當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

2023年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-05 21:20:05 查看人數(shù):45

2023年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

第1篇 2023年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

x x x 醫(yī)藥連鎖企業(yè)

2023年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度

1

2

質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

一、目的:

建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評(píng)審機(jī)制,促進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。

二、依據(jù):

《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》13號(hào)令等相關(guān)法律、法規(guī)。

三、范圍:

適用于質(zhì)量體系的內(nèi)部評(píng)審。

四、內(nèi)容:

1、我公司質(zhì)量體系的重點(diǎn)是為實(shí)施本公司內(nèi)部質(zhì)量管理而建立的質(zhì)量管理體系。

2、質(zhì)量體系的審核范圍主要包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理文件、人員配備、硬件條件及質(zhì)量活動(dòng)。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量體系的審核工作,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)

3

下成立審核小組,小組成員由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組任命。責(zé)任部門(mén)應(yīng)派精通業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理,并且有較強(qiáng)原則性的人員參加評(píng)審。

4、審核工作每年至少一次,或當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),不定期地增加評(píng)審:

4.1 國(guó)家有關(guān)藥品的法律、法規(guī)變更時(shí);

4.2 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重大投訴時(shí);

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)層、內(nèi)部機(jī)構(gòu)有重大變動(dòng)時(shí)。

5、審核工作應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),編好工作計(jì)劃,按程序進(jìn)行,審核計(jì)劃每年11月份制定。

6、審核工作的重點(diǎn)是對(duì)藥品和服務(wù)質(zhì)量最有影響的環(huán)節(jié)及相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行審核。

7、審核時(shí)應(yīng)深入調(diào)查研究,同被審核部門(mén)的有關(guān)人員討論分析,找出問(wèn)題和矛盾點(diǎn),搞清事實(shí)。

8、現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后,審核人員應(yīng)匯總審核意見(jiàn),寫(xiě)出審核報(bào)告。

9、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取審核人員的匯報(bào),并對(duì)其改進(jìn)意見(jiàn)認(rèn)真組織實(shí)

4

施,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。

10、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審工作中所有記錄的管理和歸檔工作。

11、質(zhì)量體系內(nèi)部審核的方法和步驟,應(yīng)按《質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審程序》的規(guī)定執(zhí)行。

5

第2篇 年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

__ __ __ 醫(yī)藥連鎖企業(yè)

年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度

12質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

一、目的:

建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評(píng)審機(jī)制,促進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。

二、 依據(jù):

《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》13號(hào)令等相關(guān)法律、法規(guī)。

三、 范圍:

適用于質(zhì)量體系的內(nèi)部評(píng)審。

四、 內(nèi)容:

1、 我公司質(zhì)量體系的重點(diǎn)是為實(shí)施本公司內(nèi)部質(zhì)量管理而建立的質(zhì)量管理體系。

2、 質(zhì)量體系的審核范圍主要包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理文件、人員配備、硬件條件及質(zhì)量活動(dòng)。

3、 企業(yè)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量體系的審核工作,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)

3下成立審核小組,小組成員由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組任命。責(zé)任部門(mén)應(yīng)派精通業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理,并且有較強(qiáng)原則性的人員參加評(píng)審。

4、 審核工作每年至少一次,或當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),不定期地增加評(píng)審:

4.1 國(guó)家有關(guān)藥品的法律、法規(guī)變更時(shí);

4.2 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重大投訴時(shí);

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)層、內(nèi)部機(jī)構(gòu)有重大變動(dòng)時(shí)。

5、 審核工作應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),編好工作計(jì)劃,按程序進(jìn)行,審核計(jì)劃每年11月份制定。

6、 審核工作的重點(diǎn)是對(duì)藥品和服務(wù)質(zhì)量最有影響的環(huán)節(jié)及相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行審核。

7、 審核時(shí)應(yīng)深入調(diào)查研究,同被審核部門(mén)的有關(guān)人員討論分析,找出問(wèn)題和矛盾點(diǎn),搞清事實(shí)。

8、 現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后,審核人員應(yīng)匯總審核意見(jiàn),寫(xiě)出審核報(bào)告。

9、 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取審核人員的匯報(bào),并對(duì)其改進(jìn)意見(jiàn)認(rèn)真組織實(shí)

4施,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。

10、 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審工作中所有記錄的管理和歸檔工作。

11、 質(zhì)量體系內(nèi)部審核的方法和步驟,應(yīng)按《質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審程序》的規(guī)定執(zhí)行。

5

2023年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)

x x x 醫(yī)藥連鎖企業(yè)2023年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度12質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度一、目的:建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評(píng)審機(jī)制,促進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。二、依據(jù):《藥品管…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)管理體系內(nèi)審信息

  • 年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)
  • 年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)70人關(guān)注

    __ __ __ 醫(yī)藥連鎖企業(yè)年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度12質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度一、目的:建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評(píng)審機(jī)制,促進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。二、 ...[更多]