第1篇 頂板管理制度
1、礦井必須成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、付礦長(zhǎng)為付組長(zhǎng)的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并收有班長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人、安全員、瓦檢員為成員。
2、礦井必須每周對(duì)全礦井進(jìn)行一次全面的預(yù)板檢查發(fā)現(xiàn)異常采取措施進(jìn)行處理。
3、礦井每旬必須指派三人對(duì)全礦所有巷道進(jìn)行一次全面的敲邦問頂發(fā)現(xiàn)有問題的打好支護(hù),問題嚴(yán)重的立即報(bào)告礦長(zhǎng),制定措施,組織人員進(jìn)行處理。
4、各采掘作業(yè)點(diǎn)有數(shù)量足夠的支護(hù)材料和備用支柱。
5、永久支護(hù)與臨時(shí)支護(hù)之間距離不大于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)支護(hù)跟攏磧頭。
6、采掘時(shí)地質(zhì)構(gòu)造帶、回采面初次放頂,周期來壓巷道維修必須制訂專項(xiàng)措施,并成立領(lǐng)板管理小組。
7、對(duì)采掘工作面支護(hù)密度不得小于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,回采工作面控項(xiàng)距不得大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
第2篇 d礦頂板管理檢查制度
1.各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)、頂板管理工做好各自工作地點(diǎn)的頂板維護(hù)工作,并認(rèn)真填寫頂板管理手冊(cè)。
2.跟班干部每班做好頂板情況記錄,頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要每天檢查記錄情況,以便及時(shí)跟蹤頂板管理情況,加強(qiáng)監(jiān)督頂板管理工作。
3.礦每月進(jìn)行一次安全大檢查,各組組長(zhǎng)及組員要認(rèn)真檢查作業(yè)點(diǎn)的頂板安全情況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位等部門的管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查頂板安全情況。
第3篇 頂板管理安全預(yù)想制度
為進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量,構(gòu)建本質(zhì)安全型煤礦,加強(qiáng)頂板管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定以下安全預(yù)想制度:
班預(yù)想,具體到人。班組要堅(jiān)持執(zhí)行安全預(yù)想制度,要在班前會(huì)議上,積極對(duì)當(dāng)班可能出現(xiàn)的隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)想;員工要在明確當(dāng)班作業(yè)要求后先行預(yù)想,并將預(yù)想內(nèi)容反饋給當(dāng)班安全員或班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)根據(jù)組員預(yù)想內(nèi)容采取必要措施,逐一安排到個(gè)人,落實(shí)到人頭,同時(shí)上報(bào)隊(duì)管理人員,預(yù)防事故發(fā)生。
隊(duì)預(yù)想,細(xì)化到班。值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)當(dāng)天預(yù)想工作,并做好記錄。預(yù)想內(nèi)容必須聯(lián)系本隊(duì)當(dāng)日工作作業(yè)進(jìn)程、工序安排、作業(yè)內(nèi)容、頂板、設(shè)備狀況、全隊(duì)職工情緒等實(shí)際,著力從員工正規(guī)操作、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面入手,預(yù)想人和物的不安全隱患因素,跟班隊(duì)干在跟班過程中對(duì)預(yù)想指定的措施落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施跟蹤落實(shí)。
礦預(yù)想,協(xié)調(diào)配合。利用每天8點(diǎn)以前安全例會(huì)時(shí)間集中各科隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌預(yù)測(cè)全礦井當(dāng)天各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源,主要對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、防治水六大系統(tǒng)等的可靠性進(jìn)行全面預(yù)想預(yù)測(cè),針對(duì)預(yù)想到的問題及時(shí)采取措施,指定有關(guān)部按程序、依計(jì)劃完成。
頂板管理預(yù)想安全措施:
一.初次來壓及周期來壓期間的頂板管理
1.工作面安裝準(zhǔn)備形成生產(chǎn)系統(tǒng)后,要對(duì)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行試運(yùn)行,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后開始生產(chǎn)。
2.初采前,必須按規(guī)程要求支設(shè)好端頭和超前維護(hù)。
3.初采、初放期間,各有關(guān)部門要派專人到現(xiàn)場(chǎng)跟班督查,嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量和工程質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4.來壓期間要嚴(yán)格控制好,不得超高。
5.必須保證泵站及液壓傳動(dòng)系統(tǒng)無跑冒滴漏現(xiàn)象,泵站壓力不小于30mpa.
6.必須加強(qiáng)端頭及兩巷超前支護(hù),保證安全出口暢通。超前支護(hù)距離可根據(jù)礦壓顯現(xiàn)情況適當(dāng)加長(zhǎng)。
7.工作面支架要隨采煤機(jī)割煤后及時(shí)拉出,并保證頂梁接頂嚴(yán)密,巖煤壁片幫嚴(yán)重或頂板較為破碎,應(yīng)在前滾筒割過煤后及時(shí)伸出伸縮梁護(hù)頂。必要時(shí)應(yīng)在割煤以前超前拉架。入超前拉架后端面距仍超過規(guī)定,應(yīng)在支架頂梁上挑棚板支護(hù)。
8.因故不能及時(shí)移架,必須及時(shí)伸出伸縮梁護(hù)頂或在煤幫支設(shè)戴棚板點(diǎn)柱,柱據(jù)為1.5米。
9.頂板破碎時(shí),帶壓移架,嚴(yán)禁把相鄰兩支架同時(shí)降下。
10.來壓期間,應(yīng)積極組織,加快工作面推進(jìn)度,以盡快擺脫壓力影響。
11.必須保證工作面直線度,以防產(chǎn)生局部應(yīng)力集中。
二、預(yù)防局部冒頂事故的措施
1.煤幫附近的局部冒頂
防治措施是:
(1)采用能及時(shí)支護(hù)懸露頂板的支架,如正懸臂支架,橫板連鎖棚子,正倒懸臂支架及貼幫點(diǎn)柱等;
(2)嚴(yán)禁工人在無支護(hù)空頂區(qū)操作。
2.上下出口的局部冒頂
(1)支架必須有足夠的強(qiáng)度,不僅能支承松動(dòng)易冒的直接頂,還能支承住老頂來壓時(shí)的部分壓力;
(2)支護(hù)系統(tǒng)必須能始終控制局部冒頂,且具有一定穩(wěn)定性,防止老頂來壓時(shí)推倒支架。實(shí)踐證明,十字交接頂梁和“四對(duì)八梁”支護(hù),效果好。
3.放頂線附近的局部冒頂
(1)如果是金屬支柱工作面,可用木支柱作替柱,最后用絞車回木柱;
(2)為了防止金屬網(wǎng)上大塊游離巖塊在回柱時(shí)滾下來,推倒采面支架發(fā)生局部冒頂,應(yīng)在此范圍加強(qiáng)支護(hù)。
4.地質(zhì)破壞帶附近的局部冒頂
采煤工作面如果遇到垂直工作面或斜交于工作面的斷層,在頂板活動(dòng)過程中,斷層附近破斷巖塊可能順斷層面下滑,推倒支架,造成局部冒頂。另外褶曲軸部或頂板巖層破碎帶等部位易冒頂。防止這類事故 措施如下:應(yīng)在斷層兩側(cè)加設(shè)木垛加強(qiáng)支護(hù),并迎著巖塊可能滑下的方向支設(shè)戧棚或戧柱。加強(qiáng)褶曲軸部斷層破碎帶的支護(hù)。
第4篇 礦井頂板安全管理制度
1、采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。編制的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和礦總工程師審批后方可執(zhí)行。
2、采煤工作面必須及時(shí)回柱放頂或充填,控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí),工作面禁止采掘作業(yè)。用垮落法控制頂板,回柱后頂板不垮落、懸頂超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時(shí),必須停止采掘作業(yè),采取人工強(qiáng)制放頂或其他措施進(jìn)行處理。
3、采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí),必須制定安全技術(shù)措施。
4、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板管理工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一炮三檢,用好前探梁和防倒器、支架連鎖。對(duì)掘進(jìn)巷道貫通要把好七關(guān),作好防止透水、防有害氣體超限、防通風(fēng)系統(tǒng)混亂、防止放炮崩透著火、防崩壞設(shè)備、防貫通傷人、防止冒頂?shù)裙ぷ?。?dāng)兩個(gè)掘進(jìn)工作面相距20米時(shí),必須停止一個(gè)工作面,實(shí)行單工作面掘進(jìn)。
4、用垮落法控制頂板時(shí),回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?放頂與爆破、機(jī)械落煤等工序平行作業(yè)的安全距離,放頂區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的回收方法,必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
5、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料。工作面嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的摩擦式金屬支柱和失效的單體液壓支柱,單體液壓支柱入井前必須逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn)。
6、采煤工作面初次放頂及收尾,必須制定安全技術(shù)措施。放頂人員必須站在支架完整,無崩繩、崩柱、甩溝、斷繩抽人等危險(xiǎn)的安全地點(diǎn)工作?；刂彭斍?必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查,清理好退路。回柱放頂時(shí),必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。
7、采用分層垮落法開采時(shí),必須向采空區(qū)注水或注漿。注水或注漿的具體要求,應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
8、采掘工作面必須堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和頂板離層監(jiān)測(cè),并且有組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析柳,構(gòu)。
9、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁。嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。
10、采用錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時(shí),錨桿必須做拉拔試驗(yàn),必須對(duì)頂板離層進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)噴體必須做厚度和強(qiáng)度檢查,并有檢查和試驗(yàn)記錄。
11、生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進(jìn)行檢查、記錄、總結(jié)、匯報(bào)分析頂板活動(dòng)規(guī)律、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。
第5篇 礦體頂板的安全管理制度
一、井下礦山必須嚴(yán)格按采礦設(shè)計(jì)要求留足礦柱和安全隔離層。
二、在沿脈掘進(jìn)或回采作業(yè)中,必須嚴(yán)格保護(hù)礦一體頂板的整體連續(xù)性,保持頂板平整光潔無浮巖,以確保采掘作業(yè)安全。
三、礦山落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦體頂板的安全檢查和管理工作。規(guī)定在作業(yè)前先對(duì)礦場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的礦體頂板及礦柱、安全層進(jìn)行檢查確認(rèn)安全后再可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
四、相鄰礦一井之間,礦一井與露天礦之間,礦井與老窯之間必須留有足夠的安全隔離礦柱。礦山各中段的井巷布置應(yīng)留有足夠的保障井上和井下安全的礦柱或安全隔離層。以確保礦體頂板安全及采掘安全。
五、對(duì)礦體頂板發(fā)現(xiàn)構(gòu)造破碎帶地段,必須及時(shí)采取安全支護(hù)防范措施,以確保采場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所的安全。
六、嚴(yán)禁在采掘作業(yè)中對(duì)礦體頂板和礦柱、安全層的毀壞。
第6篇 頂板分級(jí)管理制度
1、根據(jù)礦體寬度、采礦方法和礦巖穩(wěn)固情況,合理確定和控制采幅、采高及采場(chǎng)允許暴露面積。
2、建立采場(chǎng)管理制度,采場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職撬毛工負(fù)責(zé)頂板管理工作。班組長(zhǎng)、安全員、撬毛工應(yīng)經(jīng)常檢查頂板的穩(wěn)固情況,及時(shí)處理頂板毛石,撬不下來的大塊毛石,可用炸藥崩掉或用木頂子臨時(shí)支護(hù)。
3、充填法的采場(chǎng)控頂高度應(yīng)根據(jù)礦巖穩(wěn)固性和裝運(yùn)設(shè)備等條件確定。人工分層充填法采場(chǎng)的控頂高度不大于2.5m.
4、緩傾斜礦體的空?qǐng)龇ú蓤?chǎng),不允許破壞上盤圍巖,以保護(hù)頂板穩(wěn)固。
5、采場(chǎng)頂板在采礦過程中,要求成拱形,嚴(yán)禁采成鍋底形。采場(chǎng)項(xiàng)板不穩(wěn)定時(shí),必須采取臨時(shí)支護(hù)措施。
6、在采礦過程中,采場(chǎng)內(nèi)的規(guī)則礦柱和礦壁要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。對(duì)比較松軟的頂板,必須進(jìn)行規(guī)則的臨時(shí)支護(hù)。對(duì)比較穩(wěn)固的頂板,應(yīng)根據(jù)頂板的變化情況,進(jìn)行不規(guī)則的局部支護(hù);頂柱兩端必須加墊板并加楔子打緊打牢。
7、采場(chǎng)爆破后,必須從安全出口一端向另一端認(rèn)真的撬凈毛石,撬不下來的大塊毛石,可用炸藥崩掉或用木頂子臨時(shí)支護(hù),必要時(shí)打木垛。
8、采場(chǎng)頂板較松軟時(shí),鑿巖炮孔布置應(yīng)以平壓孔為主,從一端向另一端或從采場(chǎng)兩端向中央平壓。
9、回采過程中,如頂板和礦體形狀發(fā)生特殊變化時(shí),應(yīng)暫停作業(yè),待確定支護(hù)及回采方案后,再進(jìn)行下步回采作業(yè)。
10、井巷工程施工中,應(yīng)根據(jù)頂板巖石的穩(wěn)固程度、巖石破碎程度,采取不同的支護(hù)方式,如木頂支護(hù)、木棚支護(hù)、鋼支護(hù)等,嚴(yán)重時(shí)應(yīng)采取錨桿支護(hù)、噴錨網(wǎng)支護(hù)或鋼筋砼支護(hù)等。
11、在不穩(wěn)固的巖層中掘進(jìn)井巷,應(yīng)進(jìn)行及時(shí)支護(hù),中途停止掘進(jìn)時(shí),支護(hù)應(yīng)及時(shí)跟至作業(yè)面。
第7篇 頂板管理檢查制度
1.各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)、頂板管理工做好各自工作地點(diǎn)的頂板維護(hù)工作，并認(rèn)真填寫頂板管理手冊(cè)。
2.跟班干部每班做好頂板情況記錄，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要每天檢查記錄情況，以便及時(shí)跟蹤頂板管理情況，加強(qiáng)監(jiān)督頂板管理工作。
3.礦每月進(jìn)行一次安全大檢查，各組組長(zhǎng)及組員要認(rèn)真檢查作業(yè)點(diǎn)的頂板安全情況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位等部門的管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查頂板安全情況。
第8篇 頂板管理監(jiān)督檢查制度
1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)頂板支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)頂板管理有關(guān)方案、措施的落實(shí)執(zhí)行，定期組織召開頂板管理專題會(huì)議，審查支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果。
2、總工程師對(duì)礦井頂板支護(hù)技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審查地質(zhì)說明書、支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期組織召開技術(shù)研討會(huì)議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定不同圍巖、不同支護(hù)、不同施工方法下的頂板支護(hù)技術(shù)方案，檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、安全科長(zhǎng)對(duì)礦井頂板支護(hù)管理付監(jiān)督檢查責(zé)任，監(jiān)督檢查頂板支護(hù)的有關(guān)方案、措施的執(zhí)行情況，組織礦井頂板支護(hù)、安全質(zhì)量的旬、月、季驗(yàn)收管理工作。
4、生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制頂板支護(hù)設(shè)計(jì)和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查施工單位在頂板支護(hù)管理方面存在的問題，并提出保證支護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度的有效措施；負(fù)責(zé)所使用的支護(hù)材料的檢驗(yàn)和質(zhì)量把關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)頂板支護(hù)監(jiān)測(cè)組實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)分析總結(jié)等日常的支護(hù)質(zhì)量管理工作。
5、礦安全科在安全礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位頂板支護(hù)管理日常監(jiān)督檢查，協(xié)助安全礦長(zhǎng)組織好礦井頂板支護(hù)安全質(zhì)量的旬、月、季驗(yàn)收管理工作，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。
6、施工隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)頂板管理的第一責(zé)任者，要建立頂板支護(hù)質(zhì)量保證體系，健全頂板支護(hù)管理制度，要加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
7、施工隊(duì)組技術(shù)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任，要及時(shí)提出不同條件下的相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理辦法，負(fù)責(zé)抓好驗(yàn)收員的日常檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程貫徹及職工技術(shù)培訓(xùn)。
8、采掘開工作面巷道支護(hù)質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行本班組安全質(zhì)量員驗(yàn)收、接班班組安全質(zhì)量員復(fù)查、礦生產(chǎn)技術(shù)科旬檢月驗(yàn)、礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)等管理程序；若出現(xiàn)頂板支護(hù)質(zhì)量事故，礦必須安排有關(guān)部門進(jìn)行分析，找出事故原因、制定整改措施 及時(shí)進(jìn)行 整改。
9、堅(jiān)持采掘工作面支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度，即每班上班前由跟班礦長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班安全員和支護(hù)技術(shù)人員組成四人聯(lián)合鑒定組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采煤工作面頂板支護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估鑒定，并按照晉城市地方煤礦采掘工作面頂板支護(hù)情況現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估鑒定表認(rèn)真填寫是否存在問題，是否允許采掘，只有四人全部簽字允許采掘，方可進(jìn)行采掘作業(yè)。
第9篇 頂板管理監(jiān)督檢查制度(新)
1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)頂板支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)頂板管理有關(guān)方案、措施的落實(shí)執(zhí)行,定期組織召開頂板管理專題會(huì)議,審查支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果。
2、總工程師對(duì)礦井頂板支護(hù)技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審查地質(zhì)說明書、支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期組織召開技術(shù)研討會(huì)議,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定不同圍巖、不同支護(hù)、不同施工方法下的頂板支護(hù)技術(shù)方案,檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、安全科長(zhǎng)對(duì)礦井頂板支護(hù)管理付監(jiān)督檢查責(zé)任,監(jiān)督檢查頂板支護(hù)的有關(guān)方案、措施的執(zhí)行情況,組織礦井頂板支護(hù)、安全質(zhì)量的旬、月、季驗(yàn)收管理工作。
4、生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制頂板支護(hù)設(shè)計(jì)和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查施工單位在頂板支護(hù)管理方面存在的問題,并提出保證支護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度的有效措施;負(fù)責(zé)所使用的支護(hù)材料的檢驗(yàn)和質(zhì)量把關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)頂板支護(hù)監(jiān)測(cè)組實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)分析總結(jié)等日常的支護(hù)質(zhì)量管理工作。
5、礦安全科在安全礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位頂板支護(hù)管理日常監(jiān)督檢查,協(xié)助安全礦長(zhǎng)組織好礦井頂板支護(hù)安全質(zhì)量的旬、月、季驗(yàn)收管理工作,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。
6、施工隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)頂板管理的第一責(zé)任者,要建立頂板支護(hù)質(zhì)量保證體系,健全頂板支護(hù)管理制度,要加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。
7、施工隊(duì)組技術(shù)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任,要及時(shí)提出不同條件下的相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理辦法,負(fù)責(zé)抓好驗(yàn)收員的日常檢驗(yàn),負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程貫徹及職工技術(shù)培訓(xùn)。
8、采掘開工作面巷道支護(hù)質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行本班組安全質(zhì)量員驗(yàn)收、接班班組安全質(zhì)量員復(fù)查、礦生產(chǎn)技術(shù)科旬檢月驗(yàn)、礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)等管理程序;若出現(xiàn)頂板支護(hù)質(zhì)量事故,礦必須安排有關(guān)部門進(jìn)行分析,找出事故原因、制定整改措施 及時(shí)進(jìn)行 整改。
9、堅(jiān)持采掘工作面支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度,即每班上班前由跟班礦長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班安全員和支護(hù)技術(shù)人員組成四人聯(lián)合鑒定組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采煤工作面頂板支護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估鑒定,并按照晉城市地方煤礦采掘工作面頂板支護(hù)情況現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估鑒定表認(rèn)真填寫是否存在問題,是否允許采掘,只有四人全部簽字允許采掘,方可進(jìn)行采掘作業(yè)。
第10篇 頂板安全管理制度
第一條礦屬各單位為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》(1996)和局【2006】(64)號(hào)文中《頂板管理制度》等有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)井巷工程的質(zhì)量和安全管理,使之符合設(shè)計(jì)和規(guī)程要求,特制定本制度。
第二條健全頂板管理組織,明確職責(zé):
1、井下各單位必須成立頂板管理小組;
2、頂板管理小組職責(zé):
①根據(jù)本單位具體情況制定本單位頂板管理制度,劃定各施工組隊(duì)的頂板管理范圍;
②負(fù)責(zé)對(duì)本單位各巷道的檢撬工作;
③確定對(duì)危險(xiǎn)巷道的維護(hù),參與措施的制定及落實(shí);
④有權(quán)停止在不安全頂板條件下的各種作業(yè),并及時(shí)匯報(bào);
⑤爆破作業(yè)后,要對(duì)爆破區(qū)域的頂板進(jìn)行認(rèn)真的檢撬。
第三條頂板管理分級(jí)范圍:
1、掘進(jìn)工作面10米以內(nèi)歸施工班組管理,班組必須按設(shè)計(jì)要求施工,確保工程質(zhì)量,推廣光面爆破噴錨支護(hù)的成巷工藝,并對(duì)頂板認(rèn)真檢撬;
2、掘進(jìn)工作面10米以外的頂板歸頂板管理小組管理并負(fù)責(zé)檢撬;
3、采場(chǎng)頂板,由在該采場(chǎng)施工的組隊(duì)負(fù)責(zé)檢撬(包括中深孔施工的組隊(duì));
4、其他作業(yè)地點(diǎn),包括支護(hù)、維修等施工,使用班組負(fù)責(zé)本工作地點(diǎn)頂板的管理;
5、井下其他單位,負(fù)責(zé)所在施工地的頂板管理,必須按規(guī)程要求對(duì)所施工巷道進(jìn)行認(rèn)真檢撬,遇有問題,及時(shí)處理;處理不了的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。
第四條巷道檢查與頂板維護(hù):
1、施工組對(duì)所施工地點(diǎn)的頂板每班至少檢查一次,采區(qū)應(yīng)對(duì)本單位施工場(chǎng)地頂板每天檢查一次,對(duì)在矽卡巖、破碎帶中施工和所使用的原支護(hù)巷道應(yīng)隨時(shí)檢查,采區(qū)安全員和安全科的安檢人員對(duì)巷道頂板應(yīng)及時(shí)檢查,并詳細(xì)填寫檢查記錄和處理意見,報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門;
2、所有井巷工程及采場(chǎng)設(shè)計(jì),必須進(jìn)行有針對(duì)性的支護(hù)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科、安全科、質(zhì)檢科、總工程師批準(zhǔn)。井巷工程施工中,遇斷層、礦巖接觸帶等破碎地段必須進(jìn)行支護(hù),必須要有可靠的安全技術(shù)措施,施工中遇有巖石不穩(wěn)固地段時(shí),采區(qū)要有專人負(fù)責(zé)對(duì)該地段的維護(hù),并明確責(zé)任人,否則不準(zhǔn)施工;
3、在井巷掘進(jìn)施工中,遇到巖質(zhì)破碎,有淋水或采場(chǎng)大面積地壓活動(dòng)有危險(xiǎn)預(yù)兆,必須立即停止作業(yè),由礦有關(guān)部門和采區(qū)組織共同制定施工措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工;
4、施工單位在施工前,必須根據(jù)地質(zhì)資料及原設(shè)計(jì),認(rèn)真編寫《施工作業(yè)證》,施工中如有矽卡巖,作業(yè)證中要有專門說明,并要有可靠的維護(hù)措施,作業(yè)證經(jīng)有關(guān)部門審批后,由施工技術(shù)人員認(rèn)真交底,施工人員必須按施工要求施工,不得違反施工作業(yè)證中有關(guān)規(guī)定;
5、采區(qū)地測(cè)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)跟追掘進(jìn)作業(yè)面開展地質(zhì)素描及編錄工作,并向地質(zhì)測(cè)量科、采區(qū)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。如發(fā)現(xiàn)巖種發(fā)生變化,特別是發(fā)現(xiàn)矽卡巖時(shí),應(yīng)立即向采區(qū)匯報(bào),并組織研究確定可靠的支護(hù)措施。
第五條頂板檢撬與處理:
1、凡是井下工作人員進(jìn)入工作面首先要檢撬頂幫浮石,檢撬時(shí)必須遵照安全操作規(guī)程一人照明一人檢撬,確認(rèn)安全后,方可進(jìn)行其他工作;
2、在處理大面積懸頂時(shí),采區(qū)主任要親自現(xiàn)場(chǎng)指揮制定方案,并組織有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行處理,在處理中要隨時(shí)觀察頂板情況,發(fā)現(xiàn)變化采取應(yīng)急措施。
第六條井下各操作間、泵房、變電、火藥庫等硐室的工作人員,要注意觀察自己工作范圍內(nèi)的頂板情況,如發(fā)現(xiàn)有變化應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。沒有支護(hù)的硐室,由使用單位領(lǐng)導(dǎo)安排人員或由值班人員檢撬。
第七條采場(chǎng)二次爆破時(shí),要遵循《爆破安全規(guī)程》操作,嚴(yán)禁炸藥超量,爆破后,要對(duì)頂幫進(jìn)行詳細(xì)檢撬,確認(rèn)安全后,方可進(jìn)行其他工作。
第八條井下施工地點(diǎn)和現(xiàn)用巷道必須有足夠的照明,特別是天、溜井處還需設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志,防護(hù)設(shè)施要完善,各作業(yè)面檢撬工具要齊全,至少配長(zhǎng)、短撬棍各一根。
第九條井下凡是危及職工人身及設(shè)備安全的施工場(chǎng)地,在沒有采取可靠的支護(hù)措施之前,任何人不得強(qiáng)行違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。
第十條各單位要把頂板管理作為井下安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn),安檢人員要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知有關(guān)單位處理解決,單位必須立即處理不得拖延。如因問題中途堵塞解決不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故要追究有關(guān)人員責(zé)任。
西石門鐵礦
2022.1.1
