第1篇 廠長工作崗位職責(zé)范本
作為一名廠長,其崗位職責(zé)有哪些以下以制度職責(zé)大全廠長為例,為大家提供一則廠長崗位職責(zé)范本,僅供各位參考。
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負責(zé),直接向制度職責(zé)大全總經(jīng)理負責(zé);
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù),對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、負責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、制度職責(zé)大全生產(chǎn)工調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責(zé);
5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊),實施目視管理,對5s管理不達標(biāo)負責(zé);
6、負責(zé)臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務(wù)和工時;
7、負責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊);
8、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時開工、按時下工,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負責(zé);
10、負責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作,對設(shè)備管理不好負責(zé);
11、負責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責(zé)。
第2篇 印刷廠廠長崗位工作職責(zé)
廠長擔(dān)負全廠安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作,要有全局觀念、有較強的工作能力和責(zé)任心,處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強調(diào)團隊精神,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
1、組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取職工意見,制定和健全各項規(guī)章。
2、全面掌握本廠和外來加工客戶的在印、待印的產(chǎn)品信息,按順序合理安排當(dāng)天各項生產(chǎn)計劃,排單,下單并督促各機組按期完成。
3、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,重大質(zhì)量問題及時如實向廠部反映。
4、組織廠辦公會議、生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開。
5、督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務(wù)的完成情況,統(tǒng)計填寫當(dāng)天機組生產(chǎn)任務(wù)完
6、認真貫徹各項指標(biāo),負責(zé)職工的政治思想工作,抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn),對不服從安排和違規(guī)現(xiàn)象的員工有權(quán)停止其工作。
7、生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔,下班前必須清掃。
第3篇 家具廠廠長崗位工作職責(zé)
家具廠廠長崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司運營方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達成;
2、監(jiān)控生產(chǎn)機器的運作和日常維護與保養(yǎng)情況;
3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進行及評估;
4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量;
5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通;
6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報表及申請報告;
7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實;
8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控;
9、完成上級分派的其它工作任務(wù);
10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團隊建設(shè)工作。
第4篇 選煤廠技術(shù)副廠長技術(shù)組組長崗位工作職責(zé)
2.1 負責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠技術(shù)管理工作；
2.1.1負責(zé)制定年度技術(shù)工作計劃，為確保各項工作任務(wù)完成提供技術(shù)保證；
2.1.2負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用；
2.1.3負責(zé)選煤廠技術(shù)革新和攻關(guān)工作。
2.1.4負責(zé)組織實施技術(shù)改造、設(shè)備安裝、基建項目等工作的落實；
2.1.5 負責(zé)選煤廠技術(shù)培訓(xùn)工作，對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，
2.1.6 負責(zé)技術(shù)資料管理工作，做好建存檔和資料保管工作。
2.1.7 負責(zé)對規(guī)程制度的編制審核執(zhí)行方面業(yè)務(wù)保安工作。
2.1.8 負責(zé)對各項工程定價、檢修工作，技術(shù)把關(guān)，評估和驗收工作；
2.1.9 負責(zé)組織質(zhì)量檢查、控制和煤質(zhì)化驗的制樣工作；對質(zhì)量趨勢作出預(yù)測，加以合理控制。
2.1.10 負責(zé)進行產(chǎn)品質(zhì)量控制的技術(shù)分析、化驗和報告工作，為各生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)信息；
2.1.11 負責(zé)全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐月檢查評級工作。
2.2? 負責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠設(shè)備管理工作；
2.2.1 負責(zé)制定全廠設(shè)備年度定檢計劃，上報月度定檢計劃；
2.2.2 負責(zé)做好設(shè)備完好工作，組織進行設(shè)備完好檢查，上報檢查結(jié)果；
2.3?? 負責(zé)協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；
2.3.1 負責(zé)做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；
2.3.2 負責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項工作；
2.3.3 負責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項工作；
2.4?? 負責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；
2.4.1 負責(zé)按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；
2.4.2 負責(zé)組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.5?? 負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，對前一個生產(chǎn)日工作情況進行匯報，并落實當(dāng)日工作安排；
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周技術(shù)工作，安排下周工作；
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.4參加事故分析會，定期主持召開技術(shù)會議討論解決相關(guān)問題，及時提供技術(shù)信息。
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周二值班早8時至第二日早8時。
3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術(shù)：
3.3.1年度制訂和提出技術(shù)改造的計劃，推動新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；
3.3.2落實生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設(shè)備更新和技術(shù)改造的前期準(zhǔn)備工作；
3.3.3每日對生產(chǎn)進行技術(shù)監(jiān)督，提供準(zhǔn)確的技術(shù)信息和技術(shù)分析；
3.3.4 每日對商品煤進行采樣分析，提供經(jīng)濟指標(biāo)信息，及時反饋生產(chǎn)信息指導(dǎo)生產(chǎn)；
3.3.5每周對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查評估，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.3.6每周進行不定期檢查兩次；
3.3.7每月進行設(shè)備檢查和考核。
3.4 安全質(zhì)量：
3.4.1每個年度對規(guī)章制度完善整理，規(guī)范存檔；
3.4.2每周督查現(xiàn)場管理情況，每月進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；
3.4.3為每項設(shè)備改造提供技術(shù)保障；
3.4.4督查技術(shù)檢查的各項指標(biāo)，確保煤炭質(zhì)量
3.4.5制訂和落實人員培訓(xùn)計劃；
4? 工作標(biāo)準(zhǔn)：
4.1 按質(zhì)量要求及時調(diào)整生產(chǎn)工藝。
4.2 強化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
4.3 機電設(shè)備實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。
4.4 機電設(shè)備檢修率達98%以上。
4.5 設(shè)備完好率100%。
4.6 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報；
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報政治處批準(zhǔn)備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第5篇 生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)
但凡生產(chǎn)型的企業(yè),都要有生產(chǎn)管理人員,其中的生產(chǎn)廠長是高層管理者。具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下提供的詳細的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)的內(nèi)容,僅供參考。
1、公司廠長對公司總經(jīng)理負責(zé),負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作。
2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議,研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。
5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下,主管公司的財務(wù)工作,審批各項資金的收支,督促檢查財務(wù)人員遵章守法。
6.督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況,綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
7.積極學(xué)習(xí)時事政治,用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設(shè),努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8.全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識。
9.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實可行措施,進行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費用的審批權(quán),對非生產(chǎn)性的費用開支要嚴(yán)格控制,切實做到節(jié)約費用,降低成本,提高經(jīng)濟效益。
第6篇 機修廠副廠長崗位工作職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定,協(xié)助廠長搞好機修廠安全生產(chǎn)管理。
2、在現(xiàn)場組織落實各項安全管理制度和施工措施。
3、組織落實機修廠安全生產(chǎn),重大問題及時向廠長匯報。
4、教育職工正規(guī)操作,督促特種作業(yè)人員持證上崗。
5、參加事故搶險,發(fā)生事故后及時向廠值班人員和調(diào)度室匯報。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責(zé)落實情況,制止違章行為。
7、積極參加事故搶險、調(diào)查、分析,制定并協(xié)助落實事故防范措施,協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。
9、協(xié)助廠長抓好全面工作。
二、責(zé)任追究
因本人違章操作和違章指揮造成的事故負直接責(zé)任,對因管理工作失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負管理責(zé)任。
第7篇 生產(chǎn)副廠長工作崗位職責(zé)
作為一名制度職責(zé)大全副廠長,其崗位職責(zé)是什么如果你想了解生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé),請參考以下這篇文章。
1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;
5、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;
7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。
第8篇 工廠廠長安全工作崗位職責(zé)
1 對工廠負安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案。
3 組織落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
4 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴建、新建項目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”工作。
5 組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。
6 督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實施,協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。
7 監(jiān)督車間的安全管理,經(jīng)常巡回檢查。
8 直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機構(gòu)的工作,定期檢查和聽取安全技術(shù)管理機構(gòu)的工作匯報。
第9篇 廠長崗位職責(zé)工作內(nèi)容
廠長職位要求
對公司總經(jīng)理負責(zé),負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。
廠長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員
第10篇 生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)
廠長主要是負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人,是廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。下面讓我們一起來看看生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)的內(nèi)容,歡迎查閱。
♦生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會議。
♦生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。
5.負責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
♦生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
第11篇 廠長助理工作崗位職責(zé)
以下是一則廠長助理崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全廠長助理參考,希望大家從中掌握自身的崗位責(zé)任制。
廠長助理職位說明書
崗位名稱:廠長助理
直接上級:廠長
直接下級:行政科長、財務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財務(wù)經(jīng)理)
本職工作:協(xié)助廠長負責(zé)企業(yè)的行政、財務(wù)、人力資源管理工作。參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃。
工作責(zé)任:參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;
組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;
組織企業(yè)的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作;
組織制定培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施;
組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計;
負責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理,指導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)(制度職責(zé)大全財務(wù)總監(jiān))提報年度預(yù)算與財務(wù)報告;
審核財務(wù)計劃與監(jiān)督資金運作;
協(xié)助廠長協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,掌握主要業(yè)務(wù)活動情況;
組織編寫企業(yè)年度大事記;
負責(zé)召集企業(yè)辦公會議,檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實情況;
崗位要求:1.熱愛企業(yè),有較強的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力;
2.有相關(guān)的財務(wù)管理知識,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
3.有人事勞資管理經(jīng)驗,有親和力,溝通能力強。
4.有一定的公關(guān)能力。
第12篇 副廠長工作崗位職責(zé)范本
如何編輯副廠長的崗位職責(zé)如果你想深入了解,以下以制度職責(zé)大全副廠長為例,為大家提供一則副廠長崗位職責(zé)范本,僅供各位參考。
一、認真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長(制度職責(zé)大全廠長)做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計劃及設(shè)備檢修計劃,并組織實施。
三、負責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標(biāo)完成。
四、提高管理水平,達到產(chǎn)品銷售對路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。
五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
六、認真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,改善勞動條件,保證員工安全和健康。
七、加強制度職責(zé)大全生產(chǎn)工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。
八、按時完成廠長或總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的各項工作任務(wù)。
