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電氣檢修班設(shè)備檢修管理制度

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電氣檢修班設(shè)備檢修管理制度

電氣檢修班設(shè)備檢修管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備檢修管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn))試行

術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備檢修應(yīng)按部頒有關(guān)規(guī)程規(guī)定和周期和項(xiàng)目進(jìn)行堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修、應(yīng)修必修、修必修好”,統(tǒng)一配合,避免重復(fù)檢修的原則,使設(shè)備經(jīng)常健康地運(yùn)行。

管理職責(zé)

4.1 班組負(fù)責(zé)本班管轄設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的提出和實(shí)施,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過程中的檢修質(zhì)量及檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行,負(fù)責(zé)安全、技術(shù)措施的執(zhí)行,負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)。

4.2 班組設(shè)立設(shè)備檢修試驗(yàn)明細(xì)表和相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)記錄設(shè)備檢修狀況和檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握設(shè)備檢修的總體狀態(tài),便于修改檢修計(jì)劃。

4.3 班組要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃,因故不能按計(jì)劃執(zhí)行的要及時(shí)通報(bào)主管,并做好記錄。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備檢修性質(zhì)的分類和保證質(zhì)量的依據(jù)設(shè)備檢修分為大修、小修、機(jī)組停備檢修和臨時(shí)檢修。

5.1.1 設(shè)備大修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,大修項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目)和特殊項(xiàng)目(非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目)兩類。

5.1.2 設(shè)備小修是指兩次大修之間的檢修,是對(duì)大修后設(shè)備技術(shù)性能起鞏固和提高作用的,是對(duì)大修項(xiàng)目的進(jìn)一步補(bǔ)充。

5.1.3 機(jī)組停備檢修是指利用電力系統(tǒng)負(fù)荷低谷期間安排的設(shè)備檢修。

5.1.4 臨時(shí)檢修是指大修、小修和機(jī)組停備檢修以外的主設(shè)備停運(yùn)檢修。構(gòu)成事故的叫事故檢修。應(yīng)盡可能避免臨時(shí)檢修,但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)危脅設(shè)備安全的重大缺陷,必須及時(shí)處理時(shí),應(yīng)經(jīng)調(diào)度同意后才能安排臨時(shí)檢修,以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

5.1.5 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢修工藝規(guī)程,特殊項(xiàng)目(非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除執(zhí)行檢修工藝規(guī)程外,按技術(shù)方案執(zhí)行。

5.2 設(shè)備檢修周期

5.2.1 運(yùn)行的主要設(shè)備大、小修間隔,應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和部件磨損、腐蝕、劣化、老化規(guī)律等條件確定。一般應(yīng)按部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2 新投產(chǎn)機(jī)組在正式投運(yùn)后,鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)在一年左右安排一次大修;主變壓器,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定,但一般在投運(yùn)五年左右進(jìn)行一次大修。

5.2.3 機(jī)組大、小修一般項(xiàng)目停用日數(shù)規(guī)定如下:a大修:50-55天,b小修:18天。

5.2.4 機(jī)組附屬設(shè)備大、小修隨主設(shè)備進(jìn)行。但為了集中力量搞好主設(shè)備的檢修,縮短停機(jī)時(shí)間,在不影響機(jī)組出力和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件下,某些輔助設(shè)備和有備用的輔助設(shè)備的檢修在機(jī)組非大修期間進(jìn)行。

5.3 編制檢修計(jì)劃的依據(jù)

檢修計(jì)劃分年度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃、周檢修計(jì)劃以及機(jī)組停機(jī)檢修計(jì)劃,編制依據(jù):

5.3.1 電業(yè)檢修規(guī)程和上級(jí)有關(guān)指示。

5.3.2 設(shè)備狀況和存在的缺陷。

5.3.3上次檢修未能解決的問題和試驗(yàn)記錄。

5.3.4 零部件磨損、腐蝕和老化規(guī)律。

5.3.5 設(shè)備安全檢查記錄和事故對(duì)策。

5.3.6 反事故措施和有關(guān)技術(shù)改造措施。

5.3.7 技術(shù)監(jiān)督要求采取的改進(jìn)意見。

5.3.8 節(jié)能降耗措施要求和推廣先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等。

5.3.9 季節(jié)性檢修工作要點(diǎn)。

5.3.10 檢修工時(shí)定額和材料消耗記錄。

5.3.11 年度更改項(xiàng)目和有關(guān)部門的檢修計(jì)劃,同時(shí)還要考慮人力、物力、專業(yè)之間的平衡協(xié)調(diào)、運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行方式。

5.4 編制檢修計(jì)劃的內(nèi)容和要求

5.4.1 詳細(xì)編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目以及項(xiàng)目需要的費(fèi)用、主要設(shè)備器材和主要材料。特殊項(xiàng)目(非標(biāo)、技改項(xiàng)目)要編制施工技術(shù)措施方案。

5.4.2 根據(jù)提出的檢修項(xiàng)目,編制相應(yīng)項(xiàng)目的物資材料計(jì)劃。

5.4.3 檢修計(jì)劃編制要明確檢修工期、任務(wù)、性質(zhì)(設(shè)備大修、小修、試驗(yàn)、更新、改造等)

5.4.4 檢修計(jì)劃的編報(bào)要詳細(xì)認(rèn)真,要寫清項(xiàng)目、檢修性質(zhì)、工期及特殊要求。各項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃的編制由班組負(fù)責(zé),專業(yè)主管平衡協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)督專責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.5 各檢修計(jì)劃提報(bào)時(shí)間的規(guī)定

5.5.1 班組在當(dāng)年度6月份和11月份編制下半年和下一年度的輔助設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.2 班組根據(jù)廠部下發(fā)的主輔設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃于每月22日前將下月檢修計(jì)劃報(bào)到專業(yè)。

5.5.3 根據(jù)月度檢修計(jì)劃和設(shè)備健康水平以及存在的缺陷,于每周三將下周檢修計(jì)劃報(bào)專業(yè)。

5.5.4 班組根據(jù)檢修周計(jì)劃內(nèi)容,提前安排負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫工作票,除大、小修規(guī)定時(shí)間外,第一種工作票于開工前一天16時(shí)之前送到專業(yè)審批簽發(fā)。

5.6 檢修開工前的準(zhǔn)備

5.6.1 檢修項(xiàng)目與安全技術(shù)措施落實(shí)清楚。

5.6.2 材料、備品配件到位。

5.6.3 檢修工器具、儀器準(zhǔn)備情況落到實(shí)處。

5.6.4 檢修記錄表格、圖紙資料準(zhǔn)備齊全。

5.6.5 完成修前技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底并經(jīng)考試合格

5.6.6 大修的機(jī)組在開工前15天各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)就序。

5.7. 檢修施工管理要點(diǎn)

5.7.1 施工期間,班組長(zhǎng)、技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,指導(dǎo)施工。

5.7.2 設(shè)備解體后,要認(rèn)真做好檢查和試驗(yàn)并準(zhǔn)確及時(shí)做好檢修記錄。

5.7.3 設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)的重大問題和影響檢修工期的問題, 要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

5.7.4 施工過程中,嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程進(jìn)行檢修,執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,關(guān)健工序?qū)嵭型9ご龣z,及時(shí)進(jìn)行分段驗(yàn)收工作;非計(jì)劃大、小修安排的設(shè)備檢修工作,完工要及時(shí)上交輔助設(shè)備檢修驗(yàn)收簽證單。

5.7.5 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明整潔,每天收工前和檢修完工后,要認(rèn)真清掃檢修現(xiàn)場(chǎng),做到忙而不亂,文明施工。

5.7.6 加強(qiáng)檢修記錄管理,由檢修(試驗(yàn))專責(zé)人負(fù)責(zé)填寫檢修(試驗(yàn))記錄,班組技術(shù)員或班長(zhǎng)審核把關(guān)。

5.7.7 檢修記錄要清晰、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要齊全,要能反映出設(shè)備檢修的全過程。對(duì)沒有檢修(試驗(yàn))記錄的設(shè)備,視為漏檢設(shè)備。質(zhì)量評(píng)價(jià)為不合格。

5.7.8 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度和關(guān)健工序的停工待檢點(diǎn)制度,對(duì)沒執(zhí)行驗(yàn)收制度或驗(yàn)收中檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備不允許進(jìn)行整體回裝。

5.7.9 在設(shè)備整體組裝調(diào)試前,分段驗(yàn)收應(yīng)全部通過。

5.8 驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備下列資料

5.8.1 檢修記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

5.8.2 檢修工藝卡。

5.8.3 分段驗(yàn)收鑒證單。

5.9 大修工作總結(jié)

5.9.1 主設(shè)備(發(fā)電機(jī)、主變壓器、起動(dòng)備用變)檢修班組填寫主設(shè)備的大修報(bào)告,要求在大修后15天內(nèi)完成交到專業(yè)。

5.9.2 班組在大修后7天內(nèi)將本班檢修工作總結(jié)整理完,交到專業(yè)一份。

6? 檢查與考核:

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

電氣檢修班設(shè)備檢修管理制度

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