技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（20篇范文）

第1篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理,主要是制架技術(shù)管理。

2.領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)技術(shù)人員。

3.負(fù)責(zé)解決制漿工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第2篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

2、嚴(yán)格按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分公司、項(xiàng)目部和工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見(jiàn),在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對(duì)分公司、項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促其整改直至合格

4、參與分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。

5、審批分公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。

6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

7、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。

8、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

9、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來(lái)信來(lái)訪工作,督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。

10、定期召開工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長(zhǎng)會(huì)議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第3篇 x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展設(shè)計(jì)交底工作;

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

4、主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;

6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;

7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)工程造價(jià)管理部;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第4篇 網(wǎng)站技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

lt;pgt;職位描述: lt;br/gt;1、負(fù)責(zé)php項(xiàng)目的開發(fā)、維護(hù)工作,及時(shí)解決項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題;lt;br/gt;2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)需求分析與設(shè)計(jì);lt;br/gt;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)、實(shí)施與管理、驗(yàn)收后的運(yùn)營(yíng)與維護(hù),以及新功能完善與新建.lt;br/gt;4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的工作安排及績(jī)效考核,技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 amp;nbsp;lt;br/gt;lt;br/gt;職位要求:lt;br/gt;1. 本科或以上學(xué)歷,5年以上php及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo); amp;nbsp;lt;br/gt;2、有大型門戶網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì);lt;br/gt;3、了解或從事過(guò)分布式計(jì)算者優(yōu)先;lt;br/gt;4、熟悉zend framewrok框架開發(fā)流程; lt;br/gt;5、熟悉面向?qū)ο蟮能浖O(shè)計(jì)思想和方法;lt;br/gt;6、熟練mysql,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫(kù)編程和sql語(yǔ)句優(yōu)化能力; amp;nbsp;lt;br/gt;7、責(zé)任心強(qiáng),具備良好的溝通、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí).lt;br/gt;lt;/pgt;

第5篇 技術(shù)工藝部經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)工藝部經(jīng)理 一、部門建設(shè):

1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度目標(biāo)、計(jì)劃并有效分解;

2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,進(jìn)行工作分析和評(píng)估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進(jìn)行人員配置;

3. 做好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng),通過(guò)績(jī)效管理提高部屬業(yè)績(jī)水平,根據(jù)公司文化和部門特點(diǎn)建立好團(tuán)隊(duì)文化。

4. 部門費(fèi)用預(yù)算及控制。

二、技術(shù)管理:

1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;

2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購(gòu)、評(píng)估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;

3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗(yàn)證工作;

4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開發(fā)驗(yàn)證工作;

5.組織實(shí)施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計(jì)和相關(guān)工藝驗(yàn)證工作;

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點(diǎn)檢,如:工業(yè)園拉絲機(jī)臺(tái)輥速和熱輥溫度測(cè)量、拉絲機(jī)收卷張力檢測(cè)、曲絲機(jī)溫度和速度檢測(cè)、自動(dòng)上料機(jī)配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線烘箱溫度檢查等;

7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實(shí)際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、標(biāo)準(zhǔn)制定:

1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購(gòu)原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;

3.負(fù)責(zé)組織編寫、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);

4.充分研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)各類工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。

四、其它

1.組織實(shí)施負(fù)責(zé)的項(xiàng)目攻關(guān)工作;

2.部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;

3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號(hào)、bom、工藝路線等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護(hù),準(zhǔn)確性和有效性提高;

4.對(duì)施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、參與公司供應(yīng)商評(píng)審,協(xié)助改進(jìn)原、輔材料質(zhì)量;

六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目,與財(cái)務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫(kù);

七、參與參加客戶投訴分析會(huì)以及會(huì)議相關(guān)方案和措施的驗(yàn)證工作;

八、參與客戶或第三方(sgs等)驗(yàn)貨或驗(yàn)廠的相關(guān)工作;

九、協(xié)助人力資源部組織實(shí)施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識(shí)。 一、部門建設(shè):

1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度目標(biāo)、計(jì)劃并有效分解;

2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,進(jìn)行工作分析和評(píng)估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進(jìn)行人員配置;

3. 做好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng),通過(guò)績(jī)效管理提高部屬業(yè)績(jī)水平,根據(jù)公司文化和部門特點(diǎn)建立好團(tuán)隊(duì)文化。

4. 部門費(fèi)用預(yù)算及控制。

二、技術(shù)管理:

1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;

2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購(gòu)、評(píng)估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;

3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗(yàn)證工作;

4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開發(fā)驗(yàn)證工作;

5.組織實(shí)施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計(jì)和相關(guān)工藝驗(yàn)證工作;

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點(diǎn)檢,如:工業(yè)園拉絲機(jī)臺(tái)輥速和熱輥溫度測(cè)量、拉絲機(jī)收卷張力檢測(cè)、曲絲機(jī)溫度和速度檢測(cè)、自動(dòng)上料機(jī)配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線烘箱溫度檢查等;

7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實(shí)際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、標(biāo)準(zhǔn)制定:

1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購(gòu)原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;

3.負(fù)責(zé)組織編寫、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);

4.充分研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)各類工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。

四、其它

1.組織實(shí)施負(fù)責(zé)的項(xiàng)目攻關(guān)工作;

2.部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;

3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號(hào)、bom、工藝路線等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護(hù),準(zhǔn)確性和有效性提高;

4.對(duì)施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、參與公司供應(yīng)商評(píng)審,協(xié)助改進(jìn)原、輔材料質(zhì)量;

六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目,與財(cái)務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫(kù);

七、參與參加客戶投訴分析會(huì)以及會(huì)議相關(guān)方案和措施的驗(yàn)證工作;

八、參與客戶或第三方(sgs等)驗(yàn)貨或驗(yàn)廠的相關(guān)工作;

九、協(xié)助人力資源部組織實(shí)施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識(shí)。

第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

二、直接上級(jí): 生產(chǎn)副總

三、工作本職: 公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

四、主要職責(zé):

1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

4.大、中修及改造的組織編制;

5.檢修方案的審核;

6.《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;

7.工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;

8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;

9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

10. 新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

11.新建項(xiàng)目合同的審核;

12.采購(gòu)合同的審核;

13.采購(gòu)物品價(jià)格的審核;

14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

第7篇 主任技術(shù)部經(jīng)理兼崗位職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理和技術(shù)工作。

2貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等各種技術(shù)管理規(guī)定。

3領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施試驗(yàn)室規(guī)劃、規(guī)章制度。

4起草檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,安排儀器、設(shè)備的維修、檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃。

5負(fù)責(zé)試驗(yàn)室人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和工作安排。

6參與試驗(yàn)室工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等方面的研究。

7負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的審核簽發(fā)工作。

第8篇 技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、學(xué)歷專業(yè)、年齡:機(jī)電、機(jī)械相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;22-38歲;

2、崗位經(jīng)驗(yàn)技能;5年以上制造型企業(yè)技術(shù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);具有外資制造企業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;懂機(jī)加工,能熟悉,應(yīng)用公司運(yùn)行管理體系進(jìn)行管理;

3、素質(zhì)風(fēng)格:具有分析、綜合判斷能力;組織指揮能力;計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)能力;行為和日常管理規(guī)范的良好習(xí)慣。

第9篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊(duì)和綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項(xiàng)工作。

2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保 協(xié)議的擬訂。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第10篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)支持

職責(zé):

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

權(quán)限:

(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);

(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);

(3)生產(chǎn)員工計(jì)件工資建議權(quán);

第11篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)。

2.對(duì)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程組員工在項(xiàng)目中的績(jī)效考核。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組員工的日常管理。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。

第12篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

一、職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施;

3、制定和及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

4、對(duì)公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國(guó)家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷售競(jìng)標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。

5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購(gòu)部,提供器件采購(gòu)、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。綜合銷售部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項(xiàng)目來(lái)源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評(píng)審驗(yàn)證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,并組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估。

9、組織部門人員對(duì)公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測(cè)試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。

3、對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)權(quán)。

4、對(duì)直屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。

5、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有調(diào)解、處置權(quán)。

第13篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 廣東萬(wàn)年青制藥股份有限公司 廣東萬(wàn)年青制藥股份有限公司 1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、接受過(guò)生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn);3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;

4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn);

5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問(wèn)題做出正確的判斷和處理;

6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;

7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

第14篇 工藝技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、產(chǎn)品新基礎(chǔ)工藝技術(shù)的改善;

2、新樣品的導(dǎo)入生產(chǎn)及批量生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督實(shí)施及問(wèn)題改進(jìn);

3、設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件的審核工作及;

4、產(chǎn)品材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)及其加工標(biāo)準(zhǔn)的制定審核,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件的正確性負(fù)責(zé);

5、生產(chǎn)流程改造優(yōu)化,生產(chǎn)加工設(shè)備選型;

6、產(chǎn)品工藝技術(shù)的升級(jí)完善;

7、技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題的解決,

8、制造系統(tǒng)軟件管理等方面工作。

9、建立和完善公司的工藝管理體系和部門管理制度的制定與完善;

10、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、查明原因,提出糾正措施并監(jiān)督其實(shí)施;

11、經(jīng)銷商反饋設(shè)計(jì)、工藝問(wèn)題的處理解決,并提升現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、技術(shù);

12、產(chǎn)品加工成本控制,生產(chǎn)效率提升;

13、組織做好技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

任職資格:

1、年齡30-45歲,大專及以上學(xué)歷。

2、著名定制家具企業(yè)工藝職位8年以上工作經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)3年以上。

3、擅長(zhǎng)對(duì)工藝現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題把控、效率提升以及成本控制。

4、有較強(qiáng)的抗壓能力、執(zhí)行力以及上下級(jí)溝通能力和部門協(xié)調(diào)能力。

第15篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息,支持技術(shù)更新。

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第16篇 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)管理與優(yōu)化;

2、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理;

3、團(tuán)隊(duì)組建、管理、培訓(xùn);

4、有電商平臺(tái)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

5、有創(chuàng)新思想、創(chuàng)業(yè)精神。

第17篇 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績(jī)效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

2、 協(xié)助下屬評(píng)估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表

3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項(xiàng)目經(jīng)理

4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計(jì)方案等

5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計(jì)劃實(shí)施

6、 協(xié)助評(píng)審下屬各組完成各項(xiàng)目,并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)

7、 批準(zhǔn)下屬提交的項(xiàng)目文件報(bào)告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估報(bào)告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測(cè)試驗(yàn)證計(jì)劃、灌裝小試測(cè)試和驗(yàn)證報(bào)告及總結(jié)

8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿

9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項(xiàng)目的技術(shù)支持

10、 管理及系統(tǒng)改善

11、 達(dá)成績(jī)效目標(biāo)及改善行動(dòng)

12、 指導(dǎo)下屬改善績(jī)效并完成績(jī)效管理

13、 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊(duì) 1、 制訂年度績(jī)效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

2、 協(xié)助下屬評(píng)估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表

3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項(xiàng)目經(jīng)理

4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計(jì)方案等

5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計(jì)劃實(shí)施

6、 協(xié)助評(píng)審下屬各組完成各項(xiàng)目,并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)

7、 批準(zhǔn)下屬提交的項(xiàng)目文件報(bào)告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估報(bào)告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測(cè)試驗(yàn)證計(jì)劃、灌裝小試測(cè)試和驗(yàn)證報(bào)告及總結(jié)

8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿

9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項(xiàng)目的技術(shù)支持

10、 管理及系統(tǒng)改善

11、 達(dá)成績(jī)效目標(biāo)及改善行動(dòng)

12、 指導(dǎo)下屬改善績(jī)效并完成績(jī)效管理

13、 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)

第18篇 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、通用職責(zé):

1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2)負(fù)責(zé)根據(jù)城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

3)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

4)參與公司經(jīng)營(yíng)決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項(xiàng)的落實(shí),代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

5)負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;

6) 負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、專業(yè)職責(zé):

1)參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設(shè)計(jì),提出意見(jiàn)或建議;

2)組織項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計(jì)單位選擇與管理、對(duì)接;

3)組織項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制、設(shè)計(jì)成果審核等;

4)組織項(xiàng)目材料設(shè)備選型定板,按權(quán)限報(bào)批后實(shí)施;

5)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程變更及簽證工作;

6)組織項(xiàng)目工程計(jì)劃管理工作,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和處理意見(jiàn),進(jìn)行及時(shí)的糾偏;

7)參與并協(xié)助工程招投標(biāo)和設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);

8)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明;

9)嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理流程,做好工程建設(shè)成本控制;

10)組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關(guān)糾紛、索賠等事宜;

11)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則等;

12)督導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程綜合管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場(chǎng)成本控制等工作

13)參與竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收整改方案的落實(shí);

14)指導(dǎo)并參與施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)周邊各種關(guān)系的處理;

15)審核、上報(bào)工程周/月報(bào),督導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)信息的整理、歸集、報(bào)送;

配合投資開發(fā)部進(jìn)行大、小市政工程的報(bào)建工作和負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中各配套工程的驗(yàn)收工作。

第19篇 應(yīng)用技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

應(yīng)用技術(shù)部經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)部全面基礎(chǔ)管理工作;

2.負(fù)責(zé)制定本部門年度、月度工作計(jì)劃、總結(jié)并執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部激勵(lì)辦法;

4.負(fù)責(zé)特殊訂單合同評(píng)審工作;

5.組織部門人員按時(shí)完成二、三類車型的設(shè)計(jì)開發(fā)、改進(jìn)、優(yōu)化工作;

6.組織部門人員按時(shí)完成公司8d、零部件改進(jìn)工作;

7.組織售后市場(chǎng)重點(diǎn)及綜合性問(wèn)題處理方案的評(píng)審工作;

8.負(fù)責(zé)部門對(duì)內(nèi)、外部的技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

1.具備5年以上重卡主機(jī)廠研發(fā)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉了解重卡相關(guān)研發(fā)工作;

3.掌握cad、pro/e、ug或catia等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。

1.負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)部全面基礎(chǔ)管理工作;

2.負(fù)責(zé)制定本部門年度、月度工作計(jì)劃、總結(jié)并執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部激勵(lì)辦法;

4.負(fù)責(zé)特殊訂單合同評(píng)審工作;

5.組織部門人員按時(shí)完成二、三類車型的設(shè)計(jì)開發(fā)、改進(jìn)、優(yōu)化工作;

6.組織部門人員按時(shí)完成公司8d、零部件改進(jìn)工作;

7.組織售后市場(chǎng)重點(diǎn)及綜合性問(wèn)題處理方案的評(píng)審工作;

8.負(fù)責(zé)部門對(duì)內(nèi)、外部的技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

1.具備5年以上重卡主機(jī)廠研發(fā)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉了解重卡相關(guān)研發(fā)工作;

3.掌握cad、pro/e、ug或catia等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。

第20篇 技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。

3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。

4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。

5對(duì)改善勞動(dòng)條件，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。

6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

7會(huì)同人事、安全部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。