當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):34

售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度

售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度

售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度

為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

一、報(bào)表制度

實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報(bào)表;

當(dāng)天的銷(xiāo)售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報(bào)表;

日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷(xiāo)售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷(xiāo)售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

上報(bào)部門(mén):日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部。

二、違規(guī)處罰

篡改、假報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

沒(méi)有及進(jìn)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人510元/次罰款處罰;

三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表

房源日銷(xiāo)控表

銷(xiāo)售情況周報(bào)表

來(lái)人來(lái)電周報(bào)表

銷(xiāo)售去化統(tǒng)計(jì)表

累計(jì)銷(xiāo)售情況匯報(bào)表

資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

四、上報(bào)內(nèi)容

1、日?qǐng)?bào)內(nèi)容

日?qǐng)?bào)表

房源日銷(xiāo)控表

資金日回報(bào)情況匯總表(財(cái)務(wù))

2、周報(bào)內(nèi)容

周報(bào)表

周房源去化統(tǒng)計(jì)表

一周來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

簽約情況匯總表

一周資金回款情況匯總情(財(cái)務(wù))

3、月報(bào)內(nèi)容

一月銷(xiāo)售月報(bào)表

一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

一月來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

一月簽約情況匯總表

一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

五、銷(xiāo)售表格填寫(xiě)制度

銷(xiāo)售部人每天都要簽到,調(diào)休、請(qǐng)假都要在登記表上顯示。

銷(xiāo)售部人員都要認(rèn)真填寫(xiě)計(jì)劃表格,銷(xiāo)售人員早上填寫(xiě)計(jì)劃后,上交給銷(xiāo)售助理,下班前要發(fā)回銷(xiāo)售人員填寫(xiě)總結(jié),周計(jì)劃表在每周一填寫(xiě),周末發(fā)回填寫(xiě)總結(jié)。

銷(xiāo)售部經(jīng)理也要填寫(xiě)日計(jì)劃、周計(jì)劃表。

小訂單、認(rèn)購(gòu)書(shū)簽過(guò)后交由銷(xiāo)售經(jīng)理統(tǒng)一保管。

來(lái)人登記表、來(lái)電登記表由接待人員填寫(xiě)。

小訂單、大訂明細(xì)表、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷(xiāo)售助理負(fù)責(zé)填寫(xiě),每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫(xiě)。

每周銷(xiāo)售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷(xiāo)售部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫(xiě)。

售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度

售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,為公司…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)售樓部銷(xiāo)售報(bào)表信息

  • 售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度
  • 售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度34人關(guān)注

    售樓部銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔 ...[更多]

管理制度范本熱門(mén)信息