第1篇 電工班崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握酒店電氣設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作與維修；
3、制定所管設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成，并填好記錄表格；
4、堅(jiān)守崗位，定期巡視電器設(shè)備，密切監(jiān)視中央信號(hào)屏的工作情況，正常抄錄各種數(shù)據(jù)，填好報(bào)表；
5、事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，設(shè)備故障排除應(yīng)做好記錄；
6、對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記，填好派工單，通知維修工前往處理；
7、請(qǐng)假、補(bǔ)休需提前報(bào)告，由主管安排合適替班人；
8、按規(guī)定的時(shí)間做好值班室內(nèi)外清潔工作；
第2篇 z大廈電工班崗位職責(zé)
大廈電工班崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)大廈電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
2、負(fù)責(zé)電房的高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)及控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修。
3、負(fù)責(zé)電梯、排風(fēng)等設(shè)備動(dòng)力電源供給,電機(jī)和控制電器一般由電梯、排風(fēng)班處理,但對(duì)方力量和設(shè)備不足時(shí),應(yīng)積極配合支持。
第3篇 電工班崗位職責(zé)7
電工班崗位職責(zé)(七)
1、認(rèn)真執(zhí)行電力部門(mén)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的管理和指示。
2、熟知并認(rèn)真執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
3、孰知本單位供電系統(tǒng)、設(shè)備技術(shù)規(guī)范、二次回路的原理接線(xiàn)、保護(hù)方式、定值及各熔絲配置容量。
4、加強(qiáng)管理,對(duì)所管轄電氣設(shè)備按時(shí)巡視檢查。
5、掌握所管轄電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保電氣設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
6、正確地進(jìn)行停、送電操作和故障處理。
7、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常情況應(yīng)即時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)處理。
第4篇 電工班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、班組長(zhǎng)作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,其主要作用:
(1)生產(chǎn)指揮的作用:車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)要分解落實(shí)到班組,班組長(zhǎng)要結(jié)合班組的實(shí)際精心的組織,合理的安排,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)度,及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行及維修工作的正常進(jìn)行。
(2)管理組織者的作用:車(chē)間各項(xiàng)管理工作都要通過(guò)班組組織貫徹和落實(shí)。班組長(zhǎng)要努力使班組各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
(3)班組領(lǐng)導(dǎo)者的作用:班長(zhǎng)是班組的帶頭人,承擔(dān)著開(kāi)展思想工作、傾聽(tīng)群眾呼聲、關(guān)心職工疾苦,為職工說(shuō)話(huà)辦事,帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力做好工作的責(zé)任。
(4)關(guān)系協(xié)調(diào)者的作用:班組是生產(chǎn)一線(xiàn)多種關(guān)系的交匯點(diǎn),要協(xié)調(diào)各種關(guān)系,就要靠班長(zhǎng)在化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒等方面做好疏導(dǎo)工作,妥善地調(diào)理好上下級(jí)之間、班組之間、同事之間以及工序之間等內(nèi)外部關(guān)系。
2、主要職責(zé):
(1)組織班組生產(chǎn):執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場(chǎng)地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn),及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
(2)抓好班組管理:班長(zhǎng)在以生產(chǎn)為中心的同時(shí),要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段,促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化。
(3)搞好精神文明建設(shè):組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好組員的思想政治工作;開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全,申報(bào)月電氣設(shè)備備品、備件材料計(jì)劃。
(5)根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
第5篇 學(xué)院電工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
學(xué)院電工班(組)長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和制度,抓好班組管理,做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行日常安全教育和考核,合理安排夜間值班工作。
三、及時(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
四、隨時(shí)妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
五、做好每季度學(xué)院各用戶(hù)及家屬區(qū)的用水、用電抄表計(jì)費(fèi)工作。六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計(jì)量工作,并且做詳細(xì)記錄,配合水暖班組的安裝和維修工作,如有停電情況提前通知各用電部門(mén),安排好停電后的相關(guān)工作。
七、組織負(fù)責(zé)做好對(duì)各用電部門(mén)的月底電表數(shù)的抄報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,作到準(zhǔn)確無(wú)誤,不得估報(bào),抄表時(shí)必須有用戶(hù)在場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
第6篇 電工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和制度，抓好班組管理，做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行日常安全教育和考核，合理安排夜間值班工作。
三、及時(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
四、隨時(shí)妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
五、做好每季度學(xué)院各用戶(hù)及家屬區(qū)的用水、用電抄表計(jì)費(fèi)工作。??? 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計(jì)量工作，并且做詳細(xì)記錄，配合水暖班組的安裝和維修工作，如有停電情況提前通知各用電部門(mén)，安排好停電后的相關(guān)工作。
七、組織負(fù)責(zé)做好對(duì)各用電部門(mén)的月底電表數(shù)的抄報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，作到準(zhǔn)確無(wú)誤，不得估報(bào)，抄表時(shí)必須有用戶(hù)在場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
