物業(yè)財務(wù)預(yù)算管理專項制度

物業(yè)財務(wù)預(yù)算管理專項制度

物業(yè)財務(wù)管理專項制度之預(yù)算管理制度

1、各管理處必須按照管理年度編制管理預(yù)算。

2、各管理處必須按照公司總部財務(wù)部編制的《財務(wù)預(yù)算格式》編制年度預(yù)算。

3、各管理處管理預(yù)算的編制周期應(yīng)與實質(zhì)管理周期同步。

4、各管理處的管理預(yù)算需提前兩個月編制,以便公司總部審核、修改后審批。

5、各管理處應(yīng)嚴格按照經(jīng)審批后的預(yù)算執(zhí)行,凡預(yù)算范圍內(nèi)開支,均應(yīng)按照付款審批流程經(jīng)審批后付款;凡預(yù)算外開支,一律不予審批。

6、每月編制各管理處的損益表中均必須有當月收支數(shù)字與當月預(yù)算數(shù)字的比較,實際與預(yù)算數(shù)字差額比例超過5%的項目應(yīng)專門分析差異原因。