設(shè)備、工模夾具、手持工具管理制度
一、臺(tái)賬
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施要分類(lèi)建立臺(tái)賬。設(shè)備指固定資產(chǎn)、借用的科研和集團(tuán)的設(shè)備、特種設(shè)備以及一般設(shè)備中的金切、鍛壓等設(shè)備，工模夾具指車(chē)間生產(chǎn)使用的工裝、模具、夾具等，工具及吊索具主要指電動(dòng)或氣動(dòng)的手持式工具和吊裝用具，如角磨機(jī)、手電鉆、吊帶、吊鏈、吊鉤等，安全設(shè)施涉及配電箱、消防器材、燃?xì)獍踩浼?、各?lèi)安全保護(hù)裝置。設(shè)備、工模夾具車(chē)間管理、綜合管理員定期檢查；工具及吊索具綜合管理員集中管理，車(chē)間借用；安全設(shè)施為車(chē)間管理維護(hù)、綜合管理員日常檢查。臺(tái)賬格式見(jiàn)下表：
表1-1設(shè)備臺(tái)賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號(hào)
名稱(chēng)
規(guī)格
單位
數(shù)量
使用部門(mén)
位置
責(zé)任人
狀態(tài)
備注
表1-2工模夾具臺(tái)賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號(hào)
名稱(chēng)
規(guī)格
類(lèi)別
制作日期
使用部門(mén)
位置
責(zé)任人
狀態(tài)
備注
模具
工裝
夾具
模具
工裝
夾具
表1-3工具及吊索具臺(tái)賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號(hào)
名稱(chēng)
規(guī)格
安檢頻次
狀態(tài)
責(zé)任人
領(lǐng)用部門(mén)
領(lǐng)用人
備注
表1-4安全設(shè)施臺(tái)賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號(hào)
名稱(chēng)
規(guī)格
位置
責(zé)任單位
責(zé)任人
安檢頻次
狀態(tài)
備注
二、保養(yǎng)和檢查
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施都要建立日常點(diǎn)檢制度，檢查頻次可根據(jù)實(shí)際情況制定，重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全隱患較大的器材建議每個(gè)工作日都要進(jìn)行，其余可每周一次。設(shè)備類(lèi)除日常點(diǎn)檢外還需要按照公司制定的《**集團(tuán)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法》進(jìn)行一二級(jí)保養(yǎng)，每年年初根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行情況和工作負(fù)荷預(yù)測(cè)編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。車(chē)間在日常使用過(guò)程中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況，每月上報(bào)綜合管理員，綜合管理員每季度把重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況上報(bào)綜合部。車(chē)間按計(jì)劃或綜合管理員根據(jù)運(yùn)行情況（設(shè)備開(kāi)動(dòng)600至1000小時(shí)）通知車(chē)間進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)；二級(jí)保養(yǎng)按照綜合部設(shè)備管理員通知，由綜合部牽頭實(shí)施，不屬于綜合部管理范圍但須進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)的，車(chē)間提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)審批后交綜合部組織實(shí)施。日常點(diǎn)檢、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)要填寫(xiě)相應(yīng)的記錄表，其格式如下：
表2-1年度保養(yǎng)計(jì)劃（綜合管理員統(tǒng)計(jì)制定、下發(fā)各相關(guān)人員）
編號(hào)
名稱(chēng)
位置
保養(yǎng)日期
預(yù)定保養(yǎng)部分
類(lèi)別
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
制表：核準(zhǔn)：日期：
表2-2日常保養(yǎng)/點(diǎn)檢記錄（車(chē)間責(zé)任人填寫(xiě)、置于現(xiàn)場(chǎng)、月度歸檔）
類(lèi)別：
設(shè)備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護(hù)設(shè)施
其它
序號(hào)
保養(yǎng)/點(diǎn)檢項(xiàng)目
頻率
月份：
責(zé)任人（簽字或簽章）
安全員稽核（簽字或簽章）
備注
復(fù)核：（部門(mén)經(jīng)理每月復(fù)核一次）
表2-3**集團(tuán)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫(xiě)并歸檔）
類(lèi)別：
一保
二保
維修
改造
共頁(yè)第頁(yè)
編號(hào)
設(shè)備名稱(chēng)
規(guī)格型號(hào)
設(shè)備等級(jí)
重點(diǎn)/主要/一般
使用單位
項(xiàng)目
維修保養(yǎng)內(nèi)容
驗(yàn)收情況
保養(yǎng)維修人（單位）
達(dá)到要求
開(kāi)始時(shí)間
完成時(shí)間
達(dá)到要求
費(fèi)用金額
達(dá)到要求
驗(yàn)收簽字
操作者
達(dá)到要求
車(chē)間主任
綜合管理員
三、維修和改造
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的維修改造包括日常故障維修、計(jì)劃維修及設(shè)備改造，日常故障維修是指在正常運(yùn)行時(shí)臨時(shí)發(fā)生的故障維修，計(jì)劃維修指已出現(xiàn)故障、帶病工作，為防止出現(xiàn)更大損失而實(shí)行的有計(jì)劃的維護(hù)，改造是指設(shè)備在功能、精度、升級(jí)等方面的重大改造。日常故障維修由車(chē)間填寫(xiě)請(qǐng)修單經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交綜合管理員執(zhí)行，預(yù)算金額超過(guò)10萬(wàn)元，綜合管理員需報(bào)保障部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
表3-1請(qǐng)修單
類(lèi)別：
設(shè)備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護(hù)設(shè)施
其它
編號(hào)
名稱(chēng)
規(guī)格
請(qǐng)修方式
申請(qǐng)單位
申請(qǐng)日期
內(nèi)修
外修
故障描述
希望完成時(shí)間：申請(qǐng)人：主管：日期：
原因分析
維修人（單位）：操作人：日期：
處置方法（內(nèi)修）
維修結(jié)果
可正常使用
不可正常使用，說(shuō)明：
按時(shí)修復(fù)
未按時(shí)修復(fù)，說(shuō)明：
其他：使用單位主管：日期：
計(jì)劃維修及設(shè)備改造需每年12月份制定下一年的維修計(jì)劃和改造計(jì)劃，提交綜合部，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，設(shè)備改造項(xiàng)目還需提交論證報(bào)告，維修和改造計(jì)劃表格采用公司表格。按計(jì)劃實(shí)施時(shí)，車(chē)間填寫(xiě)請(qǐng)修單交綜合管理員，綜合管理員填寫(xiě)網(wǎng)上辦公流程《儀器、設(shè)備維修申請(qǐng)》，然后組織實(shí)施。
表3-2年設(shè)備維修、改造預(yù)算表（綜合管理員統(tǒng)計(jì)制定、下發(fā)各相關(guān)人員）
編制部門(mén)：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
序號(hào)
設(shè)備編號(hào)
設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格
原因
預(yù)計(jì)總費(fèi)用
類(lèi)別
計(jì)劃日期
備注
（辦公、科研、生產(chǎn)）
（辦公、科研、生產(chǎn)）
（辦公、科研、生產(chǎn)）
（辦公、科研、生產(chǎn)）
主管領(lǐng)導(dǎo)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：
設(shè)備、工裝、工具維修完成后，要填寫(xiě)表2-3《**集團(tuán)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄》，特種設(shè)備填寫(xiě)《**集團(tuán)特種設(shè)備維修記錄單》，見(jiàn)下表：
表3-3**集團(tuán)特種設(shè)備維修記錄單（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫(xiě)并歸檔）
設(shè)備名稱(chēng)
規(guī)格型號(hào)
安裝地點(diǎn)
使用單位
維修單位
維修時(shí)間
開(kāi)始時(shí)間：月日時(shí)
完成時(shí)間：月日時(shí)
故障原因及維修內(nèi)容
維修費(fèi)用
元（其中材料費(fèi)元）
配件清單
維修人
驗(yàn)收人
驗(yàn)收日期
備注：
設(shè)備管理人員定期對(duì)重復(fù)發(fā)生、對(duì)生產(chǎn)有較大影響的故障停機(jī)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備不良模式分析表》
表3-4設(shè)備不良模式分析表
設(shè)備、工裝名稱(chēng)：設(shè)備、工裝編號(hào)：
序號(hào)
故障日期
故障模式
故障發(fā)生原因
故障臨時(shí)處理對(duì)策
故障永久處理對(duì)策
備注
制表：核準(zhǔn)：日期
四、報(bào)廢
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的如出現(xiàn)不能維修、無(wú)維修價(jià)值、精度等級(jí)過(guò)低無(wú)法改造、超出使用年限的，要申請(qǐng)報(bào)廢處理。報(bào)廢時(shí)首先由責(zé)任人提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)《報(bào)廢單》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交綜合管理員。
表4-1報(bào)廢單
類(lèi)別：
設(shè)備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護(hù)設(shè)施
其它
序號(hào)
名稱(chēng)
型號(hào)規(guī)格
編號(hào)
數(shù)量
時(shí)間
設(shè)備現(xiàn)狀及報(bào)廢原因
備注：
申請(qǐng)人
申請(qǐng)單位
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
主管領(lǐng)導(dǎo)
日期
計(jì)量器具和設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)，還需綜合管理員填寫(xiě)網(wǎng)上辦公流程《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，然后組織實(shí)施。
