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第1篇 綠化班長崗位職責(zé)
1、直接上級(jí)：環(huán)境主管
2、直屬下級(jí)：綠化工
3、工作概述：負(fù)責(zé)園林綠化管理工作
4、崗位職責(zé)：
〈1〉 負(fù)責(zé)園林綠化管理工作；
〈2〉 負(fù)責(zé)消除園林綠化安全隱患；
〈3〉 負(fù)責(zé)管理園林綠化物料用品，監(jiān)督使用與保養(yǎng)，控制消耗；
〈4〉 負(fù)責(zé)園林綠化的工作質(zhì)量，并反饋、整改；
〈5〉 負(fù)責(zé)綠化工具、物料的計(jì)劃及盤存；
〈6〉 執(zhí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，綠化人員評(píng)定工作；
〈7〉 執(zhí)行園林綠化工作規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書；
〈8〉 制定、實(shí)施項(xiàng)目綠化工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)綠化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
〈9〉 組織落實(shí)特約服務(wù)；
〈10〉 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第2篇 綠化班長崗位職責(zé)19
綠化班長崗位職責(zé)(十九)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度,熟悉綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉掌握綠化養(yǎng)護(hù)管理各種操作技術(shù),對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)及養(yǎng)護(hù)技師負(fù)責(zé)。
2、按主管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃及每周工作安排,帶班保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)。
3、做好本班肥料、農(nóng)藥等物料領(lǐng)用登記和管理工作。
4、公正合理做好本班工人每日出勤、早退、礦工、請(qǐng)假等考勤工作,違章行為及時(shí)制止并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、發(fā)現(xiàn)病蟲害或綠地被侵占以及設(shè)施損壞等情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
第3篇 s住宅區(qū)綠化班長崗位職責(zé)
住宅區(qū)綠化班長崗位職責(zé)
綠化班長是在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)住宅區(qū)的綠化工作實(shí)施全面管理,為住戶創(chuàng)造、保持怡人的綠化環(huán)境。
1熟悉住宅區(qū)綠化概況,充分利用和發(fā)展綠化地面積,保持綠地率達(dá)35%以上,綠化覆蓋率達(dá)40%以上,綠化率完好達(dá)99%以上。因地制宜,合理布置花草樹木品種和數(shù)量,創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀,發(fā)揮綠化的生態(tài)環(huán)境效益。
2提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能,熟悉花草樹木的品種、名稱和裁培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法、園林具械的使用方法。
3對(duì)花木進(jìn)行掛牌,標(biāo)明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長特性、繁殖方法、管理辦法等,方便居民欣賞。
4巡視小區(qū)綠化,做好分析和記錄,掌握小區(qū)綠化的基本情況。
5借鑒他們先進(jìn)的管理方法,收集住戶對(duì)綠化管養(yǎng)的建設(shè)性建議,結(jié)合實(shí)際情況,制定管養(yǎng)計(jì)劃、管養(yǎng)方法,確保綠化管養(yǎng)的正常運(yùn)作。
6關(guān)心綠化員工的生活,多交流思想,為綠化工作好后勤工作,解釋工作疑難,多渠道增進(jìn)綠化工的知識(shí)和素質(zhì)。
7廣開門路,與社區(qū)文化部結(jié)合,建設(shè)小區(qū)'愛綠化、護(hù)綠化'的文化環(huán)境。
8與管理中心其它部門精誠合作,搞好單位的各項(xiàng)活動(dòng)。
9完成上級(jí)交辦的其它工作。
第4篇 小區(qū)清潔綠化班長崗位職責(zé)4
小區(qū)清潔、綠化班長崗位職責(zé)(四)
1.0負(fù)責(zé)管理處保潔、綠化工作的安排、檢查、指導(dǎo)、考核。
2.0負(fù)責(zé)保潔、綠化工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,每天抽查樓道及外圍班組成員責(zé)任區(qū)域至少3次以上,并公正客觀予以記錄,督促整改。及時(shí)了解員工的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,并定期向客戶服務(wù)部主管匯報(bào)。
3.0熟悉小區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境和樓宇結(jié)構(gòu),制定小區(qū)保潔、綠化實(shí)施方案。
4.0嚴(yán)格按照保潔、綠化管理作業(yè)程序和保潔、綠化檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、主任抽查、管理處定期大檢查,五級(jí)檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,并將考核結(jié)果反饋給被考核人,以利于其及時(shí)改進(jìn)工作。
5.0合理配置小區(qū)內(nèi)保潔器具及綠化工具的數(shù)量,合理配備保潔、綠化人員,確保住宅區(qū)域內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
6.0負(fù)責(zé)保潔、綠化班的內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每周五組織召開保潔、綠化情況
分析會(huì),總結(jié)一周保潔、綠化工作,并制定下周工作計(jì)劃。
7.0負(fù)責(zé)保潔員、綠化工的崗位技能培訓(xùn)工作,向綠化工傳授相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技術(shù)。
8.0帶領(lǐng)保潔綠化班完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
9.0負(fù)責(zé)保潔員、綠化工每月的考勤、考核,并于每月1號(hào)報(bào)管理處。
10.0負(fù)責(zé)保潔、綠化工具、材料的領(lǐng)用及監(jiān)督使用,教育員工增收節(jié)支,并負(fù)責(zé)保潔綠化班倉庫的日常管理。
