第1篇 hr經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定和完善公司干部管理人才體系與流程建設(shè),包括考核、考察、評議、任免、調(diào)配、管理等日常業(yè)務(wù)及相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)干部繼任機(jī)制的建立和完善,保障人才梯隊(duì),并組織實(shí)施;
3、督導(dǎo)區(qū)域及項(xiàng)目公司對管理層、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理;
4、負(fù)責(zé)干部能力素質(zhì)測評、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實(shí)施與應(yīng)用;
5、推動(dòng)其他與干部管理相關(guān)的工作。
崗位要求:
一.基本要求:
1. 年齡:30歲-40歲;
2. 學(xué)歷:全日制本科以上, 985、211院校優(yōu)先;
3. 專業(yè):人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等專業(yè);
4. 其它:8年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少需有3年大型集團(tuán)型公司人資管理(干部管理)工作經(jīng)驗(yàn)。
二.工作經(jīng)驗(yàn)/能力/個(gè)性特質(zhì)描述:
1.熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及人力資源管理各模塊工作,具備各模塊基礎(chǔ)人力素質(zhì)要求;
2.能夠構(gòu)建科學(xué)有序的干部管理體系,有干部管理、人才盤點(diǎn)、人才測評、組織管理,有干部能力素質(zhì)測評、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實(shí)施與應(yīng)用等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.工作思路清晰,對組織及人的變化敏感,出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、人際理解能力,有較強(qiáng)的信息采集、整合和文字編輯能力;
4.工作閱歷豐富,為人正直,務(wù)實(shí)進(jìn)取,能在壓力下開展工作。
第2篇 人事經(jīng)理hrm崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
第3篇 hr培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)健康產(chǎn)業(yè)事業(yè)部北京區(qū)域的培訓(xùn)工作。
1、根據(jù)人才戰(zhàn)略及能力發(fā)展規(guī)劃,有針對性構(gòu)建設(shè)培訓(xùn)發(fā)展體系。
2、制定年度/月度的培訓(xùn)工作計(jì)劃,資金預(yù)算計(jì)劃等。
3、組織開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,審核外部培訓(xùn)師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì)。
4、企業(yè)內(nèi)外部不同培訓(xùn)對象課程需求挖掘,并設(shè)計(jì)課程、實(shí)施落地并作復(fù)盤等。
5、管理講師隊(duì)伍,培訓(xùn)內(nèi)部專講師,對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行有效推動(dòng)和指導(dǎo),評估并提升培訓(xùn)績效。
6、指導(dǎo)、輔助各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)文化的建設(shè)、發(fā)展與宣導(dǎo)。
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷,5年以上培訓(xùn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);高端酒店、高端養(yǎng)老等行業(yè)背景優(yōu)先。
2、有多年培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3、優(yōu)秀的人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作推動(dòng)力,執(zhí)行力。
4、具有優(yōu)秀的課程開發(fā)與授課能力、優(yōu)秀的感染力、優(yōu)秀的演講技能,職業(yè)氣質(zhì)佳。
5、熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn)。
第4篇 hr客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
第5篇 高級hr經(jīng)理崗位職責(zé)
1、5年以上同行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中要求管理崗位工作3年以上,本科以上學(xué)歷。
2、具備基礎(chǔ)的人力資源專業(yè)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程及模塊,能獨(dú)立提出解決方案。執(zhí)行力強(qiáng),能把公司的政策、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)落地執(zhí)行到位。有全局觀,邏輯思維能力強(qiáng),具備團(tuán)隊(duì)管理能力。
崗位職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,建立與完善集團(tuán)組織發(fā)展體系并推動(dòng)落實(shí);
2、洞察業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和發(fā)展對組織能力的訴求,開展行業(yè)組織效能分析,優(yōu)化集團(tuán)組織體系設(shè)計(jì),對組織管控模式、授權(quán)體系等提出建設(shè)性意見;
3、主導(dǎo)關(guān)鍵崗位勝任力模型的搭建、完善及評估管理工作;
4、搭建與實(shí)施關(guān)鍵崗位任職資格體系,并持續(xù)優(yōu)化完善;
5、主導(dǎo)干部管理工作,建立干部管理人才庫,定期組織干部人才盤點(diǎn)與干部跟蹤考察,輸出干部任用意見;
6、其他人力資源規(guī)劃及組織發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、溝通及落實(shí)工作;
7、建立并優(yōu)化公司職位職級圖譜,受理日常職位變更需求,提供職位設(shè)置專業(yè)建議并推動(dòng)實(shí)施;
8、研究、分析行業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素及發(fā)展趨勢,以及標(biāo)桿研究,形成研究報(bào)告,并在內(nèi)部推動(dòng)實(shí)踐;
9、開發(fā)、設(shè)計(jì)組織診斷、組織設(shè)計(jì)等管理工具,并推動(dòng)內(nèi)化實(shí)施;
10、業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人或者集團(tuán)管理中心安排的其他工作。
第6篇 人力資源經(jīng)理hr崗位職責(zé)
hr人力資源經(jīng)理 崗位職能:
1、負(fù)責(zé)制定整體人力資源管理制度,及日常人事及行政管理工作;
2、建立健全人力資源管理制度,完善各部門工作流程,并落實(shí)執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)招聘管理工作,按時(shí)、按要求完成招聘計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)績效考核制度的建立與實(shí)施,完成各部門績效考核與評估;
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí),完成新員工入職培訓(xùn);
6、制定員工薪酬制度,完成薪酬核算工作;
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 崗位職能:
1、負(fù)責(zé)制定整體人力資源管理制度,及日常人事及行政管理工作;
2、建立健全人力資源管理制度,完善各部門工作流程,并落實(shí)執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)招聘管理工作,按時(shí)、按要求完成招聘計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)績效考核制度的建立與實(shí)施,完成各部門績效考核與評估;
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí),完成新員工入職培訓(xùn);
6、制定員工薪酬制度,完成薪酬核算工作;
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第7篇 hr招聘經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；
2、擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)；
3、開發(fā)、維護(hù)、評估、分析各招聘渠道；
4、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
5、進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等；
6、分析、評估招聘效果；
7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
第8篇 hrm人事經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
第9篇 hr人事經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
