安全科巡檢管理制度
一、生產(chǎn)崗位的正常巡檢:
每天對全廠各生產(chǎn)崗位采用定時不定時巡檢,要求每次巡檢對各個崗位要細致認真,不走馬觀花,查找安全隱患,查找違章違紀和衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。
二、 對公司五大危險源的巡檢:
一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機油庫和五車間煤氣發(fā)生爐為公司要害部位,對這些崗位要重點巡檢和記錄,要求每天必須上午下午各巡檢查一次,查找安全隱患和臟亂差現(xiàn)象,在五大危險源崗位懸掛安全科巡檢記錄本,每天巡檢認真記錄,把正常運行和異常情況處理做認真詳細記錄。
三、責任分工:
安全科內(nèi)部實行分工合作制,周檢查、設備檢查和專項檢查實行統(tǒng)一檢查,對車間實行分工負責制。具體分工如下:
宋法印負責一車間、五車間,曹紅軍負責二車間、四車間,張明奎負責三車間、六車間。按照分工安全科各責任人對相應責任車間的安全、現(xiàn)場和設備實行重點巡檢和責任監(jiān)督,安全科人員每天下班時集中匯總各車間存在衛(wèi)生方面、安全隱患和違章違紀情況。
安全科
2015年6月12日
