yè)人員身 上。 我們在現場管理時， 都應該想想能量與人這兩方面。 從這兩個觀點人手 、 入 眼， 經過這樣一種有意識的分析與鑒定， 就能很容易查找出現場隱患， 及時消除 安全隱患， 確保生產的安全。
3 ． 4信息的溝通
工程施工過程， 牽扯著各個單位， 各個專業(yè)的人員。 而施工企業(yè)， 是最直接 的作業(yè)方， 也是最了解現場施工實際情況， 最清楚影響生產各方面因素的直接 方。 這就要求施工企業(yè)在接到設計圖紙后， 認真研究設計圖紙的可行 陛， 及時把 研究情況向設計反應。 而在現場施工過程中， 更要緊隨現場， 及時地把現場出現 的一些狀況向相關單位的人員反映。 這樣， 才能真正做到及時發(fā)現問題， 解決問 題， 如此， 方能保證小問題不擴大， 不影響正常的現場施工
結束語
建筑施工安全生產管理工作， 它涉及了人員、 設備、 作業(yè)環(huán)境等方方面面， 是很繁瑣復雜的。 而安全管理的最終目標， 就是要從從方方面面考慮， 從一切可 能性出發(fā)， 采取一切措施， 防止事故的發(fā)生。 很多安全管理工作， 看起來瑣碎。 但 正是這些瑣碎的工作， 防止了事故發(fā)生。 所以， 在平常的安全管理過程中， 不得 有半點輕心與大意。 做好建筑施工安全保證體系的建設， 可以預防和控制施工 傷亡事故和財產損失， 使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度， 從而 有利于安全生產目標的實現。
第5篇 淺談建筑施工項目管理的安全控制
所謂安全控制，是指對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術和管理層面上采取措施，確保施工生產按安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程要求進行，使施工過程的安全生產始終處于受控狀態(tài)。作為施工項目安全生產第一責任人的工程項目經理，如何在施工現場解決好這個老大難問題，如何抓好施工現場的安全控制，如何提高施工安全、做到防患于未然，是當前亟待解決的重要問題。筆者認為主要著力于以下三個方面：
1、加強從業(yè)大員的安全教育
加強對從業(yè)人員施工安全教育是增強其安全意識的必要手段。《中華人民共和國建筑法》第四十六條明確規(guī)定：建筑施工企業(yè)應當健全勞動生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。安全生產是人類進行生產活動的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢；安全是人大基本的需要之一。重大安全事故的發(fā)生、造成的人身傷亡，不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業(yè)帶來損失，而且給社會造成較大的負面影響。與此同時，加強安全教育，可以使企業(yè)的安全生產建立在廣泛的群眾基礎上，使黨和國家安全生產的方針。政策，企業(yè)安全生產的有關規(guī)章得到有效的貫徹和落實。隨著建筑施工技術含量的不斷增加、施工設備機械化程度的提高，從而對操作人員的技術要求也在逐漸提高；特別是勞動用工壁壘的打破，外地施工人員占從業(yè)比重也不斷增加，由于其安全意識薄弱。安全操作技能較低，由此造成的安全事故也頻頻發(fā)生，并呈現出明顯的上升趨勢。因此，加強對從業(yè)人員的安全教育就顯得尤為重要。
2、嚴把施工組織設計安全關
堅持工程項目開工前安全條件審查，嚴格施工組織設計檢查是從源頭進行安全控制的有效保障。建筑工程的施工組織設計中是否包括了安全技術措施以及制訂措施的內容是否符合各專業(yè)工種、各施工部位，尤其是應檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。檢查建筑工程施工現場的安全保證體系是否健全、完善，從第一責任人到其他責任人到各班組的安全責任制是否分解落實，有沒有一個安全管理監(jiān)督網絡。檢查建筑施工的安全器材勞動保護是否完善齊備，對懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進行檢查，并經常性的開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防臺等檢查。如對檢查中有不符合規(guī)范要求的地方進行處罰，要限期整改補救，并給予通報批評。
第6篇 建筑施工安全管理的現狀及改進對策
為控制和減少各類事故.提高安全生產管理水平.保護廣大從業(yè)者的安全和他康.國家確定了“安全第一，預防為主，綜合治理’‘的安全生產方針，2003年11月國務院還頒發(fā)了(建設工程安全生產管理條例》，建設部也陸續(xù)出臺了一系列的標準，使我國建設行業(yè)的安全工作逐步走上了依法管理的階段，但由于建筑業(yè)具有露天施工、人員流動大，立體交叉作業(yè)多.建筑物外形造型多，形狀不規(guī)則等特點，加之施工中工作條件落后.農民工的不斷進城在工地務工，使建筑業(yè)的安全生產形勢依舊嚴峻，基于此，從安全生產的現狀和以后的改進措施幾個方面來談談建筑工地安全生產工作的幾點看法:
1、當今安全生產的普遍現狀
1、建筑業(yè)企業(yè)對項目的安全管理心有余而力不足
較多建筑業(yè)企業(yè)自2000年開始體制改革和實行“項口經理責任制”以后.甩掉了原有的人員、債務包袱，成立r新的“有限責任公司”.從而使各施工企業(yè)輕裝上陣，適應r社會主義市場經濟的客觀要求，業(yè)務不斷做大做強，資金的積累得到了進一步的鞏固和發(fā)展。因而“項目經理責任制”在當時起到了相當大的積極作用和推動作用，時至今日，“項目經理責任制”賦予項目經理太大的權限這一弊端逐漸顯現出來，項目的質量、安全、進度、資金基本由項目經理說了算，項目經理逐漸架空了施工企業(yè)，施工企業(yè)對項目的質量、安全、進度、資金無從監(jiān)管，甚至連企業(yè)應收的管理費都收不到位，這一情況就是近幾年所說的“富了和尚窮了廟”的現象。企業(yè)既想管好安全，又要和項目經理搞好關系，直接導致企業(yè)的安全監(jiān)管流于形勢，不敢過于深人。
2、項目經理的安全管理思想滯后
大部分資金雄厚的項目經理從業(yè)已有十幾年，有的甚至有了幾十年.他們從原來使用單臂提升機、單排腳手架、木質配電箱、無漏保的供電線路等落后的安全生產環(huán)境中走過來，認為以前的投人那樣少，安全生產環(huán)境那樣差，由他們施工的項目都沒出過事。現在的要求那么嚴格，標準、規(guī)范那么多，資金的投人要那么大，他們的思想轉變不過來，認為有些事可以按規(guī)范搞.如實行三相五線制，有些就不需要按規(guī)范搞.如場地、主要道路的硬化綠化等。這樣就大大制約了安全生產水平的整體提高，以致現階段的安全生產二級分化比較嚴重，一邊是現代化的安全文明生產。一邊仍是“農建隊”式的靠“運氣”作業(yè)。
3、專職安全員的權限難以行使到位
專職安全員一般也只是掛掛名，平時根本不到現場、只有在a礎、主體驗收和上級檢查時才臨時出現在工地。工地管理技術人員配備不足，現場的施工員既是質檢員.又是安全員，一人身兼數職，導致各項安全生產制度無法落實，只是‘’寫在紙上.掛在墻上”，安全生產沒有切實的保障。而有專職安全員的施工工地.為了搶進度，抓質量而多方限制專職安全員的權限，安全員的指令不斷為進度、質量讓步。如腳手架應比施工層高出一步架，項目部為r搶施工進度不會太多顧慮到腳手架的高度，安全警示標牌和“四口五臨邊”的防護也往往和進度不同步?！鞍踩熑沃赜谔┥健保珜Ｂ毎踩珕T在項目管理的地位不是第一而是第二，甚至第……
1.4施工現場投入的機械設備品種、質量參差不齊、缺維修保養(yǎng)
工地的機械設備管線不同于機動車輛.有報廢期限，只要設備還能運轉，項目部就會把它一直使用下去。部分設備管線在使用一段時間以后.即使安全保險裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于‘’安全一不安全”的臨界狀態(tài)。再有就是落后地區(qū)的設備技術更新較遲.比如乖直運輸機中的龍門架提升機，大部分縣、鎮(zhèn)仍靠操作司機的目測和手感?？?。而先進地方已在使用帶有攝像頭可以將吊籃進出口的情況傳送到顯示器的提升機，有效地解決r原有舊設備的視覺育區(qū)。為了趕工期，工地不時存在大型機械未檢測、檢收、備案就投人使用的現象，使工地存在重大安全隱患。另外，機械設備維修保養(yǎng)不足、設備帶病運轉，人員違規(guī)操作也是造成安全事故的主要因素之一。
1.5工程造價較低
現今房地產市場火爆，政府機關新修擴建辦公樓的已很少。建筑市場上大部分都是房產開發(fā)工地.投資商迫求著利潤最大化，且所建的房子不是為了自己辦公享用，而是要出售給他人的，所以只求進度快，能早日竣工銷售，不大考慮到質量和安全，造價更是壓到最低。況且建筑市場是一種典型的賣方市場，僧多粥少，竟爭激烈，施工單位為r承接到業(yè)務，只要不低于成本價，沒有利潤也會承包?，F在實行廠工程量清單計價辦法，對安全文明措施費和最低人工單價這兩項做出了明確的規(guī)定，但對總報價不低于成本價這一成本價的界定卻無章可循，無據可定，因而施工單位在低價中標后為獲取薄利來維持其正常經背.在保證質量這一前提下往往擠占安全費用，不斷減少安全投人。如已報廢的安全網、竹架板等繼續(xù)周轉使用.這種做法給安全生產帶來極大隱患。
2、安全監(jiān)管的改進措施
2.1進一步加強安全生產監(jiān)督管理.防止和減少安全事故
嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》實行建筑施工企業(yè)安全生產許可證的制度，企業(yè)未取得安全生產許可證的，不得從事生產活動。對出現暇大安全事故的項目，行政主竹部門要對責任單位(施工、監(jiān)理單位)和責任人員(項目經理、安全員、總監(jiān))作嚴甫處罰，構成犯罪的，檢察機關追究其刑事責任責任。探討推行市場準人制度，選擇優(yōu)秀的施工單位，現在廣州市城鄉(xiāng)建設委實施的施工、監(jiān)理企業(yè)誠信評價體系就是一個很好的措施。
2.2真正改變項目經理的安全思想
書今的科學技術飛速發(fā)展，建筑施工的安全技術也是日新月異，要想搞好安全生產工作，首先就是要提高人的安全生產意識.這其中重中之垂的就是要改變項目經理的安全思想，加強其安全知識教育，督促他們正確處理好質址、進度、安全三者之間的關系。讓他們樹立先進、文明的安全生產意識。建筑業(yè)協(xié)會要有組織，有系統(tǒng)，有批次的安排落后地區(qū)和先進地區(qū)的雙向交流和觀摩.讓落后地區(qū)學習到好的管理經驗和接觸到先進的技術設備。逐漸改變思想，淘汰報廢的設備。讓先進地區(qū)肴看落后地區(qū)的安全生產現狀和當地的“安全事故分析報告”.激勵他們創(chuàng)優(yōu)爭先，一如既往地做到現代化的安全文明生產。
2.3建立安全生產組織機構.明確專職安全員的權限.給予足夠管的理權力
工地施工要嚴格實行安全優(yōu)先.一票否決制度，不允許出現掛名施工和身兼數職現象。安全員發(fā)現的安全隱患.項目部就要安排專人立即整改，不能置之不理或延遲再整，以致安全事故的發(fā)生。安全員發(fā)現一r重大安全隱患而項目部拒不整改的，專職安全員應上報到企業(yè)安全分管責任人或建設行政主管部門.不能因工作受阻而變得麻木，熱情降低.得過且過。
2.4各種機械設備、管線要做好日常維修和保養(yǎng)工作
機械設備、管線要有防雨及安全保護裝置，對不能正常運轉的設備要及時淘汰，項目部要積極購置安全性能更優(yōu)的產品，提高安全生產系數。
2.5規(guī)范使用安全“三寶”及作好安全防護等
進人施工現場要戴好安全oil高處作業(yè)要戴安全帶，從事特種作業(yè)的人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、通道口要設防護欄桿，腳手架外圍要滿掛安全網，從第二步架起每隔10111要滿鋪一層架板防護。
2.6作好文明施工工作
現場道路要平整、堅實，生產生活區(qū)要有消防設施，施工現場封閉式施工，圍墻、大門要美觀實用，臨時設施、原材料要堆碼整齊并掛牌，工地食堂、側所要符合衛(wèi)生標準。
建筑業(yè)的安全生產是一項責任該大而復雜的系統(tǒng)工程，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，是從業(yè)人員家庭和社會穩(wěn)定幸福的保障，建筑業(yè)的全體員工要一絲不茍，事無巨細地做好每一項工作，爭取少出事故和不出事故。實踐證明.凡是建立、健全了安全生產責任制的地區(qū)和部門，各級領導重視安全生產工作，切實貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法規(guī)，各類事故就會減少。反之，就會職責不清.互相推該，使安全工作無人負責，無法進行，事故就會不斷發(fā)生。要搞好安全生產工作，一定要做到’‘橫向到邊”、“縱向到底”，即做到全方位、全過程、全員均有人負責，做到層層有人負責，事事有人管理，做到齊抓共管，責任明確。只有這樣才能最大限度地減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。環(huán)境的不安全因素，安全才有保證。只要思想重視，管理科學，措施得力.全員參與，就一定能安全，圓滿的做好安全生產監(jiān)督管理工作。
第7篇 建筑施工安全防護用品和臨時設施的使用管理
為加強建筑施工安全防護用品和臨時設施的使用管理，避免因防護用品、臨時設施不合格導致發(fā)生安全事故， 根據省市有關文件精神和區(qū)有關規(guī)定特制定本制度。
1. 工程開工前，施工單位要根據工程實際情況，統(tǒng)計出工程所需防護用品、臨時設施費用，在施工中， 要?？顚Ｓ谩?/p>
2. 嚴把防護用品進貨渠道關，認清所購產品是否為部、省推薦產品。凡假冒偽劣及未粘貼（ 縫制） 產品推薦標志和帶復印推薦標志的產品一律不得購買使用。
3. 購買的配電箱、開關箱都必須是主管部門推薦產品。
4. 防護用品必須由施工單位安全負責人購買、并管理使用。
5.施工現場起重機械安裝完成，在安裝單位和使用單位調試合格并核發(fā)《安全準用證》后，方可投入使用。
6. 防護用品、臨時設施、起重機械準用證必須存檔、妥善保管。
7.處罰規(guī)定：違反上述規(guī)定，公司根據實際情況，給予施工單位100-1000 元罰款，使用假冒偽劣產品要立即更換，若因此造成傷亡事故根據公司內部管理實施細則加倍處罰。機械設備安全管理制度為充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定本制度。
1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明書的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底， 由安裝隊長、技術員、安全員在現場指揮安裝。
2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后按照技術試驗記錄本逐項填寫， 由參加人員共同簽字認可。
5、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障； 精心保養(yǎng)， 精心操作。
6、機械操作人員必須聽從指揮，端正工作態(tài)度，保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查，如發(fā)現有故障，應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。
第8篇 建筑施工模板工程支撐系統(tǒng)的安全管理
記得有位從事建筑安全管理的專業(yè)人士曾經說過：建筑模板工程除非不發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故便是大事故，是群死群傷，影響面較大，后果較嚴重的事故?？v觀近兩年來發(fā)生的與建筑模板工程有關的事故無不如是。2023年1月4日14時20分許，昆明市在建新機場立交橋在澆灌混凝土過程中垮塌，造成7人死亡，8人重傷，26人輕傷。2023年1月12日中午約12時，蕪湖華強夢幻王國配送中心工程項目發(fā)生模板坍塌造成8人死亡事故。2023年3月14日11時30分，貴陽國際會議展覽中心工程a2展館至a3展館之間過街通道的模板支撐體系發(fā)生局部垮塌事故，事故共造成9人死亡。這些事故向我們敲響了要加強對模板工程管理工作的警鐘。
作為一名從事建筑安全的管理人員，驚心之余，痛定思痛，“別人生病我吃藥”的想法由然而生。經過分析和總結，上述的生產安全事故背后無不存在一個共性的問題：模板工程支撐系統(tǒng)失穩(wěn)。那如何加強對模板工程支撐系統(tǒng)的管理，引發(fā)了我的思考?，F結合近幾年來從事建筑安全管理工作，提出一已之言，請專家和同仁斧正。
一、合格的材料是模板工程支撐系統(tǒng)的保證條件。
近年來，模板工程鋼管支撐系統(tǒng)漸漸替代了木支撐，在支撐系統(tǒng)中的安全系數較以往有較大提高，但隨之出現的鋼管、扣件的質量理應成為我們關注的重點。目前建筑市場的鋼管、扣件、槽鋼等在出廠質量等方面與以前相比大打折扣。如許多鋼管的壁厚達不到規(guī)范或標準的要求，在《規(guī)范》上要求鋼管的壁厚為3.5mm，現在的只有3.0mm，更有甚者連2.8mm都達不上。另外，扣件的質量也令人擔憂，現在的扣件鑄鐵與七八年前的扣件質量相比，現在的扣件“皮薄脆性大”，無論是厚度還是重量很少能夠達到相關規(guī)范的要求。在行業(yè)的有關文件中，對高大模板工程所用的鋼管扣件要求要按一定比例經過檢測單位檢測，而對一般模板工程的鋼管扣件則沒有作出要求，這讓部分鋼管扣件提供單位有了可乘之機。如何確保鋼管扣件的質量？一是查驗進場鋼管、扣件批次的出廠合格證和相關檢測檢驗證明文件；二是隨機抽檢一定數量的鋼管扣件，檢驗其是否具備一定的鋼度、強度；三是對進場鋼管扣件不能光看數量，還要對其外觀進行目測，對銹蝕程度、壁厚、保養(yǎng)程度等進行控制。
二、設計可靠有效的支撐系統(tǒng)體系是模板工程搭設的技術保證。
我們在工作中往往會發(fā)現在模板工程支撐系統(tǒng)中存在以下問題；一是立桿的間距或大或小；二是支撐體系中缺少掃地桿、拉桿和縱橫向剪刀撐等，有的項目上根本就沒有掃地桿和縱橫向剪刀撐；三是立桿下面缺少墊板；四是梁下支撐系統(tǒng)鋼管設置不合理。帶著這些問題，我們來追朔搭設的依據。通常情況下有兩個文件；一是《模板工程專項施工方案》；二是項目技術人員編制的技術交底書。實際工作中，我們經常會發(fā)現《模板工程專項施工方案》中對支撐系統(tǒng)只是泛泛而談，無搭設的具體措施，缺乏針對性，更有甚者只是將《規(guī)范》中的相關條款逐條逐句摘錄；另外，項目技術人員編制的技術交底書中對班組不能交待模板支撐系統(tǒng)具體的要求，如立桿的間距為多少，多大距離設置一道拉桿，梁下立桿如何設置等，上述的問題在施工現場是比較普遍的。鑒于此，需要我們認真對待模板支撐系統(tǒng)搭設的各個環(huán)節(jié)。一是認真編制切實可行的《模板工程專項施工方案》，具有可操作性和針對性；二是結合施工現場實際和《專項方案》的要求，編制詳細的技術交底書；三是在班組人員操作前，對作業(yè)班組人員要進行教育，細化技術交底的內容，具體操作過程中加強督促，發(fā)現問題，及時糾正，防止“以包代管”現象發(fā)生。
第9篇 建筑施工現場管理 安全措施
1、加強安全教育
(1)提高安全意識、加強安全教育:以國家安全生產方針、政策、強制性標準為依據,建立健全各項安全生產責任制;貫徹'安全第一,預防為主'的方針,樹立'安全就是效益'的思想,加強職工的安全意識和安全知識教育,嚴肅查處各種違章違紀行為。
(2)建立安全保證體系:建立由項目經理任組長,技術負責人、安全員任副組長,質檢員、施工員、班組長為成員的安全鄰導小組;建立各項安全檢查制度;堅持做到專職安全員日檢,施工員周檢,項目部每月進行的定期檢查。
(3)現場安全宣傳:進行黑板報、競賽欄、定期學習安全知識等多種形式的安全教育活動,引導員工自覺遵守安全制度。
(4)進場安全培訓:進入工地施工的人員必須先進行安全教育,集中學習安全知識后方可上崗操作。
(5)健全制度:建立工地保衛(wèi)制度,維護社會治安,保護工地財產和施工人員的人身安全。
2、組織管理措施
(1)安全與分配掛鉤:項目經理與各安全責任人及施工班組簽定安全責任狀,明確雙方安全職責。
(2)配備專職安全員:專管工地的安全教育和安全檢查工作,隨時監(jiān)督工地的安全生產情況。
(3)現場管理:施工現場的入口設五牌一圖、安全警示布置總平面圖和告示牌;建立門衛(wèi)制度,與施工無關的人員不得進入施工現場;夜間設紅燈警示。
(4)特殊工種持證上崗:電工、焊工、吊裝工、機械工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
(5)合理安排交叉作業(yè):各工種交叉作業(yè)時,應合理安排交叉作業(yè)順序,嚴防程序不當出現不必要的質量和安全檢查事故。
(6)重視勞動保護:工地配備經過培訓的急救人員,配備急救器材及保健醫(yī)藥箱;配置夏季防暑溫、冬季防寒凍、防迷霧的勞動保護用品。
(7)危險品管理:對易燃易爆物品及有毒物質進行分類存放,專人管理。
(9)施工現場實行封閉式管理,在征地線范圍內連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進入施工現場必須戴好安全帽及佩帶工作證。
(10)現場掛設安全標志布置總平面圖,并按安全標志布置總平面圖設置安全標志。
(11)材料和設施堆放在圍墻內,且離開圍墻與生活設施分隔分類堆放整齊,標識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。
(12)現場電動機械必須接地、接零,一機一閘一漏電,開關必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關閘斷源,關箱加鎖;電動機械出故障,必須斷電源,停機修理,不準在運行中排障,機械更不準帶病運行;非經安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設備。
(13)二層以上的建筑物須支搭安全網,在施工中保證安全網完整有效,受力均勻;加強對建筑物樓層臨邊、框架結構梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護管理,搭設防護欄;六級以上大風不得安排室外作業(yè)。
(14)現場安全措施如安全網、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經過工地負責人同意,并需采取相應臨時安全措施。
(15)現場加工機械使用需注意:機械傳動部位必須有防護罩;圓盤鋸機、刨機操作人員不能對正刨碟轉動方向站立,并不能用手送料到機械工作部位;
(16)施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。
(17)建筑物內清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗向外拋擲。
第10篇 建筑施工安全管理的現狀與改善措施
1安全管理的現狀
1.1政府法律和監(jiān)管
（1）缺乏適合市場經濟的建筑安全管理體制
我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式，因此一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞，再加上有關建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規(guī)律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。
（2）法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠
我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統(tǒng)的“成本-造價-質量-工期”體系，轉向“成本-造價-質量-工期-環(huán)境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環(huán)境管理體系。
（3）管理部門職能轉變滯后，管理出現真空
隨著我國政治體制改革的深化，國家機構改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應，建設部及地方建設行政主管部門成為國家建筑安全專項監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產監(jiān)督管理機構則成為國家安全生產綜合監(jiān)督職能的履行者。
（4）建設工程安全生產管理與專業(yè)建設工程安全生產管理分開
目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計數據失真，管理工作職責交叉不清。
1.2企業(yè)安全管理
（1）建筑單位安全管理問題
將建筑工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低，而包工頭為了追求最大利潤，會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現。
（2）勘察、設計、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題
勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規(guī)和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理，發(fā)現事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報告。
（3）施工單位的安全問題
隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準入政策的調整，使得施工企業(yè)數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。
2安全管理改善措施
2.1施工安全技術措施
（1）嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系，設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，做好安全檢查工作；
（2）做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)；
（3）做好技術交底工作，在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
（4）經常進行預防性試驗，對機械設備做好經常性維護保養(yǎng)和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求；
（5）施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施；
（6）及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
2.2安全文明管理改善措施
（1）安全文明施工技術(作業(yè))體系
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。
安全管理和文明施工的任務是締造施工生產的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產作業(yè)的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。
（2）施工安全防護和文明施工措施
施工現場的管理和文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產與文明施工是相輔相成的，施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全，同時要加強現場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質量也有深遠的意義。
2.3安全監(jiān)督管理改善措施
（1）預防職能。“預防為主”是現代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產過程做到實時監(jiān)控，提前排除生產中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產安全事故應急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或將事故傷害和損失降至最小程度。
（2）補救職能。補救是要徹底消除已出現的安全事故對產品生產和使用的不安全因素，它應從兩個方面進行，一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制，另一方面用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患，排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。
（3）評價職能。建筑生產安全評價的目的是為企業(yè)(項目)安全管理提供標準方法和應達到的要求，使管理制度化和規(guī)范化，達到實現本質安全化的目的。安全生產評價是綜合評價一個企業(yè)(項目)的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質高低等。
（4）教育職能。施工安全檢查是指有關部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產法律法規(guī)的情況，安全生產的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產檢查，使安全宣傳教育工作經?；?、制度化。提高全民的質量意識，推廣正面的經驗和吸取反面的教訓。
（5）信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源，一旦失靈，會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產系統(tǒng)中的安全信息，及時向政府和企業(yè)的決策部門提供，加強控制與反饋，實行動態(tài)管理，以提高施工安全監(jiān)督管理水平。
建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經濟發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。
第11篇 淺議建筑施工機械設備的安全管理
在建筑工程項目施工中，機械設備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設備的安全管理。在建筑施工現場，機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理，其特點是：○1建筑施工作業(yè)是一個復雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；○2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；一線的生產工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農民工，技術知識缺乏，安全生產知識薄弱；○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據統(tǒng)計，人為的因素導致的事故占80%以上。因此，要確保機械設備的安全運轉，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械結構簡單，易于操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，如果一個沒有經過培訓的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內的砂漿，那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經過培訓，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進場的機械設備，要監(jiān)理進場檢查制度，檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產廠家生產，有出廠合格證，產品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。
2、對大中型建筑機械設備，其安裝與拆除一定要請有資質的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關上級部門的審批。
3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現場所有的機械設備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?？垦b置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內部損傷、鋼結構的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經常是露天作業(yè)，風吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個合適的遮雨棚，設備周圍不要對方建筑材料及雜物，機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。
四、加強機械設備管理
建立健全機械設備的管理制度，切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實責任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強設備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。
總之，只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
第12篇 建筑施工安全管理對策與措施的探討
隨著我國城鎮(zhèn)化建設進程的加快，工程建設領域出現了一些新特點：基本建設規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化，使安全生產和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
一、建筑施工安全問題頻發(fā)的原因
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡?。欢菍Π踩a法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
二、預防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內容
1、招標文件及其相應的合同條款中，應當對施工安全生產措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類基坑支護結構、各類臨時支撐體系、大型施工機械（塔式起重機等的安裝、使用和拆除）、各類腳手架和作業(yè)平臺、臨時用電系統(tǒng)和電動機具、設備、“ 四口五臨邊”防護、現場消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現場周邊環(huán)境安全，等等。招標文件中應要求投標人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
2、投標文件中除施工現場的
總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術方案和組織措施都必須分別配以相對應的安全技術措施和必要的計算書，明確安全生產管理組織、專職的安全管理人員、責任人和崗位職責，制定緊急情況的處理預案，特殊專業(yè)工程還應制訂專項安全施工組織設計，等等；投標人的投標價格中應就安全措施進行單獨列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
3、評標辦法中，對施工安全的要求列入招標文件的實質性要求內容，把對安全保證措施的評審作為技術標評審的重要內容，并設立安全保證措施評審的合格標準，投標人的安全保證措施不能達到招標文件規(guī)定的合格標準的，應作為廢標條件之一施工安全措施的評審
甲，采用綜合定量評標的，除響應性評審中應當體現對招標文件中對安全措施要求的響應外，應當對安全措施和安全保證體系獨立設立評分標準，安全措施的評分不得少于總評標分值的5％；評審的標準應包括安全安全措施的完整性、針對性、科學性、合理性、與國家有關規(guī)定的符合等等；
乙，采用經評審的最低投標價法的，安全措施作為符合性評審的重要方面進行評審，安全措施不完整、缺乏針對性、不合理或不能滿足國家有關安全生產的規(guī)定的，不得進入后續(xù)的評審，也失去成為中標候選人的資格；與安全措施有關的費用構成投標人個別成本的一部分，評標委員會在評判是否低于個別成本時必須納入評審范圍，對其報價與措施結合的針對性、完整性和合理性進行評判。
丙，有關安全措施的評分或評審細則應當分類細化，屬于技術標的評審內容的，在技術標評審的標準中設立標準并分別細化（如總體安全措施，分部分項工程施工方案安全保證措施等等），屬于符合性或響應性評審內容的，在符合性或響應性評審的標準中設立標準并分別細化。
戊，施工和監(jiān)理合同的合同條款中應當納入明確安全責任、安全目標、安全管理和安全保證體系、崗位人員要求$獎罰規(guī)定以及其它與安全監(jiān)督管理責任和要求有關的條款。監(jiān)理合同條款中應當確立監(jiān)理工程師在施工安全生產監(jiān)督管理方面的權威，確保監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，杜絕安全事故和安全隱患。
三、加強日常管理
1、監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施情況，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。
2、建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)
人員安全信用體系和失信懲戒機制。大力獎勵和表彰安全生產工作突出的企業(yè)和個人，嚴肅查處重大事故的責任單位和責任人員，充分利用網絡信息技術，公布企業(yè)安全生產不良信息記錄。
3、要重視科技進步，積極推廣和運用安全適用的先進技術、工藝和設備，建立危及安全生產的工藝、設備的限制、淘汰和禁止使用制度，經濟發(fā)達地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設備。
4、要進一步充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場和社會去處理和運作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調整到安全生產監(jiān)管工作方面。
