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案例借鑒:如何制訂設(shè)備潤滑管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):46

案例借鑒:如何制訂設(shè)備潤滑管理制度

案例借鑒:如何制訂設(shè)備潤滑管理制度

下面是某企業(yè)的設(shè)備潤滑管理制度,供大家參考:

設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)

1.目的

控制摩擦,減少磨損,降低摩擦面的溫度,并保證密封和減振性能,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于廠區(qū)內(nèi)機(jī)泵類設(shè)備的潤滑部位,如軸承、減速箱、傳動(dòng)箱的潤滑作業(yè)管理。

3.潤滑五定

3.1定點(diǎn):操作工,維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的部位和潤滑點(diǎn)加、換潤滑劑。

3.2定質(zhì):操作工,維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的潤滑劑種類進(jìn)行加油,并確保潤滑劑質(zhì)量,五金庫設(shè)潤滑品庫,對(duì)潤滑劑實(shí)行入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三濾”管理。

3.3定時(shí):操作工、維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定時(shí)間對(duì)各設(shè)備潤滑點(diǎn)進(jìn)行添、換潤滑油,設(shè)備加油應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間檢查和補(bǔ)充、關(guān)鍵設(shè)備則需對(duì)油品進(jìn)行必要的取樣分析。

3.4定量:操作工、維修工必須按規(guī)定加油量進(jìn)行補(bǔ)充和更換,并做到用油定量消耗、漏油及時(shí)治理,既要保證良好的潤滑,又要避免不必要的浪費(fèi)。

3.5定人:操作人員及時(shí)檢查必須定時(shí)檢查設(shè)備油位,不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充;按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》維修車間設(shè)專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗換油,操作工配合實(shí)施;維修車間組織人員定期對(duì)設(shè)備各潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)治理漏油。

4.潤滑油品管理

4.1油品采購入庫后、五金庫負(fù)責(zé)對(duì)油品的保存和發(fā)放工作。

4.2對(duì)驗(yàn)收合格的油品及時(shí)入庫,并做好標(biāo)示、分牌號(hào)、分區(qū)域進(jìn)行存放。

4.3五金庫針對(duì)潤滑油品的消耗量,保證合理的庫存,避免空庫、積壓或報(bào)廢。

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