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第1篇 s項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):工程部經(jīng)理、副經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí):設(shè)備領(lǐng)班
聯(lián)系部門:工程部各專業(yè)
1、負(fù)責(zé)大廈、公寓制冷、供熱、供水、排污及消防水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,制定有關(guān)設(shè)備的操作程序并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)計(jì)劃本專業(yè)所需保養(yǎng)、維修材料的使用、采購計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)大廈、公寓所有機(jī)房內(nèi)的設(shè)備和管道的維修和保養(yǎng)工作;
4、檢查本專業(yè)人員崗位責(zé)任制,巡查制度、交接班制度的執(zhí)行情況,督促本專業(yè)員工嚴(yán)格執(zhí)行防火及安全的有關(guān)規(guī)定;
5、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、水質(zhì)分析統(tǒng)計(jì)、設(shè)備損壞記錄;
6、負(fù)責(zé)大廈、公寓業(yè)主裝修施工質(zhì)量和安全檢查工作;
7、完成各部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作,完成后及時(shí)報(bào)告。
第2篇 物業(yè)項(xiàng)目共有部位設(shè)施設(shè)備主管崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目共有部位、設(shè)施設(shè)備主管崗位職責(zé)
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于'***'物業(yè)服務(wù)中心
3.0內(nèi)容
3.1、做好管理培訓(xùn)工作,對(duì)管理中存在的問題提出解決辦法或建議,并督促各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
3.2、負(fù)責(zé)該小區(qū)工程工程部的日常工作協(xié)調(diào);人員調(diào)配和制度編寫與執(zhí)行;落實(shí)本部門制定的年度(月度)工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的開展工作。
3.2、負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管等技術(shù)工作,并對(duì)竣工圖紙、資料進(jìn)行檔案管理。
3.3、負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)裝修方案,防止出現(xiàn)違章改建及裝修,并對(duì)違章提出處理意見。
3.4、負(fù)責(zé)對(duì)該小區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對(duì)一般損壞房屋提出修繕方案并報(bào)批施行,如果自行鑒定為危房則必須報(bào)房屋安全主管部門再次進(jìn)行鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。
3.5、制定工程工程部、設(shè)施設(shè)備及房屋大中小修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.6、負(fù)責(zé)組織制定完善部門內(nèi)部的電氣設(shè)施安全使用、管理、維修及技術(shù)資料管理與指導(dǎo)監(jiān)督工作。
3.7、負(fù)責(zé)外委維保供方的保養(yǎng)設(shè)備(消防、電梯)進(jìn)行維修保養(yǎng)評(píng)估;對(duì)電梯年檢的組織工作。
3.8、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作和做好員工的業(yè)績考評(píng),并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見。
3.9、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
3.10、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
3.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第3篇 物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備主管崗位職責(zé)15
物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備主管崗位職責(zé)(十五)
對(duì)主任負(fù)責(zé),開展項(xiàng)目內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維保工作。確保項(xiàng)目的正常供水、供電、供氣,保證設(shè)備的安全使用和完好率。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理方針及各項(xiàng)程序文件,嚴(yán)格按公司質(zhì)量要求管理員工。
愛崗敬業(yè),具有奉獻(xiàn)精神,以身作則,嚴(yán)格要求自己。
了解、熟悉轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備狀況,地下管網(wǎng)分布情況。
制定年度項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維保計(jì)劃、資金預(yù)算,報(bào)管理主任審核。
制定公用設(shè)施、設(shè)備的月維保計(jì)劃和周維保計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
負(fù)責(zé)制定物料、備用品申購計(jì)劃,報(bào)物業(yè)服務(wù)中心主任審核。
負(fù)責(zé)工具、材料的申領(lǐng)工作。
對(duì)員工的工作情況負(fù)有檢查、督促、糾正的管理責(zé)任。每天最少檢查二次工程人員的運(yùn)行、維保工作情況和相關(guān)記錄,檢查情況和處理結(jié)果記錄《物業(yè)服務(wù)中心工作記錄》。
負(fù)責(zé)水表、電表、煤氣表抄表的審核工作。
負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的圖紙、資料、說明書的收集存檔,做好設(shè)備臺(tái)帳工作。
負(fù)責(zé)專用工具和其它工器具的使用、保管工作,做好工具臺(tái)帳工作。
組織召開員工每周例會(huì),掌握工作動(dòng)態(tài),了解各方面信息,總結(jié)和布置工作,確保計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成。
積極開展多種經(jīng)營、創(chuàng)收工作;勵(lì)行節(jié)約,愛護(hù)公司財(cái)物。
負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行、維保人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全操作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)工作。引導(dǎo)工程人員積極開展特約服務(wù)工作;引導(dǎo)工程人員勤儉節(jié)約,節(jié)約水、電、易損易耗品;引導(dǎo)工程人員保管、愛護(hù)工具。
對(duì)于客戶的抱怨、投訴要按《不合格控制程序》上的要求操作,及時(shí)回訪、解釋,對(duì)于有效投訴要盡快處理,不拖延,處理方案、結(jié)果要反饋客戶并記錄《投訴回訪單》。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本崗位所屬員工的工作安排,考核員工工作績效。
關(guān)愛員工,公平、公正考評(píng)員工績效,不公報(bào)私仇,不假公濟(jì)私。
團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,協(xié)調(diào)本崗位與其它崗位的工作關(guān)系,積極配合其它崗位的工作。
負(fù)責(zé)進(jìn)行維修回訪工作,并把回訪情況記錄《戶內(nèi)維修回訪單》。
項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件,接到通知須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,不得延誤,不得以其它借口推諉。
接受下屬、業(yè)主和公司上級(jí)部門的監(jiān)督。
認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)、公司各項(xiàng)程序文件和崗位技術(shù)技能,虛心聽取他人意見,不斷改進(jìn)工作方法,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
傳達(dá)物業(yè)服務(wù)中心下達(dá)的批令,認(rèn)真完成主任交辦的其他任務(wù),定期向主任匯報(bào)工作。
