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管理教練崗位職責(4篇范文)

發(fā)布時間:2023-09-11 10:30:06 查看人數(shù):35

管理教練崗位職責

第1篇 管理教練崗位職責

職責描述:

1.作為內(nèi)部咨詢師或教練進入研發(fā)團隊,引入敏捷開發(fā)實踐或項目管理實踐,結(jié)合產(chǎn)品與團隊特點,幫助團隊提升研發(fā)效率;

2.參與公司研發(fā)管理體系的建設(shè)和優(yōu)化(流程、標準、制度等);優(yōu)秀研發(fā)方法、工具創(chuàng)新等的引入,并推進在組織的落地;

3.提煉、總結(jié)、發(fā)掘優(yōu)秀實踐并在組織內(nèi)傳播,推動落地;

4.對人員進行研發(fā)管理專業(yè)技能上的培訓、指導,coach、培養(yǎng)出合格的研發(fā)管理人員;

5.參與項目及項目群管理、組織級項目管控。

任職要求:

1.計算機相關(guān)專業(yè),本科以上學歷,具有5年以上開發(fā)或測試或sqa或軟件項目管理工作經(jīng)驗;

2.熟悉scrum、xp、kanban等敏捷實踐或熟悉cmmi、ipd、傳統(tǒng)瀑布項目流程;

3.杰出的邏輯思維能力、溝通與表達能力、總結(jié)能力和推動能力;具備戰(zhàn)略思維、大局觀;

4.熟悉業(yè)界的研發(fā)管理相關(guān)的趨勢、動態(tài);

5.有互聯(lián)網(wǎng)公司、大型it企業(yè)成功實施經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

6.曾經(jīng)帶領(lǐng)過團隊成功實施敏捷轉(zhuǎn)型優(yōu)先,對敏捷的工程實踐具有豐富經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

7.具有企業(yè)研發(fā)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

第2篇 教練管理崗位職責

職責描述:

1.作為內(nèi)部咨詢師或教練進入研發(fā)團隊,引入敏捷開發(fā)實踐或項目管理實踐,結(jié)合產(chǎn)品與團隊特點,幫助團隊提升研發(fā)效率;

2.參與公司研發(fā)管理體系的建設(shè)和優(yōu)化(流程、標準、制度等);優(yōu)秀研發(fā)方法、工具創(chuàng)新等的引入,并推進在組織的落地;

3.提煉、總結(jié)、發(fā)掘優(yōu)秀實踐并在組織內(nèi)傳播,推動落地;

4.對人員進行研發(fā)管理專業(yè)技能上的培訓、指導,coach、培養(yǎng)出合格的研發(fā)管理人員;

5.參與項目及項目群管理、組織級項目管控。

任職要求:

1.計算機相關(guān)專業(yè),本科以上學歷,具有5年以上開發(fā)或測試或sqa或軟件項目管理工作經(jīng)驗;

2.熟悉scrum、xp、kanban等敏捷實踐或熟悉cmmi、ipd、傳統(tǒng)瀑布項目流程;

3.杰出的邏輯思維能力、溝通與表達能力、總結(jié)能力和推動能力;具備戰(zhàn)略思維、大局觀;

4.熟悉業(yè)界的研發(fā)管理相關(guān)的趨勢、動態(tài);

5.有互聯(lián)網(wǎng)公司、大型it企業(yè)成功實施經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

6.曾經(jīng)帶領(lǐng)過團隊成功實施敏捷轉(zhuǎn)型優(yōu)先,對敏捷的工程實踐具有豐富經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

7.具有企業(yè)研發(fā)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

第3篇 教練車管理負責人崗位職責

一、駕校車輛管理人員在校長領(lǐng)導下負責駕校教學車輛的技術(shù)維修工作和對外車輛修理業(yè)務。

二、建立和完善駕校教練車輛的技術(shù)檔案,對教練車的定期維護、保養(yǎng)制定實施計劃。

三、及時修復駕校安排的故障車輛。按時完成修復任務,確保車輛維修、維護質(zhì)量。

四、加強對本部門員工的專業(yè)技術(shù)知識和維修技能的培訓工作,達到能夠進行車輛二級保養(yǎng)的技術(shù)水平。

五、配合駕校進行車輛故障排除、車輛維修課程的實踐教學活動,培訓和選拔具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員指導學員實踐課程。

六、充分利用現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)營創(chuàng)收,完成上級下達的經(jīng)營工作任務。

七、注重財務工作和成本核算工作,不斷降低維修成本,提高維修質(zhì)量。

八、嚴格執(zhí)行校規(guī)、廠規(guī),落實各項規(guī)章制度,形成團結(jié)向上、積極進取、艱苦奮斗、勤儉持家的良好風氣。

九、完成校長布置的其它工作任務。

第4篇 管理教練崗位職責任職要求

管理教練崗位職責

研發(fā)管理總監(jiān) 敏捷教練職位描述:

1. 深入團隊,規(guī)劃、指導和推動scrum及其他敏捷實踐的實施和采用,確保scrum 團隊的每個人都清楚地了解目標、范圍和產(chǎn)品領(lǐng)域, 同時牢記理解和執(zhí)行敏捷的重要性,收集問題,持續(xù)改進,幫助團隊提升交付效率和質(zhì)量

2. 建立流程、規(guī)范,引入業(yè)界的實踐和工具,幫助提升公司層面的研發(fā)效率

3.幫助團隊查明和解決工作中的具體問題,并在這個過程中幫助團隊成員成長

4.針對團隊情況,展開敏捷及相關(guān)的培訓,提升團隊能力

5. 與其他利益相關(guān)者合作,提高效率

任職資格:

1. 5年以上的軟件工程經(jīng)驗

2. 精通scrum、kanban等精益、敏捷方法,熟悉工程技術(shù)實踐

3. 較強的解決問題的能力、溝通能力、推動力;優(yōu)秀的執(zhí)行力、影響力與抗壓能力

4. 獲得scrum master認證者優(yōu)先

5.有成功幫助組織進行敏捷導入和轉(zhuǎn)型的候選人優(yōu)先職位描述:

1. 深入團隊,規(guī)劃、指導和推動scrum及其他敏捷實踐的實施和采用,確保scrum 團隊的每個人都清楚地了解目標、范圍和產(chǎn)品領(lǐng)域, 同時牢記理解和執(zhí)行敏捷的重要性,收集問題,持續(xù)改進,幫助團隊提升交付效率和質(zhì)量

2. 建立流程、規(guī)范,引入業(yè)界的實踐和工具,幫助提升公司層面的研發(fā)效率

3.幫助團隊查明和解決工作中的具體問題,并在這個過程中幫助團隊成員成長

4.針對團隊情況,展開敏捷及相關(guān)的培訓,提升團隊能力

5. 與其他利益相關(guān)者合作,提高效率

任職資格:

1. 5年以上的軟件工程經(jīng)驗

2. 精通scrum、kanban等精益、敏捷方法,熟悉工程技術(shù)實踐

3. 較強的解決問題的能力、溝通能力、推動力;優(yōu)秀的執(zhí)行力、影響力與抗壓能力

4. 獲得scrum master認證者優(yōu)先

5.有成功幫助組織進行敏捷導入和轉(zhuǎn)型的候選人優(yōu)先

管理教練崗位職責(4篇范文)

職責描述:1.作為內(nèi)部咨詢師或教練進入研發(fā)團隊,引入敏捷開發(fā)實踐或項目管理實踐,結(jié)合產(chǎn)品與團隊特點,幫助團隊提升研發(fā)效率;2.參與公司研發(fā)管理體系的建設(shè)和優(yōu)化(流程、標準…
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