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服務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-06 09:00:04 查看人數(shù):70

服務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 服務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

客戶服務(wù)副經(jīng)理 1、全面負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作,主持客服中心工作,負(fù)責(zé)客服體系的規(guī)范化管理,制定規(guī)范化客服工作流程;

2、制定客服部各級(jí)人員的崗位職責(zé),內(nèi)部管理制度和工作程序。制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴,協(xié)調(diào)并妥善處理各類緊急事件,組織落實(shí)特殊情況下,客戶應(yīng)急服務(wù)措施,積極消除因此帶來(lái)的不良影響;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)公司統(tǒng)籌管理,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);

5、負(fù)責(zé)組織交房工作,監(jiān)督考核維修服務(wù)品質(zhì),提升客戶交房滿意度。

6、保證內(nèi)部和外部客戶投訴渠道暢通;

7、負(fù)責(zé)自持物業(yè)處置及租金收繳管理方案監(jiān)督落實(shí),并協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門聯(lián)動(dòng);

8、對(duì)于不合理的設(shè)計(jì)、施工、規(guī)劃等方面問題提出改進(jìn)建議; 1、全面負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作,主持客服中心工作,負(fù)責(zé)客服體系的規(guī)范化管理,制定規(guī)范化客服工作流程;

2、制定客服部各級(jí)人員的崗位職責(zé),內(nèi)部管理制度和工作程序。制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴,協(xié)調(diào)并妥善處理各類緊急事件,組織落實(shí)特殊情況下,客戶應(yīng)急服務(wù)措施,積極消除因此帶來(lái)的不良影響;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)公司統(tǒng)籌管理,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);

5、負(fù)責(zé)組織交房工作,監(jiān)督考核維修服務(wù)品質(zhì),提升客戶交房滿意度。

6、保證內(nèi)部和外部客戶投訴渠道暢通;

7、負(fù)責(zé)自持物業(yè)處置及租金收繳管理方案監(jiān)督落實(shí),并協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門聯(lián)動(dòng);

8、對(duì)于不合理的設(shè)計(jì)、施工、規(guī)劃等方面問題提出改進(jìn)建議;

第2篇 售后服務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 確保分公司的售后服務(wù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)遵守公司相關(guān)政策和流程。

2. 指導(dǎo)下屬運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理下屬維?,F(xiàn)場(chǎng)人員,提高工作效率,確保工作質(zhì)量,提高客戶滿意度。

3. 根據(jù)審批矩陣審核相關(guān)申請(qǐng)。

4. 根據(jù)業(yè)務(wù)情況,調(diào)整維保的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和人員配置,處理維保點(diǎn)發(fā)生的重大事件

5. 通過操作系統(tǒng)監(jiān)控維保電梯的故障率及維修進(jìn)程,對(duì)客戶的投訴作出及時(shí)的反饋

6. 管理和監(jiān)控工地免費(fèi)物料的使用情況。

7.遵循公司制定的各級(jí)政策和流程。

8.在公司的方針下使用公司的工具和資源。

9.根據(jù)安全管理系統(tǒng)的要求,遵守公司所有的安全政策,流程和工作指導(dǎo)書并按照安全手冊(cè)的要求履行他/她的相關(guān)責(zé)任,以保護(hù)他/她和同事的安全。

10.上級(jí)安排的其他任務(wù)。

任職資格:

大專及以上學(xué)歷,電子、機(jī)械或其他相關(guān)專業(yè).

五年以上電梯行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),充分熟知電梯構(gòu)造及技術(shù),有維保服務(wù)、客戶管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 。

三年以上維保部門或相關(guān)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

良好的英語(yǔ)聽、說、讀、寫能力。

熟練操作辦公軟件。

較強(qiáng)的人際溝通能力,較強(qiáng)的分析問題及解決問題能力。

第3篇 客戶服務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

客戶服務(wù)副經(jīng)理 1、全面負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作,主持客服中心工作,負(fù)責(zé)客服體系的規(guī)范化管理,制定規(guī)范化客服工作流程;

2、制定客服部各級(jí)人員的崗位職責(zé),內(nèi)部管理制度和工作程序。制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴,協(xié)調(diào)并妥善處理各類緊急事件,組織落實(shí)特殊情況下,客戶應(yīng)急服務(wù)措施,積極消除因此帶來(lái)的不良影響;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)公司統(tǒng)籌管理,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);

5、負(fù)責(zé)組織交房工作,監(jiān)督考核維修服務(wù)品質(zhì),提升客戶交房滿意度。

6、保證內(nèi)部和外部客戶投訴渠道暢通;

7、負(fù)責(zé)自持物業(yè)處置及租金收繳管理方案監(jiān)督落實(shí),并協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門聯(lián)動(dòng);

8、對(duì)于不合理的設(shè)計(jì)、施工、規(guī)劃等方面問題提出改進(jìn)建議; 1、全面負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作,主持客服中心工作,負(fù)責(zé)客服體系的規(guī)范化管理,制定規(guī)范化客服工作流程;

2、制定客服部各級(jí)人員的崗位職責(zé),內(nèi)部管理制度和工作程序。制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴,協(xié)調(diào)并妥善處理各類緊急事件,組織落實(shí)特殊情況下,客戶應(yīng)急服務(wù)措施,積極消除因此帶來(lái)的不良影響;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)公司統(tǒng)籌管理,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);

5、負(fù)責(zé)組織交房工作,監(jiān)督考核維修服務(wù)品質(zhì),提升客戶交房滿意度。

6、保證內(nèi)部和外部客戶投訴渠道暢通;

7、負(fù)責(zé)自持物業(yè)處置及租金收繳管理方案監(jiān)督落實(shí),并協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門聯(lián)動(dòng);

8、對(duì)于不合理的設(shè)計(jì)、施工、規(guī)劃等方面問題提出改進(jìn)建議;

服務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇范文)

客戶服務(wù)副經(jīng)理 1、全面負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作,主持客服中心工作,負(fù)責(zé)客服體系的規(guī)范化管理,制定規(guī)范化客服工作流程;2、制定客服部各級(jí)人員的崗位職責(zé),內(nèi)部管理制度和工作程…
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