第1篇 車間主任-崗位職責
一個企業(yè)的車間主任,不僅要負責車間的安全生產,同時帶領好車間員工完成生產計劃,順利地開展各項工作非常重要。以下資料為您詳細介紹車間主任崗位職責,僅供參考。
1.車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
第2篇 維修電氣儀表車間副主任生產崗位職責
崗位目的：依據(jù)相關規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。
工作職責：
1．協(xié)助車間主任制定生產計劃，合理安排各項維修任務。
2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3．組織車間設備檢修、技術改進工作。
4．組織職工業(yè)務技術培訓。
5．監(jiān)督生產材料的領用，控制生產成本。
工作要求：
1．任務分派合理，維修現(xiàn)場有序。
2．確保各項維修安全、及時完成。
3．確保車間維修設備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業(yè)務技術水平。
5．按需領用生產所需材料，無浪費。
6．加強車間特種設備的管理，及時消除安全隱患。
第3篇 注塑車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第4篇 車間主任粉磨站長崗位職責
1、在生產副總的領導下,負責水泥生產線(車間)全面工作,領導全體員工保質保量完成生產任務。
2、做好設備管理和設備維護,每月提出設備檢修的備品備件計劃。
3、及時掌握生產情況,根據(jù)實際進行組織調整。
4、做好安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時調整。
5、負責員工的技能培訓和思想教育工作。
第5篇 選煤廠電修車間副主任崗位工作職責
2.1? 負責電修車間安全管理工作具體落實；
2.1.1 負責車間設備檢修各項安全措施的落實工作；
2.1.2 負責車間生產現(xiàn)場安全及選煤安全質量標準化工作的具體工作；
2.1.3 負責生產現(xiàn)場巡回檢查，排查隱患的整改落實及查“三違、三不”；
2.1.4 負責具體落實職工思想政治工作和杜絕上訪或群體事件發(fā)生的各項要求；
2.1.5 負責車間安全教育培訓和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；
2.1.7 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.1.8 負責組織車間“安全日”活動；
2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標；
2.2.1 負責組織落實車間完成上級下達的各項工作任務；
2.2.2 負責組織落實車間完成所屬設備維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；
2.2.3 負責組織落實車間完成全廠電氣設備定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造的各項具體工作；
2.2.4 負責組織車間完成全廠電氣備品、備件加工、制作，五小電氣設備的修復；
2.2.5 負責車間材料成本的使用控制；
2.2.6 負責全廠電氣設備的完好管理，做好設備完好工作；
2.2.7 負責全廠技改工程中電機、電器設備制做、安裝、實施改造的具體工作；
2.2.8 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；
2.3?? 負責電修車間車間的質量管理工作；
2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好保證設備檢修質量的各項工作；
2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負責電修車間的考核工作；
2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；
2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當班崗位班評估工作；
2.5?? 負責電修車間的隊伍建設工作；
2.5.1 負責車間的民主管理；做好班務公開和車間民主管理會工作；
2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作；
2.5.3 負責車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負責組織、參加各種會議；
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3?? 工作明細
3.1?? 會議：
3.1.1? 每天早上7：30分參加生產碰頭會；
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產調度會議；
3.1.3 每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；
3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會議；
3.1.5 按要求參加召開車間事故分析會。
3.2? 行政效能：
3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現(xiàn)場兩次；
3.2.2 勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處；
3.2.4 “三違”指標，每周一人。
3.3? 生產管理
3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉；
3.3.2 每天現(xiàn)場檢查車間安排生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；
3.3.3 抓好日常經營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；
3.3.4 生產現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理“三型”標準要求，每日對照自查；
3.3.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。
3.4? 安全質量
3.4.1 完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；
3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；
3.4.5 加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5? 目標考核
3.5.1每日對各級人員的安全生產情況進行考核；
3.5.2每月對班組的全面管理進行考核；
4?? 工作標準
4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。
4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標。
4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。
4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.8 落實選煤質量標準化要求達標。
4.9 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；
5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；
5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2 向當班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請車間主任批準；
5.3.3 請主管廠長批準；
5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第6篇 售后車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第7篇 車間主任生產調度崗位職責
1.組織車間日常生產,檢查生產計劃完成情況,合理調配車間人員機具設備。
2.負責季度(月度)生產計劃的編制,審核派工單、出庫單據(jù)。
3.處理生產現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。
4.協(xié)調解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的技術、質量、安全等問題。
5.協(xié)調供應部的原材料,處理供應問題。
6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。
7.靈活調整生產安排,根據(jù)實際情況提請調整生產計劃。
8.完成生產廠長交辦的其他工作。
9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。
第8篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責
崗位目的：依據(jù)安全生產相關規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項工作安全運行。
工作職責：
1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。
3．負責職工安全教育培訓，組織實施演練。
4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關安全、消防記錄和檔案。
5．掌握設備運行安全情況，參與制定設備檢修、更新計劃。
6．落實環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求：
1．無安全、環(huán)保事故。
2．安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。
3．提高職工安全意識、操作技能。
4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5．相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。
第9篇 煤焦車間主任崗位職責
煤焦車間主任是本車間安全第一責任人，依據(jù)配煤指標，抓好多種煤的配比的準確性，在配比及配煤的綜合指標合格的同時，抓好焦爐的各項工藝管理，煉出合格的二級冶金焦炭，本車間主任必須掌握有關配煤煉焦生產的安全專業(yè)知識，具有領導本車間員工搞好安全生產和處理配煤煉焦過程中出現(xiàn)的各類事故的能力，在工作中要盡職盡責，切實抓好本車間的安全生產工作。
1、在生產副經理的領導下，負責全車間的安全生產管理工作，是本車間安全生產第一責任者。
2、負責全車間管轄范圍內的安全質量管理，抓好工作落實，確保設備安全運轉。
3、負責'三基'管理工作的落實和精細化考核工作，每月召開一次安全生產會。
4、負責組織勞動紀律的檢查活動，消除各類事故隱患。
5、負責組織責任范圍內的事故分析和處理，抓好安全技術操作規(guī)程的完善和落實。
6、負責組織員工周一安全教育活動，保證時間、人員、效果的四落實。
7、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。
8、組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育。
9、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場；積極配合事故調查，落實事故防范措施。
10、組織好班前會，合理安排有關工作，傳達安全生產的規(guī)定、通知、會議要求。
12、負責本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
13、外出期間必須明確專人代行職權。
14、必須盡職盡責，杜絕“三違”想象。
15、、按時完成領導安排的各項臨時性工作。
第10篇 車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責
1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負責人，對車間環(huán)境保護安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標準。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關環(huán)境保護的指示、法令和決定，自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。
3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術規(guī)程和環(huán)境保護管理制度，編制車間環(huán)境保護安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。
4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育，并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育；組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術教育及環(huán)境保護競賽等安全活動，并定期進行考核。
5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查，確保環(huán)境保護設備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設施處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施，及時向公司書面報告。
6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。
7、設備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃
8、 貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。
9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。
10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對環(huán)境保護事故的責任者提出處理意見。
11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織，領導并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。
12、副主任在主任指定的工作范圍內對環(huán)境保護負責。
第11篇 車間主任崗位職責范本機械機器設備
1.按照生產計劃組織車間生產。
2.生產車間的質量管理與控制。
3.生產現(xiàn)場“6s”與安全管理。
4.生產過程的成本管理。
第12篇 服裝生產車間主任崗位職責
工作職責:
1、 統(tǒng)管服裝工廠的生產管理;
2、全面負責服裝產品的生產工藝和流程;
3、確定工廠的組織結構,建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產流程和員工行為;
4、負責工廠生產運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產計劃;
5、負責訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產通知單;
6、執(zhí)行生產計劃,監(jiān)控生產進度,合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關,確保大貨按質按量的完成;
7、制定及生產成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產消耗,避免浪費;
8、安全生產責任第一人,貫徹落實安全生產方針政策,組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故;
9、領導,管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。
職位要求:
1.大專以上學歷,年齡35-48歲,戶籍不限,要求駐廠管理;
2.10年以上服裝生產管理經歷,5年以上生產廠長工作經驗,至少管理過100人以上的經驗;
3.懂制作工藝,具有現(xiàn)代化的服裝生產管理知識;
4.熟悉針織品服裝服飾類產品,生產加工流程及流水線的科學組建與管理;
5.有較強的領導、計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)控能力;
6.熟悉歐美訂單的質量體系;
7.熟悉針織面料的工藝及質量;
8.良好的溝通表達能力;
