第1篇 架構(gòu)管理崗崗位職責
職責描述:
(一)負責it架構(gòu)全面管理,制定與維護公司it架構(gòu)政策與體系,推動it架構(gòu)體系的執(zhí)行。
(二)準確理解it戰(zhàn)略發(fā)展目標,結(jié)合各相關(guān)業(yè)務領域重點任務,負責信息系統(tǒng)建設it架構(gòu)各專業(yè)領域標準與規(guī)范的組織制定、發(fā)布、維護以及推動標準落地等工作。
(三)負責組織、協(xié)調(diào)it架構(gòu)的評審,做好信息化建設的架構(gòu)管控,協(xié)調(diào)解決信息系統(tǒng)建設過程中的架構(gòu)問題。
(四)負責架構(gòu)師資質(zhì)認證管理,組織、落實架構(gòu)領域培訓與能力提升等相關(guān)工作。
(五)負責跟蹤領域內(nèi)的新技術(shù)研究工作,負責組織相關(guān)產(chǎn)品目錄與標準的更新和維護工作。
任職要求:
(一)大學本科(含)以上學歷,計算機及其相關(guān)專業(yè)。
(二)本科8年或研究生6年或以上工作經(jīng)歷,有架構(gòu)設計或系統(tǒng)分析3年或以上工作經(jīng)驗,銀行等中大型金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融科技企業(yè)工作背景優(yōu)先。
(三)具備豐富的金融科技領域it規(guī)劃、架構(gòu)管理、系統(tǒng)設計與研發(fā)工作經(jīng)驗,熟悉金融科技領域的it架構(gòu)與業(yè)務模式。
(四)熟悉企業(yè)架構(gòu)的相關(guān)理論,具備領先的、全面的、系統(tǒng)的架構(gòu)領域知識和結(jié)構(gòu)化的分析能力,具有架構(gòu)管理相關(guān)經(jīng)驗與資歷,有一定的創(chuàng)造力。
(五)熟悉it架構(gòu)與數(shù)據(jù)標準制定、發(fā)布、維護流程,熟悉金融行業(yè)業(yè)務運營管理流程。
(六)具有良好的文字功底與ppt制作經(jīng)驗。
(七)有togaf證書者優(yōu)先。
第2篇 安全管理部組織架構(gòu)及崗位職責
一、組織架構(gòu)：
備注：安全管理部目前編制3人（目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人）
二、崗位責任：
1、安全管理部經(jīng)理
a、負責本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監(jiān)督、檢查和維護；
b、組織安全管理評審工作；并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證；
c、指導、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃，并進行監(jiān)督；
d、安全系列制度及考核的編制；
e、組織對新技術(shù)、新設備、新方法的研究、推廣工作；
f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓；
g、對部門業(yè)務開展進行指導、監(jiān)督并提供相應的支持；
2、經(jīng)理助理：
a、負責管理項目入駐前的安全管理評估；
b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查；
c、項目安全方案的策劃；
d、各業(yè)務部門業(yè)務的月度檢查；
e、安全骨干、班組長的培訓；
f、組織公司各業(yè)務安全月度會議；
g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題；
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施；
3、安全專員：
a、負責各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風險控制；
b、負責公司風險管控、檢查及驗證；
c、公司級演練和業(yè)務部門演練計劃及實施；
d、總控中心管理；
e、對業(yè)務部門安全類及風險評估；
第3篇 管理部組織架構(gòu)與崗位職責管理辦法
文件修訂管制表
1.目的：為規(guī)范管理部人力編制與崗位職責，特訂此辦法
2.適用范圍：管理部人員均屬之
3.定義：無
4.作業(yè)內(nèi)容：
4.1組織架構(gòu)及人力配置：
4.2崗位職責說明
4.2.1 廠務：
4.2.1.1廠區(qū)公共設施置辦、維護、維修與管理
4.2.1.2公司固定資產(chǎn)之盤點、安全監(jiān)督
4.2.1.3廠區(qū)公共環(huán)境維護與服務，劃分各部門責任區(qū)域，并監(jiān)督管理
4.2.1.4消防設施及生產(chǎn)安全之主導，劃分各部門責任區(qū)域，并監(jiān)督管理
4.2.1.5食堂管理，為員工提供衛(wèi)生、適量、可口之飯菜
4.2.1.6宿舍管理，為員工提供舒適、衛(wèi)生、安全之住宿環(huán)境
4.2.1.7在公司規(guī)劃基礎上，為員工創(chuàng)建教育、娛樂設施與環(huán)境
4.2.1.8應對相關(guān)政府單位之訊息傳達
4.2.2 保安：
4.2.2.1維護廠區(qū)內(nèi)之財、物、人員安全，及時發(fā)現(xiàn)異常，報告異常，處理異常4.2.2.2監(jiān)督員工廠紀廠規(guī)之執(zhí)行(如廠服廠證佩戴)
4.2.2.3監(jiān)控所有出入人員、物品、車輛
4.2.2.4公司車輛及門禁管控
4.2.2.5接待與應對政府單位之安全檢查及訊息傳達
4.2.3人事：
4.2.3.1公司相關(guān)證照/人員從業(yè)資格/技術(shù)資格證等需求提出與辦理
4.2.3.2公司內(nèi)部上崗證之要求提出與辦理
4.2.3.3公司層級公告布達及公告欄之豐富與維護
4.2.3.4廠紀廠規(guī)之執(zhí)行監(jiān)督
4.2.3.5人資標準體系建立與維護
4.2.3.6人力配置計劃監(jiān)督審核
4.2.3.7人員招募
4.2.3.8人員績效考核及結(jié)果追蹤
4.2.3.9人員勞動合同關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)
4.2.3.10人員社保關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)
4.2.3.11人員考勤出勤數(shù)據(jù)監(jiān)督
4.2.3.12員工福利、娛樂工作計劃與展開
4.2.3.13員工教育訓練計劃與展開
4.2.3.14工傷受理醫(yī)院及員工保險等相關(guān)事項辦理
4.2.3.15相關(guān)政府對接窗口
4.2.4管理部主管：
4.2.4.1協(xié)調(diào)統(tǒng)籌以上工作
4.2.4.2決策部門事項
4.2.4.3協(xié)調(diào)跨部門溝通
4.2.4.4上傳下達各行政事項
4.2.4.5建立晉升管道，培養(yǎng)可作為公司管理層之候補員工4.2.4.6執(zhí)行公司iso體系運作
5.相關(guān)文件：無
6.相關(guān)表單：無
第4篇 資材部組織架構(gòu)與崗位職責管理辦法
文件修訂管制表
1.目的：為規(guī)范資材部人力編制與崗位職責，特訂此辦法
2.適用范圍：資材部人員均屬之
3.定義：無
4.作業(yè)內(nèi)容：
4.1組織架構(gòu)及人力配置：
4.2崗位職責說明：
4.2.1 資材部門主管
4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)iso系統(tǒng)運作
4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負責
4.2.1.3制定部門目標，規(guī)劃、領導部門達成
4.2.1.4.部門成本管控及人員管理
4.2.1.5部門干部訓練培養(yǎng)，技術(shù)提升，傳承及持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
4.2.2采購
4.2.2.1供應商開發(fā)與備用供應商管理
4.2.2.2供應商年度稽核與月度評分
4.2.2.3根據(jù)請購需求采買物料、設備等
4.2.2.4采買決議前之詢比議價，確保采買之物品最具性價比
4.2.2.5公司整體采購成本管控
4.2.2.6采購月報與年報制作與匯報
4.2.3生管
4.2.3.1各段工藝之標準產(chǎn)能收集與試算
4.2.3.2客戶訂單轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單之整體計劃掌控
4.2.3.3生產(chǎn)計劃/工單開立，結(jié)案跟蹤及異常處理
4.2.3.4各車間生產(chǎn)異常狀況聯(lián)絡處理
4.2.3.5產(chǎn)品之生產(chǎn)，檢驗，入庫及不良等進度跟蹤及處理
4.2.3.6生產(chǎn)現(xiàn)場之計劃執(zhí)行狀況稽核與督導，確保各車間按計劃執(zhí)行4.2.3.7試產(chǎn)機臺排定
4.2.3.8每日之出貨狀況掌握，與出貨排程掌控
4.2.3.8重點部品與緊急部品對應.
4.2.4倉庫
4.2.4.1收料、入庫、發(fā)料之見單作業(yè)
4.2.4.2制定物流及倉儲改善方案
4.2.4.3月度與年度盤點作業(yè)規(guī)劃
4.2.4.4日清日結(jié)系統(tǒng)賬，確保系統(tǒng)、賬、物一致
4.2.4.5監(jiān)督安全庫存，定期發(fā)出并追蹤各部門之呆滯料處理結(jié)果4.2.4.6實時提供精確之庫存數(shù)據(jù)
4.2.4.7收料之異?；貓蟛少?，或退料作業(yè)執(zhí)行
4.2.4.8出貨異常回報
4.2.4.9包材使用與回收
5.相關(guān)文件：無
6.相關(guān)表單：無
第5篇 安全管理部組織架構(gòu)崗位職責
一、組織架構(gòu):
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人,其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)
二、崗位責任:
1、安全管理部經(jīng)理
a、負責本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監(jiān)督、檢查和維護;
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;
c、指導、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃,并進行監(jiān)督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對新技術(shù)、新設備、新方法的研究、推廣工作;
f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓;
g、對部門業(yè)務開展進行指導、監(jiān)督并提供相應的支持;
2、經(jīng)理助理:
a、負責管理項目入駐前的安全管理評估;
b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;
c、項目安全方案的策劃;
d、各業(yè)務部門業(yè)務的月度檢查;
e、安全骨干、班組長的培訓;
f、組織公司各業(yè)務安全月度會議;
g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作,研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施;
3、安全專員:
a、負責各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風險控制;
b、負責公司風險管控、檢查及驗證;
c、公司級演練和業(yè)務部門演練計劃及實施;
d、總控中心管理;
e、對業(yè)務部門安全類及風險評估;
第6篇 業(yè)務部組織架構(gòu)與崗位職責管理辦法
文件修訂管制表
1.目的：為規(guī)范業(yè)務部人力編制與崗位職責，特訂此辦法
2.適用范圍：業(yè)務部人員均屬之
3.定義：無
4.作業(yè)內(nèi)容：
4.1組織架構(gòu)及人力配置：
4.2崗位職責說明
4.2.1 業(yè)務部門主管：
4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)iso系統(tǒng)運作
4.2.1.2部內(nèi)人力資源規(guī)劃，統(tǒng)籌管控人力等各項成本
4.2.1.3人員教育訓練計劃、執(zhí)行、考核. 建立晉升管道，培養(yǎng)可作為公司管理層之候補員工4.2.1.4負責業(yè)務部人員調(diào)度、日常管理，稽核部門內(nèi)各項工作執(zhí)行狀況
4.2.1.5業(yè)務工作月度與年度等總結(jié)報告
4.2.1.6年度營業(yè)目標之擬定.
4.2.1.7短期業(yè)務策略擬定(一年內(nèi)).
4.2.1.8中期業(yè)務策略擬定(三到五年).
4.2.1.9長期業(yè)務策略擬定(五年以上).
4.2.1.10上傳下達各行政事項，協(xié)調(diào)跨部門溝通
4.2.1.11新客戶開發(fā)與客戶關(guān)系維護
4.2.1.12客戶合約審查.
4.2.1.13督導各業(yè)務員應收帳款之完成.
4.2.1.14督導各業(yè)務員之庫存呆料處理.
4.2.2業(yè)務擔當
4.2.2.1客戶市場開拓，包含(新客戶開發(fā))與(現(xiàn)有客戶維持)
4.2.2.2客戶相關(guān)窗口之日常拜訪、聯(lián)系
4.2.2.3新產(chǎn)品開發(fā)、設變會議之召開與資料準備及結(jié)果追蹤
4.2.2.4新產(chǎn)品開發(fā)之相關(guān)開模、試模、送樣過程跟進
4.2.2.5客戶訂單評審，新產(chǎn)品開發(fā)情況收集、計算承接率
4.2.2.6客戶滿意度調(diào)查
4.2.2.7客戶報怨處理
4.2.2.8客戶信息實時、完整地傳達至廠內(nèi)相關(guān)單位并追蹤是否執(zhí)行、結(jié)案.(會議記錄) 4.2.2.9客戶供貨商評分的標準建立，每月評分收集、分析
4.2.2.10客供資產(chǎn)接收與記錄
4.2.2.11建立客戶清單，包含聯(lián)絡窗口、交易方式等
4.2.2.12競爭對手的動態(tài)收集、差異化分析.
4.2.2.13營業(yè)預估&月實際營業(yè)額報表的制作
4.2.2.14營業(yè)目標達成情況分析、檢討.
4.2.2.15重大異常反饋、解析、提出短、長期對策.
4.2.2.16收集、分析各制程花費成本及計算方式.
4.2.2.17報價資料收集、產(chǎn)品報價及追蹤
4.2.2.18客戶合約及訂單開立、結(jié)案、變更等事項
4.2.2.19客戶ops、fcst的匯總及整合，并轉(zhuǎn)廠內(nèi)知悉與執(zhí)行
4.2.2.20每日出貨通知計劃更新
4.2.2.21跟催生管生產(chǎn)進度及倉庫出貨進度及異常協(xié)調(diào)處理
4.2.2.22客戶對帳與應收賬款追蹤
5.相關(guān)文件：無
6.相關(guān)表單：無
第7篇 螞蟻金服-解決方案架構(gòu)師-金融云配置管理職位描述與崗位職責任職要求
職責描述：
1）主導產(chǎn)品、產(chǎn)品集與解決方案體系的軟件配置管理能力建設，引入業(yè)界最佳實踐和方法論，打造產(chǎn)品級配置管理綜合競爭力，主導中長期規(guī)劃設計
2）打造行業(yè)領先的、與螞蟻金融科技公有云&專有云匹配的產(chǎn)品級配置管理整體架構(gòu)
任職要求：
1）3年及以上tob金融類、通訊類、云產(chǎn)品類的軟件開發(fā)或軟件配置管理經(jīng)驗
2）熟悉業(yè)界主流的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)和軟件開發(fā)流程及工程方法，比如ipd/itr/ltc等
3）有大型軟件的研發(fā)過程經(jīng)歷，面向復雜的企業(yè)軟件多版本交付和運維，通過產(chǎn)品配置管理能力建設，制定合理的產(chǎn)品管理&收編策略，讓專有云的產(chǎn)品集交付順暢起來
4）熟悉一種以上編程語言(java、go、c/c++)，熟悉一種以上腳本語言(python、shell、perl)
5）具備互聯(lián)網(wǎng)或金融等行業(yè)的項目管理、需求管理、ci/cd、devops、過程改進的運作和實施經(jīng)驗者優(yōu)先；
6）有云平臺或相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)軟件版本管理、解決方案管理及運營經(jīng)驗優(yōu)先
其它要求
1）要求有很強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，具備目標設定與執(zhí)行、項目管理、有效促進他人行動的能力，能夠在壓力環(huán)境下工作
2）具備開放心態(tài)與學習精神，有較強的求知欲，工作積極主動、充滿熱情、責任心強
第8篇 管理平臺架構(gòu)師崗位職責
云管理平臺架構(gòu)師 '1、負責云服務、云管理平臺軟件項目的需求分析、軟件架構(gòu)設計、集成架構(gòu)設計;
2、外包開發(fā)團隊管理,評估實現(xiàn)需求所需的工作量,對開發(fā)項目進行總體管理,符合進度、質(zhì)量和成本要求;
3、自研cmp平臺的營銷和交付資料開發(fā),推動解決方案銷售,與客戶就需求進行溝通與澄清;
4、關(guān)鍵項目拓展支持和交付。
'
'基本條件
1、本科以上,計算機科學、軟件工程相關(guān)專業(yè)
2、3年以上云服務、云管理平臺相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗,
3、至少3個電信、金融、政府行業(yè)私有云、混合云開發(fā)管理項目經(jīng)驗。(17+崗位要求)
4、英語聽說讀寫熟練優(yōu)先
專業(yè)知識
1、熟悉主流開發(fā)框架,具備至少一種云管理平臺或云服務平臺的軟件架構(gòu)設計經(jīng)驗;
2、熟悉主流虛擬化和公有云平臺,包括但不限于。。。。。等,了解其軟件架構(gòu)、主要功能、集成方式;
3、熟悉主流itsm和itom平臺,包括但不限于。。。等,了解其主要功能,與云管理平臺集成對接的方式。(17+崗位要求)
關(guān)鍵技能
1、能夠根據(jù)客戶業(yè)務需求確定云管理平臺的功能需求、集成需求,評估開發(fā)范圍、集成方式、開發(fā)工作量,并帶領團隊開發(fā)實現(xiàn);
2、對云管理平臺、云服務平臺的技術(shù)發(fā)展趨勢有較深的理解和研究,了解當前和未來的主要技術(shù)發(fā)展方向(17+崗位要求)'
'1、負責云服務、云管理平臺軟件項目的需求分析、軟件架構(gòu)設計、集成架構(gòu)設計;
2、外包開發(fā)團隊管理,評估實現(xiàn)需求所需的工作量,對開發(fā)項目進行總體管理,符合進度、質(zhì)量和成本要求;
3、自研cmp平臺的營銷和交付資料開發(fā),推動解決方案銷售,與客戶就需求進行溝通與澄清;
4、關(guān)鍵項目拓展支持和交付。
'
'基本條件
1、本科以上,計算機科學、軟件工程相關(guān)專業(yè)
2、3年以上云服務、云管理平臺相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗,
3、至少3個電信、金融、政府行業(yè)私有云、混合云開發(fā)管理項目經(jīng)驗。(17+崗位要求)
4、英語聽說讀寫熟練優(yōu)先
專業(yè)知識
1、熟悉主流開發(fā)框架,具備至少一種云管理平臺或云服務平臺的軟件架構(gòu)設計經(jīng)驗;
2、熟悉主流虛擬化和公有云平臺,包括但不限于。。。。。等,了解其軟件架構(gòu)、主要功能、集成方式;
3、熟悉主流itsm和itom平臺,包括但不限于。。。等,了解其主要功能,與云管理平臺集成對接的方式。(17+崗位要求)
關(guān)鍵技能
1、能夠根據(jù)客戶業(yè)務需求確定云管理平臺的功能需求、集成需求,評估開發(fā)范圍、集成方式、開發(fā)工作量,并帶領團隊開發(fā)實現(xiàn);
2、對云管理平臺、云服務平臺的技術(shù)發(fā)展趨勢有較深的理解和研究,了解當前和未來的主要技術(shù)發(fā)展方向(17+崗位要求)'
第9篇 成型部組織架構(gòu)與崗位職責管理辦法
文件修訂管制表
1.目的：為規(guī)范成型部人力編制與崗位職責，特訂此辦法
2.適用范圍：成型部人員均屬之
3.定義：無
4.作業(yè)內(nèi)容：
4.1組織架構(gòu)及人力配置：
4.2崗位職責說明：
4.2.1 成型部門主管
4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)iso 系統(tǒng)運作，確立公司品質(zhì)方針
4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負責
4.2.1.3制定部門目標，規(guī)劃、領導部門達成
4.2.1.4部門成本管控及人員管理
4.2.1.5部門干部訓練培養(yǎng)，技術(shù)提升，傳承及持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
4.2.1.6培訓人員的操作技能與質(zhì)量
4.2.1.7內(nèi)部各項工作之監(jiān)督與管理
4.2.1.8制程品質(zhì)管控，確保制程品質(zhì)合格率
4.2.1.9執(zhí)行生管周計劃，掌控生產(chǎn)進度的，確保交期的如期達成
4.2.1.10實行人、機、料、法、環(huán)的綜合管理
4.2.1.11督導生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)及點檢，預防工傷事件發(fā)生
4.2.1.12制程、動線合理化改善，以及各項項目活動主導與推動
4.2.2班組長工作執(zhí)掌：
4.2.2.1確認生產(chǎn)計劃及分配生產(chǎn)任務
4.2.2.2與對班進行工作交接了解生產(chǎn)狀況，并召開班前會議
4.2.2.3負責協(xié)助（督導）各生產(chǎn)線準時開線生產(chǎn)
4.2.2.4負責督導各產(chǎn)線有無按計劃進行生產(chǎn)
4.2.2.5負責確認各線生產(chǎn)品質(zhì)狀況是否符合管控標準，不良率有無超標
4.2.2.6負責規(guī)劃督導各項標準化的維護與執(zhí)行，完善6s 管理
4.2.2.7每日巡查各線各類設備點檢表，有無按時點檢，機臺運行有無安全隱患
4.2.2.8負責維護現(xiàn)場正常生產(chǎn)秩序，達成部門各項生產(chǎn)績效目標
4.2.2.9負責規(guī)劃及督導基層員工及干部的各項教育培訓及考核
4.2.2.10生產(chǎn)制程合理性的督導及改善提案；
4.2.2.11針對各線生產(chǎn)報表及報廢數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌分析及審核；
4.2.2.12負責針對對班計劃開線物料進行準備及確認，總結(jié)當班生產(chǎn)狀況及匯報；
4.2.2.13負責督導并培養(yǎng)作業(yè)員之技術(shù)水平
4.2.3 物料組工作執(zhí)掌：
4.2.3.1依生產(chǎn)排程于倉庫做生產(chǎn)領用，確認并保證生產(chǎn)齊料，避免停工待料影響生產(chǎn)進度.
4.2.3.2確保部門內(nèi)帳物平帳，保證相應生產(chǎn)物料之領/退平?
4.2.3.3協(xié)助部門主管管控生產(chǎn)用料成本
4.2.4 技術(shù)員工作職掌:
4.2.4.1負責生產(chǎn)現(xiàn)場之設備調(diào)機，確保正常生產(chǎn)
4.2.5 上下模工作執(zhí)掌：
4.2.
5.1負責依生產(chǎn)計劃及班組長安排，上下模具
4.2.
5.2負責模具上線前之確認
4.2.
5.3負責模具下線后之基本點檢及模具交接
4.2.6 加工組工作執(zhí)掌：
4.2.6.1負責依部門主管之安排進行產(chǎn)品加工，確保生產(chǎn)品質(zhì)與產(chǎn)能之達成
4.2.7 ipqc工作執(zhí)掌：
4.2.7.1 于產(chǎn)品上線前取得標準樣件
4.2.7.2 開線前首件確認
4.2.7.3 定時產(chǎn)線巡檢，確保生產(chǎn)品質(zhì)
4.2.7.4 當對品質(zhì)不確定時，與品保溝通達成一致標準
5.相關(guān)文件：無
6.相關(guān)表單：無
第10篇 管理架構(gòu)師崗位職責
安全管理架構(gòu)師 1.負責公司信息安全風險管理,能夠針對場景開展信息安全風險評估,提供安全風險管控建議及方案,推動安全風險的及時處置;
2.持續(xù)完善信息安全管理體系,負責信息安全策略、制度、流程、指南的制定、編寫、推動、運營、審計和優(yōu)化;
3.開展內(nèi)部員工信息安全意識培訓,建立信息安全意識培訓體系,普及信息安全知識,提高整體安全意識;
4.配合及協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部it監(jiān)管合規(guī)工作的開展(安全檢查、監(jiān)管審核等);
5.根據(jù)審計要求,定期進行系統(tǒng)和應用進行安全審計,并提交安全測評報告;
6.參與信息安全委員會管理工作,包括安全事件的響應、分析、處理、報告、溯源等。
1.全日制本科及以上學歷;
2.5年以上信息安全管理領域工作經(jīng)驗; 有信息安全審計經(jīng)驗、互聯(lián)網(wǎng)安全管理和專業(yè)安全公司安全顧問經(jīng)驗的優(yōu)先;
3.熟悉主流信息安全的政策和標準(包括但不限于等保、pci、iso2700x等),了解安全行業(yè)動態(tài),具備體系化的信息安全知識;
4.了解安全開發(fā)生命周期(sdl)體系建設,并參與sdl的安全開發(fā)指南、安全編碼規(guī)范等制定、評審和推動落地;
5.具有企業(yè)信息安全咨詢、安全審計的經(jīng)驗,能夠主導開展相應項目者優(yōu)先;
6.具備cisp、cisa、cissp等證書優(yōu)先;
7.熟悉第三方支付機構(gòu)相關(guān)安全監(jiān)管要求的優(yōu)先。 1.負責公司信息安全風險管理,能夠針對場景開展信息安全風險評估,提供安全風險管控建議及方案,推動安全風險的及時處置;
2.持續(xù)完善信息安全管理體系,負責信息安全策略、制度、流程、指南的制定、編寫、推動、運營、審計和優(yōu)化;
3.開展內(nèi)部員工信息安全意識培訓,建立信息安全意識培訓體系,普及信息安全知識,提高整體安全意識;
4.配合及協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部it監(jiān)管合規(guī)工作的開展(安全檢查、監(jiān)管審核等);
5.根據(jù)審計要求,定期進行系統(tǒng)和應用進行安全審計,并提交安全測評報告;
6.參與信息安全委員會管理工作,包括安全事件的響應、分析、處理、報告、溯源等。
1.全日制本科及以上學歷;
2.5年以上信息安全管理領域工作經(jīng)驗; 有信息安全審計經(jīng)驗、互聯(lián)網(wǎng)安全管理和專業(yè)安全公司安全顧問經(jīng)驗的優(yōu)先;
3.熟悉主流信息安全的政策和標準(包括但不限于等保、pci、iso2700x等),了解安全行業(yè)動態(tài),具備體系化的信息安全知識;
4.了解安全開發(fā)生命周期(sdl)體系建設,并參與sdl的安全開發(fā)指南、安全編碼規(guī)范等制定、評審和推動落地;
5.具有企業(yè)信息安全咨詢、安全審計的經(jīng)驗,能夠主導開展相應項目者優(yōu)先;
6.具備cisp、cisa、cissp等證書優(yōu)先;
7.熟悉第三方支付機構(gòu)相關(guān)安全監(jiān)管要求的優(yōu)先。
