甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度7

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度7

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度(七)

目的

規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理工作的程序,明確相應(yīng)責(zé)任,使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收工作順利進(jìn)行,確保其施工和安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

基本規(guī)定

1.管理工作應(yīng)遵循公正、嚴(yán)格、客觀的原則;

2.現(xiàn)場管理工作由項目主管牽頭,根據(jù)材料設(shè)備的不同,具體明確負(fù)責(zé)的專業(yè)工程師;

3.所有甲供甲控材料設(shè)備均須按批驗收,未經(jīng)驗收不得使用;

4.驗收不合格的材料設(shè)備必須立即清退出場;

5.甲供材料設(shè)備到場應(yīng)及時驗收移交,施工單位負(fù)保管責(zé)任;

6.甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場必須遵循《甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理辦法》;

7.現(xiàn)場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查,并配合物料供應(yīng)部進(jìn)行抽查;

8.現(xiàn)場工程師對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋;

9.現(xiàn)場材料設(shè)備堆放場地應(yīng)由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理。

現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

1.安排甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場時間;

2.材料設(shè)備進(jìn)場驗收:

1)通知甲供材料設(shè)備進(jìn)場聯(lián)合驗收現(xiàn)場人員;

2)參與甲供材料設(shè)備數(shù)量清點、質(zhì)量驗收;

3)參與甲控材料的品牌、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗收;

4)簽署聯(lián)合驗收單;

3.監(jiān)督材料設(shè)備現(xiàn)場取樣送檢;

4.檢查材料設(shè)備現(xiàn)場使用情況:

1)是否已經(jīng)過驗收;

2)是否使用替代品;

3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工;

5.檢查材料設(shè)備成品、半成品現(xiàn)場保護(hù)情況;

記錄表格

4-14-1甲供甲控材料設(shè)備使用查驗表