地產經理崗位職責（20篇范文）

第1篇 地產經理崗位職責

人力行政部門經理(房地產經驗,部門負責人) 佛山市南海區(qū)金地房地產開發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產開發(fā)有限公司,海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成招聘目標;

3、完善組織發(fā)展及骨干團隊管理體系,實施骨干團隊選用育留、人才儲備、人才關懷;

4、完善、監(jiān)督公司績效管理體系,建立公司績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作;

5、負責其他相關人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負責行政管理工作。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學歷,人力資源管理相關專業(yè);

2、八年以上知名房地產企業(yè)相關工作經驗,兩年以上同等崗位工作經驗;

3、熟悉房地產行業(yè)基本知識及行業(yè)特點,熟悉房地產企業(yè)組織與團隊發(fā)展規(guī)劃及運作流程;

4、至少熟悉人力資源管理中的兩個模塊工作,對其他模塊都有一定的了解;

5、優(yōu)秀的溝通協調能力。

第2篇 房地產項目經理崗位職責和任職條件

職位概述

房地產項目經理，是介于部門經理和副總、總經理之間的過渡性崗位。其定義為：受開發(fā)商委托，以投資主體的立場對項目進行計劃、監(jiān)督、控制、協調，必須具備房地產開發(fā)過程中的營銷、開發(fā)、工程等知識結構，對項目建設過程實施全方位、綜合管理的專業(yè)人員。

房地產項目經理崗位責任

1.引進新項目，培訓項目信息。

2.負責項目的落地執(zhí)行，與各條線同事溝通協調，統(tǒng)籌該項目線下工作安排，保障帶看順利進行；

3.與開發(fā)商，代理公司直接對接溝通，定期向銷售人員及領導匯報項目進展

4.把控現場活動節(jié)奏，及時解決突發(fā)事件；

5.每天對項目進行監(jiān)測，數據統(tǒng)計等，攥寫每日簡報，并及時反饋領導；

6.完成領導交辦的其他工作。

房地產項目經理任職條件

（1）技能和素質

1.熟練掌握房地產管理運作流程，熟悉房地產市場；

2.具有豐富的項目開發(fā)、建設，進度及成本控制，圖紙審核和技術交底工作經驗；

3.優(yōu)秀的溝協調能力，執(zhí)行力強、能承受一定工作壓力；

4.優(yōu)秀的領導能力、團隊合作精神和較強的服務意識；

5.良好的談判技巧及工作規(guī)劃和目標；

6.有較強的進取心、學習能力，勇于挑戰(zhàn)自我。

（2）職位的工作經驗人群比例

3-5年：43%

0-2年：33%

6-7年：14%

8-10年：12%

房地產項目經職業(yè)發(fā)展方向

可向營銷總監(jiān)發(fā)展。

房地產項目經理薪資行情（元/月）

：4498

一年以上：4516

二年以上：5151

三年以上：6874

五年以上：8851

八年以上：9979

十年以上：10823

（數據來自網絡，僅供參考）

企業(yè)招聘房地產項目經理可與獵頭網合作，快速招聘到合適的人才。

第3篇 房地產銷售項目經理崗位職責

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務分配；

2、協助落實產品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；

4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第4篇 z地產公司物管技術部副經理崗位職責

地產公司物管技術部副經理崗位職責

1、負責協助經理落實各管理處維修部、綠化部及各專業(yè)維修隊、綠化養(yǎng)護隊的工程維保、整改項目的實 施,確保配套設備系統(tǒng)的正常運行、景觀園林的效果及各項維保進度、質量及安全的控制。

2、負責參與公司相關工程的方案論證及有關維保條款的合同簽訂,協助物業(yè)維修部在設備免費保修期結束 后進行有償維保協議擬訂。

3、配合經理協調公司各相關部門及其他協作單位的工作關系。

4、負責制定相關的培訓計劃、落實相應人員的技術培訓。

5、完成上級領導臨時交辦的其它各項工作。

第5篇 商業(yè)地產客服經理崗位職責

崗位職責:

(1)對商管公司運營重大管理舉措提出建議;

(2)根據商管公司及各項目年度經營計劃編制本部門工作計劃,并負責監(jiān)督落實;

(3)編制和完善部門內部相關制度及流程,并負責貫徹執(zhí)行;

(4)制定部門內部費用管理制度及資金計劃;

(5)負責組織建立全過程客戶服務及數據檔案歸集工作;

(6)組織制定客戶服務標準,客戶服務作業(yè)指導,并形成標準化服務體系監(jiān)督各項目落實;

(7)負責商管公司所有客戶數據庫的管理,監(jiān)督客服人員及時、準確、完整的進行歸檔及備份;

(8)組織制定并完善客戶信譽檔案,定期形成評估報告,供領導決策;

(9)制定突發(fā)事件緊急預案,并及時處理。

任職資格:

(1)本科以上學歷,工商管理、市場營銷類、物業(yè)管理等相關專業(yè);

(2)具備至少2年以上商管公司同崗位工作經驗;

(3)了解商業(yè)地產招商、運營等相關經驗;

(4)熟練使用辦公自動化軟件,熟練操作各項辦公設備;

(5)具備計劃組織能力、溝通能力和協調能力、預期應對力和內外客戶服務力。

第6篇 房地產銷售經理工作標準崗位職責

優(yōu)秀房地產銷售經理工作標準及崗位職責

(一)工作標準

在房地產銷售的成長歷程中,銷售經理是一個非常關鍵的重要關卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經理有著緊密的聯系?，F將優(yōu)秀銷售經理標準及崗位要求公布如下,各銷售經理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。

●自律面

總評:一個優(yōu)秀的銷售經理首先應具備高度的責任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志控制力,視案場綜合表現為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領導別人,所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經理若想做到這一點,就必須在剛擔當此崗位時,一開始就高標準要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習慣,成習慣后,自然也就持之以恒了。

3、保持精力:要做一個優(yōu)秀的銷售經理,對體力的要求很高,因為他的付出往往比一般的業(yè)務員要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準時上班,常常沒有休息日,但在上班時間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺,打哈欠等會給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

●管理面

總評:從一名業(yè)務員向銷售經理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協調轉化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴,與業(yè)務員保持一定的距離,又能成為業(yè)務員的朋友,談心聊天。

1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度:考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

2、現場清潔管理:現場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進門第一眼產生對樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣,客戶走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清潔衛(wèi)生分工,下班后柜臺的整理等,同時要求銷售經理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。

3、現場設施管理:在設施設備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

4、讓業(yè)務員保持良好的習慣:有的時候銷售經理擔當的便是業(yè)務員的家長、父母,對業(yè)務員的一言一行都有好的要求,進行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣,日記的習慣,有難必問的習慣,好學的習慣等等,這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經理第一以身作則,第二時刻督促。

5、時刻保持高度的觸覺:指的是優(yōu)秀的銷售經理身在案場能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問題,都能隨時覺察,及時解決,銷售經理必須具有這方面的敏銳力。

6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛的業(yè)務員更加嚴格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個樣,今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明,有的銷售經理一年管理下來,即無一個表揚,也無一點處罰,這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下,大膽獎罰很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

8、業(yè)務員心態(tài)及積極性的調節(jié):每個人都有弱點,人無完人,業(yè)務員更是如此,因此優(yōu)秀的銷售經理能夠在最適當的時機時常與業(yè)務員溝通思想,問長問短,問寒問暖,解決心理上的癥結,調整好心態(tài),讓業(yè)務員時刻保持高度的工作積極性。

9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協調、解決能力。

●業(yè)務面:

總評:管理最終是為銷售服務,銷售經理最終的能力大小是表現在業(yè)務的帶動上,最終順利完成指標。

1、充分利用各種業(yè)務報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢,對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報表的功能,使報表成為形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜時間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個業(yè)務員珍惜,珍惜每一個電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點,銷售經理必須對每一個業(yè)務員的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務員,并給他們一種壓力,及時督促業(yè)務員完成每一個追蹤電話和每一個現場談判。而且業(yè)務日記、業(yè)務會議、業(yè)務討論、業(yè)務匯總等手段方式的運用,要從形式轉化成實用與實戰(zhàn)。

3、銷售控制:一個項目開案前,對銷售策略的訂制,樓盤推進順序及開盤后的價格調整策略等都有講究?？偠灾?好的銷售經理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

4、制定銷售計劃、指標:項目銷售過程中,銷售經理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標,也可適時組織促銷活動,推動銷售工作的順利開展。

5、發(fā)現瓶頸,解決困難:一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場,有的來自于產品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經理要有敏銳的洞察力發(fā)現問題的核心,找出解決困難的方法,或調整廣告方向,或調整價格策略,或解決業(yè)務說詞,或提高業(yè)務員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

6、業(yè)務培訓:優(yōu)秀的銷售經理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會,平時提高大家的業(yè)務水準也至關重要。

7、銷售總結:銷售經理應分階段性對案場情況作分析總結,并結合案場實際情況對近期業(yè)務員及銷售主管的工作進行評評價。

8、廣告企劃:銷售經理也應具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見。

綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經理的三方面要求完整呈現。確實,要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎一旦你踏上這個臺階,你會發(fā)現你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

(二)工作職責

1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用

3、對案場出現的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

4、幫助業(yè)務員養(yǎng)成良好的生活和工作習慣

5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表

6、熟悉和精通

銷售流程及操作

7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時完成每周的周計劃

9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成

10、負責控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

11、過期大訂及未簽客戶情況分析

12、負責各項業(yè)務推廣活動(制定及起草各種信函內容及寄發(fā))

13、各種大、小業(yè)務會議的安排、主持與記錄及整理確認工作

2晨會

2例會

2業(yè)務部例會

2經典案例討論會

2除業(yè)務周會以外的所有與業(yè)務有關的會議

14、負責售后服務工作,如:聯誼會、寄送節(jié)日賀卡等

15、負責樓盤開盤前底價表的制作,在銷售經理提出調價申請得到批準后,制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期)

價目表制作程序:

銷售經理起草調價申請→樓盤秘書打印→銷售經理簽字→公司相關領導簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經理每頁簽字→案場執(zhí)行

16、與各部門和案場業(yè)務員進行溝通,要多和業(yè)務員談心,幫其確定目標

17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

18、安排業(yè)務員進行市調

19、對案場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌

20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識,銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

21、確認各種房展會、展覽會的位置

22、各類發(fā)包物品質量的驗收

23、發(fā)包制作進度的控制

24、負責提供給業(yè)務員最新的房產信息,并針對其對業(yè)務員進行相應的培訓與講解

25、在業(yè)務及合同中遇到爭議,負責和開發(fā)商協調

第7篇 房地產業(yè)務經理崗位職責

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務分配；

2、協助落實產品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；

4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第8篇 房地產策劃經理貴州習水崗位職責職位要求

職責描述：

1、負責項目營銷計劃制定、調整和控制；

2、負責項目營銷推廣策略方案的制定、調整與控制；

3、負責市場環(huán)境研究、執(zhí)行市場調研工作；執(zhí)行客戶細分工作；

4、負責組織編寫產品定位報告和產品定位細化報告；

5、組織項目開盤、項目活動與項目推廣；

6、負責各合作媒體關系對接。

7、負責執(zhí)行項目營銷階段性總結和策略調整；負責項目后評估總結報告策劃部分的總結；

8、負責編制營銷費用管理計劃

9、負責項目現場包裝

10、負責項目日常事務和人員的管理。

11、配合其他職能部門完成有關項目的其他工作；

12、完成上級交辦的其他工作。

崗位要求：

1、大?；蛞陨蠈W歷；

2、3年以上大中型房地產公司策劃工作經歷，主持2個以上房地產項目營銷策劃經驗；有2年以上管理崗位經驗；

3、熟悉房地產企業(yè)營銷策劃相關工作；

4、積極主動、原則性強、善于溝通，具有較強的工作責任心和學習能力、良好的團隊合作意識；

5、具備良好的抗壓能力。

崗位要求：

學歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

第9篇 世聯地產銷售主管項目經理崗位職責2

項目銷售期

(一)根據既定計劃完成分階段銷售任務與項目總體銷售任務

1、領導專案組成員根據項目小組(企劃部)要求進行銷售工作,深刻理解分階段企劃推廣意圖,制定各階段銷售具體戰(zhàn)術嚴格執(zhí)行,最終達成目標。

2、把握現場銷售導向,規(guī)范專案人員銷售口徑,嚴密掌握銷控,在項目小組(企劃部)授權折扣及其他條件范圍內,進行銷售工作,嚴格控制銷售質量,杜絕越權簽訂行為的發(fā)生。

(二)根據專案人員崗位職責要求與現場操作流程對現場銷售工作進行高效管理。

1、各崗位人員日常工作管理,保證崗位人員充分發(fā)揮潛力,高效工作。

2、根據現場操作流程,對銷售整個流轉過程進行嚴密督察,確保銷售流程完全貫徹實施,并隨時根據產生的問題進行整改。

3、發(fā)揮個人能力,妥善解決現場銷售人員與客戶之間的疑難問題,處理客戶異議與糾紛,及時解決現場其他突發(fā)事件,維護公司利益。

4、組織案場人員進行業(yè)務研討與學習,以各種形式幫助案場其他人員提高業(yè)務能力,督促其他人員進行自我反省與總結.

(三)根據現場客觀情況向項目小組(企劃部)及銷售公司經理匯報銷售及管理工作。

1、每月提供銷售情況匯總報告,綜合現場各崗位人員意見,反饋客戶意見與建議,為企劃制定推廣方案提供有效可靠的依據。

2、及時向銷售公司經理反映現場管理狀況,利用部門人員考核標準,各崗位人員工作進行評定,提供人員獎罰及調整建議。

(四)與相關部門或人員進行有效溝通,適時解決問題,維護整體利益。

1、代理項目

與發(fā)展商現場人員良好配合,促進友好關系 ,適時展開公關活動,爭取對方人員的最大幫助,同時堅持原則,維護公司既得利益。

2、投資開發(fā)項目

通過正常條線反映問題,配合其他部門展開相關工作,顧全大局,步調一致。協調解決問題。

(五)項目收益結算

1、代理項目

負責向銷售部提供準確的結帳期銷售明細表,負責與開發(fā)商相關人員的接洽聯系,負責按時按期準確的完成代理收益的案場結算工作.

2、開發(fā)項目

負責向銷售部提供完整的銷售明細表,準確反映本期銷售成果,為公司財務管理中心的項目結算工作提供準確的原始數據.

第10篇 西安 商業(yè)地產 咨詢經理崗位職責要求

崗位職責：

1.負責房地產市場基本信息的收集、整理，市場調研，政策分析、可行性分析、經濟測算等；

2. 可獨立撰寫項目可行性報告，擔任項目主筆，包括宏觀經濟分析、市場調研分析、項目定位、客戶需求研究、業(yè)態(tài)組合及規(guī)模配比、產品標準定位、財務測算等內容；

3.負責行業(yè)動態(tài)、對于新業(yè)態(tài)敏感度高，建立市場信息檔案及數據庫，完善項目前期策劃體系；

4.參與項目考察、調研、商務談判等活動。

職位要求：

1. 房地產前期策劃工作經驗3-5年，具有寫字樓、零售商業(yè)綜合體策劃經驗者優(yōu)先；

2. 大學本科及以上學歷，以房地產管理、建筑規(guī)劃設計、市場營銷、經管類、統(tǒng)計學等專業(yè)為佳。

3. 熟悉西安市房地產市場，尤其是商業(yè)、寫字樓市場。可以獨立完成研究報告、策劃方案、經濟測算或產品規(guī)劃建議。商務溝通邏輯性和書面表達能力強，具備較豐富的成果匯報和疑問解答經驗；

4. 學習能力、協調能力、抗壓能力強，工作認真負責、執(zhí)行力強；

5. 具備較好的數學/財務測算模型分析能力者優(yōu)先；

6. 熟練地運用微軟辦公軟件(microsoft word， ppt 和excel)。

第11篇 地產工程部經理崗位職責

商業(yè)地產工程部總經理 1、 根據招商規(guī)劃確認工程條件要求及對接

2、 項目各階段整體工程質量及進度管理

3、 商戶進場工程情況及進度管理

4、 此職位主要負責在開發(fā)階段候選人需要到當地協調工程條件資源,負責監(jiān)督整體工程進度,項目的階段性需要與當地項目總溝通 1、 根據招商規(guī)劃確認工程條件要求及對接

2、 項目各階段整體工程質量及進度管理

3、 商戶進場工程情況及進度管理

4、 此職位主要負責在開發(fā)階段候選人需要到當地協調工程條件資源,負責監(jiān)督整體工程進度,項目的階段性需要與當地項目總溝通

第12篇 投資咨詢經理養(yǎng)老、地產、金融崗位職責要求

職位描述：

群業(yè)咨詢成立于2006年，是國內最早從事養(yǎng)老與健康產業(yè)的咨詢服務機構之一，為產業(yè)鏈上的多類客戶提供戰(zhàn)略定位、投資工作方法、項目定位、銷售模式咨詢等養(yǎng)老與健康產業(yè)顧問服務，是國內養(yǎng)老健康產業(yè)市場結合理論架構與實務經驗的先行者。

群業(yè)咨詢的客戶來自養(yǎng)老產業(yè)各個領域，包含地產、金融、保險、服務、運營管理、教育培訓等，如中國人壽保險集團、人保集團、太平保險集團、國家投資開發(fā)集團、國藥集團、萬科集團、華潤集團、中信集團、金茂集團、上海城投、樂成集團、泰禾集團、魯商集團等康養(yǎng)產業(yè)品牌客戶。

職責描述：

1)擅長項目管理，可獨立主導整個咨詢項目各個環(huán)節(jié)的開展，按照咨詢的流程與方法高效高質量的完成項目；

2)對項目所需信息進行各類實地訪談、調研、信息收集、整理報告等

3)與客戶高管層進行高效溝通協調，引導和管理客戶需求，主持階段性溝通匯報；

4)負責與客戶對接團隊間的有效溝通，關注咨詢方案的執(zhí)行，并及時反饋信息至相關部門；協助于公司開拓所有相關事項的準備工作；

5)進行各類合作伙伴洽談與維護工作；

6)培養(yǎng)項目團隊，對團隊成員提供業(yè)務指導和智力支持，促進團隊成員整體能力提高，增強團隊凝聚力。

職位要求：

1)本科或以上學歷，企業(yè)管理、市場、金融、醫(yī)療衛(wèi)生、房地產、建筑設計等相關專業(yè)；

2)本科學歷工作經驗8年、研究生學歷工作經驗5年、從事醫(yī)療、養(yǎng)老、地產、規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略、大數據分析等項目咨詢管理工作經驗2年以上；

3)具有很強的溝通能力和問題分析能力，項目管理及學習能力，清晰的邏輯思維能力和市場敏銳性，公關交際能力強；了解政府和企業(yè)運作機制與辦事流程；

4)具較強的團隊管理意識與能力，有意愿帶領及培養(yǎng)優(yōu)秀團隊；

5)曾獨立承擔并實施咨詢項目工作優(yōu)先考慮；

6)具有高度的責任感和工作熱情，能夠適應50%時間出差；

7)文案能力較強，熟練掌握office辦公軟件。

第13篇 地產產品經理崗位職責

崗位職責:

1、負責產品流程設計、推進、用戶研究、競品分析等;

2、負責產品的需求分析、撰寫需求文檔;

3、制訂產品開發(fā)計劃,督促各項目成員按計劃完成產品的上線;

4、負責產品整體行業(yè)、競爭對手的分析和評估;

崗位要求:

1、 本科及其以上學歷,計算機或相關專業(yè)優(yōu)先;

2、 具備2年以上知名互聯網公司設計或運營互聯網產品的工作經驗;

3、 熟悉各種需求分析工具,能熟練運用office、axure等工具,完成rp與demo制作,并最終形成產品關聯設計;

4、 對產品易用性和運營數據敏感,善于總結分析發(fā)現新的需求;

5、有良好的項目計劃能力,擁有良好的團隊協作和溝通能力,能主動積極的去解決問題,能承受較大的工作壓力。

第14篇 海外地產銷售經理崗位職責

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第15篇 房地產營銷部副經理崗位職責

房地產公司營銷部副經理崗位職責

1.負責項目的'定制'單位的協調、銜接、聯系工作。

2.負責項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3.負責組織房地產銷售市場調研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認真組織和努力完成項目的銷售工作。

4.負責部門各項業(yè)務(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產證)的完成。

5.及時協調和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前售后的反饋工作。

6.負責各公司及有關部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

7.負責售出單位認購書的簽收及審核。

8.制定實施銷售費用計劃及預算,嚴格控制銷售成本。

9.參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

10.負責制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

11.負責對置業(yè)顧問進行培訓和管理,根據實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

12.每月或定期向總經理提交工作報告及工作計劃。

第16篇 x房地產項目銷售經理崗位職責

房地產項目銷售經理崗位職責6

1)對公司下達的銷售指標擔負直接責任,工作上對營銷經理負責;

2)將總銷售收入批標分解下達給本項目銷售部,督導其完成任務;

3)匯總上報項目階段性銷售總結報告;

4)協助、指導項目現場銷售主管的日常管理工作;

5)協調本項目內部及本部與其它部門之間的具體工作;

6)負責本項目銷售部的相關培訓、考核工作;

7)完成上級領導安排的其它工作;

8)特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作;

9)負責項目所有銷售合同及補充協議的審核工作;

10)安排、調動銷售部及客戶服務部開展交屋工作;

11)定期負責對銷控表以及退、換房進行調控;

12)對現場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查;

13)負責匯總市場調研信息,準備把握項目經營方向,明確項目整體營銷方案;

14)參與項目廣告方案,并提出指導性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;

15)根據市場動態(tài)審核確認并調整項目營銷方案;

16)組織并參與相關人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設計、戶型等提出建議;

17)指導銷售主管與客戶服務主管完成項目銷售任務;

18)定期主持并參加各種營銷會議;

19)對項目銷售員工的聘用有建議權

第17篇 房地產公司經理秘書崗位職責

房地產開發(fā)公司經理秘書崗位職責

完成總經理、辦公室主任指定交辦的各項事務。就總經理交待的事務只對總經理負責,保證總經理與各部門之間上傳下達的暢通。

負責轉交辦理各部門與總經理之間的文件往來。由總經理室發(fā)出的各種文件, 負責及時反饋各部門在實際執(zhí)行過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況。

負責起草總經理交辦的各種文件,整理總經理室的文件。

搜集、整理、提供相應的信息資料,為總經理對公司各項問題做出決策提供依據。

積極協調好與各部門的各種關系,為開展總經理交辦的各項任務創(chuàng)造良好的條件。

對于公司外部需會見總經理的人員,做好接待工作。

第18篇 房地產項目策劃經理崗位職責

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務分配；

2、協助落實產品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；

4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第19篇 地產項目營銷部策劃經理策劃師崗位職責

地產項目營銷部策劃經理、策劃師崗位職責

(一)制定銷售策略,做最實效的營銷,實現公司收入最大化。并根據銷售情況和市場狀況調整策略。

(二)進行詳細的市場調研,充分了解南京市房地產市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況,為營銷策劃提供基礎資料。

(三)做好項目的swot分析,根據項目特點,做好項目準確定位。

(四)根據市場情況、消費者需求,積極做出建筑規(guī)劃設計建議,供設計部參考使我們的產品更有競爭力。

(五)根據市場競爭和本項目每一套單位的具體特點,制定價格表,使項目性價比達到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

(六)制定促銷政策,使項目的促銷方式具有較強的銷售刺激作用,同時又具有一定的變化,保持較長時間的吸引力。

(七)制定整體營銷推廣策略,并將其分解到各個月實施,保證營銷工作的有序、有效。

(八)參與確定廣告策略,做好對項目的宣傳推廣,促進公司的品牌傳播。

(九)做好地盤包裝,提高項目的檔次,營造良好的看樓環(huán)境。

(十)做好對會所(售樓處)設計、裝修的建議,使會所(售樓處)更能符合銷售的要求。

(十一)跟蹤廣告發(fā)布,做好每一次廣告的審閱工作,確保廣告按時、準確發(fā)出。

(十二)根據銷售的不同階段,撰寫樓盤軟文,增加項目的見報率,擴大項目的影響,促進銷售工作的進行。

(十三)跟進樓書、折頁、宣傳單張制作,確保所有銷售資料制作精美,體現項目特色。

(十四)跟進vi系統(tǒng)設計制作,使整個vi系統(tǒng)具有鮮明的個性,具備深刻的思想內涵,在視覺上有較強的沖擊力和震撼力。

(十五)跟進模型制作,保證優(yōu)良品質和準確。

(十六)積極協助營銷總監(jiān)組織好每次房地產交易會,做好對項目的展示與宣傳。

(十七)準備銷售用物料,如《臨時認購書》、《認購書》、《按揭須知》、《認購須知》、《購房稅費表》等

(十八)協助營銷總監(jiān)組織好樓盤現場的活動,使現場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。

(十九)做好營銷總監(jiān)交給的其他工作

第20篇 地產物業(yè)公司培訓部經理崗位職責

地產物業(yè)公司培訓部經理崗位職責

1、負責部門工作的計劃、組織、監(jiān)督、實施,對部門工作成效負責。

2、負責公司層面各項具體培訓工作的計劃、協調、組織、實施。

3、負責對各管理處培訓工作提出有效建議,對公司確認的培訓方案落實情況進行協調、監(jiān)督。

4、負責對外接盤業(yè)務和管理顧問輸出業(yè)務的拓展、接洽、實施工作。

5、負責有關在社會、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

6、負責部門員工的考核工作。