第1篇 起重設(shè)備交接班管理制度范本
1 目的
為加強起重設(shè)備安全生產(chǎn)管理,保證設(shè)備安全運行。
2 適用范圍
適用于起重設(shè)備。
3職責(zé)
資產(chǎn)管理部負責(zé)編制、修改、補充該制度,并對制度的執(zhí)行實施監(jiān)督、考核。
設(shè)備使用部門嚴(yán)格按制度的要求貫徹執(zhí)行。
4 實施細則
4.1 交班操作人員負責(zé)對自己當(dāng)班使用的設(shè)備安全裝置、設(shè)備運轉(zhuǎn)、設(shè)備保養(yǎng)及發(fā)現(xiàn)的異常情況和維修情況填寫到交接班記錄中,記錄維修情況時要注明維修日期及人員。
4.2 接班操作人員負責(zé)對起重設(shè)備進行檢查,并與交接班記錄逐項核實并簽字,如交班記錄與實際不符可拒絕簽字。
4.3 如有故障發(fā)生,操作人員同時要記錄維修人員到達現(xiàn)場日期和維修日期。
4.4 交接班記錄要如實、認真填寫,如果弄虛作假或填寫不正確、不認真,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50元~100元。
5 記錄的保存與歸檔
交接班記錄由設(shè)備使用部門負責(zé)保存,保存期限為一年。
第2篇 起重設(shè)備交接班管理制度
1 目的
為加強起重設(shè)備安全生產(chǎn)管理,保證設(shè)備安全運行。
2 適用范圍
適用于起重設(shè)備。
3 職責(zé)
資產(chǎn)管理部負責(zé)編制、修改、補充該制度,并對制度的執(zhí)行實施監(jiān)督、考核。
設(shè)備使用部門嚴(yán)格按制度的要求貫徹執(zhí)行。
4 實施細則
4.1 交班操作人員負責(zé)對自己當(dāng)班使用的設(shè)備安全裝置、設(shè)備運轉(zhuǎn)、設(shè)備保養(yǎng)及發(fā)現(xiàn)的異常情況和維修情況填寫到交接班記錄中,記錄維修情況時要注明維修日期及人員。
4.2 接班操作人員負責(zé)對起重設(shè)備進行檢查,并與交接班記錄逐項核實并簽字,如交班記錄與實際不符可拒絕簽字。
4.3 如有故障發(fā)生,操作人員同時要記錄維修人員到達現(xiàn)場日期和維修日期。
4.4 交接班記錄要如實、認真填寫,如果弄虛作假或填寫不正確、不認真,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50元~100元。
5 記錄的保存與歸檔
交接班記錄由設(shè)備使用部門負責(zé)保存,保存期限為一年。
