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公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)9(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):48

公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

第1篇 公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

本職:主持采購(gòu)部全面工作

職責(zé):

1、提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。

3、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

4、監(jiān)督參與大批量物資訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

6、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的挖掘、資料收集工作。并對(duì)其進(jìn)行合格評(píng)審,保證供應(yīng)商的合法性。

7、及時(shí)了解供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化及產(chǎn)品品質(zhì)情況,保證產(chǎn)品品質(zhì)和降低采購(gòu)成本。

8、在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

權(quán)限:

1、合格供應(yīng)方評(píng)定參與權(quán);

2、申購(gòu)信息不明確時(shí)拒絕購(gòu)買權(quán)。

第2篇 公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

~主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

~調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

~審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

~要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

~監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

~按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

~認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

~在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

~每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

~督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

~負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

第3篇 建筑公司材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

建筑工程公司材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)

1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購(gòu)計(jì)劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求,掌握采購(gòu)管理制度和采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程。

3、選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開(kāi)發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查,組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫(xiě)、生意洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。

5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計(jì)劃組織采購(gòu),保證物料采購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。

6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排,做好物料采購(gòu)計(jì)劃和安排;負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請(qǐng)購(gòu)、租賃和具體的采購(gòu)工作。

7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購(gòu)部的有效實(shí)施;

8、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫(kù),以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

9、做好各種物料、采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料、采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。

10、做好各種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管,同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。

第4篇 公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)

1.擬訂采購(gòu)部門工作方針與目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購(gòu);

3.編制年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算;

4.簽核訂購(gòu)單與合約;

5.建立與改善采購(gòu)制度;

6.撰寫(xiě)部門周報(bào)或月報(bào);

7.主持采購(gòu)人員的教育訓(xùn)練;

8.建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;

9.督導(dǎo)采購(gòu)部門全盤(pán)業(yè)務(wù)及人員考核;

10.主持或參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)議,并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。

第5篇 采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)投資公司

1.負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排,對(duì)接收到的采購(gòu)單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購(gòu)。

2.負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào),把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決,解決各部門物品采購(gòu)的事宜。

3.聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報(bào)價(jià),電器及工程設(shè)備的資料及報(bào)價(jià),上報(bào)總經(jīng)理,對(duì)所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購(gòu)。

4.注意和了解市場(chǎng)材料的變化情況,及時(shí)采取相應(yīng)的采購(gòu)策略,盡量減少公司所采購(gòu)的物資成本。

5.在各個(gè)人員采購(gòu)的過(guò)程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實(shí)解決的方法。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)9(五篇)

公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)本職:主持采購(gòu)部全面工作職責(zé):1、提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉
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