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甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):97

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度(七)

目的

規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的程序,明確相應(yīng)責(zé)任,使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,確保其施工和安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

基本規(guī)定

1.管理工作應(yīng)遵循公正、嚴(yán)格、客觀的原則;

2.現(xiàn)場(chǎng)管理工作由項(xiàng)目主管牽頭,根據(jù)材料設(shè)備的不同,具體明確負(fù)責(zé)的專業(yè)工程師;

3.所有甲供甲控材料設(shè)備均須按批驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得使用;

4.驗(yàn)收不合格的材料設(shè)備必須立即清退出場(chǎng);

5.甲供材料設(shè)備到場(chǎng)應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收移交,施工單位負(fù)保管責(zé)任;

6.甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須遵循《甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理辦法》;

7.現(xiàn)場(chǎng)工程師須對(duì)乙方工程上所使用的甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查,并配合物料供應(yīng)部進(jìn)行抽查;

8.現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)反饋;

9.現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放場(chǎng)地應(yīng)由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

1.安排甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;

2.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:

1)通知甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)人員;

2)參與甲供材料設(shè)備數(shù)量清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收;

3)參與甲控材料的品牌、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗(yàn)收;

4)簽署聯(lián)合驗(yàn)收單;

3.監(jiān)督材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢;

4.檢查材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用情況:

1)是否已經(jīng)過驗(yàn)收;

2)是否使用替代品;

3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工;

5.檢查材料設(shè)備成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)情況;

記錄表格

4-14-1甲供甲控材料設(shè)備使用查驗(yàn)表

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度(七)目的規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的程序,明確相應(yīng)責(zé)任,使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,確保其施工和安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)…
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