生產(chǎn)車間主任崗位職責（十二篇）

第1篇 生產(chǎn)車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第2篇 車間生產(chǎn)崗位工人隱患排查職責

(一)排查本崗位是否嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是否違章作業(yè),本崗位是否存在事故隱患;

(二)排查本崗位是否按工藝指標、操作方法、安全要求精心操作,正確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中存在的問題;

(三)排查本崗位是否做到“三個明白”(明白什么是正確操作、什么是違規(guī)操作;明白違規(guī)操作可能帶來的嚴重后果;明白一旦突發(fā)生產(chǎn)安全事故科學的救助方法)、“四個嚴禁”(嚴禁違規(guī)操作;嚴禁超量生產(chǎn)、存儲;嚴禁超員作業(yè)和脫崗、串崗;嚴禁隨意加班加點);

(四)排查本崗位是否做到:無聲、無塵、輕拿輕放、防火防潮、定員定量;

(五)排查本崗位所使用的工具、設備是否安全可靠,作業(yè)現(xiàn)場是否整潔;

第3篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的：依據(jù)相關規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。

工作職責：

1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排各項維修任務。

2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3．組織車間設備檢修、技術改進工作。

4．組織職工業(yè)務技術培訓。

5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。

工作要求：

1．任務分派合理，維修現(xiàn)場有序。

2．確保各項維修安全、及時完成。

3．確保車間維修設備、工具正常使用。

4．不斷提高車間業(yè)務技術水平。

5．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

6．加強車間特種設備的管理，及時消除安全隱患。

第4篇 車間生產(chǎn)主任崗位職責

1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

2、車間生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

3、車間每月生產(chǎn)任務保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;

4、負責指導車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

任職資格

1、大專及以上學歷,工科或管理類相關專業(yè);

2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,有焊接、拉伸、注塑管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范,接受過iso培訓,具備過硬的質(zhì)量意識;

4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

5、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

第5篇 車間生產(chǎn)主管崗位職責

1、負責生產(chǎn)車間的日常事務；

2、負責各班組的人事管理；

3、負責生產(chǎn)計劃的落實與反饋；

4、負責生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；

5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第6篇 崗位職責說明書：生產(chǎn)部車間主管

生產(chǎn)部車間主管崗位職責說明書

職位名稱:車間主管

職位代碼

所屬部門:生產(chǎn)部

職系

職等職級

直屬上級

生產(chǎn)部長

薪金標準

填寫日期

核準人

職位概要:

負責車間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作;主持車間的日常管理,規(guī)范車間生產(chǎn)秩序,控制生產(chǎn)成本,完成公司下達的生產(chǎn)任務及各項指標。

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)公司生產(chǎn)項目,擬定生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指標,領導完成生產(chǎn)任務;

2、監(jiān)督車間員工的日常工作;

3、履行部門的規(guī)章制度,做出績效考核;

4、嚴格把關產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量;

5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情,及時調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備;

6、負責生產(chǎn)技術的改進;

7、與員工溝通,了解車間生產(chǎn)狀況;

8、向上級匯報階段性工作情況。

任職資格:

教育背景:

◆工業(yè)設計、管理或機械制造相關專業(yè)專科以上學歷。

培訓經(jīng)歷:

◆受過產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理、管理技能開發(fā)等方面的培訓。

經(jīng)驗:

◆3年以上車間工作經(jīng)驗。

技能技巧:

◆熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)程序;

◆豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗;

◆熟練使用電算及辦公軟件。

態(tài)度:

◆積極進取,責任心強,很強的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;

◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強;

◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。

工作條件:

工作場所:辦公室,車間。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

第7篇 生產(chǎn)車間安全巡檢員的崗位職責

產(chǎn)品質(zhì)量安全。工人工作情況。檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)督并且匯報。

車間安全巡檢員的崗位職責

1、車間安全巡檢員在車間主任領導下,負責車間的安全巡檢工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全技術科的指導,對班組安全員進行業(yè)務指導。有權直接向安全技術科匯報工作。

2、參與制訂、修訂車間有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程和車間級應急預案,并檢查執(zhí)行情況。

3、負責檢查落實車間安全技術措施計劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。

4、協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

5、負責安排并檢查安全活動,經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學習。

6、按照安全技術規(guī)程、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程項目的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負責車間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車間塵、毒情況,提出改進意見和建議。

8、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

9、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。

10健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。

第8篇 選煤廠洗選車間生產(chǎn)班長崗位工作職責

2.1? 協(xié)助跟班副主任做好班組安全的具體工作是當班生產(chǎn)安全主要負責人；

2.1.1 協(xié)助跟班副主任做好生產(chǎn)運行安全工作；負責現(xiàn)場管理；

2.1.2 協(xié)助跟班副主任做好設備檢修安全工作；負責安全措施的落實；

2.1.3 協(xié)助跟班副主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作；負責選煤安全質(zhì)量標準化的落實；

2.1.4 協(xié)助跟班副主任做好現(xiàn)場的巡回檢查工作，負責查隱患、查“三違”、查“三不”落實；

2.1.5協(xié)助跟班副主任做好全員安全意識確立工作；負責安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 協(xié)助跟班副主任做好隊伍安全工作；負責思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發(fā)生；

2.1.7 協(xié)助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；

2.1.8協(xié)助跟班副主任做好“大排查”“大推進”工作；負責臺帳記錄和隱患問題整改的落實；

2.1.9 協(xié)助跟班副主任做好班組安全日活動；

2.2?? 協(xié)助跟班副主任做好廠下達到班組各項任務指標的完成；

2.2.1 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組的合理組織，負責完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組當班設備維修任務的完成；負責正常運轉(zhuǎn)工作；

2.2.3 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組生產(chǎn)運行的組織，負責當班生產(chǎn)任務的完成；

2.3?? 負責完成洗選車間跟班作業(yè)班組的質(zhì)量管理工作；

2.3.1 協(xié)助跟班副主任做好當班洗選系統(tǒng)管理；負責調(diào)控分選密度、提高數(shù)量效率的工作；

2.3.2 協(xié)助跟班副主任做好當班洗選質(zhì)量管理；負責控制產(chǎn)品質(zhì)量在指標要求以內(nèi)的工作；

2.3.3 協(xié)助跟班副主任做好當班泥水系統(tǒng)管理；負責粗煤泥系統(tǒng)的運行、壓濾等方面工作；

2.3.4 協(xié)助跟班副主任做好當班生產(chǎn)質(zhì)量控制，負責上游崗位不影響下游崗位的各項工作；

2.4? 負責洗選車間跟班作業(yè)班組的考核工作；

2.4.1 協(xié)助跟班副主任做好當班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作；

2.4.2 協(xié)助跟班副主任做好當班崗位評估考核工作；

2.5?? 負責洗選車間跟班作業(yè)班組的隊伍建設工作；

2.5.1 協(xié)助跟班副主任做好班組民主管理工作；負責班務公開和召開班組民主管理會；

2.5.2 協(xié)助跟班副主任做好班組職工學習教育培訓工作，負責“學習型”班組建設；

2.5.3 協(xié)助跟班副主任做好班組隊伍管理工作，負責“文明班組”創(chuàng)建；

2.5.4協(xié)助跟班副主任做好班組職工思想動態(tài)的研究工作，負責必訪必談落實；

2.6? 協(xié)助跟班副主任做好各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3?? 工作明細

3.1? 會議：

3.1.1 每天夜班早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況，按要求組織開好班前會。

3.1.2 每周組織參加班組安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；

3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；

3.1.4 按規(guī)定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處；

3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統(tǒng)停車五分鐘到現(xiàn)場，10分鐘以上的事故必須在現(xiàn)場

3.3 生產(chǎn)管理

3.3.1每班對系統(tǒng)檢查兩次，檢查生產(chǎn)運行情況，確保當班各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；

3.3.2每班安排班組生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3每班按規(guī)定組織開好班前班后會，落實各項安全生產(chǎn)措施；

3.3.4 抓好班組現(xiàn)場管理活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理“三型”標準要求，每班對照自查；

3.4 安全質(zhì)量

3.4.1全面落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全；

3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產(chǎn)問題，確保煤炭質(zhì)量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質(zhì)提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1 每班按班評估標準對出現(xiàn)的問題進行考核；

3.5.2 每周對班組的管理進行總結(jié)，提出問題，解決難題；

4? 工作標準：

4.1? 協(xié)助跟班副主任抓好本班的現(xiàn)場管理工作，確保班組任務指標圓滿完成。

4.2? 抓好現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)當班事故零目標。

4.3? 當班各項質(zhì)量指標達標。

4.4? 嚴格落實崗位標準化建設要求，標準化崗位達標率在90%。

4.5? 各項管理制度要認真落實、嚴格考核。

4.6? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.7? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.當班定時向跟班副主任匯報工作；在跟班副主任不在時，代行職責，按程序匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調(diào)度匯報；

5.2.2 向當班的跟班副主任（代行職責向廠值班長）匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請跟班主任、車間主任批準；

5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第9篇 車間生產(chǎn)技術員崗位職責

車間生產(chǎn)技術員 博雅生物 博雅生物制藥集團股份有限公司,博雅生物,江西博雅生物制藥股份有限公司 生產(chǎn)技術人員

一、崗位要求

學歷:大專;

專業(yè):藥學、制藥工程等相關專業(yè);

地域:撫州本地人優(yōu)先;

身體健康:無乙肝病毒攜帶及各種傳染病;

有吃苦耐勞的精神。

二、工作內(nèi)容

1、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工作,確保各產(chǎn)品生產(chǎn)工作按計劃完成;

2、嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和要求生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、貯存各產(chǎn)品,以保證產(chǎn)品收率和質(zhì)量;

3、負責車間設備、設施的清潔、消毒和環(huán)境維護;

4、維護本責任區(qū)工作場所、設備、設施性能完好以及標識、記錄規(guī)范;

三、薪酬福利

1、正式員工,年收入5-6萬元;

2、繳納五險一金,享受休息休假、高溫費等國家法定福利,帶薪假期;

3、外地員工可安排住宿或享受租房補貼;

4、公司提供工作餐、五節(jié)慰問金、父母助養(yǎng)、子女助學、文化游學等豐富

第10篇 生產(chǎn)車間主任工作崗位職責

以下是一則生產(chǎn)車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。

1、負責內(nèi)部組織架構(gòu)設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

3、按照責任制,控制部門費用預算。

4、負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務目標。

5、不斷改進產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。

7、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。

9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質(zhì)。

10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養(yǎng)。

11、負責車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。

12、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理,負責現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交付的臨時性工作。

第11篇 某企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責

企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責

一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

六、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第12篇 車間生產(chǎn)副主任崗位職責

1.負責本車間生產(chǎn)及工藝技術管理工作，保證生產(chǎn)順利進行并按時完成生產(chǎn)任務。

2.協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負主責。

3.負責本車間工藝技術方案、技改技措方案等技術文件的審核。

4.負責本車間工藝技術、分析技術問題的審核上報。

5.負責操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。

6.組織做好車間員工的工藝技術和分析技術的培訓，負責組織車間相關會議。

7.負責現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。

8.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。

10.負責深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。