第1篇 項目部安全管理體系
1、安全管理組織機構設置及職責
針對我標段施工時間短、施工任務重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負責管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全管理組織機構(略)
3、安全管理力量配備及責任
(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負第一管理責任;常務副項目經(jīng)理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應職責。
(2)項目部設置安質環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。
(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設置安全室。根據(jù)施工需要,設專職安全員1人,負責抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。
(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領導負責、主管領導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡。
第2篇 項目部管理人員技術員-安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術方案中的安全生產(chǎn)技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的,有權提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產(chǎn)技術措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出結論性意見。
第3篇 某鐵礦項目部采、剝作業(yè)安全管理規(guī)定
第一章?總則
第1.1條：為保障太鋼袁家村鐵礦采剝工程安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《道路交通法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等有關安全法律、法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第1.2條：各級必須認真落實“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)同時管安全”的原則，建立、健全安全生產(chǎn)組織機構、各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
第1.3條：認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，落實“三不生產(chǎn)”，即不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)。
第1.4條：經(jīng)常進行安全檢查，查出的隱患必須按照“三定”即定責任人、定時間、定措施的原則整改，整改完畢后通知安全員驗收。
第1.5條：定期、不定期對施工人員進行安全技術知識教育，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術素質。
第1.6條：對各類事故均應嚴格按照“四不放過”的原則處理，即事故責任者沒有受到處理不放過，事故原因不查清不放過，沒有制定和采取安全防范措施不放過，責任者和職工未受到教育不放過。
第二章 施工作業(yè)人員安全規(guī)定
第2.1條：施工作業(yè)人員認真貫徹執(zhí)行以崗位責任制為核心的安全規(guī)章制度。全面抵制“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
第2.2條：施工人員必須熟知和嚴格遵守、執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全防護措施。除按規(guī)定進行崗前培訓外，必須堅持工前交待、工中檢查、工后總結安全的“三工制度”。
第2.3條：凡參加施工的作業(yè)人員,必須身體健康，無耳聾、色盲，必須經(jīng)安全教育培訓，并經(jīng)安全考試合格后，方準上崗作業(yè)。
第2.4條：工作中切實保證自身和他人的人身安全，做到“三不傷害”即我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。
第2.5條：機械、車輛駕駛員和電、氣焊及電工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓和考試合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。
第2.6條：施工人員禁止在懸崖、陡坎、溝、槽、坑等危險部位坡頂、坡底處走行、乘涼、停留、坐臥、休息。
第2.7條：禁止酒后上崗作業(yè)和進入施工現(xiàn)場。
第2.8條：機械、車輛運行過程中，禁止吸煙、戴耳機聽音樂和接、打電話。
第三章 進場機械車輛安全規(guī)定
第3.1條：進入施工現(xiàn)場的所有機械車輛必須保證制動系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、防火系統(tǒng)齊全有效，否則禁止使用。
第3.2條：施工現(xiàn)場臨時停放在工作面上的機械車輛，距臺階或邊坡坡底線15米以外，距臺階或邊坡坡頂線4米以外的平整地面上，既不能影響其他設備作業(yè)，又要確保安全。
第3.3條：所有機械車輛加油時，嚴格遵守加油站安全管理規(guī)定，必須聽從加油員的指揮，必須熄火加油，禁止吸煙、明火、打手機，加完油后立即離開。用流動式加油車加油時，不準設備接近加油車，應由加油車靠近設備加油，加油車離開后設備方可起步。
第3.4條：采掘、運輸、排土等設備作業(yè)時，嚴禁人員上下設備。
第3.5條：運行前檢查機械、車輛周圍和下部是否有人員、設備或障礙物。
第3.6條：在啟機后，應傾聽機器運轉聲音是否正常，有無異常噪音、異常振動；有無異常氣味；觀察儀表和指示是否正常，在確認沒有問題后，試運行，無異常后，進行正常施工作業(yè)。
第3.7條：強化機械車輛的維修保養(yǎng)工作，禁止帶病運行。
第3.8條：自卸運輸車輛前輪胎必須使用新輪胎，禁止使用舊輪胎或翻新胎。
第四章 鏟裝作業(yè)安全規(guī)定
第4.1條：鏟裝現(xiàn)場必須做到工作面整潔，挖掘機不準三支點作業(yè)，即必須保證履帶處于平整地面，保證驅動輪、引導輪和各個支重輪受力均衡，否則應先平整工作面。
第4.2條：挖掘機鏟裝未爆破的臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度；爆破的臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度的1.5倍。
第4.3條：兩臺以上挖掘機在同一臺階同時作業(yè)，間距應不小于其最大挖掘半徑的3倍，且應不小于50米。
第4.4條：挖掘機引導汽車就位裝車地點必須是汽車尾部正對臨空面，汽車駕駛室距臨空面坡底線的距離至少5米。
第4.5條：鏟裝作業(yè)必須采用自上而下順層開挖的方法，禁止掏底開挖，工作面不準留有傘檐。
第4.6條：鏟裝操作中時刻注意工作面的變化，發(fā)現(xiàn)懸浮巖塊或崩塌征兆、盲炮等情況，應立即停止作業(yè)，并將設備開到安全地帶。
第4.7條：在采掘設備回轉半徑范圍內(nèi)，嚴禁人員、車輛停留或通過。鏟裝時鏟斗禁止從運輸車駕駛室上方越過，車就位停穩(wěn)后方可裝車。
第4.8條：鏟裝第一斗不準裝大塊，不準高吊鏟斗裝車，卸料時鏟斗底離廂斗底板不得超過50厘米，鏟斗不準磕碰車幫和廂斗底板，不準將物料裝在運輸車護板上，禁止偏裝和超裝。
第4.9條：裝入車廂斗內(nèi)的大塊影響安全時，必須妥善處理后，方準發(fā)出運輸車駛離信號。不能裝車的大塊應單獨存放，即不能影響挖掘機回轉又不影響汽車運行。
第4.10條：不準用鏟斗強行挖掘爆破后未解體的巖石。不準用鏟斗砸大塊、橫掃大塊。遇到硬巖時，不準強行用斗齒挖掘，不準強行用一側斗齒挖掘。
第4.11條：上、下臺階同時作業(yè)的挖掘機，應沿臺階走向錯開一定的距離；在上部臺階邊緣安全帶進行輔助作業(yè)的挖掘機，應超前下部臺階正常作業(yè)的挖掘機最大挖掘半徑3倍的距離，且不小于50米。
第4.12條：挖掘機應在作業(yè)平臺的穩(wěn)定范圍內(nèi)行走。挖掘機上下坡時，驅動輪應始終處于下坡方向；鏟斗應空載，并下放與地面保持適當距離；懸臂軸線應與行進方向一致。
第4篇 地質勘查單位野外地質項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設初探
開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動是落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是落實各項防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質項目部是代表地質勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質項目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎。筆者認為，單位開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動的重點、難點和落腳點都應該放在野外地質項目部。
根據(jù)xxx總局安全生產(chǎn)工作會議精神，單位從年初推行項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設。通過一年的摸索，筆者認為應該從野外地質項目部的人員搭配、住地建設、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項目部安全標準化的建設和管理工作。
一、項目部人員搭配標準化
1、項目經(jīng)理是項目部的核心人員，是項目部安全工作的第一責任人，對本項目的安全工作負全面責任。在組建項目部時，安全生產(chǎn)部就要主動向院領導和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務技能熟練、具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項目經(jīng)理的侯選人。
2、根據(jù)項目規(guī)模，在項目部組建時就配備安全副經(jīng)理或專（兼）職安全員。安全員在項目經(jīng)理領導下，具體負責項目部的安全管理工作；項目經(jīng)理離開工區(qū)時，安全員有權安排項目部有關人員處理與安全生產(chǎn)有關的工作。
3、確定項目經(jīng)理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結構互補（如師傅與徒弟、技術水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補（如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人搭配等）和有利于完成項目部工作的角度出發(fā)為項目部搭配合適的人員組成。
二、項目部住地建設標準化
1、項目部住地應根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項目部住地要懸掛明顯可見的項目部招牌。
2、項目部內(nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護措施。
3、在項目部鉆機機臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設安全警戒線；各種安全告示標識懸掛規(guī)范、醒目；
4、鉆機生產(chǎn)現(xiàn)場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機器設備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機械防護、高處作業(yè)防護等符合《地質勘探安全規(guī)程》的要求。
三、項目部安全管理制度標準化
1、單位統(tǒng)一制定項目部崗位安全責任制，做到安全責任制齊全、具體、并在項目部明示、掛牌上墻。項目部各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準，工作中的危險因素、習慣性違章事項以及其他各項安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關安全規(guī)章、安全學習材料等，在項目部內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2、為項目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎資料和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為每一個項目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
3、項目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。工作當中，每個職工都要認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、以及交接班等各項制度。
4、項目部內(nèi)的機器設備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場的安全防護裝置、設施要齊全可靠，嚴禁設備、車輛帶病作業(yè)。人員、設備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。
5、凡有危險源點的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點設置警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
6、特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
7、項目部應適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓練，舉行常見事故預防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護意識。項目部要根據(jù)生產(chǎn)設備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，報單位安全生產(chǎn)部批準后執(zhí)行。
四、項目部安全管理活動標準化
1、項目部開展安全活動由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集，項目經(jīng)理主持。安全員應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等，并及時錄入xx總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應少于30分鐘。
2、項目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
3、項目部安全活動的內(nèi)容主要包括：總結前期的安全工作、對項目部各崗位進行安全講評；研究布置下階段安全工作；學習作業(yè)標準、學習規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結安全工作和經(jīng)驗；開展安全教育。
4、項目部各項山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項目部經(jīng)理組織安全員向施工方進行安全、技術交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。
五、項目部安全教育標準化
項目部組應當經(jīng)常性組織職工進行有針對性的安全教育。項目部安全教育應當包含以下主要內(nèi)容：
1、項目部的人員組成、設備狀況、生活區(qū)布置、消防設施配備。新設備、新儀器的安全使用知識。項目部的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、項目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預知，習慣性違章行為的預防。
3、個人防護用品的正確使用和保管。所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
4、事故預防措施及發(fā)生事故后應采取的應急響應措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
5、全院及本項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。
六、項目部安全檢查標準化
1、項目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項要采取有效的臨時防護措施，及時向項目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報告，請求上級處理。
2、鉆機機臺人員在交接班時必須進行安全檢查。主要對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進行鉆進施工。
3、鉆進施工中，帶班班長要時刻關注設備裝置完好情況、危險源點變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象時要立即停機處理。
4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會應不定期反復對各個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項目部按“四不放過”的原則嚴肅處理、落實人員限期整改，并要求項目部安全員填制《安全隱患整改回復書》進行回復。對重點安全隱患的整改情況，單位安全生產(chǎn)部要重新復查，直至完全糾正。
安全生產(chǎn)管理標準化建設是一項長期性經(jīng)常性的工作，貴在堅持常抓不懈。當然，開展安全生產(chǎn)管理標準化建設只是手段而不是目的，目的是要通過安全標準化建設活動起到對單位安全管理工作進行自我完善持續(xù)改進的作用，切實做到以人為本，群策群力，將項目部安全管理標準化工作逐步完善，確保單位安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
第5篇 項目部管理人員、職工安全生產(chǎn)常識
培訓內(nèi)容:
勞保防護用品
(一)安全帽
1.企業(yè)必須購買有產(chǎn)品檢驗合格證的產(chǎn)品,購入的產(chǎn)品經(jīng)驗收后,方準使用。
2.安全帽不應貯存在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處所,更不可和硬物放在一起。
3.安全帽的使用期(從產(chǎn)品制造完成之日計算)。塑料帽、紙膠帽不超過兩年半。玻璃鋼(維綸鋼)橡膠帽不超過三年。
4.戴安全帽前應將帽后調整帶按自己頭型調整到適合的位置,然后將帽內(nèi)彈性帶系牢。緩沖襯墊的松緊由帶子調節(jié),人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離一般在25~50mm之間,至少不要小于32mm為好。這樣才能保證當遭受到?jīng)_擊時,帽體有足夠的空間可供緩沖,平時也有利于頭和帽體間的通風。
5.安全帽的下領帶必須扣在頜下,并系牢,松緊要適度。這樣不致于被大風吹掉,或者是被其他障礙物碰掉,或者由于頭的前后擺動,使安全帽脫落。
6.安全帽體頂部除了在帽體內(nèi)部安裝了帽襯外,有的還開了小孔通風。禁止為了透氣而隨便再行開孔。因為這樣作將會便帽體的強度降低。
7. 由于安全帽在使用過程中,會逐漸損壞。所以要定期檢查,檢查有沒有龜裂、下凹、裂痕和磨損等情況,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要立即更換,不準再繼續(xù)使用。任何受過重擊、有裂痕的安全帽,不論有無損壞現(xiàn)象,均應報廢。
8.新領的安全帽,首先檢查是否有勞動部門允許生產(chǎn)的證明及產(chǎn)品合格證,再看是否破損、薄厚不均,緩沖層及調整帶和彈性帶是否齊全有效。不符合規(guī)定要求的立即調換。
9.在現(xiàn)場室內(nèi)作業(yè)也要戴安全帽,特別是在室內(nèi)帶電作業(yè)時,更要認真戴好安全帽,因為安全帽不但可以防碰撞,而且還能起到絕緣作用。
10.平時使用安全帽時應保持整潔,不能接觸火源,不要任意涂刷油漆,不準當?shù)首幼?防止丟失或者損壞。如果丟失或損壞,必須立即補發(fā)或更換。無安全帽一律不準進入施工現(xiàn)場。
(二)安全帶
1.安全帶應高掛低用,注意防止擺動碰撞。使用3m以上長繩應加緩沖器,自鎖鉤用吊繩例外。
2.不準將繩打結使用。也不準將鉤直接掛在安全繩上使用,應掛在連接環(huán)上用。
3.安全帶上的各種部件不得任意拆掉。更換新繩時要注意加繩套。
4.使用頻繁的繩,要經(jīng)常做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)異常時應立即更換新繩,帶子使用期為3~5年,發(fā)現(xiàn)異常應提前報廢。
(三)安全網(wǎng)
1.高處作業(yè)部位的下方必需掛安全網(wǎng);當建筑物高度超過4m時,必需設置一道隨墻體逐漸上升的安全網(wǎng),以后每隔4m再設一道固定安全網(wǎng);在外架、橋式架,上、下對孔處都必需設置安全網(wǎng)。
2.使用前應檢查安全網(wǎng)是否有侵蝕及損壞情況。施工中要保證安全網(wǎng)完整有效、支撐合理,受力平均,網(wǎng)內(nèi)不得有雜物。搭接要嚴密牢靠,不得有縫隙,搭設的安全網(wǎng),不得在施工期間拆移、損壞,必需到無高處作業(yè)時方可拆除。
3.要常常清理網(wǎng)內(nèi)的雜物,在網(wǎng)的上方實施焊接作業(yè)時,應采取防止焊接火花落在網(wǎng)上的有效措施;
4.安全網(wǎng)在使用時必需經(jīng)常檢查,并有跟蹤使用記實,不符合要求的安全網(wǎng)應及時處理。安全網(wǎng)在不使用時,必需妥善的存放、保管,防止受潮發(fā)霉。新網(wǎng)在使用前必需查看產(chǎn)品的銘牌;立網(wǎng)和平網(wǎng)必需嚴格地區(qū)分開,立網(wǎng)毫不允許當平網(wǎng)使用;架設立網(wǎng)時,底邊的系繩必需系結牢固;
5.安全網(wǎng)要有出產(chǎn)廠家的出產(chǎn)許可證、產(chǎn)品的出廠合格證。
(四)、防護手套
1.勞動保護手套:具有保護手和手臂的功能,作業(yè)人員工作時一般都使用這類手套。
2.帶電作業(yè)用絕緣手套:要根據(jù)電壓選擇適當?shù)氖痔?檢查表面有無裂痕、發(fā)粘、發(fā)脆等缺陷,如有異常禁止使用。
3.耐酸、耐堿手套:主要用于接觸酸和堿時戴的手套。
4.橡膠耐油手套:主要用于接觸礦物油、植物油及脂肪簇的各種溶濟作業(yè)時戴的手套。
5.焊工手套:電、火焊工作業(yè)時戴的防護手套,應檢查皮革或帆布表面有無僵硬、薄檔、洞眼等殘缺現(xiàn)象,如有缺陷,不準使用。手套要有足夠的長度,手腕部不能裸露在外邊。
施工現(xiàn)場臨時用電
1、現(xiàn)場臨時用電必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)(以下簡稱規(guī)范)的有關規(guī)定。臨時用電設備在5臺及以上或者設備總容量在50kw以上者,應由各單位工程技術人員編制臨時用電施工組織設計或方案,并經(jīng)同級技術負責人審批后實施,專職安全員負責監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場專職電工配置要滿足要求,并取得特種作業(yè)操作證,持證上崗。
2、現(xiàn)場臨時用電應按照規(guī)范要求設置獨立的tn-s三相五線接零保護系統(tǒng),實行三級配電、二級漏電保護。配電室設置應符合規(guī)范要求,配置必要的消防器材?？偱潆娤?、分配電箱、開關箱,宜使用專門生產(chǎn)設備廠家的產(chǎn)品,禁止使用木質配電箱,做到“一機、一閘,一漏、一箱”。
3、施工現(xiàn)場臨時用電導線截面選擇、架空線路、電纜使用、室內(nèi)配線等應符合規(guī)定,線路必須具有短路保護和過載保護。隧道現(xiàn)場潮濕地段必須使用安全電壓?，F(xiàn)場使用的手持式電動工具,應實行專人負責,并經(jīng)常進行檢查和維修。電焊機械開關箱必須按照要求裝設漏電保護器。
4、在建工程(含腳手架)的周邊與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離應符合規(guī)范要求。施工起重機作業(yè)嚴禁越過無防護設施的外電架空線路作業(yè),對達不到最小安全距離的必須采取絕緣隔離防護措施,同時懸掛醒目的警示標志。
5、接地與保護接零:保護零線應由工作接地、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。工作零線與保護零線必須分開,設備不帶電的金屬外殼與保護零線可靠連接,保護零線上不得裝設開關或熔斷器等低壓電器,接地線采用多股銅芯線。
6、線路架設:架空線路應架設在專用電桿上,腳手架及樹枝上嚴禁架設電源線路,架空線路必須采用絕緣銅芯線或絕緣鋁芯線,電源線路嚴禁沿地面明設。電纜直接埋地敷設深度應不小于0.7m,電纜上下均鋪不小于50mm厚的細砂,然后復蓋磚等硬質保護層。
7、現(xiàn)場照明:燈桿高度小于2.4m,應當使用木桿或絕緣的物品,確保用電安全,潮濕環(huán)境使用36v以下安全電壓。
易燃易爆物品管理
易燃易爆品包括的種類很多,我們坐火車、汽車等各種交通工具的時候,經(jīng)常就可以看見,聽見各種關于易燃易爆品的種類,但是和我們施工、生活密切相關的也就是幾種,如:煤氣、燃油、煙花爆竹、氧氣乙炔等幾類,我們重點講的是氧氣乙炔和煤氣。
1、施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應保持5米以上。
2、氧氣、乙炔瓶保管和使用時應防止沾染油污;放置時必須平穩(wěn)可靠,不應與其他氣瓶混在一起;不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸。庫房周圍不得放易燃物品。
3、氧氣瓶庫內(nèi)溫度不得超過30℃,距離熱源明火在10米以外。
4、使用氧氣時,不得將瓶內(nèi)氧氣全部用完,最少應留0.1mpa。以便在再裝氧氣時吹除灰塵和避免混進其他氣體。
5、乙炔氣瓶在使用、運輸、貯存時,環(huán)境溫度不得超過40℃。
6、乙炔氣瓶在使用時必須裝設專用減壓器?；鼗鸱乐蛊?工作前必須檢查是否好用,否則禁止使用,開啟時,操作者應站在閥門的側后方,動作要輕緩。
7、乙炔瓶瓶閥凍結時,嚴禁用火烘烤,可用下溫水解凍。
8、工作地點頻繁移動時,乙炔瓶應裝在專用小車上,乙炔瓶和氧氣瓶應避免放在一起。
9、夏季要有遮陽措施,防止暴曬,嚴禁與氯氣瓶、氧氣瓶及易燃物品同車運輸。
10、乙炔瓶在使用現(xiàn)場或班組小庫內(nèi)儲量不得超過5瓶,可與耐火等級不低于二級的廠房相鄰建造,相鄰的墻應是無門窗洞的防火墻,嚴禁任何管線穿過。
11、氧氣、乙炔瓶發(fā)生器、減壓器、焊割炬、回火防止器、膠管等必須按規(guī)定認真維護保養(yǎng),及時排除故障。
12、食堂的煤氣使用要經(jīng)常注意檢查回火閥、膠管是否完好,煤氣是否發(fā)生泄漏,如發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理。
術語
1.三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
2.四口:在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護。
3.五臨邊:在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。
4.安全生產(chǎn)方針:安全第一、預防為主、綜合治理。
5.三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動者紀律。
6.三同時:新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
7.五同時:企業(yè)的生產(chǎn)組織領導者必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則。
8.四不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
9.四不放過:事故原因不查清不放過、事故責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、事故責任人未受到教育不放過。
第6篇 施工項目部機械安全管理任務
把“五關”和“一控制”——原則是機械管理必須以起重機械安全為重點
機械進場準入關
機械隊伍、人員準入關
機械方案審查關
機械安全檢查整改關
施工隊伍自身的機械使用管理關
重要機械作業(yè)的過程安全控制——重要吊裝、關鍵安拆過程、負荷試驗等。
(一)任務要點
1、機械準入-重點是起重機械。本企業(yè)的,外租的,外包隊、民工隊自帶的(包括分包隊伍自己的);整機進廠檢查、散裝機械進廠要兩次檢查。
幾個注意的問題:準入機械不僅要具有準用證(有效期內(nèi),起重機二年、升降機一年),更重要的要機械安全技術狀況符合標準要求;需安裝的起中機械,告知和重新驗收檢驗;新購置的起重機械要生產(chǎn)許可證和型式試驗報告;
煙囪、水塔等專用起重機械的校核證明。(張牽設備問題)
2、人員準入-重點是七種人員:按技術監(jiān)督局規(guī)定起重機作業(yè)人員包括司機、安裝、維修、檢驗、司索、指揮、起重機管理人員統(tǒng)稱為特種設備作業(yè)人員都需有許可資格)
幾個注意的問題:特殊工種和特種設備作業(yè)人員的區(qū)別,證件不能相互代替;汽機行車和煙囪水塔起重機械的相關人員的資格證件;(檢驗人員和管理人員及張牽設備人員的證件問題)(有效期二年);隊伍和人員也包括分包、民工隊、租賃和制造廠家。(關鍵在于核實)
機械臺賬欄目明細:
序號、機械名稱、規(guī)格型號、制造廠、制造(出廠)日期、準入日期、準用證號、現(xiàn)場工作區(qū)域、退場日期、機械使用單位、備注等
人員臺賬欄目明細:
序號、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類、資格證編號、有效期、準入日期、退場日期、所在單位、備注等
3、作業(yè)指導書審查-起重機械安拆、重大吊裝、超負荷和雙機抬吊、負荷試驗、起重機改造、較大的維修、重要運輸?shù)取?/p>
幾個注意的問題:方案中擬定人員和實際作業(yè)時的變更;安拆手段和方法的臨時變更;各審查意見的反饋(如修改、或補充、或說明);包括外包隊、民工隊自己安拆等方案措施。
4、機械檢查-施工項目部機械安全管理為五種檢查形式(巡檢、旁站監(jiān)督、專項檢查、定期[月])檢查、機械安全性評價)。
幾個注意的問題:重點是定期月檢,施工項目部分管領導應親自組織參加;月檢應有記錄(檢查表、缺陷整改通知單和整改驗收單),小結(時間、地點、人員、機械數(shù)量、缺陷數(shù)、存在問題簡單分析及處理意見和建議);
進行檢查應和獎罰考核細則相結合;月檢應先在機械使用單位或分公司月檢之后;月檢應為長效制度;全面檢查評價應半年或一年一次,最好和評比活動結合;機械月檢應單獨組織,不要和施工安全檢查混在一起,由于專業(yè)特性的原因容易走馬觀花,保證不了檢查時間。
宋體5、機械使用隊伍自身的管理-指一般使用單位和專業(yè)單位應有機械安全目標、應設置機械員(或兼職)、各級機械安全責任制、機械安全操作規(guī)程、機械安全使用管理制度、機械維修保養(yǎng)制度、機械安全檢查制度、機械人員培訓制度、考核獎罰制度、資料管理制度等;機械員不能更換頻繁。
機械專業(yè)隊伍除了有一般機械使用單位的必要制度外,還應有相應專業(yè)的針對性的制度,起重機械應有安拆隊伍的管理制度等。
一般機械使用隊伍和機械專業(yè)隊伍應規(guī)范項目上的機械安全管理,在各項目上的派出負責人應熟悉規(guī)范化的制度,統(tǒng)一認識、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核。
機械檢查形式-
形式目的執(zhí)行 頻次
巡檢安全監(jiān)督機械管理人員隨機
旁站監(jiān)督安全監(jiān)護機械管理人員必要
專項檢查 重點檢查項目部組織 必要
定期檢查 法定檢查項目部組織 每月
安全性評價全面考核 項目部組織 階段
(二)機構和職責
機構設置-根據(jù)實際經(jīng)驗來看,火電獨立承擔10萬千瓦及以上主體工程就應該設立獨立科室,10~30萬應不少于2人;50~100萬不少于3人;10萬千瓦以下(或非主體單項工程)可以不設獨立科室,有10臺及以上施工機械或有一臺大型起重機械應設最少1名機械專管人員。送變電分公司或施工處應設獨立機械管理科室應不少于2人;220千伏及以上線路不應少于1人,施工項目部機械管理人員可以由分公司或施工處機械管理人員兼任或另聘。承擔水電項目的施工企業(yè),由于起重機械較多一般應設置機械管理部門。
國家電網(wǎng)公司此次頒發(fā)的措施中要求:
電源建設項目:火電、水電、核電、風電建設項目應主要根據(jù)起重機械數(shù)量和起重機安全管理需求,設置機械管理部門或機械管理專責人員。凡工程項目吊裝中使用起重機械5臺及以上的或工程合同價達到5千萬及以上的施工項目部都應設置機械管理部門。
輸變電建設項目:分公司或施工處應設機械安全管理專責人員。
施工項目部機械管理部門的人員或機械管理專責人員由企業(yè)機械管理部門委派,工作上受施工項目部直接領導,業(yè)務上接受企業(yè)機械管理部門的指導、培訓和考核。
施工項目部機械管理部門職責-
1、制定施工項目部機械安全管理體系、網(wǎng)絡、目標、崗位責任制、相關制度;
2、建立準入機械、相關人員準入、作業(yè)指導書審查的登記臺賬及留存資質、資格證件和作業(yè)指導書、措施等復印件;
3、制定各種機械檢查表(正機準入、安裝前部件檢查、安裝后正機檢查、定期檢查、專項檢查、機械安全性評價等),機械缺陷整改單、反饋驗收單、獎罰處理單等,并做好月檢小結,巡檢、旁站監(jiān)督、機械安全會議記錄等;
4、負責或參與重要機械安拆、吊裝、運輸、使用、試驗、改造、維修、檢驗等過程的安全監(jiān)督,并負責對機械使用單位(包括分包、民工隊等)的機械安全管理的檢查、評價與考核;
5、掌握現(xiàn)場機械數(shù)量、所在位置、當前安全技術狀況;
6、參與組織機械事故(無人身傷亡)和機械未遂事故報告和處理,參與有人身傷亡的機械事故的報告和處理;
7、負責或參與重要機械施工的危害辨識和機械重大事故應急預案的編制;
8、負責機械資料的整理存檔和機械統(tǒng)計報表工作;
9、其他工作(根據(jù)施工項目部的管理權限和機制可能還有機械租賃、機械調度、機械維修計劃審批、部分中小型機械采購、與當?shù)丶夹g監(jiān)督部門聯(lián)系事宜等等工作,其他工作多了的話應該增設人員)
施工項目部機械安全管理權限-參加項目部有關會議通報機械安全情況;機械費用結算簽字;對機械使用單位的獎罰、考評;對違章、違規(guī)或嚴重影響安全的停止等。機械安全管理人員的待遇不應低于項目部同級人員待遇。
第7篇 項目部安全管理安全達標計劃
一、目標:
1.安全目標:
按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)保證項目達標,匯總表得分值達到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“安全達標工地”。
2.文明目標:
按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中的文明施工檢查評分表逐項檢查,保證項目得分40分以上且基本達到各項要求,總分達到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,創(chuàng)“省級文明工地”。
二、安全管理規(guī)章制度
1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
⑴ 對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,具體結合執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
⑵ 計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,組織編制施工組織設計,制定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經(jīng)濟承包,要有安全指標要求和獎罰措施。
⑶ 負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動,并有活動記錄資料。
⑷ 發(fā)生事故后,組織調查分析,及時上報,并制定防范措施,組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。
⑸ 負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、施工電梯及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。
2. 項目安全員安全生產(chǎn)責任制
⑴ 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關規(guī)章制度。
⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。
⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題,及時向領導匯報,提出整改意見和要求,下達至有關人員,并督促實施。遇有嚴重險情,有權越級上報。
⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑸ 參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、物料提升機及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。
⑹ 監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。
⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調查分析,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。
3. 施工員(工長)安全生產(chǎn)責任制
⑴ 對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。
⑵ 向班組布置生產(chǎn)任務的同時,必須進行全面的、有針對性的安全技術交底,并督促檢查執(zhí)行。
⑶ 認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開展工地安全達標無事故競賽等安全活動。
⑷ 堅持每天進行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患,及時制止處理違章作業(yè)行為,加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。
⑸ 發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,及時上報,查清事故原因,采取改進措施。
⑹ 組織參與對施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設施、腳手架、卷揚機、物料提升機、施工電梯及施工用機電設備線路的檢查驗收工作,簽字后存檔。
⑺ 建立健全各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。
三、 安全作業(yè)紀律及防盜措施
1. 安全作業(yè)紀律
(1) 施工期間,嚴禁外來人員進入施工現(xiàn)場。
(2) 進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,嚴禁違章作業(yè)。進入工地的施工人員必須正確佩戴安全帽。
(3) 高處、臨邊作業(yè)必須牢固系好安全帶。
(4) 進入現(xiàn)場的施工人員在現(xiàn)場內(nèi)不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 嚴禁酒后上崗工作。
(5) 特種作業(yè)人員必須持有上崗證方可上崗操作,無證人員禁止從事特種作業(yè)。
(6) 不準從高處拋扔垃圾和建筑材料。
(7) 拆除的周轉材料,有專門堆放位置,并有標識。
(8) 各種安全標志或標識牌,不準隨意拆除或更換位置。
(9) 不準在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或亂動設備。
(10) 嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場,禁止在危險禁區(qū)通行。
(11)不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。
(12) 施工現(xiàn)場一切安全設施、裝置及安全標志,禁止隨意拆除或移動。
2. 防盜措施
(1) 設安全保衛(wèi)部門專管現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
(2) 制定現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度、值班制度。
(3) 建立夜班巡邏制度,防止周轉材料丟失。
四、安全防護設計與管理
工程進入主體施工后,需要及時對工程施工平面、施工通道及人員活動的場所進行安全防護,本工程采用水平、垂直兩面交叉配合防護體系。
平面防護包括安全通道,安全防護棚、懸挑平網(wǎng)防護、洞口防
護、工作面防護等內(nèi)容。施工安全通道,寬度為5m,彩鋼管搭設鋪雙層竹笆,在醒目處,要懸掛各種安全標志牌及安全管理制度。立面防護包括:立網(wǎng)防護、臨邊防護等內(nèi)容。
安全防護所用的材料以鋼管(用作防護欄桿時用黑、黃油漆刷警示標志)、安全網(wǎng)、安全帶、攔風繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主,根據(jù)不同部位選擇采用,原則是加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。
第8篇 項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人,全面負責工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對勞動保護全面負責。
二、組織落實各級安全生產(chǎn)責任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
三、負責搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時按'定人、定時、定措施'的三定方針,及時落實整改。
五、發(fā)生工作事故,及時搶救,保護現(xiàn)場,上報上級部門。
六、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
技術員安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術方案中的安全生產(chǎn)技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的,有權提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產(chǎn)技術措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出結論性意見。
安全員安全生產(chǎn)責任制
一、負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準,加強自身建設。
二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改,并及時匯報項目經(jīng)理處理。
三、堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。
四、對安全設施的配置提出合理意見,提交項目經(jīng)理解決,如得不到解決,應責令暫停施工,報公司處理。
五、安全員有權根據(jù)公司有關制度進行監(jiān)督,對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公司獎勵。
六、發(fā)生工傷事故,及時保護現(xiàn)場,組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
七、做好安全技術交底工作,強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全技術措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術措施。
二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責,在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的,及時調整,并匯報項目經(jīng)理。
三、施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè),協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報項目經(jīng)理。及時采取措施,防患于未然。
四、在施工過程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施后,方準再施工。
五、施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施,協(xié)同整改,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
質量員安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)技術措施。
二、在質量監(jiān)控的同時,顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況,發(fā)現(xiàn)不佳之處,及時通知安全員,落實整改。
三、懸空結構的支撐,應考慮安全系數(shù),不準由于支撐質量不佳,引起坍塌,造成安全事故發(fā)生。
四、在施工中,結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收,避免因構件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。
五、在質量監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項目經(jīng)理,同時有權責令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。
防火消防員安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作,發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求,及時提出合格意見,并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災隱患,通知立即整改,同時有權暫停施工,待消除火災隱患,再行施工。
五、發(fā)生火災。立即會同工地負責人組織指揮滅火,并即報火警 '119',使損失減少到最低限位。
資料員安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規(guī)定做好安全技術資料,使之真實完整。
三、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。
四、如實做好資料,不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
材料員安全生產(chǎn)責任制
一、學習熟悉安全技術規(guī)范,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門關于安保方面的有關規(guī)定。
二、在采購安全設施、材料物品,勞動保護用品,應保證產(chǎn)品質量,決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。
三、購買安全設施和勞保用品及防護材料時,應認準國家批準的設施和物品,同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設施和勞保防護物品,除國家與有關部門認可的外一律不準采購,以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。
五、應廉潔奉公,不貪小利,堅持原則,保證設施與物品的質量,有權拒絕指令購買疵品與偽劣物品,并報告上級處理。
材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制
一、學習、熟悉安全技術操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關安全工作的規(guī)章制度。
二、對采購進庫的安全設施和防護物品,應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。
三、安全設施和安全防護物品入庫、登記入冊時,要寫明廠家,質保數(shù)據(jù)和合格證號碼,以防偽劣產(chǎn)品入庫。
四、出庫時應按項目經(jīng)理批準種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯,防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。
五、對安全設施和安全防護物品應妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。
六、有權拒絕假、偽、劣設施物品入庫,并報上級處理。
各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權停止作業(yè),匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護用品和安全設施,愛護機械電器等施工設備,不準非本工種人員操作機械、電器。
三、學習熟悉安全技術操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)'六大紀律'和十項安全技術措施,努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。
四、職工之間,應相互監(jiān)督,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改,在確保安全的前提下安全作業(yè)。
五、發(fā)生工傷事故,及時搶救,并立即報告領導,保護現(xiàn)場,如實向上級反映情況。
電工班(電工)安全生產(chǎn)責任制
一、學習、熟悉安全技術操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術要求。
二、電工應經(jīng)勞動局培訓,考試合格后,持有效證上崗,不準無證上崗作業(yè)。
三、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報項目經(jīng)理處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術業(yè)務水平,應對工作負責,不準馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用電工勞動保護用品。
焊工班(焊工)生產(chǎn)責任制
一、學習熟悉安全技術規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全操作規(guī)程,增強提高自身技術業(yè)務水平。
二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓,考試合格后持有效證上崗,不準無證操作。
三、工程操作施工中應及時檢查電源,防止漏電事故。
四、在施工中,應辦理動火批準手續(xù),落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護用品,在高處作業(yè)時做好防墜工作。
六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改,需要停止其它工種施工的,報項目經(jīng)理協(xié)調處理,必要時可責令其它工種停止施工。
架工班(架子工)安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度,增加提高自身的技術業(yè)務水平。
二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓考試合格后持證上崗,不準無證操作。
三、在懸空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好帶扣,防止墜落。
四、在架子搭設中,傳遞桿件,應多人傳遞,防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時,設置警戒線,不準單面拆,應四周同步拆除,桿件不準擲落,要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結,不準一剪到底,要邊拆邊剪,防止架子坍塌。
七、及時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,在架子有嚴重隱患時,可以責令工程暫停施工,報項目經(jīng)理處理。
井架搭設班(井架搭設工)安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。
二、 井架搭設工要經(jīng)勞動局培訓考試合格后持證上崗,同時必須經(jīng)過身體檢查,禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。
三、搭設井架,必須按井架搭設技術規(guī)范要求進行作業(yè),決不準弄虛作假。
四、搭設工必須系好安全帶,戴女子安全帽,扣好帽帶,嚴禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè),工作板保證厚度,鋪好扎牢。
五、搭設時要檢查核驗井架各部件的質量與規(guī)格,不符合要求的不準使用。
六、 發(fā)現(xiàn)不符合要求的構件:不管任何人同意使用,架子工應拒絕搭設,并匯報項目經(jīng)理處理.如項目經(jīng)理強令使用,可以立即報告公司處理。
七、 拆、搭除井架時,做好中間臨時浪風防護,構件嚴禁從上向下拋擲,要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)技術規(guī)范,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓,考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告負責人進行修理和完善,確保機械安全運轉。
四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程,拒絕違章作業(yè),堅持原則,拒絕違反操作規(guī)程的人和事。
五、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患,匯報負責人要求整改,但未得到及時整改或置之不理的,機操工應停止操作,拉閘關機,匯報上級部門處理。
塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求,不準冒險作業(yè)和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓部門培訓考試合格后持證上崗,努力提高業(yè)務水平和技術水平。
四、拒絕冒險和違章作業(yè),遇危及安全情況的應拒絕開機,拉閘關機,立即匯報上級處理。
五、經(jīng)常檢查機械運轉情況和各保險設施的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,嚴禁帶病運轉、危及安全生產(chǎn)。
六、正確使用勞動保護用品,嚴禁酒后操作,確保安全生產(chǎn)。
人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標準,不準貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經(jīng)專門培訓部門培訓合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員,如勸阻無效,應停止開機,立即匯報上級處理。
五、上崗前進行試車,并作好試車記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級,派員整改維修,嚴禁帶病運轉,危及安全。
六、執(zhí)行交接班制度,辦理交接班手續(xù)和有關事項,并作好記錄并簽好名。
第9篇 施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點
1.安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理檢查要點
1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應掛墻。
2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程齊全，裝訂成冊，需張掛的按工種分別張掛。
4) 設置專職安全員。組成安全管理組，負責管理安全生產(chǎn)工作。
5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。
2.目標管理監(jiān)理檢查要點
1) 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前應制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2) 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定，責任到人，每月考核記錄在冊。
3) 項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。
3.施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理檢查要點
1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設計（施工方案）時，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
2) 本工程中專業(yè)性較強的項目，打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設計。
3) 安全技術措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有效地指導施工。
4) 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制，經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。
5) 根據(jù)施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
4.分部（分項）工程安全技術交底檢查要點
1) 有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部（分項）工程安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
2) 施工方安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。
3) 此安全技術交底必須以書面形式進行，交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。
5.安全檢查監(jiān)理督促要點
1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。
2) 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。
3) 按照《電網(wǎng)建設工程施工安全基準風險指南》要求，跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實情況。
4) 按照《電網(wǎng)建設安全施工作業(yè)票》要求，檢查施工單位進場作業(yè)票。
5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關部門。
6.安全教育培訓檢查要點
1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。
2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓。新進場工人須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。
3) 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。
4) 企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，其中變換工種的進行新工種的安全教育。
5) 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。
6) 進場作業(yè)人員應持進網(wǎng)作業(yè)證，方能進場作業(yè)。
7.班前安全活動檢查要點
1) 施工現(xiàn)場應建立班組前安全活動制度。
2) 班組應開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。
3) 班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。
8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點
1) 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度，建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。
2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證上崗，操作證應按規(guī)定年限復審，不得超期使用。
3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。
9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點
1. 夏季、雨季前應做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作；
現(xiàn)場排水系統(tǒng)應整修暢通，必要時應筑防汛堤。
2. 各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應在雷雨季前進行
全面檢查，并進行接地電阻測定。
3. 臺風和汛期到來之前，施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設施及高架機
械均應進行維修和加固，防汛器材應及早準備。
4. 暴雨、臺風、汛期后，應對臨建設施、腳手架、機電設備、電
源線路等進行檢查并及時維修加固。有嚴重險情的應立即排除。
5. 機電設備及配電系統(tǒng)應按有關規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測
定。
6. 夏季應根據(jù)施工特點和氣溫情況適當調整作息時間。露天作業(yè)
集中的地方，應搭設休息涼棚；特殊高溫作業(yè)地點，應采取防暑降溫措施。
10.保健急救檢查要點
1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品）和急救器材。
2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓，應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。
3) 施工現(xiàn)場應經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。
11.工傷事故處理檢查要點
1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。
2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調查處理。
12.綜合治理檢查要點
1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。
2) 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，加強精神文明建設。
第10篇 工程項目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制
1、對所轄工程項目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負全面領導責任，是該項目工程安全生產(chǎn)管理第一責任人。
2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。
3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構，明確工程安全生產(chǎn)管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。
4、認真負責做好開工前的準備工作：如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進行。
5、在施工過程中，應及時組織或協(xié)調與工程建設有關各方的工作關系，及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進行，確保工程安全生產(chǎn)。
6、參加施工組織設計、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。
7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場。
8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況，對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理人員，可進行罰款式辭退換人的方式處理。
9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，把檢查情況當時填寫周檢表。
10、在施工過程中，應組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負責人，
定期（一周）主持召開工地例會，會議紀要應由工程項目部負責起草并經(jīng)與會
各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。
11、應支持項目監(jiān)理部的正常工作，并及時協(xié)調或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關系。
12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。
13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。
14、工程安全生產(chǎn)的管理應與公司有關部門協(xié)調配合，信息及時暢通。
第11篇 淺談如何做好項目部安全生產(chǎn)管理工作
近年來，大唐集團公司系統(tǒng)內(nèi)不少企業(yè)拓寬發(fā)展思維，積極對外承攬項目，一個特別的群體由此而產(chǎn)生，即由企業(yè)本部派駐其他企業(yè)的項目部職工。大唐戶縣熱電廠隨著機組的關停，自2005年起也先后成立了三個項目部，在系統(tǒng)單位內(nèi)部積極開展對外承檢承運工作。近十年來，各項目部克服種種困難，保持了安全生產(chǎn)的高度穩(wěn)定，不僅解決了富余勞動力的問題，而且為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入了一絲活力。
隨著承檢承運范圍的不斷擴大和時間的日益延長，出現(xiàn)了許多新的安全方面的問題，歸納為以下幾點。一是“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅；二是安全管理機制不完善、安全責任落實不力；三是甲乙方在安全管理和要求上不盡相同，工作中易產(chǎn)生分歧，從而給安全生產(chǎn)帶來壓力；四是項目部職工遠離家鄉(xiāng)，思想容易產(chǎn)生波動對安全埋下隱患；五是項目部離本部較遠，長途運輸頻次多，派生出交通安全壓力大。如何有效解決這些安全問題，確保項目部的生產(chǎn)穩(wěn)定，筆者通過在項目部多年的實際工作，也匯總出了一些解決方法。
一、安全生產(chǎn)管理存在的主要問題及原因分析
1.“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅。
“三違”是指企業(yè)職工、管理人員在企業(yè)生產(chǎn)中“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”，是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。在本企業(yè)的事故記錄中，絕大部分事故都是由“三違”造成的，可以說：“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的大敵，是引發(fā)事故的罪魁禍首。
2. 安全管理機制不完善、安全責任落實不力。
發(fā)電企業(yè)有著許多優(yōu)良的管理方法，但隨著企業(yè)的不斷進步，很多老方法和手段已經(jīng)不能適應新的安全管理方式，一些老的經(jīng)驗已經(jīng)不能代替縝密的管理方法。還有的生產(chǎn)工作人員包括各級領導干部，在對安全的理解力上存在惰性和偏頗，寧愿把精力放在生產(chǎn)上，不愿放在安全上。因此，生產(chǎn)任務與安全管理混為一談，使得安全管理工作無章無法，隨意性很大從而給安全埋下了隱患。
3.甲乙方在管理、要求上不盡相同，給安全生產(chǎn)帶來壓力。
駐外項目部是做好承檢承運的合同乙方，是受雇于甲方的一種合同關系，雙方管理和安全監(jiān)督體系各不相同，制度的執(zhí)行和獎懲力度相互差異，往往同一問題在不同的人身上體現(xiàn)的處罰結果不同，因此給管理帶來難度。在現(xiàn)場的生產(chǎn)上有許多相互交叉又需要配合的情況，而每項具體的工作又作為一個有機整體，需要互相配合、相互監(jiān)督、彼此信任，這在管理體制上又是一個新的問題。
4.項目部職工遠離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動對安全埋下隱患。
由企業(yè)本部派駐外地企業(yè)的項目部職工作為一個新的特殊群體，他們一來工作標準高、工作量大、工作壓力大；二來因為遠離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動。因為任何工作中人都是主體，而這些情緒又往往會帶到了工作中，精神不集中，反應遲緩，從而造成違章作業(yè)，為安全埋下隱患。
5.長途運輸頻次多，交通安全壓力大。
通勤車輛安全是維系職工隊伍穩(wěn)定，保障和諧局面，確保承檢承運發(fā)展的重要組成部分，其重要性與影響十分關鍵。它是在現(xiàn)場生產(chǎn)之外的又一個最大的安全隱患，而且受環(huán)境、設備、人員的影響較大，是常規(guī)安全生產(chǎn)所不同的一個新事物，也成為駐外項目部安全管理不可或缺的一部分。
三、安全管理具體措施
（一）把反“三違”當作安全生產(chǎn)的重中之重
1.抓好班組的管理，提升全員安全意識教育。
班組是企業(yè)的“細胞”，活動在生產(chǎn)第一線，既是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地，要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重。
一是抓日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”做到“身邊無事故”。
二是抓崗位培訓。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設備故障處理、應知應會；掌握安全技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術水平，比實際操作能力，比安全作業(yè)標準)，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2.抓住三種重點人（即班組長、特殊工種和青工）。
一是班組長。他們既是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，又是班組的領頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長敢于抓“三違”，就能帶動一批人，管好一個班；二是特殊工種。他們都在關鍵崗位，或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時有危及個人和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；三是青年職工。多為新進廠工人，往往安全意識較差，技術素質較低，好奇心切，好勝心強，在這個群體中極易發(fā)生違章違紀現(xiàn)象。把這三種人作為反“三違”的重點，進行重點教育、培訓、管理，就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
3.狠抓職工安全教育培訓，杜絕無知性違章。把安全教育培訓作為全面提升全員安全素質及技能水平的依托。一是強化各級人員對安全規(guī)章制度的學習，用制度指導工作，規(guī)范工作，克服經(jīng)驗、習慣做法。二是根據(jù)工作實際編制安全教育培訓大綱，依托安全培訓大綱，制定有針對性的個人安全培訓計劃，提高員工安全技能水平。三是結合“學”和“考”，進行形式多樣多樣的安全技能比賽，將安全培訓貫穿于生產(chǎn)的每一個角落。四是舉行專題培訓和演練。對生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故進行專題培訓，提高全員的安全防范意識。
4.以“兩落實”為目標，杜絕違章僥幸心理。主抓各級安全第一責任人，通過責任層層分解，將目標落實到人，實現(xiàn)“凡事有法可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管控目的。建立一支素質高、懂技術、制度熟、敢管理的安監(jiān)隊伍，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要認真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教處罰。要做到“制度面前人人平等”，干部職工一視同仁，實現(xiàn)從人治到法治的轉變。
（二）健全管理制度，落實管理責任
形成以安全生產(chǎn)部為基礎，各項目部安全組為依托的“大安監(jiān)”安全管理模式，通過規(guī)范管理和責任落實，有效增強安全管控能力。各項目部根據(jù)設備特點和安全生產(chǎn)目標，將全年的安全任務分解，縱向到底，橫向到邊，建立安全生產(chǎn)目標管理體系。各專業(yè)、班組的目標應是標準化管理、標準化施工、標準化操作，無違章、無隱患、無事故。
安全管理執(zhí)行體系要按照“誰主管，誰負責”的原則，企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)的負責人是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的主要負責者，要抓好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行系統(tǒng)要求精干、高效、忠實和實干，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)指令一絲不茍。
安全監(jiān)督體系要求各級安全部門、安全員根據(jù)決策系統(tǒng)的安全指令對執(zhí)行系統(tǒng)和所屬單位進行監(jiān)督，以保證執(zhí)行安全指令確切無誤。還要發(fā)揮職工群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督的作用。
（三）明確甲乙方安全責任界限，統(tǒng)一安全管理制度
由于甲乙方隸屬于兩個不同的管理方，而兩個管理方都有自己的安全監(jiān)督體系和執(zhí)行體系，如果在同一工作票中既有甲方人員又有乙方人員，或者一張工作票由甲方做安全措施，由乙方進行具體作業(yè)，這便形成了相互配合的關系，兩方都負有不同的安全責任。在實際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的工作票安全措施不到位，或者在工作現(xiàn)場的檢查中，乙方安全監(jiān)督人員只注重檢查自己人員措施是否到位，施工過程有無違章，對于甲方的人員就很少去檢查監(jiān)督，因為他對甲方?jīng)]有考核權；而甲方點檢或者工程人員對于一些緊急缺陷，往往要求乙方盡快恢復設備，在下達檢修任務和工單時太注重工期，而把一些安全措施放在了第二位，這就給安全埋下了隱患。
筆者認為，安全在任何時候都是沒有甲乙方的界限，一個企業(yè)，安全監(jiān)督體系應是一個整體，并對所有工作點負責，只要現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，都由一個最終的監(jiān)督機構（往往設在甲方的安監(jiān)部）去通報考核，只有這樣才能避免安全上的漏洞和盲點，也就是大安監(jiān)理念的進一步深化。同樣，在制度的處罰上要一視同仁，不能對甲乙方中任何人有所偏袒，只有公正的執(zhí)行安全管理制度，才能讓人信服。
（四）以人為本，提高職工心理素質
由于駐外項目部遠離企業(yè)本部，人員長期處于出差狀態(tài)，遠離家鄉(xiāng)，遠離家人，逢年過節(jié)又難與家人團聚，失落感、思鄉(xiāng)感在所難免。且每天在生產(chǎn)一線，經(jīng)常性、突發(fā)性的任務特別多，工作要求高，壓力大，其感觸最深的就是心累。針對這種情況，一是關心駐外職工的心理，要經(jīng)常做心理疏導工作，幫助他們化解、消除焦慮不安的情緒，把精力投入到工作中。二是合理安排駐外職工休假時間，多創(chuàng)造與家人團聚的機會；三是項目部人員在外工作時間久了，容易產(chǎn)生疲態(tài)和情緒問題，要注意做好項目部與總部人員的交流輪換工作，這樣既有利于鍛煉新人，更有利于原來的駐外人員調整身心，以更好的精神狀態(tài)投入新的工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
（五）長途運輸頻次多，交通安全壓力大
駐外項目部離家較遠，長途通勤車成了必不可少的交通工具，這些車輛載客人數(shù)眾多，稍有不慎便會造成群體性事件，不但給企業(yè)造成損失，更給家庭造成很大的傷害，因此應做實以下幾個方面。
一是嚴格車輛調度，嚴格人員管理，做好駕駛員的安全培訓工作，提高駕駛員的責任意識，加大對違章行車的考核力度；二是為每輛車建立安全檔案，實時掌握每輛車的健康狀態(tài)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，防止發(fā)生車輛機械故障，堅決杜絕病車、問題車上路；三是提高隨車安全員的責任意識，每輛車都配有兩名司機和一名跟車監(jiān)督員，加強對乘車人員和隨車物品的檢查，對違規(guī)行為及時提醒并嚴格考核；四是做好異常天氣和突發(fā)情況的應急管理工作，完善異常情況的安全行車措施，做實應急方案的學習與演練，保持應急物資儲備的可靠有效。五是定期進行駕駛員培訓和技能比武，有效提高駕駛員的技能，確保安全行車的可控再控。
筆者認為，在項目部安全管理上，建立健全自我約束和激勵機制，是企業(yè)謀求發(fā)展的內(nèi)在需要；確立正確的防范措施和明確管理責任是實施安全管理的前提；健全統(tǒng)一的規(guī)章制度，形成“大安監(jiān)”的組織機構是安全管理的組織保障；提高職工的安全素質是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎；做實“以人為本”的人本理念是確保安全生產(chǎn)的思想保證；確保交通安全是駐外職工生產(chǎn)生活的根本保障。
第12篇 項目部安全管理基本要求
(一)、安全生產(chǎn)管理基本原則:
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實國家有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。
2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體系。
3、堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,執(zhí)行“先教育、后上崗”,“先防護、后施工,不防護、不施工”的管理制度。
4、建立安全生產(chǎn)保障體系,堅持安全生產(chǎn)目標管理。
(二)安全生產(chǎn)、文明施工管理要求:
1、貫徹實施施工安全檢查標準、施工安全技術規(guī)范及工程建設標準強制性條文。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制及安全責任目標考核,嚴格遵守安全教育培訓、安全技術交底、安全檢查、安全 施工方案編審、落實安全生產(chǎn)防護措施、施工機械設備驗收等各項制度。
2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染,做到施工區(qū)道路硬化、場地凈化、生活區(qū)綠化,符合安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。
3、遵守職業(yè)紀律、珍惜職業(yè)信譽,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明施工,厲行增產(chǎn)節(jié)約,反對鋪張浪費,珍惜一磚一木,做到工完場清;團結互助,提倡遵師愛徒,學習上進,掌握建筑技術,密切聯(lián)系群眾,關心職工生活。
(三)、項目部安全管理職責
1、建立健全安全組織管理機構,配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產(chǎn)技術措施計劃,組織項目專業(yè)技術人員編制施工組織設計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。
2、建立健全并落實各類人員的安全生產(chǎn)責任制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。
4、組織項目職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。
5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。
