第1篇 品牌經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容
品牌經(jīng)理職位要求
1.教育培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,新聞、廣告、媒體,市場營銷等相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗:市場銷售領(lǐng)域工作五年以上工作經(jīng)驗,至少具備品牌管理三年以上工作經(jīng)驗。具備深厚的市場理論,有成功的品牌運(yùn)作業(yè)績,優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)溝通能力,良好的文化素養(yǎng)、時尚品味、宣傳策劃能力強(qiáng),富有想象力
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看,有對公司品牌進(jìn)行管理的,有對產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。
公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù),在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的middle manager level,過低則無法協(xié)調(diào)日常工作。
在戰(zhàn)略分解執(zhí)行,市場策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現(xiàn)為:分解公司發(fā)展戰(zhàn)略;對公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理,樹立品牌形象并不斷強(qiáng)化,使之與目標(biāo)受眾心目中的形象進(jìn)行互動;進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動,建立維護(hù)品牌資產(chǎn);決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場環(huán)境下的正確決策,以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對企業(yè)ci發(fā)展以及管理:
主要工作:
(一)調(diào)研、計劃和控制:首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場調(diào)研,掌握市場信息,善于分析處理,然后才能進(jìn)行規(guī)劃。
(二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品因為性質(zhì)不同,消費(fèi)對象不同,所要獲得的市場份額不同,存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。
(三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門,這樣,經(jīng)理就可以和這個部門通力合作。
日常工作:
1.擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案;
2.制訂全年度品牌推廣計劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估;
3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;
4.提升品牌競爭力,改良老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;
5.銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃;
6.年度市場總結(jié)、計劃。
第2篇 眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
研究
研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對眼鏡品牌成長具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、政策、社會人文等的態(tài)勢研究。業(yè)務(wù)層面則是針對具體業(yè)務(wù)開展的競爭動態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場調(diào)查工作由專業(yè)人員來完成,因此,眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)
