當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

隱患排查治理管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 14:14:05 查看人數(shù):83

隱患排查治理管理制度

第1篇 隱患排查治理管理制度

一、目 的

為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí),治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。

二、適用范圍

適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。

三、引用文件

3.1、《安全生產(chǎn)許可證條例》、

3.2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

四、術(shù)語(yǔ)定義

無(wú)

五、職 責(zé)

5.1、本規(guī)定由公司安檢部制定。

5.2、安檢部對(duì)各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

5.3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。

六、要 求

6.1、公司必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)禁非法生產(chǎn)。

6.2、結(jié)合安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并下達(dá)隱患整改通知,限期治理,做到定措施、定責(zé)任人,定資金來(lái)源、定治理期限。公司必須保證隱患治理所需人員和經(jīng)費(fèi)。

6.3、公司應(yīng)設(shè)置重大隱患治理臺(tái)賬。生產(chǎn)車(chē)間、班組在例行檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)治理,并登記。如該隱患治理超出其能力范圍,要及時(shí)上報(bào),并登記。如該隱患不排除,危及人身安全及可能造成重大損失,應(yīng)立即采取停機(jī)等措施,事后再向有關(guān)人員報(bào)告。

6.4、企業(yè)無(wú)力解決的重大事故隱患,除采有效的防控措施外,應(yīng)書(shū)面向企業(yè)主管部門(mén)和縣政府報(bào)告。

6.5、各級(jí)各部門(mén)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求,承擔(dān)隱患排查治理和監(jiān)督責(zé)任。

6.6、公司對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)格的防控措施,并制定整改計(jì)劃限期治理。

6.7、公司鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,并根據(jù)其情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.8、公司應(yīng)對(duì)承包商簽訂安全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司的行政部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)管。

6.9、公司安環(huán)部應(yīng)每季度對(duì)公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,車(chē)間應(yīng)每月對(duì)事故隱患排查治理情況時(shí)行統(tǒng)計(jì)分析,并及時(shí)上報(bào)公司安環(huán)部。

6.10、在治理事故隱患過(guò)程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

七、記 錄

7.1《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患臺(tái)賬》

7.2《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患整改通知書(shū)》

第2篇 安全檢查與隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識(shí)別潛在危險(xiǎn),堵塞安全漏洞,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控,強(qiáng)化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時(shí)作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號(hào)??? 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術(shù)語(yǔ)與定義

3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

4 職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等實(shí)施具體業(yè)務(wù)工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅(jiān)持全面、專(zhuān)業(yè)、及時(shí)的原則。

5.1.1 全面

(1)安全檢查內(nèi)容全面;

(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。

5.1.2 專(zhuān)業(yè)

(1)安全檢查計(jì)劃制定應(yīng)規(guī)范、專(zhuān)業(yè);

(2)安全檢查應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)人員;

(3)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專(zhuān)業(yè)。

5.1.3 及時(shí)

(1)安全檢查時(shí)機(jī)把握應(yīng)及時(shí);

(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時(shí);

(3)隱患整改落實(shí)應(yīng)及時(shí);

(4)復(fù)查、驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)。

5.2 安全檢查分類(lèi)

5.2.1 按檢查時(shí)機(jī)分為:計(jì)劃性安全檢查和非計(jì)劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為:

(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);

(2)專(zhuān)業(yè)性安全檢查;

(3)季節(jié)性安全檢查;

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;

(5)日常安全檢查;

(6)單位自查。

5.3 安全檢查分級(jí)及常規(guī)對(duì)應(yīng)檢查形式:

5.3.1 公司級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;

5.3.2 單位(子公司、項(xiàng)目)級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級(jí)安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項(xiàng)目單位。

5.4.2 單位級(jí)安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車(chē)間、工序等)、各在建工程項(xiàng)目單位按照各自管理范圍確定;

5.4.3 班組級(jí)安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項(xiàng)目單位班組實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具:

5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;

5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;

5.5.4 《綜合性安全檢查表》;

5.5.5 《專(zhuān)業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類(lèi)、各級(jí)安全檢查表。檢查表作為專(zhuān)業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.6 安全檢查方法:訪(fǎng)談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器測(cè)量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內(nèi)容要求:

(1)綜合性安全檢查:落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查。

(2)專(zhuān)業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、實(shí)體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。

(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國(guó)慶、五一等國(guó)家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。

(5)單位自查:對(duì)單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計(jì)劃按頻次的自查自糾。

(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。

5.7.2 檢查時(shí)間要求

(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。

(2)專(zhuān)業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。

(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時(shí)間。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國(guó)家法定節(jié)假日前、后開(kāi)展。

(5)單位自查頻次:每月不少于1次。

(6)日常檢查頻次:?jiǎn)挝话踩?、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查,其余各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查;崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計(jì)劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺(tái)、電話(huà))檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)以及準(zhǔn)備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作(計(jì)劃、通知、檢查表、車(chē)輛、檢查器具、食宿等)。

(1)檢查人員要求

①檢查人員接到通知后,按時(shí)間要求到指定地點(diǎn)參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。

(2)檢查人員紀(jì)律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無(wú)故缺席。

②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。

④如實(shí)填寫(xiě)安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對(duì)查出的內(nèi)容要逐項(xiàng)研究,進(jìn)行原因分析,并與受檢單位進(jìn)行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問(wèn)題整改通知單》,對(duì)存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的問(wèn)題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場(chǎng)違章處罰告知書(shū)》。

5.8.2 事故隱患治理過(guò)程中,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.8.3 對(duì)于一般事故隱患,由責(zé)任單位(單位、車(chē)間、分廠(chǎng)、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

5.8.4 對(duì)于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書(shū)》,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報(bào)告,并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案,積極實(shí)施整改。

(1)重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

②隱患的危害程度和整改難易程度分析;

③隱患的治理方案。

(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

①治理的目標(biāo)和任務(wù);

②采取的方法和措施;

③經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

④負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

⑤治理的時(shí)限和要求;

⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

停工整改完畢,責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可以重新開(kāi)工的,責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復(fù)工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負(fù)責(zé)及時(shí)向公司遞交檢查情況分析報(bào)告以及考核意見(jiàn)。

6 其他

凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲與考核。

成中投資集團(tuán)股份有限公司

2015年4月7日

第3篇 粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度

一、目的

1、粉塵防爆安全檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的粉塵爆炸隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素;

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任

1、公司生產(chǎn)部是組織實(shí)施粉塵防爆安全檢查的主管部門(mén)。

2、公司及各職能部門(mén)下車(chē)間、班組檢查工作時(shí),必須將粉塵防爆列入重點(diǎn)檢查范圍。

三、檢查重點(diǎn)

1、易造成重大損失的鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員;

2、存在粉塵爆炸危險(xiǎn)的粉塵點(diǎn)及粉塵作業(yè)場(chǎng)所;

3、直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門(mén)及其負(fù)責(zé)人。

四、檢查方法

必須嚴(yán)格堅(jiān)持專(zhuān)職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實(shí)行公司、車(chē)間、班組相結(jié)合的三級(jí)粉塵防爆檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況,有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象;

2、查職工是否未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗作業(yè),特種作業(yè)人員有否無(wú)證上崗作業(yè);

3、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

(二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全;

2、查電器設(shè)施是否符合定,電線(xiàn)有否亂拉亂接;

3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效;

4、查作業(yè)場(chǎng)所是否符合防爆安全規(guī)定,通道是否暢通無(wú)阻;

5、查”三違”作業(yè),事故隱患是否及時(shí)查處整改.

具體按廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。

六、廠(chǎng)級(jí)例行安全檢查

具體由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施。

1、每年安排二次(6月12月)全廠(chǎng)性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

2、每年安排一次專(zhuān)業(yè)性的粉塵防爆檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。

3、新工藝、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除車(chē)間組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,否則不能投運(yùn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對(duì)易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。

5、公司安全管理人員要經(jīng)常到車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

七、車(chē)間檢查

1、車(chē)間除配合公司組織的粉塵防爆安全檢查外,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要安排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車(chē)間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋安全科,并作好檢查記錄。

2、新工藝、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)及作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即反饋有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,否則不能投運(yùn)。

3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。對(duì)易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查,電氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備是否正常,是否有漏料、漏粉等問(wèn)題。

4、車(chē)間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、設(shè)施是否安全可靠、是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由班長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否清掃整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好檢查記錄。

2、班長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。

3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。

九、隱患整改

1、三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書(shū)面記錄,并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的下達(dá)“隱患整改通知書(shū)”。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安全主任,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3、對(duì)查出的不安全隱患,要按“三定三不”的原則處理.

“三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。

“三不”是:查出的問(wèn)題班組能整改的不推到車(chē)間;車(chē)間能整改的不推到生產(chǎn)部;生產(chǎn)部能整改的不推到公司。

4、車(chē)間能解決的安全隱患,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無(wú)故拖延不解決的單位,生產(chǎn)部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

5、粉塵防爆安全檢查情況和表彰、獎(jiǎng)懲結(jié)果分別用“通報(bào)'、“簡(jiǎn)報(bào)”、“板報(bào)”方式定期公布。

第4篇 安全檢查隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識(shí)別潛在危險(xiǎn),堵塞安全漏洞,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控,強(qiáng)化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時(shí)作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號(hào) 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術(shù)語(yǔ)與定義

3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

4職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等實(shí)施具體業(yè)務(wù)工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅(jiān)持全面、專(zhuān)業(yè)、及時(shí)的原則。

5.1.1 全面

(1)安全檢查內(nèi)容全面;

(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。

5.1.2 專(zhuān)業(yè)

(1)安全檢查計(jì)劃制定應(yīng)規(guī)范、專(zhuān)業(yè);

(2)安全檢查應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)人員;

(3)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專(zhuān)業(yè)。

5.1.3 及時(shí)

(1)安全檢查時(shí)機(jī)把握應(yīng)及時(shí);

(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時(shí);

(3)隱患整改落實(shí)應(yīng)及時(shí);

(4)復(fù)查、驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)。

5.2 安全檢查分類(lèi)

5.2.1 按檢查時(shí)機(jī)分為:計(jì)劃性安全檢查和非計(jì)劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為:

(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);

(2)專(zhuān)業(yè)性安全檢查;

(3)季節(jié)性安全檢查;

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;

(5)日常安全檢查;

(6)單位自查。

5.3 安全檢查分級(jí)及常規(guī)對(duì)應(yīng)檢查形式:

5.3.1 公司級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;

5.3.2 單位(子公司、項(xiàng)目)級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級(jí)。對(duì)應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級(jí)安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項(xiàng)目單位。

5.4.2 單位級(jí)安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車(chē)間、工序等)、各在建工程項(xiàng)目單位按照各自管理范圍確定;

5.4.3 班組級(jí)安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項(xiàng)目單位班組實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具:

5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;

5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;

5.5.4 《綜合性安全檢查表》;

5.5.5 《專(zhuān)業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類(lèi)、各級(jí)安全檢查表。檢查表作為專(zhuān)業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.6 安全檢查方法:訪(fǎng)談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器測(cè)量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內(nèi)容要求:

(1)綜合性安全檢查:落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查。

(2)專(zhuān)業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、實(shí)體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。

(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國(guó)慶、五一等國(guó)家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。

(5)單位自查:對(duì)單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計(jì)劃按頻次的自查自糾。

(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。

5.7.2 檢查時(shí)間要求

(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。

(2)專(zhuān)業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。

(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時(shí)間。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國(guó)家法定節(jié)假日前、后開(kāi)展。

(5)單位自查頻次:每月不少于1次。

(6)日常檢查頻次:單位安全、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查,其余各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查;崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計(jì)劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺(tái)、電話(huà))檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)以及準(zhǔn)備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作(計(jì)劃、通知、檢查表、車(chē)輛、檢查器具、食宿等)。

(1)檢查人員要求

①檢查人員接到通知后,按時(shí)間要求到指定地點(diǎn)參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。

(2)檢查人員紀(jì)律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無(wú)故缺席。

②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。

④如實(shí)填寫(xiě)安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對(duì)查出的內(nèi)容要逐項(xiàng)研究,進(jìn)行原因分析,并與受檢單位進(jìn)行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問(wèn)題整改通知單》,對(duì)存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的問(wèn)題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場(chǎng)違章處罰告知書(shū)》。

5.8.2 事故隱患治理過(guò)程中,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.8.3 對(duì)于一般事故隱患,由責(zé)任單位(單位、車(chē)間、分廠(chǎng)、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

5.8.4 對(duì)于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書(shū)》,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報(bào)告,并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案,積極實(shí)施整改。

(1)重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

②隱患的危害程度和整改難易程度分析;

③隱患的治理方案。

(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

①治理的目標(biāo)和任務(wù);

②采取的方法和措施;

③經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

④負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

⑤治理的時(shí)限和要求;

⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

停工整改完畢,責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可以重新開(kāi)工的,責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復(fù)工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負(fù)責(zé)及時(shí)向公司遞交檢查情況分析報(bào)告以及考核意見(jiàn)。

6 其他

凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲與考核。

成中投資集團(tuán)股份有限公司

2015年4月7日

第5篇 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度

第一章??總則

第一條?為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,上級(jí)公司規(guī)定,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主,綜合治理的思想,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消除安全隱患,特制訂本制度。

第二條?安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別,本制度所稱(chēng)安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,如果不及時(shí)采取措施就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;而安全風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合,它是通過(guò)評(píng)估手段進(jìn)行分級(jí)管控,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度。

第三條?各分包單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈,建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。

第四條?實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級(jí)管理,定期排查、治理。對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類(lèi)定級(jí),制定措施,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人,限時(shí)整改或預(yù)控,使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)。

第五條?實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理,建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制,落實(shí)隱患排查、建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理,對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷(xiāo)項(xiàng)制度;落實(shí)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制度。

第六條??對(duì)于新開(kāi)工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時(shí),未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查或未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患采取有效管控措施的不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。

第七條?安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則,做到不安全不生產(chǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。

第二章??安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)

第八條??項(xiàng)目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的責(zé)任主體。

第九條??項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人;生產(chǎn)副經(jīng)理,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過(guò)程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)審,確定安全隱患級(jí)別,并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全員對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

第十條??項(xiàng)目名業(yè)務(wù)口對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任;安全員對(duì)安全隱患治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。

第十一條??各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人;安全員對(duì)安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng)、班組長(zhǎng))對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施,是分管范圍內(nèi)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管理責(zé)任人;項(xiàng)目、分包單位總工程師對(duì)排查出的安全隱患和辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評(píng)審分級(jí),確定治理措施,并將評(píng)審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人;安全員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及其治理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任;對(duì)安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、歸檔、分析和上報(bào)的責(zé)任;分包單位負(fù)責(zé)人,對(duì)班組的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任;分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)本分包單位的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施;班組長(zhǎng),對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任;職工個(gè)人對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。

第十一條??項(xiàng)目部,各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金,安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的控制。

第十二條??分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備,應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第三章?隱患排查治理

第一節(jié)?隱患分級(jí)分類(lèi)

第十三條??根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小,安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。

一般安全隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大安全隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工,并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。

第十四條??對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)梳理出一般安全隱患和重大安全隱患,落實(shí)隱患治理責(zé)任人。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患,按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)。

a級(jí):難度很大,項(xiàng)目部解決不了,須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T(mén)協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

b級(jí):難度較大,項(xiàng)目部解決不了,須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

c級(jí):難度大,分包單位解決不了,須由項(xiàng)目部解決的安全隱患。

d級(jí):班組、項(xiàng)目部安全部門(mén)能夠自行解決的安全隱患。

第十五條??對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)梳理分類(lèi),匯總分析。從生產(chǎn)(管理)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)角度對(duì)安全隱患進(jìn)行分類(lèi)。施工安全隱患分類(lèi):管理、臨邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、作業(yè)平臺(tái),其它安全隱患分類(lèi)由各分包單位確定。

第二節(jié)?安全隱患的排查治理辦法

第十六條??安全隱患排查分四級(jí):分包單位、班組、職能科室、項(xiàng)目部。

第十七條?各分包單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),從人、機(jī)、環(huán)、管四方編制隱患排查表,避免隱患排查治事理過(guò)程中的人為失誤。

第十八條??項(xiàng)目部每月排查二次安全隱患;項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況;分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報(bào)項(xiàng)目部安全部門(mén)備查。

第十九條??對(duì)嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。

第二十條??任何單位和個(gè)人在任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門(mén)匯報(bào)。

第二十一條??分包單位對(duì)每周、日排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)治理,誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、治理措施,進(jìn)行登記,上報(bào)項(xiàng)目部安全部門(mén)。

第二十二條??班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整改消除,并做好記錄。當(dāng)班確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安安全部門(mén)匯報(bào),并制定具體措施,在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。

第二十三條??一般安全隱患中的c級(jí)和d級(jí)由本單位按照“五落實(shí)”即:落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金,的要求制定整改計(jì)劃和方案,責(zé)成立即整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書(shū)。對(duì)限期整改的隱患,及時(shí)建檔編號(hào),由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷(xiāo)項(xiàng),安全員對(duì)c、d級(jí)安全隱患的整改驗(yàn)收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。

第二十四條??項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況,并督促整改。對(duì)安全隱患項(xiàng)目部按相關(guān)要求實(shí)行掛牌跟蹤管理,由專(zhuān)人監(jiān)督落實(shí)。a級(jí)隱患上報(bào)公司,按公司要求整改;b級(jí)隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí),明確整改負(fù)責(zé)人,各分包單位根據(jù)主管部室處理意見(jiàn)制定初步整改方案和措施報(bào)相關(guān)部室,由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實(shí)”即:落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金的要求進(jìn)行整改,由項(xiàng)目部首先對(duì)整改情況組織驗(yàn)收,合格后報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部室組織驗(yàn)收。對(duì)隱患進(jìn)行閉環(huán)、銷(xiāo)項(xiàng),安全部對(duì)b級(jí)隱患排查治理及整改驗(yàn)收情況組織檢查;c級(jí)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),由項(xiàng)目部明確各職能部門(mén)整改負(fù)責(zé)人;d級(jí)隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

第二十五條??項(xiàng)目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責(zé)任范圍,并根據(jù)安全隱患治理要求,由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。

第二十六條??重大安全隱患的整改,由公司相關(guān)部門(mén)組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)治理的目標(biāo)和任務(wù);

(二)采取的方法和措施;

(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(四)負(fù)責(zé)治理的部門(mén)和人員;

(五)治理的時(shí)限和要求;

(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十七條??對(duì)重大安全隱患由公司實(shí)行掛牌督辦,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體牽頭落實(shí),重大安全隱患整改結(jié)束后,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷(xiāo)項(xiàng)。公司安全部對(duì)安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。

第二十八條??重大安全隱患治理結(jié)束后,項(xiàng)目部與各分包單位應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行評(píng)估,編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,并將評(píng)估報(bào)告送報(bào)公司相關(guān)部門(mén)及安全部。

第二十九條??對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)及時(shí)排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時(shí),項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向公司相關(guān)部室報(bào)告。

第三十條??在安全隱患治理過(guò)程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停工或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

第五章??信息報(bào)告

第三十一條??對(duì)排查出的重大安全隱患,各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門(mén)報(bào)告。

重大安全隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(三)隱患的治理初步方案。

第三十二條??各分包單位及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級(jí)安全隱患,匯總后于當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部安全部門(mén);各分包單位及專(zhuān)業(yè)分包單位,排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級(jí)安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門(mén)匯總;各分包單位及專(zhuān)業(yè)分包單位上報(bào)的安全隱患a、b級(jí)隱患及排查出的a、b級(jí)隱患和重大安全隱患,于當(dāng)日項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)。安全隱患在未整改完成前必須每日上報(bào),直至安全隱患整改完成。

第三十三條??每周、每月、每季對(duì)本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于第二日前報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部安全部門(mén)匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計(jì)分析送報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。

第三十四條??項(xiàng)目部成立安全隱患檢查評(píng)審組,每月負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位上報(bào)的重大安全隱患和a級(jí)、b級(jí)隱患進(jìn)行最終評(píng)審定級(jí)。對(duì)列入a級(jí)安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的,由公司以正式文件向項(xiàng)目部提交隱患整改書(shū)面通知書(shū)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度,從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全面辨識(shí)本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源,明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。

一、?危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

各分包單位應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并確保:

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

2、辨識(shí)范圍覆蓋所有施工活動(dòng)及區(qū)域;

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用lec評(píng)價(jià)法,從事故發(fā)生的可能性(l值),?暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(e值),?發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c值),?確定d值即危險(xiǎn)程度,d值大于160為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),?d值在70~160之間為中級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人為職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,d值小于70為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。

4、每季項(xiàng)目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,項(xiàng)目部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè),分包單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單,各崗位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡,職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè),各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡上崗。

5、每月職能科室對(duì)分管分部、分項(xiàng)工程重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分包單位重新對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單。

6、各生產(chǎn)班組每班召開(kāi)班前講話(huà)(教育)會(huì),組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除,對(duì)大的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)。

7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí),必須要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8、項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè),班組長(zhǎng)人員定期或不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善。

二、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確定其是否處于受控狀態(tài)。

并確保:

1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜,并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確;

2、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備(確實(shí)需要的情況下)定期檢驗(yàn),確保靈敏、可靠;

3、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí),相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理臺(tái)帳。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

(1)針對(duì)不同級(jí)別、類(lèi)別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法;

(2)建立完備的信息流通渠道(微信、qq群),使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

(1)對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動(dòng)、反映、警示的原則;

(2)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式;

(3)制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù),充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn);

(4)編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。

(5)在高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須編制專(zhuān)門(mén)的安全措施,并明確安全施工管控程序。

五、信息與溝通

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知,(微信、qq群),單位應(yīng)確保:

(1)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和制定、評(píng)審;

(2)員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;

(3)員工了解誰(shuí)是現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人;

(4)組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并留有記錄(班前教育記錄并簽到)。

六、財(cái)政保障

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)根據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定安技措施投入計(jì)劃,保障管控風(fēng)險(xiǎn)的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)做到:

(1)建立《事故費(fèi)用評(píng)估報(bào)告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》并對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的投入進(jìn)行相關(guān)分析;

(2)對(duì)單位年度事故損失進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析,記錄齊全;

(3)對(duì)單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、對(duì)未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析,記錄齊全。

七、評(píng)審

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理進(jìn)行評(píng)審,以確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

1、每年年底總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織相關(guān)人員、工程師對(duì)各分包單位辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,印發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè);

2、每月各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)本施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估,對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單;

3、每月各職能口,組織相關(guān)人員對(duì)各分包單位分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估,對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單;

4、班組每天早班組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。

北京城建七??????項(xiàng)目部

2018年??月??日

第6篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度

為進(jìn)一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強(qiáng)化對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項(xiàng)制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各隊(duì)組、各專(zhuān)業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實(shí)隱患排查治理方案作為一項(xiàng)硬指標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達(dá)到長(zhǎng)治久安;根據(jù)公司安全例會(huì)、碰頭會(huì)會(huì)議安排,完善五級(jí)隱患排查工作流程和工作制度?,F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)、統(tǒng)計(jì)分析)程序規(guī)定如下:

一、上級(jí)及公司各類(lèi)安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

1、上級(jí)檢查:上級(jí)部門(mén)檢查組確定檢查路線(xiàn)和檢查地點(diǎn),檢查組由公司陪檢人員進(jìn)行隱患排查。

2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊(duì)組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個(gè)工區(qū)及職能部室進(jìn)行排查。

(二)隱患登記

1、上級(jí)檢查:上級(jí)檢查組填寫(xiě)執(zhí)法文書(shū)、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。

2、公司自查:(1)檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐一排查,提出的問(wèn)題由跟班隊(duì)干簽字確認(rèn),安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》,確定隱患類(lèi)型、責(zé)任隊(duì)組;安監(jiān)部負(fù)責(zé)按專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)、整理,形成 “五定表”;組織召開(kāi)問(wèn)題通報(bào)會(huì),確定整改時(shí)間、措施方案、負(fù)責(zé)人。隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責(zé)任部室(工區(qū))。

3、安監(jiān)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)問(wèn)題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,填寫(xiě)《隱患排查治理臺(tái)賬》。

(三)隱患匯報(bào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干、安全員分別匯報(bào)隊(duì)部、安監(jiān)部。

2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報(bào)送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長(zhǎng),安監(jiān)部專(zhuān)人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺(tái)賬》,并在《隱患排查治理臺(tái)賬》中記錄。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改;安全員對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;同時(shí)對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將未整改原因報(bào)安監(jiān)部,并制定整改計(jì)劃方案,按限定時(shí)間整改完成。

(五)隱患驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷(xiāo)號(hào):由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷(xiāo)號(hào)手續(xù)。

2、確定限期整改重大隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷(xiāo)號(hào):

隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將書(shū)面整改情況、《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》報(bào)安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào)。

4、安監(jiān)部隱患登記銷(xiāo)號(hào):

安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷(xiāo)號(hào),并將隱患銷(xiāo)號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患及隱患整改進(jìn)行考核;隱患整改情況形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門(mén)。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、安監(jiān)部專(zhuān)人對(duì)所查隱患分析、總結(jié),填寫(xiě)《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。

二、各專(zhuān)業(yè)安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

各專(zhuān)業(yè)組組織,有關(guān)部門(mén)配合本專(zhuān)業(yè)安全檢查。

(二)隱患登記

1、在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患、跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。

2、上井后,檢查人員填寫(xiě)《安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》,專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。

3、由專(zhuān)業(yè)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)、整理、登記建檔,由隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字確定整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改落實(shí)人;分發(fā)調(diào)度、責(zé)任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。

(三)隱患匯報(bào)

《隱患排查五定表》報(bào)總經(jīng)理、分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(2)專(zhuān)業(yè)部門(mén)登記整改完成情況,班后匯報(bào)專(zhuān)業(yè)部門(mén)值班調(diào)度或值班部(區(qū))長(zhǎng)。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)專(zhuān)業(yè)部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改;對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。

(五)隱患驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷(xiāo)號(hào):專(zhuān)業(yè)部門(mén)指定專(zhuān)人與責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;安全員監(jiān)督檢查;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,專(zhuān)業(yè)部門(mén)指定專(zhuān)人在責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)跟班隊(duì)干記錄本上簽字辦理銷(xiāo)號(hào)手續(xù);專(zhuān)業(yè)部門(mén)指定專(zhuān)人對(duì)隱患整改完成檢查情況,報(bào)專(zhuān)業(yè)部門(mén)備案。

2、確定限期整改重大隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。專(zhuān)業(yè)部門(mén)形成書(shū)面整改報(bào)告與《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》一同報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷(xiāo)號(hào),并將隱患銷(xiāo)號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門(mén)。

3、確定限期整改一般隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)專(zhuān)業(yè)部門(mén),專(zhuān)業(yè)部門(mén)填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭,會(huì)同相關(guān)部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào)。專(zhuān)業(yè)部門(mén)形成書(shū)面整改報(bào)告與《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》一同報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)所查隱患按照隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫(xiě)《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,專(zhuān)業(yè)部門(mén)形成總結(jié)報(bào)告報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理。

三、隊(duì)組日隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

由隊(duì)組負(fù)責(zé)人牽頭,跟班隊(duì)干按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日排查。

(二)隱患登記

1、隊(duì)組日排查問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患由跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報(bào)隊(duì)組填寫(xiě)《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》。

2、安全員將隱患內(nèi)容填寫(xiě)在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

(三)隱患匯報(bào)

隊(duì)組所查問(wèn)題由分管安全副職負(fù)責(zé)收集,隊(duì)組設(shè)專(zhuān)人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬》。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(五)隱患驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷(xiāo)號(hào):由責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)跟班隊(duì)干與現(xiàn)場(chǎng)安全員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認(rèn)隱患銷(xiāo)號(hào),跟班隊(duì)干報(bào)責(zé)任工區(qū)(部室)備案。

2、確定限期整改重大隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測(cè)防治水等部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門(mén)。

3、確定限期整改一般隱患銷(xiāo)號(hào):隊(duì)組填寫(xiě)《隱患整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷(xiāo)號(hào),并將隱患銷(xiāo)號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、隊(duì)組對(duì)所查隱患按照專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫(xiě)《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)報(bào)管轄部門(mén)(或工區(qū))、隊(duì)長(zhǎng)。

四、班組隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

班組排查由隊(duì)組跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班長(zhǎng)、安全員、瓦斯員參加進(jìn)行班排查。

(二)隱患登記

1、班排查需現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由跟班副職、班長(zhǎng)各自填寫(xiě)《安全隱患排查、整治記錄本》。

2、隊(duì)組專(zhuān)人將限期隱患內(nèi)容填寫(xiě)在《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》上。

(三)隱患匯報(bào)

1、隊(duì)組跟班隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班隱患整改情況及遺留問(wèn)題匯報(bào)隊(duì)組,隊(duì)組專(zhuān)人對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整理報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

2、班長(zhǎng)將遺留問(wèn)題班后負(fù)責(zé)收集,匯報(bào)隊(duì)組專(zhuān)人填寫(xiě)隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任隊(duì)組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及完成情況報(bào)安監(jiān)部。

(五)隱患驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷(xiāo)號(hào):由現(xiàn)場(chǎng)安全員、隊(duì)組跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷(xiāo)號(hào)。

2、確定限期整改重大隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬》進(jìn)行銷(xiāo)號(hào),并將隱患銷(xiāo)號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》,重大隱患整改情況形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門(mén)。

3、確定限期整改一般隱患銷(xiāo)號(hào):隊(duì)組填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào)。隊(duì)組將銷(xiāo)號(hào)情況錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、隊(duì)組對(duì)所查隱患按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫(xiě)《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組統(tǒng)計(jì)分析、形成總結(jié)報(bào)直管部室(或工區(qū))、隊(duì)長(zhǎng)。

五、崗位隱患排查治理流程操作

(一)隱患排查

崗位排查由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各崗位操作工進(jìn)行崗位隱患排查。

(二)隱患登記

崗位工將檢查情況報(bào)班長(zhǎng),并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。

(三)隱患匯報(bào)

1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報(bào)班長(zhǎng),班后,班長(zhǎng)將遺留限期整改隱患收集,匯報(bào)隊(duì)組專(zhuān)人填寫(xiě)隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。

(四)隱患整改

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。

在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各崗位工進(jìn)行整改由崗位工負(fù)責(zé)落實(shí),班長(zhǎng)督促整改,跟班隊(duì)干、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(五)隱患驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷(xiāo)號(hào):由現(xiàn)場(chǎng)安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,跟班隊(duì)干、安全員在班長(zhǎng)《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷(xiāo)號(hào)。

2、確定限期整改重大隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》、《隱患整改電子銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行銷(xiāo)號(hào);重大隱患整改情況形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門(mén)。

3、確定限期整改一般隱患銷(xiāo)號(hào):由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào),隊(duì)組專(zhuān)人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、隊(duì)組對(duì)所查隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)隱患成因進(jìn)行分析,填寫(xiě)《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,形成總結(jié)報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程

(一)隱患排查

由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查

(二)隱患登記

1、入井所查隱患需現(xiàn)場(chǎng)整改的,交當(dāng)班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。

2、限期整改的問(wèn)題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》。

3、調(diào)度指揮中心專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時(shí)錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系;并確定整改部門(mén)、整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷(xiāo)號(hào),安監(jiān)部及時(shí)反饋調(diào)度指揮中心。

4、副總工以下、副科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門(mén)專(zhuān)人登記在《隱患排查臺(tái)賬》和錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

(三)隱患匯報(bào)

1、所查隱患需現(xiàn)場(chǎng)整改的,安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負(fù)責(zé)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)上通報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》統(tǒng)一報(bào)交安監(jiān)部存檔備案。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場(chǎng)立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)整改:安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長(zhǎng)。

2、限定時(shí)間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對(duì)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,對(duì)方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任部室(工區(qū))督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(2)安監(jiān)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,并對(duì)措施落實(shí)進(jìn)行檢查;安全員對(duì)限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)組織整改;并在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。

(五)隱患驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)

1、現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改隱患銷(xiāo)號(hào):由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對(duì)隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷(xiāo)號(hào)手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。

2、確定限期整改重大隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測(cè)防治水等部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷(xiāo)號(hào):隱患責(zé)任部門(mén)(隊(duì)組)將整改情況書(shū)面報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫(xiě)《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)電、地測(cè)防治水等部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問(wèn)題整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)表》上簽字銷(xiāo)號(hào)。

4、隱患登記銷(xiāo)號(hào):調(diào)度中心隱患銷(xiāo)號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書(shū)面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門(mén)。

(六)統(tǒng)計(jì)分析

1、安監(jiān)部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計(jì)、分析,填寫(xiě)《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。

3、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。

七、工作制度

(一)隱患排查周期

公司每周四,專(zhuān)業(yè)每周(各自定時(shí)間),區(qū)隊(duì)每日,班組每班,崗位崗前。

(二)隱患排查組織工作

1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個(gè)工區(qū)管理人員參加;

2、專(zhuān)業(yè)隱患排查:由各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)組織,專(zhuān)業(yè)組成員參加;

3、區(qū)隊(duì)隱患排查:由各區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員參加;

4、班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé);

5、崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。

(三)排查依據(jù)

以“三大規(guī)程”、行標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、措施等為依據(jù),公司、專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進(jìn)行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。

(四)實(shí)施排查

1、公司、專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組按照隱患排查表進(jìn)行,不得漏項(xiàng),查出的隱患必須告知現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排查,對(duì)排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織處理,否則不得進(jìn)行操作;

2、公司、專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問(wèn)題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見(jiàn);崗位排查可不留記錄,但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進(jìn)行監(jiān)督檢查排查情況。

(五)隱患統(tǒng)計(jì)

公司、專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)隱患的登記、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系錄入及銷(xiāo)號(hào)登記。

1、公司:由安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門(mén)正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;

2、專(zhuān)業(yè):由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門(mén)正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;

3、區(qū)隊(duì):工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責(zé)任隊(duì)組組織整改,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;隊(duì)組將隱患于班前會(huì)安排專(zhuān)人組織處理,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;

4、班組:隱患必須當(dāng)班組織處理,確實(shí)不能處理的,提交隊(duì)組,由隊(duì)組安排專(zhuān)人組織處理。

(六)隱患分析

每一次的隱患排查,各類(lèi)隱患必須由專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報(bào)告。

(七)隱患整改落實(shí)驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)

1、公司:由當(dāng)班安全員每班對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,并于班后匯報(bào)隱患整改情況,跟蹤驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)和周例會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷(xiāo)號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷(xiāo)號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

2、專(zhuān)業(yè):由各專(zhuān)業(yè)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷(xiāo)號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷(xiāo)號(hào))。

3、區(qū)隊(duì):工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于工區(qū)會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷(xiāo)號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷(xiāo)號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

4、班組、崗位:安排跟班隊(duì)干每班跟蹤驗(yàn)收,整改后匯報(bào)隊(duì)部,上井后簽字銷(xiāo)號(hào),驗(yàn)收情況于班前會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷(xiāo)號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷(xiāo)號(hào)),月底隊(duì)組對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

八、隱患問(wèn)責(zé)

根據(jù)對(duì)隱患的統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、分析和整改情況,對(duì)不按時(shí)整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開(kāi)展隱患排查的,對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問(wèn)責(zé)甚至行政問(wèn)責(zé)。

1、公司、專(zhuān)業(yè)隱患排查問(wèn)責(zé)對(duì)象:區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人,區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。

2、工區(qū)隱患排查問(wèn)責(zé)對(duì)象:隊(duì)組負(fù)責(zé)人,隊(duì)組安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。

3、隊(duì)組隱患排查問(wèn)責(zé)對(duì)象:隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)。

4、安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)同時(shí)進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

第7篇 安全檢查及隱患排查治理管理制度

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作方針,有效防止和減少事故發(fā)生,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)國(guó)家、省、市和公司有關(guān)文件精神,使公司職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查工作有章可循,揭示生產(chǎn)、科研過(guò)程中的事故隱患和職業(yè)危害因素,提高公司本質(zhì)安全度,確保公司生產(chǎn)安全、員工健康。特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司各部門(mén)。

3 引用文件

《年安全管理方案》

4 職責(zé)

(1)總經(jīng)理對(duì)公司隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),公司職業(yè)安全衛(wèi)生主管領(lǐng)導(dǎo)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)主管領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作。

(2)安保部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。

(3)各部門(mén)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查。

(4)安保部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核。

(5)安保部負(fù)責(zé)消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲(chǔ)的監(jiān)督檢查。

(6)安保部負(fù)責(zé)女工特殊保護(hù)、班組安全管理的監(jiān)督檢查。

(7)各部門(mén)一把手對(duì)本部門(mén)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)配合一把手做好本部門(mén)隱患排查工作。

(8)公司所有職工必須切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》和《消防法》賦予的安全生產(chǎn)、消防工作義務(wù),認(rèn)真排查身邊的事故隱患,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<媛毎踩芾砣藛T。

5 內(nèi)容與要求

5.1 生產(chǎn)安全隱患排查采用巡回(日常)檢查、定期檢查或不定期檢查(綜合性檢查,含節(jié)假日檢查)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等形式進(jìn)行。

5.2 職業(yè)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查:

(1)安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查:

①職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況;

②技改項(xiàng)目中的職業(yè)安全衛(wèi)生措施落實(shí)情況;

③職業(yè)安全衛(wèi)生技措計(jì)劃的落實(shí)情況;

④特種設(shè)備的安全狀況;

⑤安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

⑥易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的安全管理情況;

⑦公司重大活動(dòng)安全措施落實(shí)情況。

⑧女工、未成年工特殊保護(hù)工作情況。

⑨技改項(xiàng)目中勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況。

⑩班組安全管理情況。

5.3 抽查和巡回檢查:

(1)公司主管領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患進(jìn)行抽查。

(2)職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員負(fù)責(zé)巡查:

① 部門(mén)安全生產(chǎn)保證體系建立情況(包括部門(mén)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)分解、部門(mén)安全管理制度的建立和執(zhí)行);

② 部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作情況(包括:部門(mén)安全管理軟件、安全教育培訓(xùn)、安全檢查及隱患整改、部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施登記表等);

③ 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施完好狀況;

④ 勞動(dòng)防護(hù)用具的使用情況;

⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮、違章操作行為;

⑥ 特種設(shè)備(包括壓力容器)、電動(dòng)工具是否在檢測(cè)周期內(nèi)使用;

⑦特種作業(yè)人員是否持證操作;

⑧危險(xiǎn)點(diǎn)定員定量執(zhí)行情況,責(zé)任人是否按規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否認(rèn)真落實(shí)整改;

⑨有無(wú)其它事故隱患。

(3)消防保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)巡查:

①防火責(zé)任制落實(shí)情況;

②防火管理制度執(zhí)行情況;

③消防器材配備是否合理、完好狀況;

④易燃易爆物品保管、存放、使用狀況;

⑤劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況;

⑥消防應(yīng)急知識(shí)掌握情況;

⑦防盜措施落實(shí)情況;

⑧消防應(yīng)急設(shè)施是否完好。

5.4 定期檢查:

(1)消防保衛(wèi)人員應(yīng)定期對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行月查、季查、年檢。

(2)電工應(yīng)按職責(zé)分工定期對(duì)配電箱、板、柜等電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),定期對(duì)手持電動(dòng)工具、電網(wǎng)接地、防雷接地、電焊機(jī)定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)、維修;

(3)工程部定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查和維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢測(cè)。

(4)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)定期檢查:按公司《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

(5)各部門(mén)組織做好崗位班前、班中、班后的安全性檢查工作和班組長(zhǎng)日查工作。

(6)定期安全大檢查,由公司安保部組織部分安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)公司進(jìn)行全面的安全性檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由參加檢查的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,由安保部負(fù)責(zé)匯總、建檔、監(jiān)督實(shí)施和考核。安全性大檢查一般每季度不少于一次。

①每年“五一節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前,根據(jù)上級(jí)要求制訂相應(yīng)的節(jié)日加班安全生產(chǎn)措施,并進(jìn)行安全性大檢查。

②根據(jù)上級(jí)要求,制訂某一時(shí)段的安全生產(chǎn)方案,落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,同時(shí)組織相應(yīng)的安全性大檢查。

5.5 季節(jié)性安全檢查:

(1)安保部負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查:春季防雷設(shè)施維護(hù)情況、夏季防暑降溫工作情況;冬季防凍保暖工作情況;夏季、冬季防火安全工作落實(shí)情況;梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實(shí)情況;冬季防雪災(zāi)工作的落實(shí)情況,秋季、夏季防臺(tái)風(fēng)及其他自然災(zāi)害的工作情況。

(2)每季度召開(kāi)一次事故隱患排查分析會(huì)議,會(huì)議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集,相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究,同時(shí)部署下一階段隱患排查工作。

5.6 事故隱患排查治理資金保障

(1)安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的原則,事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計(jì)劃,當(dāng)急需資金進(jìn)行隱患治理時(shí)可以在應(yīng)急資金中列支,以確保生產(chǎn)安全。

(2)財(cái)務(wù)部對(duì)事故隱患排查治理所需資金,必須及時(shí)支付。

5.7 事故隱患處理

5.7.1 事故隱患實(shí)行報(bào)表填報(bào)制度。

(1)事故隱患實(shí)行零申報(bào)制度,有事故隱患的部門(mén)必須于每月底28日前向安保部上報(bào)“部門(mén)事故隱患排查月報(bào)表”(見(jiàn)附表)。

(2)安保部匯總后,填寫(xiě)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,蓋公章后,于次月3日前報(bào)廈門(mén)市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和上級(jí)主管部門(mén)。

(3)重大事故隱患實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司鼓勵(lì)職工積極排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,對(duì)積極發(fā)現(xiàn)重大事故隱患(或影響較大的隱患)并及時(shí)上報(bào),避免重大事故(或重大事故)發(fā)生的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方案由安保部提出,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.8 事故隱患治理和監(jiān)控

(1)在各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,各部門(mén)要按照“三定四不推”的原則,制定整改措施;指定專(zhuān)人負(fù)責(zé);限期解決。本部門(mén)無(wú)力解決的要及時(shí)填寫(xiě)“職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知”(見(jiàn)附表)交相關(guān)部門(mén)處理,并報(bào)安保部備案。但在未解決前,有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真采取有效的防護(hù)措施,確保安全生產(chǎn)。

(2)對(duì)于整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入,由隱患所在部門(mén)編制隱患整改方案,經(jīng)安保部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并由安保部對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)對(duì)危險(xiǎn)性較大的事故隱患或多次協(xié)調(diào)無(wú)法解決的,及時(shí)報(bào)告安保部。由安保部組織協(xié)調(diào),必要時(shí)填寫(xiě)“職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”(見(jiàn)附件),并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),對(duì)在限期內(nèi)未完成整改的,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

(4)對(duì)排查出的各類(lèi)事故隱患,安保部統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和有關(guān)部門(mén)上報(bào)的事故隱患實(shí)施監(jiān)督檢查。

(5) “職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”由安保部整理、歸檔。

5.9 重大事故隱患的管理

(1)對(duì)排查出的重大事故隱患,公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員和有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估,確定事故隱患的類(lèi)別和具體等級(jí),并提出整改措施建議。

(2) 對(duì)評(píng)估確定為重大的事故隱患,安保部及時(shí)填寫(xiě)安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表經(jīng)總經(jīng)理簽字并蓋公章后,報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和上級(jí)主管部門(mén)。

(3) 有關(guān)部門(mén)及時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案,方案包括以下內(nèi)容:

①隱患概況;

②治理的目標(biāo)和任務(wù);

③采取的方法和措施;

④經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

⑤負(fù)責(zé)治理的部門(mén)和人員;

⑥治理的時(shí)限和要求;

⑦安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

(4)負(fù)責(zé)治理的部門(mén)按《方案》認(rèn)真落實(shí)治理,并在期限內(nèi)完成。

(5)治理結(jié)束后,安保部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。

(6)隱患治理評(píng)估通過(guò)后,填寫(xiě)《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)》并附評(píng)估報(bào)告報(bào)廈門(mén)市安全生產(chǎn)監(jiān)督局復(fù)審銷(xiāo)案,并同時(shí)報(bào)公司銷(xiāo)案。需要停產(chǎn)停業(yè)整治的項(xiàng)目復(fù)查通過(guò)后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

5.10 事故隱患排查治理檔案管理

(1)安保部每季度將公司事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)帳、工作見(jiàn)證、會(huì)議記錄等資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理匯編成冊(cè),并長(zhǎng)期保存。

(2)重大事故隱患排查治理,建立“一患一檔”,并長(zhǎng)期保存,檔案內(nèi)容包括:

①重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料

②《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》

③安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書(shū)》

④重大事故隱患治理方案

⑤監(jiān)管部門(mén)《安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表》

⑥重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告

⑦《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)》

⑧監(jiān)管部門(mén)《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表》

6 附則

1)本辦法下列用語(yǔ)的含義:

(1)“三定”:是指定人、定時(shí)間、定措施。

(2)“四不推”:是指班組能解決的不推給部門(mén),部門(mén)能解決的不推給公司,公司能解決不推給上級(jí)主管部門(mén)。

(3)事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

(4)重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失情況分為三級(jí)(本款所稱(chēng)“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)):

①一級(jí)重大事故隱患,指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性中毒,下同)或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上的事故隱患;

②二級(jí)重大事故隱患,指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷,或者1億元以下5000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患;

③三級(jí)重大事故隱患,指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

7 表單記錄

(1)《安全檢查表(綜合、專(zhuān)項(xiàng)、日常、節(jié)假日、季節(jié))》

(2)《職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知》

(3)《事故隱患月報(bào)表》

(4)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳》

(5)《事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》(“數(shù)字安監(jiān)”)

(6)《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》

(7)《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)》

(8)《預(yù)警指數(shù)(r)表》

(9)《事故預(yù)警圖》

第8篇 安全隱患排查治理分級(jí)管理制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定安全隱患排查治理分級(jí)監(jiān)控管理制度。

一、安全隱患的概念及分級(jí)

(一)危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致事故的不安全因素,是危險(xiǎn)的根源,包括管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);重大危險(xiǎn)源是長(zhǎng)期或臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),或危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。

(二)安全隱患是指控制、約束、管理這些危險(xiǎn)物的裝備、系統(tǒng)、設(shè)施、人員、管理制度和體制等方面可能出現(xiàn)漏洞使危險(xiǎn)物質(zhì)突變形成事故的不安全因素,具體指違反《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》等國(guó)家、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、條例、指令等有關(guān)這些危險(xiǎn)物質(zhì)的管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求。 重大隱患:主要指一通三防、防治水、安全供電、小煤窯治理等方面存在的安全隱患。 日常管理安全隱患:除重大隱患以外的安全隱患。

(一)礦長(zhǎng)是礦隱患排查的第一責(zé)任者。是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核落實(shí),安全費(fèi)用的籌集、使用和管理,安全培訓(xùn)教育及安全事故處理等方案的決策權(quán)和批準(zhǔn)權(quán),監(jiān)督、檢查同級(jí)副職及各礦井一把手的安全生產(chǎn)工作。

(二)總工程師是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)隱患排查治理技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)一通三防、防治水方面重大隱患的排查治理和監(jiān)管。

(三)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正職負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的重大隱患排查治理和監(jiān)管。

(四)各業(yè)務(wù)科室是重大隱患排查治理技術(shù)方案的審查、批準(zhǔn)及上報(bào)部門(mén),是本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行的業(yè)務(wù)主體。

(五)各區(qū)、隊(duì)、車(chē)間負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域安全隱患現(xiàn)場(chǎng)排查第一責(zé)任人。

(六)安全部門(mén)是重大隱患排查的管理和監(jiān)督部門(mén),對(duì)重大隱患排查工作負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)隱患的收集、匯總和上報(bào),是隱患排查治理的驗(yàn)收牽頭組織部門(mén)。

三、安全隱患分級(jí)監(jiān)控管理制度

礦井是重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及重大隱患排查治理的責(zé)任主體單位,對(duì)安全生產(chǎn)等方面的危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患排查治理全面負(fù)責(zé),對(duì)日常安全生產(chǎn)方面的隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任。對(duì)“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”重大隱患需安全投入的負(fù)及時(shí)上報(bào)、技術(shù)方案編制、工程費(fèi)用計(jì)劃建議和治理期間全面管理責(zé)任。每月由主要負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行一次全面隱患排查工作,并對(duì)日常隱患和重大隱患分別建檔管理。

四、安全隱患排查治理程序 (一)日常安全隱患管理。礦井按照國(guó)家及上級(jí)規(guī)定,組織進(jìn)行定期、不定期全面系統(tǒng)的隱患排查,屬于日常安全隱患,礦井自行合理使用各類(lèi)費(fèi)用,確定治理管理方法,認(rèn)真組織排查治理,確定重大隱患,并制定相應(yīng)的監(jiān)管、治理措施及方案。 (二)重大安全隱患管理。礦井對(duì)“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”等重大隱患及需要進(jìn)行系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、主要設(shè)備、裝備改造的治理方案報(bào)礦相關(guān)部室和安監(jiān)局。待公司決定下達(dá)計(jì)劃后,積極組織處理。 (一)安全科每月底前對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行篩選分級(jí),將篩選出的重大安全隱患和整改措施由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及書(shū)面報(bào)礦匯總。 (二)每季度首月3 日前,將上季度本單位重大安全隱患排查與整改情況進(jìn)行匯總分析,并提交書(shū)面報(bào)告報(bào)安監(jiān)局。書(shū)面報(bào)告必須經(jīng)總工、礦長(zhǎng)簽字。 (三)重大安全隱患報(bào)告包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、監(jiān)管措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。 (四)安全隱患在未整改之前,必須每次都上報(bào),直至整改完畢,對(duì)于低級(jí)高報(bào)的,經(jīng)上級(jí)研究確定后要做降級(jí)處理時(shí)積極實(shí)施整改。(一)建立相應(yīng)的安全隱患檔案化管理制度。 (二)列入礦重大危險(xiǎn)源及重大隱患管理監(jiān)控檔案的項(xiàng)目,工程竣工后及時(shí)上報(bào)安監(jiān)局進(jìn)行驗(yàn)收??⒐を?yàn)收的項(xiàng)目報(bào)告單報(bào)安監(jiān)局及相關(guān)業(yè)務(wù)部室,進(jìn)行工程消號(hào),否則視同未完成論處。

第9篇 事故隱患排查治理管理制度

1 目的

為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門(mén)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理。

2 責(zé)任部門(mén)

2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)重大隱患治理方案的審核,并監(jiān)督、檢查各部門(mén)的隱患排查情況。

2.2 安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控,并督促各部門(mén)落實(shí)隱患的整改治理。

2.2 各部門(mén)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任。

2.4 公司安全員有責(zé)任定期和不定期督促各部門(mén)開(kāi)展隱患排查工作,并對(duì)隱患排查后的整改情況進(jìn)行跟蹤管理。

2.5 財(cái)務(wù)部應(yīng)保證事故隱患排查治理所需的資金。

4 安全管理工作要求

4.1 事故隱患的含義

本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2 事故隱患的分類(lèi)

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

4.3 組織機(jī)構(gòu)

4.3.1 公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理任副組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合部,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。

4.3.2 安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):于奎軍

副組長(zhǎng):柴國(guó)祥 李志清 鄧露芳

成員: 劉冰 李曉峰 王婧 劉曉月

4.4 隱患排查方案

開(kāi)展安全隱患排查必須要有明確的目的及要求,綜合部制訂年度排查方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,每次隱患排查時(shí)(日常檢查除外),根據(jù)方案進(jìn)行隱患排查。

公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)排查方案的審批。

4.5 安全隱患排查的范圍

隱患排查包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。內(nèi)容主要包括安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全兩部分,安全管理即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全管理基礎(chǔ)工作的落實(shí)及執(zhí)行情況;現(xiàn)場(chǎng)安全包括工藝、設(shè)備、用電、消防、檢維修和車(chē)輛運(yùn)輸?shù)确矫妗?/p>

4.6 隱患排查方法

采取綜合、日常、專(zhuān)業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日及重大活動(dòng)前、不定期等檢查方式。

4.6.1 綜合安全大檢查

由各部門(mén)的安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組織本部門(mén)相關(guān)人員參加。每月進(jìn)行一次,并限期整改和跟蹤落實(shí)。檢查結(jié)果及整改情況及時(shí)上報(bào)安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。如遇不能自行整改的隱患,需上報(bào)公司安委會(huì),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.2 日常安全檢查

由各場(chǎng)兼職安全員對(duì)本場(chǎng)安全管理制度貫徹執(zhí)行情況、員工是否按安全技術(shù)操作規(guī)程要求操作、機(jī)電設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、物品存放、消防設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等每日進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,上報(bào)本場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.3 專(zhuān)業(yè)性檢查

由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織,各部門(mén)對(duì)鍋爐房、配電室、消防設(shè)施等特殊重點(diǎn)崗位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.4 季節(jié)性檢查

由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織,各部門(mén)針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)性檢查。春季安全大檢查以防雷電、防火等為重點(diǎn);夏季安全大檢查以防暑降溫、防汛等為重點(diǎn);秋季安全大檢查以防火、保溫等為重點(diǎn);冬季安全大檢查以防寒、防滑等為重點(diǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.5 節(jié)假日及重大活動(dòng)前安全檢查

節(jié)假日及重大活動(dòng)前開(kāi)展以防火、人員穩(wěn)定情況、治安消防、電氣線(xiàn)路情況、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)葹橹攸c(diǎn)的檢查,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員參加,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)安全大檢查,及時(shí)采取措施解決問(wèn)題,確保節(jié)假日及重大活動(dòng)的安全。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。

4.6.6 不定期檢查

由公司兼職安全員對(duì)各部門(mén)的安全隱患情況進(jìn)行不定期安全檢查。

4.7 檢查及整改

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任人,按要求限期整改,由責(zé)任部門(mén)進(jìn)行追蹤及驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄。

5 隱患治理

5.1 對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立《年度事故隱患信息檔案》,并由公司專(zhuān)職安全員監(jiān)控治理。

5.2 上級(jí)各級(jí)檢查組織和有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)整改,落實(shí)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人,限期整改。

5.3 對(duì)于一般事故隱患,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)相關(guān)人員立即整改。

5.4 暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)納入安全措施或檢修計(jì)劃中,限期整改。

5.5 重大事故隱患治理

5.5.1 各部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不能及時(shí)消除和解決的,應(yīng)填寫(xiě)《重大隱患排查報(bào)告表》,立即報(bào)送安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.5.2 重大事故隱患應(yīng)由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)估,明確隱患等級(jí)、影響程度、范圍,制定落實(shí)整改措施、資金、目標(biāo)和方案,無(wú)法確定方案的,應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

a) 治理目標(biāo)和任務(wù);

b) 采取的方法和措施;

c) 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

d) 負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

e) 治理時(shí)限和要求。

5.6 安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案

在事故隱患治理過(guò)程中,責(zé)任部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

在隱患治理完成后公司安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估

5.7 事故隱患登記建檔

安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估,登記建檔。

6 事故隱患統(tǒng)計(jì)分析

安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)本公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并于下一季度15日前向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門(mén)網(wǎng)報(bào)。

7 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。四、有較大危險(xiǎn)因素生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度

1 目的

為了加強(qiáng)對(duì)具有較大危險(xiǎn)、危害因素場(chǎng)所設(shè)備、設(shè)施的安全管理,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作安全進(jìn)行,根據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司各生產(chǎn)特點(diǎn),特制訂本制度。

2 適用范圍

2.1 有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備,是指因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行的作業(yè)性質(zhì)、使用的設(shè)備、材料或者儲(chǔ)存的物品有危險(xiǎn)因素,容易造成從業(yè)人員或者其它人員傷亡,或者有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的操作使用中容易對(duì)人身造成傷害。

2.2 經(jīng)審定以下區(qū)域確定為我公司較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所:

配電室工作區(qū)域;

鍋爐操作區(qū)域;

3 責(zé)任部門(mén)

3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

3.2 各部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

4 安全管理工作要求

4.1 較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所設(shè)備啟用條件

4.1.1 設(shè)施、設(shè)備上必須編號(hào)清楚、標(biāo)識(shí)清晰,區(qū)域內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4.1.2 各種檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄齊全。

4.1.2 安全設(shè)施、設(shè)備齊全有效。

4.1.4 操作人員必須熟悉設(shè)備性能和應(yīng)急救援措施,熟知急救常識(shí),會(huì)一般事故的緊急處理并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

4.2 管理要求

4.2.1 凡進(jìn)入安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并取得合格證。

4.2.2 在進(jìn)入安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)之前,必須閱讀相關(guān)的安全告知(見(jiàn)附件1、2)。

4.2.3 凡在重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)區(qū)的操作必須執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,在重點(diǎn)部位進(jìn)行檢修工作必須經(jīng)過(guò)審批。

4.2.4 進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行檢修或改、擴(kuò)建工作時(shí)必須履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)。

4.2.5 區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的更改必須按程序?qū)徍送夂蠓娇蓪?shí)施。

4.2.6 各部門(mén)負(fù)責(zé)人直接對(duì)安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)實(shí)施管理,并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.2.7 各部門(mén)要根據(jù)具體情況明確控制目標(biāo),確定巡檢詳盡內(nèi)容和周期,建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳并安排專(zhuān)職人員加強(qiáng)巡檢。

4.2.8 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及相關(guān)部門(mén)依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)負(fù)其相應(yīng)責(zé)任。

4.2.9 根據(jù)公司《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》,公司各部門(mén)要對(duì)安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)實(shí)施緊急事故演練,每年不得少于兩次應(yīng)急演練活動(dòng)。

4.3 巡檢要求

4.3.1 班組每天巡查一次。

4.3.2 巡檢要有專(zhuān)用的巡檢記錄,記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

4.3.2 巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況、設(shè)備故障的處理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況、現(xiàn)場(chǎng)緊急出口及緊急疏散情況 。

4.3.4 巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況,要立即聯(lián)系處理,對(duì)不能立即處理的要立即向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司安全生產(chǎn)委員會(huì)逐級(jí)匯報(bào)。

4.3.5 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)巡檢人員不得少于兩人。

5 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第10篇 重大隱患排查治理管理制度

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急救援重大隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),深入排查治理生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患,認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),以治理安全隱患為重點(diǎn),防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合,對(duì)制氧廠(chǎng)全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

三、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

2、隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況;

3、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專(zhuān)項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況;

4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;

7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求;

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿(mǎn)足各類(lèi)事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;

四、重大隱患的排查整改

1、對(duì)部門(mén)和個(gè)人通過(guò)各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.

2、在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患,尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、對(duì)重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患,要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施,并立即上報(bào)應(yīng)急救援指揮部,由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;應(yīng)急救援指揮部不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施。

深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),將工作責(zé)任層層分解落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

第11篇 安全隱患排查治理管理制度(范本)

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患,防止和減少安全事故是發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度:

一:安全隱患分重大隱患和一般隱患,重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全隱患;重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改,礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改,一般隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施,施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。

二、安全隱患的排查及責(zé)任

1、總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。

2、隱患排查按照分專(zhuān)業(yè)分級(jí)定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類(lèi),確定類(lèi)別,形成書(shū)面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。

⑵每月下旬由各專(zhuān)業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長(zhǎng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類(lèi)及按照“四定”原則(定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間)下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況,形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查,并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改;各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào),并由調(diào)度室向相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作:

1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況,“三專(zhuān)兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏,兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次;各作業(yè)點(diǎn)有無(wú)瓦斯超限、積聚,局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求;風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求;防突頭面、啟爆硐室是否完好;壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠;反向(防爆)風(fēng)門(mén)是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷(xiāo)科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全管理(運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面,重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。

3、生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)抓好初采、回撤、過(guò)斷層舊巷、靠近煤柱下的開(kāi)采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面,重點(diǎn)是防滅火管理,加快采面的推進(jìn)度,減少采空區(qū)漏風(fēng),做好預(yù)防性灌漿,加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查,封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。

4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理,認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專(zhuān)二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備(主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車(chē)、主排水泵、地面變電所等)運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報(bào),組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。

水害方面,重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作,檢查主排水泵性能和供電設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。

5、采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查:要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車(chē)等進(jìn)行排查,并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處,還必須每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)查處問(wèn)題、隱患安排處理,對(duì)解決不了的應(yīng)向部門(mén)和公司調(diào)度室匯報(bào)。

7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門(mén)組織的隱患排查,重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來(lái)的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類(lèi),安排平衡隊(duì)伍對(duì)隱患進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理:安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,都必須書(shū)面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱,并按批閱逐一落實(shí),原則上誰(shuí)查處,誰(shuí)督促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的,則立即督促整改,不能立即整改的,臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè),出井后,下達(dá)《隱患處理卡》限期整改,并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患,須立即停止作業(yè),并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門(mén)科室、隊(duì)上報(bào)的各類(lèi)事故隱患單歸類(lèi)上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。

2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上,每月由總工程師牽頭,進(jìn)行一次重大隱患排查,并對(duì)匯報(bào)上來(lái)和檢查到的事故隱患等級(jí)的確認(rèn),經(jīng)礦討論確認(rèn)后,按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級(jí):a級(jí):難度大礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患。b級(jí):難度較大須由礦解決的隱患。c級(jí)由業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊(duì)組織整改,如果礦不能解決的重大隱患,必須書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司,爭(zhēng)取上級(jí)安排安措項(xiàng)目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任”的原則,公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改,必須做到項(xiàng)目落實(shí),資金落實(shí),時(shí)間落實(shí),責(zé)任落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即組織人員進(jìn)行處理,將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè),若無(wú)法將安全隱患處理好,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,必須制定切實(shí)可行的防范措施,以防不測(cè),無(wú)安全技術(shù)措施的,不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位,落實(shí)人頭。

2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底,應(yīng)付了事,導(dǎo)致事故發(fā)生的,按事故類(lèi)別落實(shí)到對(duì)應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門(mén)或接受整改任務(wù)的部門(mén)或單位具體責(zé)任人頭上。

第12篇 安全隱患排查治理管理制度

1、目的

為了切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)安全隱患排查和治理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保隱患治理及時(shí)有效,防止重特大事故發(fā)生,制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司所有部門(mén)、場(chǎng)所和過(guò)程。

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人:對(duì)本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)保證隱患治理的資金投入,及時(shí)掌握重大隱患治理情況,治理重大隱患前要督促有關(guān)部門(mén)制定有效的防范措施,并明確分管負(fù)責(zé)人。

3.2分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實(shí)情況,定期召開(kāi)會(huì)議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大情況,對(duì)所分管部門(mén)和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

3.3各權(quán)責(zé)部門(mén)主管:對(duì)所分管部門(mén)和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

4、定義:

4.1安全隱患:是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2安全隱患的分類(lèi):

安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。

4.2.1一般安全隱患:是指能夠及時(shí)整改,不足以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患,對(duì)于一般安全隱患,可按照隱患治理的負(fù)責(zé)單位,分為班組級(jí)、基層車(chē)間級(jí)、公司級(jí)。

4.2.2重大安全隱患:是指無(wú)法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。

5、管理內(nèi)容

5.1隱患排查機(jī)構(gòu)

5.1.1本公司成立安全生產(chǎn)隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

5.1.2依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行歸口管理。凡屬生產(chǎn)車(chē)間存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。

5.1.2.1隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組即為安全領(lǐng)導(dǎo)小組

5.1.2.2組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)安全隱患排查治理,部署重點(diǎn)工作,定期參加隱患排查治理。

5.1.2.3副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的組織工作,對(duì)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

5.1.2.4各專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)填制安全隱患排查記錄表,并根據(jù)不同的發(fā)展時(shí)期,不斷完善、修訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn),定期參加隱患排查工作。

5.1.2.5安全員制定安全裝置、消防器材、防護(hù)用品的隱患排查標(biāo)準(zhǔn),并定期參加隱患排查工作外,還要負(fù)責(zé)記錄隱患排查與治理臺(tái)賬、填制隱患限期整改通知單、隱患治理效果的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)隱患排查治理的有關(guān)記錄、臺(tái)賬整理等工作。

5.2隱患排查內(nèi)容及方法

隱患排查的主要內(nèi)容如下:

5.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況

5.2.2員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況

5.2.3定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況

5.2.4其他相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)定員,設(shè)立安全標(biāo)志,配備勞動(dòng)保護(hù)用品,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿(mǎn)足機(jī)器和人的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班;加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理,對(duì)要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專(zhuān)人管理,采取防范措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌

5.2.5企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況,如消防器材、勞動(dòng)防護(hù)用品、工傷保險(xiǎn)的投入等

5.2.6名崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況

5.2.7生產(chǎn)車(chē)間及廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況

5.2.8安全生產(chǎn)所涉其他有關(guān)要求

5.3隱患定期排查分析要求

5.3.1實(shí)施安全隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原則

5.3.2每月組織一次定期排查,排查工作由單位主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行

5.3.3每月召開(kāi)一次安全隱患排查分析會(huì)議,會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集,各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及安全員參加,會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究,部署下一階段工作,并做好會(huì)議記錄

5.3.4將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,及時(shí)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中,明確各方對(duì)安全隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),本單位對(duì)承包、承租單位的安全隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)

5.4安全隱患治理和監(jiān)控管理

5.4.1對(duì)排查出的各類(lèi)安全隱患,按照事故的等級(jí)進(jìn)行等級(jí),建立安全隱患信息檔案,按照職責(zé)分工,實(shí)施監(jiān)控治理

5.4.2對(duì)一般安全隱患,由隱患部門(mén)負(fù)責(zé)人組織立即整改,整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入,由隱患所在部門(mén)提出隱患整改方案,經(jīng)設(shè)備管理單位和人事行政單位審核,單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并由設(shè)備管理單位對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收

5.4.3在安全隱患整改過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生,安全隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停止使用,對(duì)暫時(shí)難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),防止事故發(fā)生

5.5重大安全隱患管理

5.5.1對(duì)排查出的重大安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)審,確定安全隱患的類(lèi)型,并提出事故措施建議

5.5.2對(duì)評(píng)估確定為重大的事故,及時(shí)填制排查報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)蓋章后,報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)主管部門(mén)

5.5.3及時(shí)組織編制重大安全隱患治理方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a.隱患概況(現(xiàn)狀和發(fā)生原因、危害程度和整改難易程度分析)

b.治理的目標(biāo)和任務(wù)

c.采取的方法和措施

d.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)

e.負(fù)責(zé)治理的部門(mén)和人員

f.治理的時(shí)限和要求

g.安全措施和應(yīng)急預(yù)案

5.5.4按整改方案認(rèn)真組織治理,并在治理期限內(nèi)完成

5.5.5治理結(jié)束后,組織本單位領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)隱患治理情況進(jìn)行分析評(píng)審,并形成評(píng)審報(bào)告

5.5.6隱患治理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,提報(bào)安全生產(chǎn)主管部門(mén),進(jìn)行安全隱患結(jié)案;若未達(dá)到要求,需繼續(xù)予以改善,直至審查通過(guò)

5.6安全隱患排查治理資金保障管理

5.6.1在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃安排時(shí),將安全隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算,予以資金保障

5.6.2安全隱患排查治理所需資金,主要包括安全隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用和專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

5.6.3隱患排查治理所需資金,由負(fù)責(zé)隱患治理的部門(mén)編制資金使用計(jì)劃,報(bào)部門(mén)主管審核,安全主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用

5.6.4財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)安全隱患排查治理所需資金,予以分別建賬加強(qiáng)管理

5.7安全隱患提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理

5.7.1鼓勵(lì)本公司各從業(yè)人員對(duì)存在安全隱患進(jìn)行提報(bào),提報(bào)方式包括來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信或網(wǎng)絡(luò)等,設(shè)立專(zhuān)門(mén)用于接受提報(bào)的信箱

5.7.2設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)事故隱患提報(bào)的登記、匯總工作,作好書(shū)面記錄

5.7.3對(duì)接受的安全隱患提報(bào),由二名以上安全管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)

5.7.4給予安全隱患提報(bào)人員的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)具備以下條件:

a.屬重大安全事故隱患或影響較大的隱患

b.在本公司組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患

c.提報(bào)人員留有真實(shí)姓名和聯(lián)系方式,必要時(shí)需為提報(bào)人員保密

5.7.5獎(jiǎng)勵(lì)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰

5.7.6獎(jiǎng)勵(lì)方案由管理部門(mén)進(jìn)行策劃和審報(bào),經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后予以表彰

5.7.7獎(jiǎng)懲辦法

a. 報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。

b. 根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行50-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由部門(mén) 申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

c. 各項(xiàng)目部對(duì)員工上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人罰款2000~50000元。

d. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不符合,而又發(fā)生事故的項(xiàng)目部將按照公司相關(guān)獎(jiǎng)罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。

e. 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改,報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)按照公司相應(yīng)管理規(guī)定罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人將從重處理,報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。

f. 對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報(bào)公司總經(jīng)理處理,情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門(mén)處理。

5.8安全隱患排查治理記錄填制

5.8.1每月底各部門(mén)將本部門(mén)相關(guān)安全隱患排查治理記錄提交安全管理部門(mén)

5.8.2安全負(fù)責(zé)人員每季度每年對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),必要時(shí)提交相關(guān)主管部門(mén)

5.9安全隱患排查治理檔案管理

5.9.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期將事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)賬、工作見(jiàn)證、會(huì)議記錄等資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理匯編成冊(cè),并長(zhǎng)期保存,各部門(mén)相應(yīng)地做好資料整理匯總工作

5.9.2重大事故隱患排查治理,建立“一患一檔”,主要包括:

5.9.2.1重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料

5.9.2.2相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告

5.9.2.3監(jiān)管部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)管整改指令

5.9.2.4重大事故隱患治理方案

5.9.2.5監(jiān)管部門(mén)安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)督查核記錄

5.9.2.6重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告

5.9.2.7相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告

5.9.2.8監(jiān)管部門(mén)相應(yīng)安全和平重大事故隱患整改完成審查記錄

5.9.2.9其他相關(guān)涉及隱患排查和治理方面資料

重大事故隱患排查治理“一患一檔”長(zhǎng)期保存。

5.10 安全隱患排查報(bào)告

5.10.1發(fā)現(xiàn)安全隱患一般采取逐級(jí)報(bào)告方法,公司管理部對(duì)各類(lèi)隱患進(jìn)行登記分類(lèi)

5.10.2報(bào)告的形式

a.報(bào)告一般采用書(shū)面形式,特殊情況可采用口頭報(bào)告

b.在書(shū)面報(bào)告中,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等填制清楚,一式二份,一份提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,一份部門(mén)留底備查

c. 公司在進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)安全檢查和各部門(mén)進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)由公司進(jìn)行登記備案。

5.10.3重大隱患報(bào)告的內(nèi)容包括:

a. 重大安全生產(chǎn)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因

b. 重大安全生產(chǎn)隱患的危害程度和整改難易程度分析

c. 重大安全隱患的治理方案

d. 防止重大安全生產(chǎn)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案

5.11隱患排查時(shí)機(jī)和周期

5.11.1當(dāng)發(fā)生以下情形之一,應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的隱患排查:

a. 頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的

b. 組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的

c. 裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的,應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

d. 外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化

e. 發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識(shí)

f. 氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害

5.11.2隱患排查周期

a. 基層車(chē)間(關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,下同)直接管理人員(主任、設(shè)備管理人員)、主管人員每天至少一次對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)安全隱患檢查。

b. 基層車(chē)間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查,至少每周組織一次隱患排查,并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進(jìn)行匯總;基層單位應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查,至少每月組織一次隱患排查。

c. 公司應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實(shí)際,每季度開(kāi)展一次有針對(duì)性的季節(jié)性隱患排查;重大活動(dòng)及節(jié)假日前必須進(jìn)行一次隱患排查。

d. 公司至少每半年組織一次,基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專(zhuān)業(yè)隱患排查,兩者可結(jié)合進(jìn)行。

e. 當(dāng)獲知同類(lèi)企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時(shí),應(yīng)舉一反三,及時(shí)進(jìn)行事故類(lèi)比隱患專(zhuān)項(xiàng)排查。

f. 對(duì)于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的,可依據(jù)實(shí)際變化情況確定排查周期,如果發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱患排查。

隱患排查治理管理制度(十二篇)

一、目 的為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí),治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。二、適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。三、引用文件3.1、《安全
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)隱患排查治理信息

  • 隱患排查治理“四個(gè)清單”管理制度
  • 隱患排查治理“四個(gè)清單”管理制度99人關(guān)注

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作,按照省政府關(guān)于嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故隱患排查治理“四個(gè)清單”管理的要求,特制訂此制度。第一章 目的通過(guò)強(qiáng)化“四個(gè)清單 ...[更多]

  • 事故隱患排查治理管理制度
  • 事故隱患排查治理管理制度85人關(guān)注

    1 目的為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī) ...[更多]

  • 隱患排查治理管理制度(十二篇)
  • 隱患排查治理管理制度(十二篇)83人關(guān)注

    一、目 的為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí),治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。二、適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。三、引用文件3 ...[更多]

  • 重大隱患排查治理管理制度
  • 重大隱患排查治理管理制度58人關(guān)注

    一、工作目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急救援重大隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),深入排查治理生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患,認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中 ...[更多]

  • 粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度
  • 粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度36人關(guān)注

    一、目的1、粉塵防爆安全檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的粉塵爆炸隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以 ...[更多]