黨建帶團(tuán)建會議管理制度
黨建帶團(tuán)建會議制度
“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度 為貫徹落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”團(tuán)作會議精神,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān) 于加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建團(tuán)作的意見〉》(張組發(fā)〔xx〕13 號),決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度。
一、指導(dǎo)思想和團(tuán)作原則 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 全面落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀,樹立黨群團(tuán)作一體化理念,建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 大格局,通過加強(qiáng)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議各成員單位的溝 通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織和團(tuán) 會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力, 為建設(shè)世界旅游精品提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織 保證。
二、聯(lián)席會議的職責(zé)1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建”團(tuán)作規(guī)劃, 明確團(tuán)作目標(biāo); 2.溝通情況, 研究解決“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建’’團(tuán)作中的重大問題; 3.協(xié)調(diào)各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共 建”團(tuán)作。
三、召集人與成員單位 為切實(shí)加強(qiáng)對鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的組織領(lǐng) 導(dǎo),由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會議總召集 人,鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團(tuán)會主要負(fù)責(zé)人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)團(tuán)委、虎山鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨團(tuán)委、鎮(zhèn)人 力資源和社會保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)交通運(yùn)輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。
單位,在履行自身職責(zé)的同時(shí),負(fù)責(zé)與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團(tuán)作。 聯(lián)席會議下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常團(tuán)作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)總團(tuán)會,各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)團(tuán)作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會議制度的要求,建 立健全相關(guān)團(tuán)作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)本區(qū)基層黨組織和團(tuán)會組織建設(shè)。
四、建立健全團(tuán)作機(jī)制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,加強(qiáng)各成員單位的溝通協(xié)調(diào), 建立健全以下團(tuán)作機(jī)制: (一)年度例會制度。聯(lián)席會議原則上每年召開 1-2 次,也可根據(jù)情 況臨時(shí)召開。會議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會報(bào)總召集人同意后舉行。 (二)調(diào)研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 調(diào)研檢查月。檢查內(nèi)容主要包括: 1.各成員單位貫徹落實(shí)鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況; 2.各區(qū)縣建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作聯(lián)席會議制度并發(fā)揮 作用的情況; 3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況。 (三)責(zé)任捆綁制度。實(shí)行成員單位責(zé)任捆綁制度,做到分團(tuán)明確、 責(zé)任具體,對沒有完成年度團(tuán)作任務(wù)的單位,要書面向上級組織部門 和團(tuán)會說明原因。 (四)總結(jié)調(diào)度制度。每年召開全鎮(zhèn)團(tuán)作總結(jié)調(diào)度會,了解團(tuán)作進(jìn)展 情況、分析存在的問題,研究深化團(tuán)作的對策,采取切實(shí)有效措施, 推動黨團(tuán)共建團(tuán)作不斷發(fā)展。 (五)典型培植激勵制度。在調(diào)研檢查監(jiān)督過程中
