危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)監(jiān)控管理制度

發(fā)布時(shí)間：2023-07-16 15:30:05 查看人數(shù)：35

一、目的

為了辨識(shí)公司范圍內(nèi)作業(yè)場所的危險(xiǎn)源,規(guī)范公司危險(xiǎn)源的安全管理,防范重大事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,保障職工生命安全和身體健康,特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制的管理工作。

三、職責(zé)

1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織公司重要危險(xiǎn)源的審核與批準(zhǔn)。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織公司危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)一般危險(xiǎn)源應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和辦法處理;對(duì)重要危險(xiǎn)源應(yīng)實(shí)施控制,并上報(bào)。

3、公司各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)一般危險(xiǎn)源應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和辦法處理;對(duì)重要危險(xiǎn)源應(yīng)實(shí)施控制,并上報(bào)。

四、危險(xiǎn)源控制流程

1、危險(xiǎn)源的辨識(shí)

危險(xiǎn)源辨識(shí)就是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中識(shí)別出可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的因素,并判定其可能導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生原因的過程。

(1)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

①詢問和交流;

②現(xiàn)場觀察;

③查閱有關(guān)記錄;

④獲取外部信息;

⑤工作任務(wù)分析;

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

①直接判定法

凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為重大危險(xiǎn)源:

a不符合法律、法規(guī)和其他要求的;

b相關(guān)方有合理抱怨和要求的;

c曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效控制措施的;

d直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無適當(dāng)控制措施的;

②作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(詳見附件1)

(3)危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍

工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等;

平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等;

運(yùn)輸路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等;

施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài);

危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備:如提升、起重設(shè)備等;

施工機(jī)具、設(shè)備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況;機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作;電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作,靜電、雷電;

特殊裝置、設(shè)備:鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房等;

有害作業(yè)部位:粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等;

各種設(shè)施:管理設(shè)施(指揮機(jī)關(guān)等)、事故應(yīng)急搶救設(shè)施(醫(yī)院衛(wèi)生所等)、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等;

(4)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制流程

2、危險(xiǎn)源的控制

(1)控制原則:針對(duì)評(píng)價(jià)出的重要危險(xiǎn)源必須由分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員制定控制管理方案,并輔助制定運(yùn)行控制程序,必要時(shí)包括應(yīng)急程序。對(duì)一般危險(xiǎn),主要進(jìn)行員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn)教育,主動(dòng)消除問題,考慮其實(shí)際控制效果可制定目標(biāo)、管理方案,但必須明確運(yùn)行控制程序要求,必要時(shí)包括應(yīng)急程序。

(2)制定管理方案應(yīng)遵循的順序和原則

①盡可能地消除風(fēng)險(xiǎn);

②盡可能地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn);

③盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn);

④隔離風(fēng)險(xiǎn);

⑤連續(xù)控制風(fēng)險(xiǎn);

⑥警告提示預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

(3)制定管理方案時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的措施:

①改進(jìn)生產(chǎn)工藝,減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,消除人身傷害危險(xiǎn);

②設(shè)置防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、及危險(xiǎn)標(biāo)示和識(shí)別標(biāo)示,杜絕和減少風(fēng)險(xiǎn);

③做好電氣安全工作:防止觸電,做好漏電保護(hù),絕緣,電氣隔離,安全電壓,屏護(hù)和安全距離,連鎖保護(hù),電氣防爆,防靜電等;

④機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修等;