第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部
1.領(lǐng)導(dǎo)團隊負責(zé)重大項目或關(guān)鍵項目的實施與維護。
2.對項目工程的成本、進度、質(zhì)量全面負責(zé)。
3.負責(zé)項目工程組員工在項目中的績效考核。
4.負責(zé)項目組員工的日常管理。
5.負責(zé)項目管理體系建設(shè)及團隊管理。
第2篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。
2、嚴格按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對分公司、項目部和工程項目進行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負責(zé)對工程項目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗收;定期或不定期組織對工程項目進行質(zhì)量檢查,對違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見,在項目部整改后進行復(fù)查,直至達到合格要求。
3、嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對分公司、項目部的工程項目進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改意見,并督促其整改直至合格
4、參與分公司、項目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。
5、審批分公司、項目部按規(guī)定上報公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。
6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)計劃,落實創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)項目,并指導(dǎo)分公司、項目部開展創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)工作,提高分公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。
7、及時傳達市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對工程項目的檢查工作。
8、負責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項目部的施工組織設(shè)計和專項施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。
9、負責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來信來訪工作,督促分公司、項目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。
10、定期召開工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長會議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
